2015年國(guó)家高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田開發(fā)項(xiàng)目施組

1、煌嘉建設(shè)2015年度國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)存量資金土地治理項(xiàng)目（A8標(biāo)段）工程概況工程的基本本情況工程基本信信息本標(biāo)段工程程位于寶應(yīng)應(yīng)縣廣洋洋湖鎮(zhèn)政政區(qū)域內(nèi)，是20115年國(guó)國(guó)家高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田田開發(fā)項(xiàng)目目。工程建設(shè)規(guī)規(guī)模本次招標(biāo)新新建項(xiàng)目目較多且且零散，主主要建設(shè)設(shè)項(xiàng)目詳詳細(xì)如下下：工程內(nèi)容為為泵站、橋橋梁、圩圩口閘、渠渠道、小小溝級(jí)建建筑物等等，投資資約3880萬元元。編制依據(jù)1、寶應(yīng)應(yīng)縣20015年年度國(guó)家家農(nóng)業(yè)綜綜合開發(fā)發(fā)存量資資金土地地治理項(xiàng)項(xiàng)目(編號(hào)號(hào): 江精招招公字220155J-0400)招標(biāo)文件件和招標(biāo)標(biāo)答疑、補(bǔ)補(bǔ)遺文件件。2、寶應(yīng)應(yīng)縣20015年年度國(guó)家家農(nóng)業(yè)綜綜合開發(fā)發(fā)存量資資金土

2、地地治理項(xiàng)項(xiàng)目(編號(hào)號(hào): 江精招招公字220155J-0400)的施工圖圖設(shè)計(jì)文文件。3、國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行有關(guān)關(guān)水利工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及省市對(duì)對(duì)水利工程程施工管管理的有有關(guān)規(guī)定定。4、我公司司實(shí)際技術(shù)術(shù)力量、機(jī)機(jī)具設(shè)備備、施工工技術(shù)管管理水平平和類似似工程的的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。5、我公司司的質(zhì)量手手冊(cè)、程序文文件及各各項(xiàng)管理理制度。6、省、市市有關(guān)水利利工程建建設(shè)管理理、質(zhì)量量、安全全、文明明施工、防防噪、質(zhì)質(zhì)檢、監(jiān)監(jiān)理等的的相關(guān)規(guī)定定。編制原則1、本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)以確確保施工工安全，確確保施工工工期，確確保工程程質(zhì)量，創(chuàng)創(chuàng)一流管管理的指指導(dǎo)思想想進(jìn)行編編制。2、在施工工組織機(jī)

3、機(jī)構(gòu)建立立上立足足專業(yè)化化，選用用最有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的管管理人員員和具有有技術(shù)專專長(zhǎng)的技技術(shù)人員員組成強(qiáng)強(qiáng)有力的的施工組組織管理理的核心心層，全全面負(fù)責(zé)責(zé)工程的的施工進(jìn)進(jìn)度、工工程質(zhì)量量以及人人力、物物力、財(cái)財(cái)力的分分配和安安全保證證等。3、在機(jī)械械及檢測(cè)測(cè)儀器配配置方面面加強(qiáng)管管理，不不斷提高高機(jī)械化化施工和和勞動(dòng)生生產(chǎn)力，為為保證工工程質(zhì)量量、工程程工期提提供有力力的物資資條件。4、在工程程施工上上，仔細(xì)細(xì)分析，合合理安排排施工計(jì)計(jì)劃，用用統(tǒng)籌方方法組織織平衡流流水作業(yè)業(yè)和立體體交叉作作業(yè)，不不斷加快快工程進(jìn)進(jìn)度。5、在施工工方案的的制定、施施工工藝藝的選擇擇、施工工技術(shù)的的實(shí)施方方面立足足規(guī)范化

