投標(biāo)評(píng)審工作方案

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.評(píng)審工作方案評(píng)審小組的組建公司將根據(jù)評(píng)審項(xiàng)目的規(guī)模，合理組織、調(diào)配人員參與項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目，主要業(yè)務(wù)人員如下：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人：造價(jià)工程師師：專業(yè)造價(jià)工工程師：檔案收集、管管理人員員：復(fù)核人員配配備：一級(jí)復(fù)核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人二級(jí)復(fù)核技術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)人三級(jí)復(fù)核總經(jīng)理人員的具體體職責(zé)：一、技術(shù)總總負(fù)責(zé)人人單位技術(shù)總總負(fù)責(zé)人人，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)咨詢詢業(yè)務(wù)專專業(yè)人員員的崗位位職責(zé)、業(yè)業(yè)務(wù)質(zhì)量量的控制制程序、方方法、手手段等進(jìn)進(jìn)行管理理。職責(zé)責(zé)如下：1、審審閱重要要咨詢成成果文件件

2、，審定定咨詢條條件、咨咨詢原則則及重要要技術(shù)問問題；2、協(xié)協(xié)調(diào)處理理咨詢業(yè)業(yè)務(wù)各層層次專業(yè)業(yè)人員之之間的工工作關(guān)系系；3、負(fù)負(fù)責(zé)處理理審核人人、校核核人、編編制人員員之間的的技術(shù)分分歧意見見，對(duì)審審定的咨咨詢成果果質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。二、咨咨詢業(yè)務(wù)務(wù)專業(yè)人人員參與咨咨詢業(yè)務(wù)務(wù)的專業(yè)業(yè)人員可可分為項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人(造造價(jià)工程程師擔(dān)任任)、專專業(yè)造價(jià)價(jià)工程師師、概預(yù)預(yù)算人員員三個(gè)層層次，各各自的職職責(zé)如下下：1、項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)咨咨詢業(yè)務(wù)務(wù)中各子子項(xiàng)、各各專業(yè)間間的技術(shù)術(shù)協(xié)調(diào)、組組織管理理、質(zhì)量量管理工工作；(2)根據(jù)據(jù)咨詢實(shí)實(shí)施方案案，有權(quán)權(quán)對(duì)各專專業(yè)交底底工作進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整或修改改，并負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一一

3、咨詢業(yè)業(yè)務(wù)的技技術(shù)條件件，統(tǒng)一一技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析原則；(3)動(dòng)態(tài)掌掌握咨詢詢業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)施狀況況，負(fù)責(zé)責(zé)審查及及確定各各專業(yè)界界面，協(xié)協(xié)調(diào)各子子項(xiàng)、各各專業(yè)進(jìn)進(jìn)度及技技術(shù)關(guān)系系，研究究解決存存在的問問題；(4)綜合編編寫咨詢詢成果文文件的總總說明、總總目錄，審審核相關(guān)關(guān)成果文文件最終終稿，并并按規(guī)定定簽發(fā)最最終成果果文件和和相關(guān)成成果文件件。2、專專業(yè)造價(jià)價(jià)工程師師(1)負(fù)責(zé)本本專業(yè)的的咨詢業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)施施和質(zhì)量量管理工工作，指指導(dǎo)和協(xié)協(xié)調(diào)概預(yù)預(yù)算人員員的工作作；(2)在項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，組組織本專專業(yè)概預(yù)預(yù)算人員員擬定咨咨詢實(shí)施施方案，核核查資料料使用、咨咨詢原則則、計(jì)價(jià)價(jià)依據(jù)、計(jì)計(jì)算公式式

4、、軟件件使用等等是否正正確；(3)動(dòng)態(tài)掌掌握本專專業(yè)咨詢詢業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)施狀況況，協(xié)調(diào)調(diào)并研究究解決存存在的問問題；(4)組織編編制本專專業(yè)的咨咨詢成果果文件，編編寫本專專業(yè)的咨咨詢說明明和目錄錄，檢查查咨詢成成果是否否符合規(guī)規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)審核核和簽發(fā)發(fā)本專業(yè)業(yè)的成果果文件。3、概概預(yù)算人人員(1)依據(jù)咨咨詢業(yè)務(wù)務(wù)要求，執(zhí)執(zhí)行作業(yè)業(yè)計(jì)劃，遵遵守有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)的的標(biāo)準(zhǔn)與與原則，對(duì)對(duì)所承擔(dān)擔(dān)的咨詢詢業(yè)務(wù)質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度負(fù)責(zé)責(zé)；(2)根據(jù)咨咨詢實(shí)施施方案要要求，展展開本職職咨詢工工作，選選用正確確的咨詢詢數(shù)據(jù)、計(jì)計(jì)算方法法、計(jì)算算公式、計(jì)計(jì)算程序序，做到到內(nèi)容完完整、計(jì)計(jì)算準(zhǔn)確確、結(jié)果果真實(shí)可可靠；(3)對(duì)實(shí)施施

5、的各項(xiàng)項(xiàng)工作進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真自校，做做好咨詢詢質(zhì)量的的自主控控制。咨咨詢成果果經(jīng)校審審后，負(fù)負(fù)責(zé)按校校審意見見修改；(4)完成的的咨詢成成果符合合規(guī)定要要求，內(nèi)內(nèi)容表述述清晰規(guī)規(guī)范。三、咨詢詢成果文文件的質(zhì)質(zhì)量控制制程序?yàn)楸ＷC證咨詢成成果文件件的質(zhì)量量，所有有咨詢成成果文件件在簽發(fā)發(fā)前應(yīng)經(jīng)經(jīng)過審核核程序，成成果文件件涉及計(jì)計(jì)量或計(jì)計(jì)算工作作的，還還應(yīng)在審審核前實(shí)實(shí)施校核核程序。校校核人員員和審核核人員的的職責(zé)如如下：1、校校核人員員(1)熟悉咨咨詢業(yè)務(wù)務(wù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)資料和和咨詢原原則，對(duì)對(duì)咨詢成成果進(jìn)行行全面校校核，對(duì)對(duì)所校核核的咨詢詢內(nèi)容的的質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)；(2)校核咨咨詢使用用的各種種資料和和咨詢依依

6、據(jù)是否否正確合合理，引引用的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)參數(shù)及及計(jì)價(jià)方方式是否否正確；(3)校核咨咨詢業(yè)務(wù)務(wù)中的數(shù)數(shù)據(jù)引用用、計(jì)算算公式、計(jì)計(jì)算數(shù)量量、軟件件使用是是否符合合規(guī)定的的咨詢原原則和有有關(guān)規(guī)定定，計(jì)算算數(shù)字是是否正確確無誤，咨咨詢成果果文件的的內(nèi)容與與深度是是否符合合規(guī)定，能能否滿足足使用要要求，各各分項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容是否否一致，是是否完整整，有無無漏項(xiàng)；(4)校核人人員在校校審記錄錄單上列列述校核核出的問問題，交交咨詢成成果原編編制人員員修改，修修改后進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核，復(fù)核核后方能能簽署并并提交審審核。2、審審核人員員(1)審核人人員參與與咨詢業(yè)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備備階段的的工作，協(xié)協(xié)調(diào)制訂訂咨詢實(shí)實(shí)施方案案，審核核咨

7、詢條條件和成成果文件件，對(duì)所所審核的的咨詢內(nèi)內(nèi)容的質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)；(2)審核咨咨詢原則則、依據(jù)據(jù)、方法法是否符符合咨詢詢合同的的要求與與有關(guān)規(guī)規(guī)定，基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)、重要要計(jì)算公公式和計(jì)計(jì)算方法法以及軟軟件使用用是否正正確，檢檢驗(yàn)關(guān)鍵鍵性的計(jì)計(jì)算結(jié)果果；(3)重點(diǎn)審審核咨詢詢成果的的內(nèi)容是是否齊全全、有無無漏項(xiàng)，采采用的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)參數(shù)與與標(biāo)準(zhǔn)是是否恰當(dāng)當(dāng)，計(jì)算算與編制制的原則則、方法法是否正正確合理理，各專專業(yè)的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是是否一致致，咨詢詢成果說說明是否否規(guī)范，論論述是否否通順，內(nèi)內(nèi)容是否否完整正正確，檢檢查關(guān)鍵鍵數(shù)據(jù)及及相互關(guān)關(guān)系；(4)審核人人員在校校審記錄錄單上列列述審核核出的問問題

8、，交交咨詢成成果原編編制人員員進(jìn)行修修改，修修改后進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核，復(fù)核核后方可可簽署。3、每每份咨詢詢成果文文件的編編制、校校核、審審核人員員由不同同人員擔(dān)擔(dān)任。4、咨咨詢成果果文件的的簽發(fā)凡依據(jù)咨詢詢合同要要求提交交的咨詢詢成果文文件須由由規(guī)定的的造價(jià)工工程師簽簽發(fā)。評(píng)審工作方方案、評(píng)評(píng)審原則則 1.造價(jià)咨咨詢評(píng)審審工作方方案 11.1總造價(jià)價(jià)工程師師的工作作職責(zé)(1)確定定造價(jià)項(xiàng)項(xiàng)目部人人員的分分工和崗崗位職責(zé)責(zé)；(2)主持持編寫項(xiàng)項(xiàng)目全過過程造價(jià)價(jià)管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃劃，制定定審核工工作方案案，并對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部人員進(jìn)進(jìn)行方案案交底，并并負(fù)責(zé)造造價(jià)項(xiàng)目目部的日日常工程程(3)審閱閱重要的的咨詢成成果

