團(tuán)隊(duì)凝聚力課程大綱

1、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：首都機(jī)場(chǎng)全體員工培訓(xùn)時(shí)間：天課程收益：通過培訓(xùn)，幫助學(xué)員了解一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的十一個(gè)特征，認(rèn)識(shí)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是怎么樣子的，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行理論和實(shí)踐演練過程，讓學(xué)員真正感受到，作為團(tuán)隊(duì)成員改如何認(rèn)清自己在團(tuán)隊(duì)中的角色，如何溝通，增強(qiáng)凝聚力，提升企業(yè)競爭力。課程綱要：第一部分、現(xiàn)在企業(yè)是否需要團(tuán)隊(duì)精神、理論、團(tuán)隊(duì)的定義、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別、案例，團(tuán)隊(duì)很重要、我們需要合作第二部分、卓越團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)1、堅(jiān)定而又清晰的目標(biāo)2、善于發(fā)現(xiàn)員工的興趣點(diǎn)，技能點(diǎn)，加以誘導(dǎo)3、要有強(qiáng)勢(shì)的核心人物4、要有執(zhí)行力很好的員工5、團(tuán)隊(duì)成員要能和諧共處6、團(tuán)隊(duì)成員要有良好的溝通能力7、要有甘為孺子

2、牛精神的成員8、團(tuán)隊(duì)成員要互相信任9、要最大限度的獲取外部幫助，要懂得整合資源10、團(tuán)隊(duì)成員有高度統(tǒng)一的價(jià)值觀11、大家要能夠很好的協(xié)助起來第三部分、組建自己的“唐僧”團(tuán)隊(duì)、共同的價(jià)值觀是我們走到一起的理由。、西游記團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀分析、首都航空公司的價(jià)值觀分析、共同的價(jià)值觀吸引我么走到一起、為共同價(jià)值觀而努力。第四部分、認(rèn)識(shí)自我提升我們團(tuán)隊(duì)凝聚力第一、我是誰，我在團(tuán)隊(duì)的中的角色是什么。、認(rèn)識(shí)自我，分析自我。、利用唐僧團(tuán)隊(duì)找準(zhǔn)我在團(tuán)隊(duì)中的角色。、評(píng)估自我是否發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。、發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)，為團(tuán)隊(duì)加分。第五部分、團(tuán)隊(duì)評(píng)估、常用的評(píng)估手段、評(píng)估效果判定、團(tuán)隊(duì)分析、我們的缺陷第六部分、首都航空需要這樣的

3、隊(duì)伍、了解、體會(huì)、認(rèn)識(shí)、提升團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、提升團(tuán)隊(duì)溝通能力、信任是人交往的前提、堅(jiān)定的目標(biāo)，清晰的思路是團(tuán)隊(duì)卓越的保障、甘為孺子牛，是我們追求的目標(biāo)、和諧共處是團(tuán)隊(duì)的潤滑劑、善于發(fā)現(xiàn)同事的優(yōu)點(diǎn)，加以輔導(dǎo)，引導(dǎo)、做一個(gè)忠誠的員工、建立可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境、忠誠的成員組建強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)第七部分、員工要注意的十點(diǎn)、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任、習(xí)慣上推下卸、打工心態(tài)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘、清高孤傲，不能委曲求全、不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題、青蛙，沒危機(jī)和競爭意識(shí)、被動(dòng)心態(tài)，對(duì)顧客和工作沒興趣和激情、獨(dú)善其身，不愿意主動(dòng)的幫助他人、借口太多，不自動(dòng)自發(fā)去努力表現(xiàn)、結(jié)果思維，不能很好的理解、缺乏感恩的職業(yè)素養(yǎng)第八部分、講師介紹