4、化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)施工技技術(shù)措施施，確保保工程質(zhì)質(zhì)量和工工程工期期。6、精心進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布置，節(jié)節(jié)約施工工用地，組組織文明明施工，搞搞好環(huán)境境保護(hù)。7、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、有有關(guān)操作作技術(shù)規(guī)規(guī)程，加加強(qiáng)生產(chǎn)產(chǎn)管理，確確保工程程質(zhì)量、工工程工期期和施工工安全。8、實(shí)施“精精品工程程”戰(zhàn)略略，通過過精心組組織、精精心施工工，保優(yōu)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)創(chuàng)信譽(yù)，向向業(yè)主交交一個(gè)質(zhì)質(zhì)量合格格，用戶戶滿意的的工程。編制說明1、本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)是根根據(jù)工程程設(shè)計(jì)特特點(diǎn)、功功能要求求，并本本著對(duì)業(yè)業(yè)主資金金的合理理利用和和對(duì)工程程質(zhì)量高高度負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行編編制。2、編制的的原則是是：經(jīng)濟(jì)濟(jì)、合理理、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高

5、效效、技術(shù)術(shù)先進(jìn)。3、本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)采用用先進(jìn)的的施工工工藝，使使工程質(zhì)量量與工期期控制措措施到位位，確保保工程施施工質(zhì)量量、工期期與施工工合同一一致。4、本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)采用用文字與與圖表相相結(jié)合的的形式，對(duì)對(duì)各分部部分項(xiàng)工工程的施施工方法法、擬投投入的施施工機(jī)械械、設(shè)備備、勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃作了說說明。5、本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)結(jié)合合工程特特點(diǎn)擬出出了切實(shí)實(shí)可行的的工程質(zhì)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工、工工期保證證等方面面的技術(shù)術(shù)措施；同時(shí)對(duì)對(duì)關(guān)鍵工工序、復(fù)復(fù)雜環(huán)節(jié)節(jié)重點(diǎn)提提出了相相應(yīng)技術(shù)術(shù)措施，如如冬雨季季施工措措施、降降低環(huán)境境污染技技術(shù)措施施以及交交通組織織、安全全文明施施工等措措施等

6、進(jìn)進(jìn)行了闡闡述。氣候情況本項(xiàng)目區(qū)域域?qū)儆趤唩啛釒駶駶?rùn)季風(fēng)風(fēng)氣候，四四季分明明，氣候候溫和，日日照充足足，雨量量充沛。冬冬季多偏偏北風(fēng)，夏夏季多偏偏南風(fēng)，年年內(nèi)平均均氣溫114.66，一月月份最冷冷月平均均氣溫00.7，七月月份最熱熱月平均均氣溫227.22。無霜霜期平均均2177天。年年平均降降雨量為為9977.3mmm，一一年中77月降雨雨量多，累累計(jì)年平平均降雨雨量2661.33mm，夏季(669月)降雨量量占全年年6070%，12月降降雨量最最少，累累計(jì)年平平均降水水量為221.11mm。日日降雨量量最多達(dá)達(dá)1611.5mmm，最最長(zhǎng)連續(xù)續(xù)降水112天。降降雨年際際分布不不均，最最大年

7、降降水量是是最小年年降雨量量的2.5倍左左右，干干旱年與與多雨年年常交錯(cuò)錯(cuò)出現(xiàn)。本項(xiàng)目區(qū)域域受季風(fēng)風(fēng)影響十十分明顯顯，春季季多東北北風(fēng)，夏夏季多東東南風(fēng)，秋秋季多東東北至偏偏北風(fēng)，冬冬季多東東北風(fēng)。年年平均風(fēng)風(fēng)速為33.1mm/s，一一年中33、4月份平平均風(fēng)速速最大為為3.99m/ss，瞬時(shí)時(shí)最大風(fēng)風(fēng)速達(dá)334m/s。風(fēng)風(fēng)速在117m/s以上上的大風(fēng)風(fēng)，年累累計(jì)平均均出現(xiàn)88.8次次，最多多年達(dá)226次。工期及質(zhì)量量目標(biāo)工期目標(biāo)：150天按招標(biāo)文件件的要求求本工程程工期1150個(gè)個(gè)日歷天天。我公司將以以高度的的協(xié)調(diào)措措施，優(yōu)優(yōu)秀的管管理水平平和一流流的施工工技術(shù)來來確保工工程工期期。保證措施