9、文件件，審定定咨詢條條件、咨咨詢原則則及重要要技術(shù)問問題；(4)負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目造造價(jià)組內(nèi)內(nèi)各層次次、各專專業(yè)人員員之間的的技術(shù)協(xié)協(xié)調(diào)、組組織管理理、質(zhì)量量管理等等工作關(guān)關(guān)系，研研究解決決各種存存在的問問題；(5)負(fù)責(zé)責(zé)處理審審核人、校校核人、編編制人員員之間的的技術(shù)分分歧意見見，對(duì)審審定的咨咨詢成果果質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)；(6)對(duì)審審核質(zhì)量量和進(jìn)度度進(jìn)行有有效的監(jiān)監(jiān)督和控控制，對(duì)對(duì)審核中中出現(xiàn)的的重大問問題把好好關(guān)；(7)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目全全過程造造價(jià)管理理實(shí)施規(guī)規(guī)劃，負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一一咨詢業(yè)業(yè)務(wù)的技技術(shù)條件件、工作作原則，確確定階段段或節(jié)點(diǎn)點(diǎn)控制目目標(biāo)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測測辦法、偏偏差分析析、糾偏偏辦法，確確保完成成業(yè)主要要

10、求達(dá)到到的咨詢詢服務(wù)目目標(biāo)；(8)綜合合編寫咨咨詢成果果文件的的總說明明、總目目錄、審審核相關(guān)關(guān)成果文文件最終終稿，并并簽發(fā)最最終成果果文件和和相關(guān)成成果文件件；(9)在咨咨詢工作作中保持持與業(yè)主主的聯(lián)絡(luò)絡(luò)和溝通通，及時(shí)時(shí)向委托托方匯報(bào)報(bào)造價(jià)咨咨詢工作作情況，掌掌握業(yè)主主對(duì)造價(jià)價(jià)咨詢工工作的具具體要求求，并組組織落實(shí)實(shí)；(10)負(fù)負(fù)責(zé)調(diào)集集公司內(nèi)內(nèi)部的人人力、設(shè)設(shè)備及其其他開展展造價(jià)咨咨詢工作作所必備備的相關(guān)關(guān)資源，以以確保全全面、有有效地開開展造價(jià)價(jià)咨詢工工作；1.2專業(yè)業(yè)造價(jià)工工程師的的工作職職責(zé)(1)負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)的項(xiàng)目目全過程程造價(jià)管管理業(yè)務(wù)務(wù)實(shí)施及及其質(zhì)量量管理工工作，指指導(dǎo)和協(xié)協(xié)調(diào)

11、造價(jià)價(jià)員的工工作；(2)在總總造價(jià)工工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下下，組織織本專業(yè)業(yè)造價(jià)人人員擬定定項(xiàng)目全全過程造造價(jià)管理理業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)施細(xì)則則，核查查資料使使用、咨咨詢原則則、計(jì)價(jià)價(jià)依據(jù)、計(jì)計(jì)算公式式、軟件件使用等等是否正正確；(3)動(dòng)態(tài)態(tài)掌握本本專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目全過過程造價(jià)價(jià)管理實(shí)實(shí)施狀況況，及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人反映審審核中出出現(xiàn)的各各種重大大問題，并并分析問問題性質(zhì)質(zhì)和問題題深度，協(xié)協(xié)調(diào)并研研究解決決存在的的問題；(4)勤勉勉盡職，保保證咨詢詢工作質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度；(5)組織織編制本本專業(yè)的的咨詢成成果文件件，編寫寫本專業(yè)業(yè)的成果果文件說說明和目目錄。檢檢查成果果文件是是否符合合規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)審核核和簽發(fā)發(fā)本專業(yè)

12、業(yè)的成果果文件。 1.3綜綜合管理理員的工工作職責(zé)責(zé)(1)按項(xiàng)項(xiàng)目部工工作要求求，做好好項(xiàng)目部部日常聯(lián)聯(lián)絡(luò)、上上傳下達(dá)達(dá)及后勤勤工作，包包括工作作場所的的管理與與維護(hù)，辦辦公用品品的管理理等；(2)負(fù)責(zé)責(zé)到訪人人員的接接待工作作，熱情情待人;(3)接受受和送交交項(xiàng)目資資料,負(fù)負(fù)責(zé)整理理和保管管留存的的各種文文檔；(4)負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場咨詢詢工作底底稿等資資料的編編號(hào)立卷卷,對(duì)需需保密的的客戶資資料嚴(yán)格格按保密密要求保保管，做做好相關(guān)關(guān)的借閱閱登記手手續(xù)；(5)勤勉勉盡職，努努力提高高工作質(zhì)質(zhì)量。 1.4組組織保障障措施(1)公司司領(lǐng)導(dǎo)層層十分重重視對(duì)漢漢南區(qū)人人民醫(yī)院院門診醫(yī)醫(yī)技樓項(xiàng)項(xiàng)目的咨咨

13、詢服務(wù)務(wù)，總經(jīng)經(jīng)理親自自組織策策劃該咨咨詢項(xiàng)目目的工作作；明確確由公司司總經(jīng)理理參與項(xiàng)項(xiàng)目組織織協(xié)調(diào)，公公司副總總經(jīng)理親親自參與與各組的的組織協(xié)協(xié)調(diào)；公公司為該該項(xiàng)目配配備的總總造價(jià)工工程師是是公司部部門經(jīng)理理，工程程師。(2)管理理層各職職能部門門將為造造價(jià)項(xiàng)目目部提供供最有力力的組織織支持和和管理援援助，對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部的要求求作出積積極地響響應(yīng)，努努力營造造良好的的工作氛氛圍。(3)公司司將把該該咨詢項(xiàng)項(xiàng)目列為為重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目，在在人力資資源、信信息資源源和專家家?guī)斓确椒矫?，?yōu)優(yōu)先給予予保證。(4)在咨咨詢服務(wù)務(wù)過程中中，公司司總經(jīng)理理（或副副總經(jīng)理理）將根根據(jù)實(shí)際際情況，對(duì)對(duì)該項(xiàng)目目的工作作狀

14、況進(jìn)進(jìn)行巡查查，總造造價(jià)工程程師應(yīng)對(duì)對(duì)項(xiàng)目工工作進(jìn)展展情況及及有關(guān)問問題向總總經(jīng)理（或或副總經(jīng)經(jīng)理）報(bào)報(bào)告，通通過這種種方式將將公司對(duì)對(duì)該項(xiàng)目目的工作作指導(dǎo)及及支持落落到實(shí)處處。(5)項(xiàng)目目咨詢?nèi)巳藛T每人人配備手手提電腦腦一臺(tái)、移移動(dòng)硬盤盤一個(gè)。配配備相應(yīng)應(yīng)的工程程造價(jià)軟軟件，主主要有武武漢必必佳軟件件、湖湖北廣廣聯(lián)達(dá)軟軟件、湖湖北神神機(jī)妙算算軟件，以以及工程程管理系系列軟件件。2.造價(jià)咨咨詢評(píng)審審原則 2.11.從規(guī)規(guī)章制度度上控制制(1)嚴(yán)格格遵守中中華人民民共和國國國家審審計(jì)基本本準(zhǔn)則的的規(guī)定。(2)我公公司咨詢詢?nèi)藛T將將嚴(yán)格按按照湖湖北省建建設(shè)工程程造價(jià)咨咨詢執(zhí)業(yè)業(yè)準(zhǔn)則及及會(huì)計(jì)計(jì)師事務(wù)

15、務(wù)所從事事基本建建設(shè)工程程預(yù)算、結(jié)結(jié)算、決決算審核核暫行辦辦法的的要求，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行北京京金光工工程造價(jià)價(jià)咨詢有有限責(zé)任任公司執(zhí)執(zhí)業(yè)質(zhì)量量控制制制度及及北京京金光工工程造價(jià)價(jià)咨詢有有限責(zé)任任公司造造價(jià)工程程師執(zhí)業(yè)業(yè)道德規(guī)規(guī)范措施施。 2.22.從項(xiàng)項(xiàng)目制作作規(guī)程上上控制(1)編制制各項(xiàng)目目或標(biāo)段段具體審審計(jì)實(shí)施施詳細(xì)方方案，確確定審計(jì)計(jì)內(nèi)容和和重點(diǎn)、明明確咨詢詢?nèi)藛T分分工和責(zé)責(zé)任、明明確具體體工作要要求。(2)嚴(yán)格格控制審審計(jì)跟蹤蹤日志和和工作底底稿的質(zhì)質(zhì)量，按按規(guī)定格格式和要要求撰寫寫跟蹤日日志，跟跟蹤日志志引用附附件或索索引內(nèi)容容要完整整。(3)嚴(yán)格格控制按按規(guī)范程程序?qū)徍撕顺鼍咦勺稍円庖?/p>