4、及收費(fèi):成老師：費(fèi)用元天他箱動(dòng)剛緒維茹員工業(yè)緲技能個(gè)人簡歷成永亮老師曾就職于某財(cái)富五百強(qiáng)企業(yè)長達(dá)年之久，擔(dān)任高級(jí)培訓(xùn)講師，對(duì)外企先進(jìn)管理技術(shù)有深厚造詣和極豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)務(wù)實(shí)的習(xí)慣一直影響成老師務(wù)實(shí)的習(xí)慣，在企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的熏陶中不斷的成長。對(duì)于員工入職培訓(xùn)，員工再培訓(xùn)，中高層培訓(xùn)管理有獨(dú)到的見解，尤其是在員工心理，管理，通用能力提升方面積累的豐富的經(jīng)驗(yàn)。年受邀廣州某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，針對(duì)廣州移動(dòng)員工的心態(tài)和團(tuán)隊(duì)組建等課程進(jìn)行授課。并于年年初出差越南和武漢對(duì)越南和武漢廠區(qū)的培訓(xùn)體系進(jìn)行建制，幫助當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)本地的培訓(xùn)人才，同時(shí)培養(yǎng)本地講師。年受邀武漢某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)針對(duì)大學(xué)生崗前輔導(dǎo)進(jìn)行方面的培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)

5、行一對(duì)一的輔導(dǎo)。另外受邀兼職于武漢某體驗(yàn)式管理顧問有限公司培訓(xùn)師，多次組織參加此公司對(duì)于重要客戶的體驗(yàn)式培訓(xùn)。回西安后受聘蓮湖區(qū)人才中心、誠智、揚(yáng)智、博鰲，美華、海音、智杰、林立等多家咨詢公司。同時(shí)受聘幾家大學(xué)生培訓(xùn)機(jī)構(gòu)針對(duì)大學(xué)生的個(gè)人素質(zhì)提升提供幫助。目前任隆基硅材料股份有限公司集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理職位。主講課程：企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)階培訓(xùn)、責(zé)任、組建高效團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)培訓(xùn)、結(jié)果導(dǎo)向培訓(xùn)教材、人脈等于錢脈、培訓(xùn)體系的組建、壓力管理員工篇、客戶價(jià)值、員工歸屬感培養(yǎng)、員工心態(tài)調(diào)整、的管理和提升、時(shí)間管理、黃金心態(tài)建立、企業(yè)文化的組建和落地、簡報(bào)設(shè)計(jì)、柔性管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用等。服務(wù)過的客戶：某財(cái)富五百強(qiáng)企業(yè)長

6、達(dá)六年的培訓(xùn)務(wù)實(shí)工作和三年的培訓(xùn)管理工作曾培訓(xùn)勝任講師多人次。同時(shí)受邀廣州移動(dòng)、武漢畢業(yè)之大學(xué)生、武漢大學(xué)、華科大、湖北省財(cái)政廳、三江航天、寶雞移動(dòng)、咸陽移動(dòng)、華洲通訊有限公司、國潤翠湖房地產(chǎn)公司、西安外國語大學(xué)、西安理工大曲江校區(qū)、西安石羊農(nóng)莊等多家企業(yè)和高校培訓(xùn)。學(xué)員反饋*在企業(yè)培訓(xùn)中受到企業(yè)高層的高度評(píng)價(jià)，很實(shí)用。有再次培訓(xùn)的意愿，并且在幾家公司做了至少兩次以上的培訓(xùn)。*在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)受到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高層的一致好評(píng)和大力肯定，合作一直持續(xù)，簽署了長期合作協(xié)議。*在受訓(xùn)大學(xué)生里反饋熱烈，較多受訓(xùn)學(xué)生在培訓(xùn)結(jié)束后一直和成老師保持聯(lián)絡(luò)，就自己遇到的問題和成老師進(jìn)行交流溝通。*在體驗(yàn)式過程中受到學(xué)員的大力推崇。體驗(yàn)式培訓(xùn)結(jié)束后常被要求到企業(yè)進(jìn)行座談。講師風(fēng)格成老師一直采取別具一格的授課風(fēng)格，震撼的培訓(xùn)氛圍吸引學(xué)員積極參與對(duì)于管理類，通用類之課程采取故事，電影教學(xué)方式，風(fēng)趣幽默，讓學(xué)員在跟隨講師走進(jìn)故事，電視，電影情節(jié)在不知不覺中學(xué)習(xí)。達(dá)到一種在快樂中學(xué)習(xí)的氛圍，學(xué)員反饋效果很好，收獲頗豐。對(duì)于技術(shù)性較的課程，講師采取對(duì)比教學(xué)法，讓學(xué)員在熟悉的環(huán)境下，輕松地氛圍下吸收知識(shí)。能從日常大家熟知的實(shí)際事物，案例入手，深入淺出的完成培向訓(xùn)的密