8、：編制好有針針對(duì)性的的、切實(shí)實(shí)可行的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)。采用用先進(jìn)合合理的施施工方法法、施工工工藝和和操作順順序，以以免發(fā)生生工種間間的矛盾盾。根據(jù)施工實(shí)實(shí)際情況況合理安安排勞動(dòng)動(dòng)力和施施工機(jī)械械，避免免發(fā)生因因勞動(dòng)力力不足或或機(jī)械不不到位等等原因而而影響施施工進(jìn)度度。提前聯(lián)系材材料，聯(lián)聯(lián)系材料料時(shí)，充充分考慮慮材料的的復(fù)試時(shí)時(shí)間，保保證材料料能及時(shí)時(shí)到場(chǎng)。提前聯(lián)系各各種質(zhì)監(jiān)監(jiān)或安監(jiān)監(jiān)部門的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收?？茖W(xué)地安排排施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，對(duì)施施工進(jìn)度度實(shí)行跟跟蹤監(jiān)測(cè)測(cè)，每周周舉行一一次內(nèi)部部工程例例會(huì)，分分析計(jì)劃劃進(jìn)度跟跟實(shí)際的的差距，及及時(shí)解決決不利于于進(jìn)度的的問題。進(jìn)度的優(yōu)化化調(diào)整，施施工總進(jìn)

9、進(jìn)度計(jì)劃劃在取得得業(yè)主及及有關(guān)專專業(yè)分包包單位認(rèn)認(rèn)可后，進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化，計(jì)算算最遲開開始、最最遲結(jié)束束、總時(shí)時(shí)差、早早開始單單時(shí)差、遲遲開始單單時(shí)差、段段間間隔隔，根據(jù)據(jù)資源條條件用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化。編制周作業(yè)業(yè)計(jì)劃。施工開始后后，根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃系統(tǒng)，編編制詳細(xì)細(xì)的周作作業(yè)進(jìn)度度計(jì)劃。按總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的進(jìn)進(jìn)度控制制每周計(jì)計(jì)劃，周周計(jì)劃的的主要工工序作業(yè)業(yè)時(shí)必須須符合總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的規(guī)規(guī)定，如如有變動(dòng)動(dòng)，必須須有詳細(xì)細(xì)說明和和補(bǔ)救措措施。將總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的工工序劃分分成工種種的小工工序，規(guī)規(guī)定每工工種的作作業(yè)位置置.作業(yè)起起止時(shí)間間。周作業(yè)計(jì)劃劃交各施施工隊(duì)、分分包單位位討論和和協(xié)調(diào)，最

10、最后經(jīng)周周生產(chǎn)會(huì)會(huì)議發(fā)布布，交由由施工隊(duì)隊(duì)、分包包單位，向向班組交交底，嚴(yán)嚴(yán)格履行行。定期的協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，應(yīng)應(yīng)匯編和和檢查計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況，分析析原因，進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)整，保保持計(jì)劃劃的持續(xù)續(xù)性。質(zhì)量目標(biāo)：合格招標(biāo)文件要要求工程程質(zhì)量等等級(jí)為合合格，我我單位按按現(xiàn)行國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)竣工驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)本，按按優(yōu)質(zhì)工工程組織織施工，確確保分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收合格格率1000%，工工程竣工工驗(yàn)收達(dá)達(dá)到合格格工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。文明施工目目標(biāo)：省級(jí)文文明工地地按省級(jí)文明明施工要要求，配配制各類類牌圖和和宣傳標(biāo)標(biāo)語；設(shè)設(shè)立農(nóng)民民工學(xué)校校，管理理人員統(tǒng)統(tǒng)一著裝裝，掛牌牌上崗，行行為文明明。施工工現(xiàn)場(chǎng)材材料統(tǒng)一一規(guī)劃有有序堆放