16、見或咨詢詢報(bào)告。 2.3.從管理理措施上上保障(1)加強(qiáng)強(qiáng)紀(jì)律教教育和專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)在業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行行過程中中，我司司將加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)咨詢詢?nèi)藛T的的組織紀(jì)紀(jì)律教育育，嚴(yán)守守“獨(dú)立立、客觀觀、公正正”的原原則。(2)嚴(yán)格格執(zhí)行造造價(jià)報(bào)告告三級(jí)復(fù)復(fù)核制度度-按按公司質(zhì)質(zhì)量控制制制度的的要求，對(duì)對(duì)工作底底稿實(shí)行行三級(jí)復(fù)復(fù)核制度度，即項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人為第第一級(jí)復(fù)復(fù)核，部部門經(jīng)理理為第二二級(jí)復(fù)核核，公司司總審核核為第三三級(jí)復(fù)核核，造價(jià)價(jià)咨詢報(bào)報(bào)告須經(jīng)經(jīng)過三級(jí)級(jí)復(fù)核后后方能出出具；造造價(jià)咨詢詢?nèi)藛T出出具的咨咨詢意見見統(tǒng)一使使用業(yè)主主認(rèn)可的的格式。(3)實(shí)行行重大問問題處理理請示制制度-在項(xiàng)目目審核中中若出現(xiàn)現(xiàn)重大問問題

17、，造造價(jià)項(xiàng)目目部將視視問題的的性質(zhì)及及嚴(yán)重程程度及時(shí)時(shí)向公司司領(lǐng)導(dǎo)書書面報(bào)告告請示，總總造價(jià)工工程師不不得擅自自對(duì)所發(fā)發(fā)現(xiàn)的重重大問題題自行處處置。(4)建立立有效的的信息溝溝通機(jī)制制-專專業(yè)造價(jià)價(jià)工程師師或造價(jià)價(jià)員在咨咨詢中發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大問題時(shí)時(shí)及時(shí)向向總造價(jià)價(jià)工程師師匯報(bào)，總總造價(jià)工工程師落落實(shí)后根根據(jù)問題題性質(zhì)及及時(shí)向業(yè)業(yè)主和公公司匯報(bào)報(bào)；業(yè)主主對(duì)造價(jià)價(jià)咨詢工工作提出出的工作作要求，總總造價(jià)工工程師要要及時(shí)向向?qū)I(yè)造造價(jià)工程程師或造造價(jià)員傳傳達(dá)部署署。(5)實(shí)行行定期或或不定期期的向業(yè)業(yè)主匯報(bào)報(bào)制度，根根據(jù)工程程造價(jià)咨咨詢進(jìn)度度和工作作需要定定期或不不定期向向業(yè)主匯匯報(bào)工作作。(6)應(yīng)業(yè)業(yè)

18、主要求求，向政政府審計(jì)計(jì)部門及及政府其其他部門門進(jìn)行口口頭或書書面匯報(bào)報(bào)工作。評(píng)審程序一、概述： 工工程造價(jià)價(jià)咨詢業(yè)業(yè)務(wù)操作作的一般般程序如如下圖：編制工程預(yù)預(yù)、結(jié)算算流程圖圖審核工程結(jié)結(jié)算流程程圖 二、詳細(xì)闡闡明：1、準(zhǔn)備階階段（1）簽簽訂咨詢詢合同 簽訂訂統(tǒng)一格格式的咨咨詢合同同，明確確合同標(biāo)標(biāo)的、服服務(wù)內(nèi)容容、范圍圍、期限限、方式式、目標(biāo)標(biāo)要求、資資料提供供、協(xié)作作事項(xiàng)、收收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、違約約責(zé)任等等。（2）制制訂咨詢詢實(shí)施方方案由項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人主持編編制的咨咨詢實(shí)施施方案一一般包括括如下內(nèi)內(nèi)容：咨咨詢業(yè)務(wù)務(wù)概況、咨咨詢業(yè)務(wù)務(wù)要求、咨咨詢依據(jù)據(jù)、咨詢詢原則、咨咨詢標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、咨詢詢方式、咨咨詢

19、成果果、綜合合咨詢計(jì)計(jì)劃、專專業(yè)分工工、咨詢詢質(zhì)量目目標(biāo)及操操作人員員配置等等。該咨詢詢實(shí)施方方案經(jīng)技技術(shù)總負(fù)負(fù)責(zé)人審審定批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施。（3）配配置咨詢詢業(yè)務(wù)操操作人員員我公司司為咨詢詢業(yè)務(wù)配配置相應(yīng)應(yīng)的操作作人員，包包括項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人、相應(yīng)應(yīng)的各專專業(yè)造價(jià)價(jià)工程師師及概預(yù)預(yù)算人員員。（4）咨咨詢資料料的收集集整理 根根據(jù)合同同明確的的標(biāo)的內(nèi)內(nèi)容，開開列由委委托人提提供的資資料清單單。提供供的資料料應(yīng)符合合下述要要求： 資資料的真真實(shí)性，委委托人對(duì)對(duì)所提供供資料的的真實(shí)性性、可靠靠性負(fù)責(zé)責(zé)； 資資料的充充分性，委委托人按按咨詢單單位要求求提供的的項(xiàng)目資資料應(yīng)滿滿足造價(jià)價(jià)咨詢計(jì)計(jì)量、確確定、控

20、控制的需需要，資資料要完完整和充充分； 委委托人提提供的資資料凡從從第三方方獲得的的，必須須經(jīng)委托托人確認(rèn)認(rèn)其真實(shí)實(shí)可靠。 咨咨詢業(yè)務(wù)務(wù)操作人人員在項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人的安安排下，收收集、整整理開展展咨詢工工作所必必需的其其它資料料。2、實(shí)實(shí)施階段段實(shí)施階階段包括括項(xiàng)目前前期及可可行性研研究階段段、設(shè)計(jì)計(jì)階段、招招標(biāo)階段段、施工工階段、竣竣工結(jié)(決)算算及項(xiàng)目目后評(píng)估估階段等等五個(gè)階階段以及及其它相相關(guān)咨詢詢業(yè)務(wù)。我單位接受委托人的委托，可從事建設(shè)項(xiàng)目全過程或某階段的咨詢業(yè)務(wù)。（1）項(xiàng)項(xiàng)目前期期及可行行性研究究階段工工作規(guī)程程 項(xiàng)項(xiàng)目前期期及可行行性研究究階段的的主要工工作建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投資資策劃、編編

21、制可行行性研究究報(bào)告(含建設(shè)設(shè)項(xiàng)目投投資估算算及建設(shè)設(shè)項(xiàng)目財(cái)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)價(jià))。目目的是對(duì)對(duì)擬建項(xiàng)項(xiàng)目的必必要性和和可行性性進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)論證，對(duì)對(duì)不同建建設(shè)方案案進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)比選及及作出判判斷和決決定。 收收集和熟熟悉有關(guān)關(guān)咨詢依依據(jù) 國國民經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展的的長遠(yuǎn)規(guī)規(guī)劃，國國家經(jīng)濟(jì)濟(jì)建設(shè)的的方針政政策、任任務(wù)和技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策； 項(xiàng)項(xiàng)目建議議書和咨咨詢合同同委托的的要求； 有有關(guān)的基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)資料，包包括同類類項(xiàng)目的的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)參數(shù)數(shù)、指標(biāo)標(biāo)等； 有有關(guān)工程程技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)方面面的規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、定額額等，以以及國家家正式頒頒布的技技術(shù)法規(guī)規(guī)和技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 國國家或有有關(guān)部門門頒布的的有關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目前期

22、期評(píng)價(jià)的的基本參參數(shù)和指指標(biāo)。 咨咨詢成果果文件的的校審 確確保咨詢詢成果文文件的真真實(shí)性和和科學(xué)性性。公司司在具備備充分咨咨詢依據(jù)據(jù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，按按客觀情情況實(shí)事事求是地地進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)論證，技技術(shù)方案案比選，確確保項(xiàng)目目前期咨咨詢及可可行性研研究的嚴(yán)嚴(yán)肅性、客客觀性、真真實(shí)性、科科學(xué)性和和可行性性； 項(xiàng)項(xiàng)目前期期及可行行性研究究內(nèi)容應(yīng)應(yīng)符合并并達(dá)到國國家及相相關(guān)政府府主管部部門的現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)定定與要求求，項(xiàng)目目齊全、指指標(biāo)正確確、計(jì)算算可行。工工程效益益(經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益、社社會(huì)效應(yīng)應(yīng)、環(huán)境境效益)分析方方法正確確，符合合實(shí)際，結(jié)結(jié)論可靠靠。校審后后的咨詢詢成果文文件由技技術(shù)總負(fù)負(fù)責(zé)人或或項(xiàng)目負(fù)負(fù)

23、責(zé)人簽簽發(fā)，并并對(duì)其質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。 準(zhǔn)準(zhǔn)確確定定項(xiàng)目造造價(jià)控制制目標(biāo)值值隨著項(xiàng)項(xiàng)目建議議書、初初步可行行性研究究、可行行性研究究的不斷斷深入，公司所編制的投資估算應(yīng)根據(jù)各階段特點(diǎn)不斷深化，并形成項(xiàng)目造價(jià)控制的目標(biāo)值。（2）項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)階段工工作規(guī)程程 項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)階段的的主要工工作設(shè)計(jì)方方案的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)比選、價(jià)價(jià)值工程程分析、設(shè)設(shè)計(jì)概算算的編制制或?qū)彶椴?、施工工圖預(yù)算算的編制制或?qū)彶椴?、?xiàng)目目資金使使用初步步計(jì)劃的的編制。目目的是通通過工程程設(shè)計(jì)與與工程造造價(jià)關(guān)系系的研究究分析和和比選，確確保設(shè)計(jì)計(jì)產(chǎn)品技技術(shù)先進(jìn)進(jìn)，經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理。 收收集和熟熟悉有關(guān)關(guān)咨詢依依據(jù) 各各設(shè)計(jì)階階段設(shè)計(jì)計(jì)成果文文件