11、放，建筑筑垃圾派派人及時(shí)時(shí)清理，采取相應(yīng)措施減少施工對(duì)周圍環(huán)境各種污染，確保文明施工現(xiàn)場(chǎng)。安全施工目目標(biāo)：無無重大安安全事故故死亡、重傷傷、人為為機(jī)械事事故為零零；輕傷事故控控制在11.2以內(nèi)內(nèi)；無食物中毒毒；創(chuàng)文明安全全工地各各項(xiàng)達(dá)標(biāo)標(biāo)90%以上。環(huán)境保護(hù)目目標(biāo)：工程施工中中產(chǎn)生的的建筑垃垃圾、生活垃垃圾處理理均按有有關(guān)施工工與環(huán)境境管理辦辦法執(zhí)行行，并積積極響應(yīng)應(yīng)建設(shè)方方及揚(yáng)州市市政府提提出的其其他環(huán)保保要求。施工準(zhǔn)備情情況施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備施工場(chǎng)地布布置說明明臨時(shí)設(shè)施設(shè)設(shè)置分項(xiàng)目部部辦公區(qū)區(qū)、生活活區(qū)、施施工機(jī)械械停放33個(gè)獨(dú)立區(qū)塊塊(詳見第15章.施工總總平面布布置圖臨時(shí)設(shè)設(shè)施詳圖圖)。辦

12、公區(qū)：分現(xiàn)場(chǎng)辦公公室、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、門門衛(wèi)等臨臨時(shí)用房房。生活區(qū)：分設(shè)員工宿宿舍、廁廁所、垃垃圾池等等臨時(shí)用用房。施工時(shí)結(jié)合合現(xiàn)場(chǎng)情情況和工工程實(shí)施施各階段段的條件件進(jìn)行適適當(dāng)調(diào)整整。施工機(jī)械停停放區(qū)：大型機(jī)械停停置及保保養(yǎng)維修修用地。施工準(zhǔn)備與建設(shè)單位位辦理好好高程控控制點(diǎn)等等移交工工作及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核核。在勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后，及及時(shí)安排排施工機(jī)械械的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、安裝裝、調(diào)試試。技術(shù)準(zhǔn)備熟悉、會(huì)審審圖紙了解設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容及設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖，明確確工程所所采用的的設(shè)備和和材料，明明確圖紙紙所提出出的施工工要求，明明確綜合合布線工工程和主主體工程程以及其其他安裝裝工程的的交叉配配合，以以便及早早采取措措施，確確保施工工過

13、程中中不破壞壞建筑物物的結(jié)構(gòu)構(gòu)強(qiáng)度及及外觀，不不與其他他工程發(fā)發(fā)生位置置沖突?，F(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施施工圖紙紙會(huì)同設(shè)計(jì)單單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核對(duì)施施工圖紙紙，進(jìn)行行安裝施施工技術(shù)術(shù)交底。充充分 了解設(shè)設(shè)計(jì)文件件和施工工圖紙的的主要設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖。熟悉相關(guān)規(guī)規(guī)范規(guī)程程熟悉和工程程有關(guān)的的其他技技術(shù)資料料，如施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、技術(shù)術(shù)規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及制造廠廠家提供供的產(chǎn)品品資料。編制施工方方案根據(jù)綜合布布線系統(tǒng)統(tǒng)工程設(shè)設(shè)計(jì)文件件和施工工圖紙的的要求，結(jié)結(jié)合施工工現(xiàn)場(chǎng)的的客觀條條件、設(shè)設(shè)備器材材的供應(yīng)應(yīng)和施工工人員數(shù)數(shù)量等情情況，安安排施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和編編制施工工組織計(jì)計(jì)劃，做做到合理理有序的的進(jìn)行安

14、安裝施工工。安裝裝施工計(jì)計(jì)劃必須須詳細(xì)、具具體、嚴(yán)嚴(yán)密和有有序，便便于監(jiān)督督實(shí)施和和科學(xué)管管理。編制工程預(yù)預(yù)算依據(jù)施工圖圖編制施施工圖預(yù)預(yù)算書，按照預(yù)算書提出各種工程用施工材料及周轉(zhuǎn)材料、大模板的加工計(jì)劃，及早聯(lián)系供應(yīng)商，進(jìn)行加工。同時(shí)預(yù)算書作為施工時(shí)的成本控制依據(jù)。工程預(yù)算文件的內(nèi)容包括：工程概況，預(yù)算總價(jià)值；編制依據(jù)及對(duì)采用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法的說明；工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；其他需要說明的問題。信息管理結(jié)合本項(xiàng)目目特點(diǎn)對(duì)對(duì)項(xiàng)目信信息管理理系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行初始始化，合合理調(diào)整整工作程程序，才才能使數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)建建立與工工程開工工同步。材料、機(jī)械械設(shè)備的的準(zhǔn)備材料組織準(zhǔn)準(zhǔn)備：(1)按我我單位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工作作程

15、序選選定合格格的材料料供應(yīng)商商，包括括建設(shè)單單位提供供的供應(yīng)應(yīng)商以保保證施工工用材的的質(zhì)量可可靠性。(2)根據(jù)據(jù)計(jì)劃，盡盡早組織織機(jī)械、鋼鋼筋原材材和模板板原材進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，以以便取樣樣送檢、加加工制作作。(3)按照照進(jìn)度計(jì)計(jì)劃組織織進(jìn)場(chǎng)。施工機(jī)械組組織準(zhǔn)備備：本工程所有有施工機(jī)機(jī)械由項(xiàng)項(xiàng)目工程程部在投投標(biāo)階段段要列入入計(jì)劃落落實(shí)，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)之前前必須先先經(jīng)檢查查設(shè)備的的各種性性能是否否滿足工工程需要要；主要要設(shè)備一一次到位位，設(shè)備備調(diào)運(yùn)前前應(yīng)先調(diào)調(diào)試、試試運(yùn)轉(zhuǎn)，就就位后由由現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)操人員員調(diào)試、保保養(yǎng)，以以確保施施工時(shí)所所有機(jī)械械能正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。材料、機(jī)械械的組織織協(xié)調(diào)各項(xiàng)材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備的準(zhǔn)備備工作

16、均均由項(xiàng)目目經(jīng)理親親自統(tǒng)籌籌安排，做做到有條條不紊，既既要避免免造成資資源浪費(fèi)費(fèi)的現(xiàn)象象，又要要避免因因準(zhǔn)備不不充分、不不協(xié)調(diào)而而發(fā)生停停工、窩窩工的現(xiàn)現(xiàn)象。人力資源準(zhǔn)準(zhǔn)備人員的選用用選用我單位位施工過過類似于于本工程程項(xiàng)目的的，并獲獲得過優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程中的施施工隊(duì)伍伍進(jìn)行本本項(xiàng)目施施工。施工隊(duì)伍一一經(jīng)選定定，必須須按勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃安排時(shí)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，并及及時(shí)辦理理有關(guān)暫暫住證等等手續(xù)。人員崗前培培訓(xùn)凡進(jìn)入本工工程的施施工人員員，在進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)以前都都必須進(jìn)進(jìn)行理論論教育和和針對(duì)本本工程特特點(diǎn)的專專項(xiàng)培訓(xùn)訓(xùn)。臨時(shí)用電、臨臨時(shí)用水水施工用電準(zhǔn)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)配配電線路路布置及及走向根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總平平面

17、布置置情況，安安裝臨時(shí)時(shí)用電總總配電柜柜控制施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的配送送電?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有有一配99m2電電房，由配電電房供應(yīng)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)各各種施工工機(jī)械的的臨時(shí)用用電，其其他各組組電纜埋埋地，具具體位置置根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況定。這這樣有既既利于工工程的安安全施工工，且不不阻礙施施工通行行，在電電房處及及電箱處處用醒目目標(biāo)志標(biāo)標(biāo)注。本標(biāo)段工程程臨時(shí)用用電共設(shè)設(shè)有5條回路(見下圖圖)主要用電設(shè)設(shè)備一纜纜表回路1：生活區(qū)區(qū)用電專專用線路路，合計(jì)計(jì)用電總總功率約約為233.2KKW?；芈?：施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專用用線路（井井點(diǎn)），合合計(jì)用電電總功率率約為775KWW?；芈?：施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專用用線路（備備用），合合計(jì)用電電總功率率約