24、及相相關(guān)限制制條件，包包括項(xiàng)目目可行性性研究批批文、建建設(shè)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)所所采用的的技術(shù)與與工藝流流程、建建筑與結(jié)結(jié)構(gòu)形式式、技術(shù)術(shù)要求、建建筑材料料的選用用標(biāo)準(zhǔn)及及項(xiàng)目所所涉及的的規(guī)劃、配配套等限限制條件件； 編編制或?qū)弻徍烁潘闼恪㈩A(yù)算算所需的的相關(guān)基基礎(chǔ)資料料，包括括參考選選用的定定額、市市場造價(jià)價(jià)數(shù)據(jù)、相相似項(xiàng)目目技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)； 與與項(xiàng)目有有關(guān)的其其它技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)資資料。（3）咨咨詢成果果文件的的校審 對(duì)對(duì)不同建建設(shè)方案案應(yīng)進(jìn)行行充分的的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)比選選與優(yōu)化化論證，具具有準(zhǔn)確確的分析析與評(píng)價(jià)價(jià)資料，確確保所推推薦的方方案經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理、切切實(shí)可行行； 工工程概算算與預(yù)算算編制的的工程數(shù)數(shù)量應(yīng)

25、基基本準(zhǔn)確確、無漏漏項(xiàng)；概概算與預(yù)預(yù)算深度度應(yīng)符合合現(xiàn)行編編制規(guī)定定，采用用定額及及取費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)正確確，選用用的價(jià)格格信息符符合市場場狀況，計(jì)計(jì)算無錯(cuò)錯(cuò)誤，經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析合合理，計(jì)計(jì)價(jià)正確確； 概概算與預(yù)預(yù)算的咨咨詢成果果文件內(nèi)內(nèi)容與組組成完整整，應(yīng)包包括編制制說明、總總概(預(yù)預(yù))算書書、綜合合概(預(yù)預(yù))算書書、單位位工程概概(預(yù))算書及及相關(guān)技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)和和主要建建筑材料料與設(shè)備備表；依依據(jù)齊備備，附表表齊全，深深度符合合規(guī)定要要求。校審后后的咨詢詢成果文文件由規(guī)規(guī)定的造造價(jià)工程程師簽發(fā)發(fā)，并對(duì)對(duì)其質(zhì)量量負(fù)責(zé)。（4）咨咨詢成果果文件的的各項(xiàng)計(jì)計(jì)算書不不對(duì)外印印發(fā)，經(jīng)經(jīng)校審簽簽署后整整理齊

26、全全保存?zhèn)鋫洳椤?、項(xiàng)目目招標(biāo)階階段的主主要工作作（1）項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)階段的的主要工工作策劃建建設(shè)項(xiàng)目目招標(biāo)方方式、編編制招標(biāo)標(biāo)文件(含評(píng)標(biāo)標(biāo)方法及及標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)實(shí)物工程程量清單單)、編編制標(biāo)底底、提供供評(píng)標(biāo)用用表格和和其它資資料、起起草評(píng)標(biāo)標(biāo)報(bào)告、起起草合同同文本并并參與合合同談判判與簽訂訂。其目目的是依依據(jù)合適適的建設(shè)設(shè)工程招招標(biāo)程序序，通過過施工合合同來確確定工程程的施工工合同價(jià)價(jià)。 （2）收集和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù)有關(guān)關(guān)建設(shè)工工程招投投標(biāo)的法法律、規(guī)規(guī)定、程程序、要要求等內(nèi)內(nèi)容；項(xiàng)目目的實(shí)施施要求，包包括工程程擬招標(biāo)標(biāo)的方式式、范圍圍；編制制招標(biāo)階階段咨詢詢文件所所需的基基礎(chǔ)資料料與相關(guān)關(guān)的設(shè)計(jì)

27、計(jì)成果文文件(包包括滿足足招標(biāo)需需要的圖圖紙及技技術(shù)資料料)，建建設(shè)項(xiàng)目目特殊條條件等；與建建設(shè)項(xiàng)目目招標(biāo)工工作相關(guān)關(guān)的其它它資料。（3）咨咨詢成果果文件的的校審確保保整個(gè)招招標(biāo)階段段的咨詢詢服務(wù)工工作應(yīng)在在獨(dú)立、公公平、公公正、科科學(xué)、誠誠信的狀狀態(tài)下開開展；建設(shè)設(shè)項(xiàng)目招招標(biāo)方式式、招標(biāo)標(biāo)文件及及施工合合同應(yīng)符符合國家家相關(guān)法法規(guī)要求求并滿足足項(xiàng)目本本身的特特殊條件件，確保保擬采用用的招標(biāo)標(biāo)方式切切實(shí)可行行并能達(dá)達(dá)到預(yù)期期目標(biāo)；工程程招標(biāo)文文件和施施工合同同文件的的格式和和種類應(yīng)應(yīng)符合項(xiàng)項(xiàng)目要求求，內(nèi)容容構(gòu)成齊齊全，所所涉及的的計(jì)價(jià)依依據(jù)完備備，工程程價(jià)款的的計(jì)量、計(jì)計(jì)價(jià)及支支付方式式等清晰

28、晰合理；招標(biāo)標(biāo)文件含含工程量量清單的的，應(yīng)有有對(duì)應(yīng)的的工程量量計(jì)算規(guī)規(guī)則，清清單分類類合理，報(bào)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)礎(chǔ)上內(nèi)容容描述清清晰明了了、計(jì)量量正確，清清單表式式齊備，深深度符合合有關(guān)規(guī)規(guī)定；建設(shè)設(shè)工程招招標(biāo)標(biāo)底底應(yīng)在概概算或施施工圖預(yù)預(yù)算的基基礎(chǔ)上編編制，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)與與招標(biāo)范范圍相一一致，計(jì)計(jì)價(jià)應(yīng)考考慮到項(xiàng)項(xiàng)目的特特殊條件件及市場場競爭狀狀態(tài)。內(nèi)內(nèi)容一般般應(yīng)包括括編制說說明、工工程量計(jì)計(jì)算、市市場單價(jià)價(jià)、合價(jià)價(jià)及其它它相關(guān)的的施工費(fèi)費(fèi)用。標(biāo)標(biāo)底應(yīng)依依法保密密。校審后后的咨詢詢成果文文件由項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人簽發(fā)發(fā)，并對(duì)對(duì)其質(zhì)量量負(fù)責(zé)。（4）所所有涉及及工程量量清單或或標(biāo)底的的計(jì)算書書不對(duì)外外印發(fā)，經(jīng)經(jīng)過校審

29、審簽署后后整理齊齊全保存存?zhèn)洳椤＃?）咨咨詢單位位應(yīng)對(duì)合合同圖紙紙登記編編錄，并并由專人人負(fù)責(zé)保保管，作作為今后后施工階階段設(shè)計(jì)計(jì)變更時(shí)時(shí)調(diào)整工工程造價(jià)價(jià)的依據(jù)據(jù)。4、項(xiàng)項(xiàng)目施工工階段的的主要工工作（1）項(xiàng)項(xiàng)目施工工階段的的主要工工作工程款款使用計(jì)計(jì)劃的編編制與工工程合同同管理、工工程進(jìn)度度款的審審核與確確定、工工程變更更價(jià)款的的審核與與確定、工工程索賠賠費(fèi)用的的審核與與確定。其其目的是是以工程程合同為為依據(jù)，達(dá)達(dá)到全過過程確定定與控制制工程造造價(jià)的目目標(biāo)。（2）收收集和熟熟悉相關(guān)關(guān)咨詢依依據(jù)施工工合同，特特別是工工程造價(jià)價(jià)的計(jì)價(jià)價(jià)模式、工工程進(jìn)度度款的結(jié)結(jié)算與支支付方式式等內(nèi)容容；編制制施工

30、階階段咨詢詢文件所所需的基基礎(chǔ)資料料，包括括設(shè)計(jì)圖圖紙與技技術(shù)資料料。合同同計(jì)價(jià)的的相關(guān)定定額、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等；與建建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、施工工單位等等溝通協(xié)協(xié)調(diào)，并并確定作作為工程程結(jié)算計(jì)計(jì)價(jià)依據(jù)據(jù)的相關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)變變更、現(xiàn)現(xiàn)場簽證證等的程程序與職職責(zé)。（3）咨咨詢成果果文件的的校審工程程款使用用計(jì)劃應(yīng)應(yīng)在合理理的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及工工程合同同價(jià)款的的基礎(chǔ)上上編制，編編制內(nèi)容容應(yīng)與工工程合同同確定的的工程款款支付方方式相一一致，在在設(shè)計(jì)或或施工進(jìn)進(jìn)度變化化較大的的情況下下應(yīng)按需需進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)調(diào)整整；工程程進(jìn)度款款的審核核與確定定報(bào)告應(yīng)應(yīng)符合施施工合同同相關(guān)支支付條款款的要求求，所套套用的

31、計(jì)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)礎(chǔ)上應(yīng)正正確，工工程量的的核定應(yīng)應(yīng)與施工工進(jìn)度狀狀況相一一致，中中期付款款報(bào)告的的簽發(fā)程程序及時(shí)時(shí)間應(yīng)符符合施工工合同要要求；工程程變更與與工程現(xiàn)現(xiàn)場簽證證審核的的依據(jù)應(yīng)應(yīng)充分，設(shè)設(shè)計(jì)變更更手續(xù)、簽簽證程序序應(yīng)齊全全，內(nèi)容容與實(shí)際際情況應(yīng)應(yīng)相符，所所選用的的計(jì)價(jià)方方式應(yīng)合合理并符符合施工工合同規(guī)規(guī)定，工工程變更更的數(shù)量量(包括括核增與與核減)應(yīng)考慮慮全面。工程設(shè)設(shè)計(jì)變更更及現(xiàn)場場簽證價(jià)價(jià)格的審審核與確確定應(yīng)由由相關(guān)的的專業(yè)造造價(jià)工程程師簽發(fā)發(fā)，工程程款使用用計(jì)劃書書、工程程進(jìn)度款款審核報(bào)報(bào)告(或或付款證證書)應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人簽發(fā)。（4）所所有涉及及工程量量計(jì)算及及計(jì)價(jià)的的計(jì)算書書

32、不對(duì)外外印發(fā)，經(jīng)經(jīng)過校審審簽署后后整理齊齊全保存存?zhèn)洳椤?、項(xiàng)項(xiàng)目竣工工結(jié)(決決)算及及項(xiàng)目后后評(píng)估階階段工作作規(guī)程（1）項(xiàng)項(xiàng)目竣工工結(jié)(決決)算及及后評(píng)估估階段的的主要工工作編制建建設(shè)工程程竣工結(jié)結(jié)(決)算報(bào)告告、竣工工項(xiàng)目可可行性后后評(píng)估分分析。其其目的是是反映建建設(shè)工程程項(xiàng)目實(shí)實(shí)際造價(jià)價(jià)和投資資效果。（2）收收集和整整理核對(duì)對(duì)相關(guān)咨咨詢依據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的概概況，包包括名稱稱、地址址、建筑筑面積、結(jié)結(jié)構(gòu)形式式、主要要設(shè)計(jì)單單位與施施工單位位等內(nèi)容容；項(xiàng)目目經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的概算算或相關(guān)關(guān)計(jì)劃指指標(biāo)、新新增生產(chǎn)產(chǎn)能力、完完成的主主要工程程量等內(nèi)內(nèi)容；項(xiàng)目目竣工驗(yàn)驗(yàn)收資料料，包括括經(jīng)認(rèn)可可的竣工

33、工圖紙、相相關(guān)施工工合同文文件、施施工過程程中所發(fā)發(fā)生的所所有設(shè)計(jì)計(jì)變更、簽簽證材料料及施工工單位編編制的竣竣工結(jié)算算申請材材料；涉及及項(xiàng)目后后評(píng)估咨咨詢工作作的，還還需收集集建設(shè)工工程從開開工起至至竣工止止發(fā)生的的全部固固定資產(chǎn)產(chǎn)投資資資料及投投產(chǎn)后經(jīng)經(jīng)濟(jì)、社社會(huì)、環(huán)環(huán)境效益益資料；若項(xiàng)項(xiàng)目還存存在收尾尾工程，則則應(yīng)明確確收尾工工程的內(nèi)內(nèi)容、計(jì)計(jì)劃完成成時(shí)間及及尚需的的資金額額度；其它它相關(guān)的的咨詢服服務(wù)依據(jù)據(jù)資料。（3）咨咨詢成果果文件的的校審編制制咨詢成成果文件件所需依依據(jù)的完完備性，成成果結(jié)論論的真實(shí)實(shí)性和科科學(xué)性；項(xiàng)目目竣工結(jié)結(jié)(決)算應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格依據(jù)據(jù)施工合合同的規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，對(duì)工工程

34、量計(jì)計(jì)算與計(jì)計(jì)價(jià)、相相關(guān)費(fèi)用用的核定定、設(shè)計(jì)計(jì)變更、工工程簽證證的手續(xù)續(xù)齊全性性及實(shí)際際竣工項(xiàng)項(xiàng)目狀況況的一致致性進(jìn)行行審核，確確保計(jì)算算無誤、計(jì)計(jì)價(jià)正確確、深度度符合規(guī)規(guī)定要求求、計(jì)算算和結(jié)論論清楚、附附表齊全全；項(xiàng)目目工程財(cái)財(cái)務(wù)決算算及后評(píng)評(píng)估報(bào)告告應(yīng)按竣竣工項(xiàng)目目實(shí)際情情況實(shí)事事求是地地進(jìn)行匯匯總、分分析，確確保咨詢詢成果的的嚴(yán)肅性性、真實(shí)實(shí)性和可可靠性。咨詢詢成果文文件應(yīng)符符合并達(dá)達(dá)到國家家及相關(guān)關(guān)政府主主管部門門的現(xiàn)行行規(guī)定與與要求。審審核后的的咨詢成成果文件件由技術(shù)術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)人或項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人簽發(fā)發(fā)，并對(duì)對(duì)其質(zhì)量量負(fù)責(zé)。6、其其它相關(guān)關(guān)咨詢業(yè)業(yè)務(wù)工作作規(guī)程（1）其其它相關(guān)關(guān)咨詢業(yè)業(yè)

35、務(wù)的主主要工作作與項(xiàng)目招招標(biāo)人、施施工承包包人、監(jiān)監(jiān)理單位位、招標(biāo)標(biāo)代理單單位及政政府相關(guān)關(guān)部門配配合及溝溝通的基基本原則則 堅(jiān)持執(zhí)執(zhí)業(yè)原則則，遵守守工作紀(jì)紀(jì)律； 明確在在什么層層次、用用什么方方式、通通過什么么人解決決什么問問題，不不越權(quán)，不不越級(jí)； 對(duì)需采采取聯(lián)席席會(huì)議方方式確定定的事項(xiàng)項(xiàng)，由業(yè)業(yè)主組織織相關(guān)單單位的相相關(guān)人員員參加，做做到公正正、公開開、公平平、高效效； 尊重各各方的意意見，有有理有節(jié)節(jié)，重事事實(shí)、重重依據(jù)； 及時(shí)向向業(yè)主方方相關(guān)責(zé)責(zé)任人及及公司主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)溝溝通結(jié)果果及工作作進(jìn)展。與建設(shè)單單位配合合及溝通通 在本咨咨詢項(xiàng)目目的執(zhí)行行過程中中，公司司將定期期與建設(shè)設(shè)單

36、位進(jìn)進(jìn)行例行行溝通，以以通報(bào)工工作情況況、解決決存在的的問題、不不斷提高高咨詢工工作的質(zhì)質(zhì)量和效效率；視視情況需需要，及及時(shí)向建建設(shè)單位位進(jìn)行不不定期溝溝通，以以解決實(shí)實(shí)際問題題。在分階段或或主要節(jié)節(jié)點(diǎn)的造造價(jià)咨詢詢工作完完成后，還還將進(jìn)行行專門溝溝通；為為配合建建設(shè)單位位的工作作,有需需要處理理的重要要事項(xiàng)時(shí)時(shí)，公司司將及時(shí)時(shí)與相關(guān)關(guān)方溝通通； 溝通方方式和執(zhí)執(zhí)行措施施：a.一般情情況下，由由造價(jià)人人員與建建設(shè)單位位指定的的聯(lián)系人人進(jìn)行溝溝通；特特殊情況況或需要要解決重重點(diǎn)審計(jì)計(jì)問題時(shí)時(shí)，由公公司另行行派員與與建設(shè)單單位溝通通。b.向建設(shè)設(shè)單位匯匯報(bào)情況況，以書書面匯報(bào)報(bào)為主，也也可先口口頭

37、交流流，再按按規(guī)定遞遞交書面面匯報(bào)材材料；c.征詢建建設(shè)單位位意見，采采用書面面函件往往來，對(duì)對(duì)重要事事項(xiàng)的處處理意見見，應(yīng)取取得建設(shè)設(shè)單位的的回函；d.當(dāng)通過過協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)進(jìn)行多多方溝通通來解決決結(jié)算問問題時(shí)，應(yīng)應(yīng)將會(huì)議議形成的的主要意意見整理理成紀(jì)要要，經(jīng)招招標(biāo)人簽簽署后作作為執(zhí)行行依據(jù)；e.雙方交交接資料料，應(yīng)辦辦理簽收收手續(xù)。 保持與與建設(shè)單單位的溝溝通是公公司對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部的的基本要要求，也也是造價(jià)價(jià)業(yè)務(wù)執(zhí)執(zhí)行的內(nèi)內(nèi)在需要要，公司司將在與與建設(shè)單單位充分分協(xié)商之之后，形形成確定定的溝通通機(jī)制，以以及時(shí)了了解建設(shè)設(shè)單位的的意見，保保證造價(jià)價(jià)咨詢工工作順利利進(jìn)行。 在造價(jià)價(jià)咨詢過過程中，雙雙方發(fā)