18、為443KWW?；芈?：施工機(jī)機(jī)械維修修區(qū)專用用線路，合合計(jì)用電電總功率率約為221KW?；芈?：辦公公區(qū)用電電專用線線路，合合計(jì)用電電總功率率約為110.66KW。施工總用電電量的計(jì)計(jì)算根據(jù)施工所所用機(jī)械械的情況況，本工工程的用用電總量量為：施工動(dòng)力設(shè)設(shè)備用電電Pc=回路2+回路3+回路4=75+43+21= 1339KWW室內(nèi)照明設(shè)設(shè)備用電電Pa=回路1+回路5 =233.2+10.6= 33.8KWW施工總用電電量計(jì)算算P=11.1(K1Pc+K2Pa+K3Pb)其中：P：計(jì)算用用電量，即即供電設(shè)設(shè)備總需需要容量量K1:全部部施工用用電設(shè)備備同時(shí)使使用系數(shù)數(shù)(取0.775)K2：室內(nèi)內(nèi)照

19、明設(shè)設(shè)備同時(shí)時(shí)使用系系數(shù)(取0.880)K3：室外外照明設(shè)設(shè)備同時(shí)時(shí)使用系系數(shù)(取1.000)1.1:用用電不均均勻系數(shù)數(shù)P=1.11(K1Pc+K2Pa+K3Pb)=1.1*(0.75*1399+0.80*33.8)= 1444.422145KWW合計(jì)用電總總功率約約為1445KWW。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)建設(shè)方方需提供供145KWW的總功功率電容容輸電線線纜量接接入。 (臨時(shí)用用電采用用三相五五線制TTN-SS保護(hù)接接零)臨時(shí)用水的的準(zhǔn)備施工用水式中 qq1：施工工用水量量(L/ss)；K1：未預(yù)預(yù)計(jì)的施施工用水水系數(shù)(1.00511.155)；Q1：年(季)度工程程量(以實(shí)物物計(jì)量單單位表示示)；N1：

20、施工工用水定定額；T1：年(季)度有效效作業(yè)日日(d)；t：每天工工作班數(shù)數(shù)(班)；K2：用水水不均衡衡系數(shù)。由于工程施施工階段段主要施工工用水為為混凝土土養(yǎng)護(hù)，故故Q1主要要以混凝凝土養(yǎng)護(hù)護(hù)為計(jì)算算依據(jù)。所所以，根根據(jù)施工工經(jīng)驗(yàn)暫暫確定混混凝土的的大概實(shí)實(shí)物工作作量為1109 m3(標(biāo)底量量)，混凝凝土養(yǎng)護(hù)護(hù)施工用用水定額額取3000L/ m33；擬定定結(jié)構(gòu)及及前期階階段施工工工期為為14天；每天按按照1.5個(gè)工工作班計(jì)計(jì)算；因因此：q施工機(jī)械用用水量因施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)無特殊殊用水機(jī)機(jī)械，故故從略不不計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)生生活用水水 式中 qq3施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)生活用用水量(L/ss)；P1施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)高峰晝

21、晝夜人數(shù)數(shù)(60人)；N3施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)生活用用水定額額(一般為為2060LL/人班班，主要要需視當(dāng)當(dāng)?shù)貧夂蚝蚨?；K4施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用水不不均衡系系數(shù)(1.33011.500)；t每天天工作班班數(shù)(班)。 生活區(qū)生活活用水量量按下式式計(jì)算：Q3=q33N3kk4/88*36600其中K4同同上，取取1.55N3為每人人一天用用水量，取取20LL/人天q3為高峰峰期施工工現(xiàn)場(chǎng)最最多人數(shù)數(shù)Q3=1550*220*11.5/8*336000=0.1544L/SS(本工程施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)高峰期期按1550人考考慮)消防用水施施工定額額施工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)設(shè)施施占地面面積約110000m2，根根據(jù)規(guī)范范要求，故故

22、現(xiàn)場(chǎng)消消防用水水量q55取按同同時(shí)發(fā)生生火災(zāi)11次用水水流量110 LL/S計(jì)算算?？傆盟坑?jì)計(jì)算Q當(dāng)工地面積積小于55ha而而且(q1q2q3q4)q5(消防用用水施工工定額)，則Qq5，最最后計(jì)算算出的總總用量，還還應(yīng)增加加10%，以補(bǔ)補(bǔ)償不可可避免的的水管漏漏水損失失。所以Q= q5+ 100% qq5=111L/S給水管管徑徑的確定定：消防用水本工程消防防水流量量為100 L/S，根根據(jù)公式式：D=(44Q/V10000)取V2mm/S，當(dāng)當(dāng)Q10 L/SSD=(410/3.114210000) 0.008m消防管取管管徑DNN80可可以滿足足消防需需要。生產(chǎn)用水本工程生產(chǎn)產(chǎn)水流量量為

23、0.03LL/S，根根據(jù)公式式：D=(44Q/V10000)取V2mm/S，當(dāng)當(dāng)Q0.003L/SD=(40.003/33.144210000) 0.002m管徑DN220可以以滿足樓樓內(nèi)的生生產(chǎn)用水水。因?yàn)橄郎a(chǎn)共用用管道，所所以取管管徑DNN80焊焊接鋼管管可以滿滿足兩者者需要。施工組織管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)實(shí)施項(xiàng)目法法施工，組組建本工工程項(xiàng)目目經(jīng)理部部實(shí)施項(xiàng)目法法施工管管理根據(jù)本工程程性質(zhì)、規(guī)規(guī)模、等等的特點(diǎn)點(diǎn)，我公公司將本本工程作作為重點(diǎn)點(diǎn)工程，公公司將在在各方面面給予充充分的支支持，以以優(yōu)化組組合和先先進(jìn)管理理方法組組織施工工，按照照項(xiàng)目法法進(jìn)行管管理，組組織強(qiáng)有有力的項(xiàng)項(xiàng)目組織織管理機(jī)機(jī)

24、構(gòu)，從從公司到到基層單單位抽調(diào)調(diào)懂技術(shù)術(shù)、會(huì)管管理、工工作認(rèn)真真、能吃吃苦的精精兵良將將到本工工程中去去實(shí)施管管理與施施工，確確保完成成本工程程的總體體目標(biāo)，公公司委派派一名擔(dān)擔(dān)任過類類似本工工程的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，直接接指揮本本工程的的施工生生產(chǎn)，代代表企業(yè)業(yè)法人履履行合同同的要求求，按項(xiàng)項(xiàng)目法施施工模式式組織項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部?jī)?nèi)的的施工生生產(chǎn)諸要要素，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、成成本等綜綜合效益益進(jìn)行高高效有計(jì)計(jì)劃的組組織協(xié)調(diào)調(diào)與管理理，配備備先進(jìn)的的機(jī)具設(shè)設(shè)備，以以科學(xué)的的手段、先先進(jìn)的技技術(shù)、優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效的完成成本工程程。(1)本工工程實(shí)行行項(xiàng)目成成本和項(xiàng)項(xiàng)目工程程經(jīng)濟(jì)核核算制，