38、生生重大意意見分歧歧或建設(shè)設(shè)單位認(rèn)認(rèn)為出現(xiàn)現(xiàn)執(zhí)業(yè)問問題時(shí)，由由招建設(shè)設(shè)單位直直接與我我公司聯(lián)聯(lián)系，協(xié)協(xié)調(diào)解決決。與施工承承包人配配合及溝溝通 在項(xiàng)目目造價(jià)全全過程咨咨詢實(shí)施施過程中中，我公公司造價(jià)價(jià)咨詢?nèi)巳藛T只與與建設(shè)單單位指定定的專人人進(jìn)行銜銜接，除除此之外外，未經(jīng)經(jīng)過建設(shè)設(shè)單位同同意，本本公司不不與施工工方進(jìn)行行任何形形式的工工作外接接觸。 與施工工承包人人溝通，應(yīng)應(yīng)以多方方協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議為主主要方式式，建設(shè)設(shè)單位代代表不能能參加會(huì)會(huì)議時(shí)，監(jiān)監(jiān)理單位位必須參參加。就就分歧較較大的工工程造價(jià)價(jià)問題進(jìn)進(jìn)行多方方協(xié)調(diào)之之后，應(yīng)應(yīng)整理成成書面的的會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。 事后應(yīng)應(yīng)及時(shí)將將溝通情情況向建建設(shè)單位位匯

39、報(bào)。與監(jiān)理單單位配合合及溝通通 造價(jià)工工程師應(yīng)應(yīng)尊重監(jiān)監(jiān)理工作作，從造造價(jià)管理理的角度度認(rèn)真對(duì)對(duì)待監(jiān)理理簽證資資料，本本著為招招標(biāo)人負(fù)負(fù)責(zé)的精精神，善善于分析析，敢于于大膽求求證。 在執(zhí)業(yè)業(yè)過程中中發(fā)現(xiàn)問問題需要要監(jiān)理單單位澄清清時(shí)，應(yīng)應(yīng)注意調(diào)調(diào)查了解解客觀事事實(shí)，聽聽取對(duì)方方意見，做做到以理理服人。 在核查查關(guān)鍵的的監(jiān)理簽簽證時(shí)，應(yīng)應(yīng)按照核核實(shí)監(jiān)理理簽證資資料、審審查簽證證支持資資料和工工程記錄錄、現(xiàn)場場取證的的順序進(jìn)進(jìn)行，考考究事實(shí)實(shí)依據(jù)，做做到對(duì)事事不對(duì)人人。與政府相相關(guān)部門門配合及及溝通 爭取政政府相關(guān)關(guān)部門對(duì)對(duì)重大項(xiàng)項(xiàng)目工程程造價(jià)管管理的業(yè)業(yè)務(wù)支持持，例如如對(duì)工程程造價(jià)控控制咨詢詢過

40、程中中因政策策文件規(guī)規(guī)定不明明確，而而實(shí)際需需要處理理的事項(xiàng)項(xiàng)，應(yīng)不不拘形式式的與政政府相關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行溝通通，并按按其指導(dǎo)導(dǎo)性意見見進(jìn)行處處理； 當(dāng)政府府監(jiān)管部部門對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施監(jiān)管時(shí)時(shí)，積極極協(xié)助業(yè)業(yè)主做好好配合解解釋工作作； 主動(dòng)接接受和配配合政府府相關(guān)部部門的業(yè)業(yè)務(wù)監(jiān)管管，以此此為契機(jī)機(jī)，改正正執(zhí)業(yè)過過程中存存在的問問題，更更進(jìn)一步步提高我我司的咨咨詢服務(wù)務(wù)工作質(zhì)質(zhì)量。（2）咨詢單單位應(yīng)參參照前述述規(guī)程原原則，依依據(jù)委托托咨詢的的內(nèi)容與與要求由由項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人在在咨詢實(shí)實(shí)施方案案中制訂訂切合實(shí)實(shí)際要求求的業(yè)務(wù)務(wù)操作規(guī)規(guī)程。三、終終結(jié)階段段1、咨咨詢成果果文件的的完備性性咨詢成成果文件件均

41、應(yīng)以以書面形形式體現(xiàn)現(xiàn)，其中中間成果果文件及及最終成成果文件件須按規(guī)規(guī)定經(jīng)技技術(shù)總負(fù)負(fù)責(zé)人或或項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人或或?qū)I(yè)造造價(jià)工程程師簽發(fā)發(fā)后才能能交付。所所交付的的咨詢成成果文件件的數(shù)量量、規(guī)格格、形式式等應(yīng)滿滿足咨詢詢合同的的規(guī)定。2、確確定咨詢詢成果文文件的完完備性在咨詢詢服務(wù)的的終結(jié)階階段，項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)確確定所交交付的咨咨詢成果果文件已已滿足咨咨詢合同同的要求求與范圍圍，且所所有咨詢詢成果文文件的格格式、內(nèi)內(nèi)容、深深度等均均符合國國家及行行業(yè)相關(guān)關(guān)規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)。3、咨咨詢資料料的整理理與歸檔檔公司技技術(shù)管理理部門根根據(jù)本單單位的特特點(diǎn)制訂訂符合國國家及行行業(yè)相關(guān)關(guān)規(guī)定的的咨詢資資料收集集

42、、整理理與留存存歸檔制制度。咨咨詢資料料在技術(shù)術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，由由項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人或或?qū)Ｈ素?fù)負(fù)責(zé)整理理歸檔。整整理歸檔檔的資料料一般應(yīng)應(yīng)包括下下列內(nèi)容容：（1）咨咨詢合同同及相關(guān)關(guān)補(bǔ)充協(xié)協(xié)議；（2）作作為咨詢詢依據(jù)的的相關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目資料料、設(shè)計(jì)計(jì)成果文文件、會(huì)會(huì)議紀(jì)要要和文函函；（3）經(jīng)經(jīng)簽發(fā)的的所有中中間及最最終咨詢詢成果文文件；（4）與與所有中中間及最最終咨詢詢成果文文件相關(guān)關(guān)的計(jì)算算、計(jì)量量文件、校校核、審審核記錄錄；（5）作作為咨詢詢單位內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量管理所所需的其其它資料料。4、咨咨詢服務(wù)務(wù)回訪與與總結(jié)大型或或技術(shù)復(fù)復(fù)雜及某某些特殊殊工程，公司技術(shù)管理部門制訂相關(guān)的咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)制度

43、?；卦L與總結(jié)一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）咨咨詢服務(wù)務(wù)回訪由由項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人組組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行，回回訪對(duì)象象主要是是咨詢業(yè)業(yè)務(wù)的委委托方，必必要時(shí)也也可包括括使用咨咨詢成果果資料的的項(xiàng)目相相關(guān)參與與單位?；鼗卦L前由由相關(guān)專專業(yè)造價(jià)價(jià)工程師師擬訂回回訪提綱綱；回訪訪中應(yīng)真真實(shí)記錄錄咨詢成成果及咨咨詢服務(wù)務(wù)工作產(chǎn)產(chǎn)生的成成效及存存在問題題，并收收集委托托方對(duì)服服務(wù)質(zhì)量量的評(píng)價(jià)價(jià)意見；回訪工工作結(jié)束束后由項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人組織織專業(yè)造造價(jià)工程程師編寫寫回訪記記錄，報(bào)報(bào)技術(shù)總總負(fù)責(zé)人人審閱后后留存歸歸檔。（2）咨咨詢服務(wù)務(wù)總結(jié)在在完成回回訪活動(dòng)動(dòng)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行行。總結(jié)結(jié)全面歸歸納分析析咨詢服服務(wù)的優(yōu)優(yōu)缺點(diǎn)和

44、和經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)，將將存在的的問題納納入質(zhì)量量改進(jìn)目目標(biāo)，提提出相應(yīng)應(yīng)的解決決措施與與方法，并并形成總總結(jié)報(bào)告告交技術(shù)術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)人審閱閱。（3）技技術(shù)總負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)了解和和掌握本本單位的的咨詢技技術(shù)特點(diǎn)點(diǎn)，在咨咨詢服務(wù)務(wù)回訪與與總結(jié)的的基礎(chǔ)上上歸納出出共性問問題，采采取相應(yīng)應(yīng)解決措措施，并并制訂出出針對(duì)性性的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)與與業(yè)務(wù)建建設(shè)計(jì)劃劃，同時(shí)時(shí)采用精精神鼓勵(lì)勵(lì)和物資資獎(jiǎng)勵(lì)相相結(jié)合的的方法使使咨詢業(yè)業(yè)務(wù)質(zhì)量量、水平平和成效效不斷提提高。5、咨咨詢成果果的信息息化處理理公司技術(shù)管管理部門門在咨詢詢業(yè)務(wù)終終結(jié)完成成后，選選擇有代代表性的的咨詢成成果進(jìn)行行項(xiàng)目造造價(jià)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)的的統(tǒng)計(jì)與與分析，分分析比較

45、較事前、事事中、事事后的主主要造價(jià)價(jià)指標(biāo)，作作為今后后咨詢業(yè)業(yè)務(wù)的參參考。（四）評(píng)審審資料管管理 工程審核核檔案是是反映項(xiàng)項(xiàng)目審核核過程和和具體情情況的資資料，工工程審核核負(fù)責(zé)人人在每個(gè)個(gè)項(xiàng)目結(jié)結(jié)束后，應(yīng)應(yīng)將有關(guān)關(guān)資料按按本檔案案管理制制度的要要求整理理歸檔。為為使文件件資料和和業(yè)務(wù)檔檔案完整整、準(zhǔn)確確、系統(tǒng)統(tǒng)、有效效，制定定檔案管管理制度度如下： 檔案資料由由專人負(fù)負(fù)責(zé)管理理。 11.文件件資料由由文書人人員統(tǒng)一一收發(fā)、分分辦、傳傳遞、用用印整理理、立卷卷后，交交由部門門負(fù)責(zé)人人審定，定定期向檔檔案室歸歸檔。 22.業(yè)務(wù)務(wù)檔案由由業(yè)務(wù)人人員按照照工作過過程和內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行整理、立立卷、裝裝訂后

46、，交交由項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人審定，并并由業(yè)務(wù)務(wù)人員編編制移交交目錄，向向檔案室室歸檔。 二、檔案室室專職（或或兼職）資資料員，具具體負(fù)責(zé)責(zé)檔案管管理，做做好檔案案接收、移移交、分分類整理理，登記記保管、復(fù)復(fù)制、借借閱等工工作。 1.歸檔的的文件資資料和業(yè)業(yè)務(wù)檔案案必須保保持相互互間的歷歷史聯(lián)系系，區(qū)分分保管、分分類整理理，并編編制檔案案目錄、卡卡片，保保持整潔潔，便于于查閱。 2.接接收檔案案必須認(rèn)認(rèn)真驗(yàn)收收，并辦辦理交接接手續(xù)。業(yè)業(yè)務(wù)檔案案一般應(yīng)應(yīng)在當(dāng)年年 年年終前向向檔案室室移交，交交接雙方方根據(jù)移移交目錄錄清點(diǎn)核核對(duì)，并并應(yīng)履行行簽字手手續(xù)。文文書檔案案一般應(yīng)應(yīng)在第二二年上半半年移交交。 3.

47、查查閱檔案案資料，必必須辦理理借閱登登記手續(xù)續(xù)，查閱閱完畢后后應(yīng)及時(shí)時(shí)歸還。查查閱檔案案時(shí)，涉涉及商業(yè)業(yè)機(jī)密的的，查閱閱人員必必須承擔(dān)擔(dān)保密責(zé)責(zé)任。業(yè)業(yè)務(wù)檔案案一般不不對(duì)外借借閱，確確因工作作需要，須須事先經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，方可可調(diào)閱。 4.檔案案室要做做好檔案案的安全全保密工工作，不不得有遺遺失。如如借閱過過程中導(dǎo)導(dǎo)致遺失失，要查查清責(zé)任任者，由由責(zé)任者者填寫遺遺失單，報(bào)報(bào)請公司司領(lǐng)導(dǎo)作作出處理理。重要要資料遺遺失應(yīng)及及時(shí)報(bào)案案查找。 檔案的保存存和銷毀毀。 1.公公司的業(yè)業(yè)務(wù)檔案案至少保保存十五五年；對(duì)對(duì)一般的的業(yè)務(wù)檔檔案保存存十年；文件資資料一般般是長期期性保存存。 2.對(duì)對(duì)于保管管

48、期限屆屆滿的業(yè)業(yè)務(wù)檔案案，檔案案室應(yīng)編編造清冊冊，報(bào)請請法人代代表審批批后銷毀毀。 （五）確保保評(píng)審質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)、組組織措施施 1 、優(yōu)化化設(shè)計(jì)方方案，有有效控制制工程造造價(jià) 設(shè)計(jì)質(zhì)量是是否達(dá)到到國家規(guī)規(guī)定，功功能是否否滿足使使用要求求，不僅僅關(guān)系到到建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目一次次性投資資的多少少，而且且影響項(xiàng)項(xiàng)目建成成交付使使用后的的經(jīng)濟(jì)效效益。因因此，建建設(shè)單位位在審查查設(shè)計(jì)單單位的設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)，要要重視設(shè)設(shè)計(jì)方案案的優(yōu)化化，在選選擇工藝藝技術(shù)的的方案時(shí)時(shí)，應(yīng)從從實(shí)際出出發(fā)，以以提高投投資效益益為前提提，積極極而穩(wěn)妥妥地采用用成熟的的新技術(shù)術(shù)、新工工藝。 2 、對(duì)工工程項(xiàng)目目實(shí)行限限額設(shè)計(jì)計(jì) 控制工程造造

49、價(jià)，在在設(shè)計(jì)過過程中，采采用限額額設(shè)計(jì)，就就是按照照批準(zhǔn)的的可行性性研究報(bào)報(bào)告的投投資估算算控制初初步設(shè)計(jì)計(jì)，按照照批準(zhǔn)的的初步設(shè)設(shè)計(jì)總概概算控制制技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)和施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)同同時(shí)，各各專業(yè)在在保證達(dá)達(dá)到使用用功能的的前提下下，按分分配的投投資限額額控制設(shè)設(shè)計(jì)，保保證總投投資不被被突破 3 盡可能能減少設(shè)設(shè)計(jì)變更更 在建設(shè)工程程施工過過程中，設(shè)設(shè)計(jì)變更更會(huì)引起起工程造造價(jià)的上上升，引引起設(shè)計(jì)計(jì)變更的的原因很很多，如如：工程程設(shè)計(jì)粗粗糙，工工程實(shí)際際與發(fā)包包時(shí)提供供的圖紙紙不符；當(dāng)前市市場供應(yīng)應(yīng)的材料料規(guī)格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求等等等要要減少設(shè)設(shè)計(jì)變更更，首先先應(yīng)嚴(yán)禁禁通過設(shè)設(shè)計(jì)變更更擅自擴(kuò)擴(kuò)

50、大建設(shè)設(shè)規(guī)模，提提高設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增增加建設(shè)設(shè)內(nèi)容，一一般情況況下不允允許設(shè)計(jì)計(jì)變更，除除非不變變更會(huì)影影響項(xiàng)目目功能的的正常發(fā)發(fā)揮其其次，認(rèn)認(rèn)真對(duì)待待必須發(fā)發(fā)生的設(shè)設(shè)計(jì)變更更，及時(shí)時(shí)核算有有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)變更的的造價(jià)，對(duì)對(duì)于有問問題或者者費(fèi)用偏偏高的項(xiàng)項(xiàng)目可重重新考慮慮，進(jìn)行行多方案案比較，不不能一味味求快，而而應(yīng)求精精 4 加強(qiáng)合合同管理理，控制制工程造造價(jià) 41 貫貫徹合同同法，嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睾灪炗喗ㄔO(shè)設(shè)工程施施工合同同42 嚴(yán)嚴(yán)格合同同管理，控控制合同同變更部分建設(shè)單單位和施施工單位位企業(yè)對(duì)對(duì)招標(biāo)投投標(biāo)中的的要約和和承諾任任意變更更，私下下簽訂價(jià)價(jià)款結(jié)算算辦法、施施工工期期、供應(yīng)應(yīng)材料范范圍等條條款

51、這這些行為為所引發(fā)發(fā)的后果果就是產(chǎn)產(chǎn)生違約約責(zé)任所以在在合同實(shí)實(shí)施過程程中建立立健全的的合同履履約跟蹤蹤檢查制制度，加加強(qiáng)監(jiān)督督，提高高合同履履約率，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)糾糾正，更更有效地地鞏固招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)的成果果，從而而控制工工程造價(jià)價(jià)。5 招投標(biāo)標(biāo)建設(shè)工工程承包包價(jià)格的的宏觀控控制在建設(shè)工程程招投標(biāo)標(biāo)階段，無無論是按按照國家家規(guī)定實(shí)實(shí)行工程程量清單單計(jì)價(jià)還還是定額額計(jì)價(jià)，都都是工程程項(xiàng)目建建設(shè)單位位根據(jù)國國家、地地方政府府規(guī)定的的現(xiàn)行有有關(guān)規(guī)定定、定額額、費(fèi)率率、單價(jià)價(jià)、工程程量計(jì)算算規(guī)則及及施工圖圖紙編制制標(biāo)底或或提供工工程量清清單，約約定主要要建筑材材料品牌牌等可以以約定的的因素，根根據(jù)建

52、筑筑市場情情況由企企業(yè)自主主報(bào)價(jià)產(chǎn)產(chǎn)生中標(biāo)標(biāo)企業(yè)，這這是業(yè)主主對(duì)建設(shè)設(shè)工程承承發(fā)包價(jià)價(jià)格的宏宏觀控制制。6 施工階階段的工工程造價(jià)價(jià)控制6.1施工工階段存存在的問問題 （1）施工工單位建建筑工程程造價(jià)的的控制目目標(biāo)制定定不合理理缺乏乏科學(xué)性性和先進(jìn)進(jìn)性； （2）材料料價(jià)格管管理方法法落后，材材料采購購、儲(chǔ)存存量計(jì)算算不科學(xué)學(xué)，不能能很好地地掌握采采購時(shí)機(jī)機(jī)。由于于建筑市市場目前前還比較較混亂材料采采購價(jià)格格失真，不不法分子子從中漁漁利，也也使得占占建安工工程成本本607oo的材材料費(fèi)用用失去控控制。 （3）施工工組織方方而，多多數(shù)施工工企業(yè)還還一直沿沿用老辦辦法?，F(xiàn)現(xiàn)有的人人、財(cái)、物物沒能得得

53、到合理理配置與與利用。造造成大量量浪費(fèi)從而導(dǎo)導(dǎo)致工程程造價(jià)提提高。 （4）施工工單位從從自身利利益出發(fā)發(fā)。通過過設(shè)計(jì)變變更。增增加工程程量或追追求較高高利潤。 6.2施工工階段的的工程造造價(jià)控制制 (1)工程程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施階段段項(xiàng)目管管理方式式的策劃劃。項(xiàng)目目管理方方式的合合理選擇擇是控制制工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資三大大目標(biāo)的的主要保保證。 (2)熟悉悉設(shè)計(jì)圖圖紙和設(shè)設(shè)計(jì)要求求，對(duì)可可能出現(xiàn)現(xiàn)的工程程費(fèi)用變變化大的的部分和和環(huán)節(jié)，作作為重點(diǎn)點(diǎn)造價(jià)控控制對(duì)象象； (3)造價(jià)價(jià)工程師師對(duì)項(xiàng)目目實(shí)施過過程進(jìn)行行全面跟跟蹤，對(duì)對(duì)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)變更更及時(shí)進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)比比較，并并進(jìn)行預(yù)預(yù)測和分分析，嚴(yán)嚴(yán)格

54、控制制工程變變更。(4)詳細(xì)細(xì)進(jìn)行工工程計(jì)量量，復(fù)核核工程付付款帳單單，嚴(yán)格格現(xiàn)場簽簽證管理理。及時(shí)時(shí)做好施施工現(xiàn)場場記錄，制制定現(xiàn)場場簽證的的管理程程序，加加強(qiáng)現(xiàn)場場簽證的的管理工程簽簽證隨做做隨簽，避避免“一一攬子”及及日后簽簽證，同同時(shí)簽證證盡可能能量化，避避免僅作作定性或或含糊不不清的簽簽證。 (5)做好好工程施施工記錄錄，保存存好各種種文件圖圖紙，特特別是施施工變更更圖紙為處理理可能發(fā)發(fā)生的索索賠提供供依據(jù)。 (6)造價(jià)價(jià)工程師師定期進(jìn)進(jìn)行洽商商變更索索賠的處處理工作作，對(duì)費(fèi)費(fèi)用超支支部分進(jìn)進(jìn)行分析析，提出出控制工工程造價(jià)價(jià)突破預(yù)預(yù)算的方方案和措措施： (7)注重重合同修修改和補(bǔ)補(bǔ)充

55、工作作，著重重考慮對(duì)對(duì)項(xiàng)目造造價(jià)的影影響。 (8)把好好施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工方案的的審核關(guān)關(guān)，合理理開支施施工措施施費(fèi)，以以及按合合理工期期組織施施工，避避免不必必要的趕趕工費(fèi)，因因設(shè)計(jì)變變更或漏漏項(xiàng)而造造成人力力、物資資、資金金的損失失和停工工待圖、工工期延誤誤、構(gòu)件件物資積積壓、改改換代用用以及連連帶發(fā)生生的其它它損失：按圖施施工后發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)錯(cuò)誤或或有缺陷陷，經(jīng)業(yè)業(yè)主同意意采取補(bǔ)補(bǔ)救措施施進(jìn)行技技術(shù)處理理所增加加的額外外工程費(fèi)費(fèi)用：新新型特種種材料和和新型特特種結(jié)構(gòu)構(gòu)的試制制、試驗(yàn)驗(yàn)所增加加的費(fèi)用用。加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)計(jì)審審查，控控制設(shè)計(jì)計(jì)變更。通通過對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)方案案f含材材料)和和施工方方案的

56、技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)比較，選選擇最佳佳方案，工工程變更更、設(shè)計(jì)計(jì)修改要要慎重。事事前應(yīng)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理性性分析，防防止返工工等索賠賠事件發(fā)發(fā)生。 (9)對(duì)于于某些子子項(xiàng)目，可可以采取取先作樣樣板后正正式鋪開開的做法法。這種種做法的的好處在在于，可可以通過過樣板發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工圖紙中中不能發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題，從從而避免免正式展展開施工工后出現(xiàn)現(xiàn)大面積積返工的的情況。 (10)施施工前要要求施工工單位根根據(jù)各專專業(yè)的施施工圖紙紙和現(xiàn)場場的實(shí)際際情況做好綜綜合管線線布置圖圖，在精精裝修項(xiàng)項(xiàng)目的建建設(shè)中尤尤其重要要。這樣樣可以提提前規(guī)定定各個(gè)機(jī)機(jī)電專業(yè)業(yè)管線的的標(biāo)高位位置，避避免施工工的隨意意性帶來來對(duì)建筑筑

57、裝飾效效果的影影響和施施工難度度的增加加。 (11)做做好材料料、設(shè)備備的定貨貨、采購購、供應(yīng)應(yīng)工作，嚴(yán)嚴(yán)把材料料設(shè)備價(jià)價(jià)格關(guān)。7竣工階段段造價(jià)控控制 在工程的竣竣工階段段，按照照合同約約定的結(jié)結(jié)算方法法、嚴(yán)格格、認(rèn)真真地審核核工程結(jié)結(jié)算，使使審核后后的工程程造價(jià)能能夠如實(shí)實(shí)地反映映工程的的實(shí)際價(jià)價(jià)格。要要建立科科學(xué)的評(píng)評(píng)價(jià)體系系，對(duì)已已竣工項(xiàng)項(xiàng)目的工工程造價(jià)價(jià)管理進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)。 （六六）確保保評(píng)審工工作客觀觀、公正正、公平平、廉潔潔的技術(shù)術(shù)、組織織措施 1、參參加項(xiàng)目目審核工作作的所有有人員，時(shí)時(shí)刻要以以“四個(gè)個(gè)不準(zhǔn)”來來嚴(yán)格要要求自己己，不得得利用工工作之便便，向被被審核單位位索要、收收受

58、任何何禮物。2、不得以以任何理理由、任任何借口口接受被被審核單位位的吃請請，不得得參加審審核單位位舉行的的接風(fēng)宴宴、餞行行宴。3、不得利利用審核核過程中中發(fā)現(xiàn)的的問題要要挾被審審核單位位，從中中謀利，收收受各種種形式的的好處費(fèi)費(fèi)。4、所有審審核人員員都要嚴(yán)嚴(yán)于律己己，處處處模范遵遵守公司司的有關(guān)關(guān)規(guī)定制制度，不不得做任任何有損損公司形形象的事事。5、全體造造價(jià)工作作人員在在審核工作作中，要要以對(duì)國國家、對(duì)對(duì)單位負(fù)負(fù)責(zé)的態(tài)態(tài)度，始始終做到到客觀公公正、真真實(shí)準(zhǔn)確確，不得得發(fā)生任任何有可可能影響響審核結(jié)果果客觀公公正的問問題。6、在項(xiàng)目目審核工作作中，要要堅(jiān)持每每天一次次的情況況匯報(bào)制制度，及及時(shí)

59、了解解掌握項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)價(jià)人員的的審核進(jìn)展展情況，使使審核工作作時(shí)時(shí)都都處于監(jiān)監(jiān)管中。7、公司主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和分管管領(lǐng)導(dǎo)要要采取定定期或不不定期抽抽查檢查查相結(jié)合合的辦法法，隨時(shí)時(shí)了解掌掌握審核核人員的的思想和和工作表表現(xiàn)情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及及時(shí)糾正正。8、在審核核工作中中要接受受委托單單位的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督，公公司將通通過被審審核單位位，檢查查造價(jià)人員員的行為為和舉止止，維護(hù)護(hù)公司的的良好形形象。9、要認(rèn)真真落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)目目工作目目標(biāo)責(zé)任任制，對(duì)對(duì)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、業(yè)業(yè)務(wù)工作作人員，要要認(rèn)真區(qū)區(qū)分任務(wù)務(wù)，明確確各自在在審核工作作中的責(zé)責(zé)任，簽簽訂審核核目標(biāo)責(zé)責(zé)任保證證書和保保證廉潔潔自律

60、協(xié)協(xié)議書。10、全體體審核人員員應(yīng)履行行好“五五項(xiàng)義務(wù)務(wù)”：(1)所有有造價(jià)人員員必須遵遵守國家家的法律律、法規(guī)規(guī)和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度；(2)依照照國家法法律、法法規(guī)和政政策來執(zhí)執(zhí)行所擔(dān)擔(dān)負(fù)的審審核工作作任務(wù)；(3)接受受公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和委委托單位位的監(jiān)督督，恪盡盡職守，勤勤奮工作作； (4)公正正廉潔，克克己奉公公，維護(hù)護(hù)公司榮榮譽(yù)和利利益；(5)保守守公司和和委托單單位的商商業(yè)秘密密。11、全體體審核人員員享有“五五項(xiàng)權(quán)利利”：(1)享有有履行職職責(zé)所應(yīng)應(yīng)有的權(quán)權(quán)利；(2)獲得得勞動(dòng)報(bào)報(bào)酬和享享受保險(xiǎn)險(xiǎn)、福利利待遇；(3)參加加理論和和業(yè)務(wù)知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)；(4)對(duì)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提出批批評(píng)和建建議；(