25、單單獨(dú)建立立帳冊(cè)和和臺(tái)帳。(2)建立立健全本本工程管管理規(guī)章章制度，崗崗位責(zé)任任制，技技術(shù)管理理、材料料管理、財(cái)財(cái)務(wù)管理理、質(zhì)量量及安全全管理等等制度，并并公布上上墻，以以增強(qiáng)施施工管理理的透明明度，便便于職工工監(jiān)督。(3)在施施工組織織與管理理中，堅(jiān)堅(jiān)持“兩兩手抓、兩兩手硬”的的工作方方針，采采取多中中形式和和方法，加加強(qiáng)對(duì)所所有參加加本工程程施工人人員的政政治思想想教育，法法紀(jì)教育育，職業(yè)業(yè)道德教教育等，以以確保施施工生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)的的健康順順利進(jìn)行行。項(xiàng)目經(jīng)理部部管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為首的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部。實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理聘用用具有一一定政治治素質(zhì)、技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)

26、的管理理人員，組組建項(xiàng)目目經(jīng)理部部(見下圖圖)，對(duì)工工程從開開工到竣竣工的全全過程實(shí)實(shí)施同步步管理。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工員：資料員：安全員：質(zhì)檢員：質(zhì)量負(fù)責(zé)人：安全負(fù)責(zé)人：材料員：保管員：核算員：站房施工班組長(zhǎng)襯渠施工班組長(zhǎng)砼路施工班組長(zhǎng)疏浚施工班組長(zhǎng)各班組操作人員橋涵施工班組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部部管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)施工質(zhì)量管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)建筑工程投投資大，使使用材料料多，機(jī)機(jī)械設(shè)備備多，施施工過程程中工序序多，工工程質(zhì)量量事故隨隨時(shí)隨地地都有可可能發(fā)生生，在施施工過程程中，加加強(qiáng)質(zhì)量量管理和和質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收，是提提高工程程質(zhì)量的的根本措措施。為貫徹國(guó)家家的方針針、政策策，遵守守操作

27、規(guī)規(guī)程、施施工規(guī)范范、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和貫徹執(zhí)執(zhí)行企業(yè)業(yè)內(nèi)部的的施工質(zhì)質(zhì)量管理理制度，強(qiáng)強(qiáng)化科學(xué)學(xué)管理，實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部設(shè)置置質(zhì)量領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，質(zhì)量量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)見下下圖。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工員：資料員：質(zhì)檢員：公司質(zhì)檢科工程質(zhì)量業(yè)主監(jiān)理站房施工班組長(zhǎng)襯渠施工班組長(zhǎng)砼路施工班組長(zhǎng)疏浚施工班組長(zhǎng)各班組操作人員橋涵施工班組長(zhǎng)質(zhì)量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)施工安全管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)為了保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政政策、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和企企業(yè)安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度的貫徹徹執(zhí)行，加加強(qiáng)科學(xué)學(xué)管理，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部設(shè)置置安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組和安全全專(兼)職檢查查人員。安安全管理理網(wǎng)絡(luò)見見下圖

28、。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：安全員：技術(shù)負(fù)責(zé)人：治安消防員：公司安全科工程安全業(yè)主安監(jiān)部門站房施工班組長(zhǎng)襯渠施工班組長(zhǎng)砼路施工班組長(zhǎng)疏浚施工班組長(zhǎng)各班組操作人員橋涵施工班組長(zhǎng)安全管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)文明施施工管理理網(wǎng)絡(luò)為了創(chuàng)建文文明工地地的目標(biāo)標(biāo)，確保保建筑工工地標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部設(shè)置置現(xiàn)場(chǎng)文文明施工工管理小小組，管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)見下圖圖。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：站房施工班組長(zhǎng)襯渠施工班組長(zhǎng)砼路施工班組長(zhǎng)疏浚施工班組長(zhǎng)各班組操作人員橋涵施工班組長(zhǎng)文明施工管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)施工力量組組織根據(jù)工程特特點(diǎn)及工工期的要要求，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后即即可組織織大面積積施工，作作業(yè)面大大，在

29、勞勞動(dòng)力組組織上力力求做到到技術(shù)工工種和輔輔助工種種合理搭搭配，在在保證工工程質(zhì)量量和進(jìn)度度的前提提下，由由項(xiàng)目部部根據(jù)各各階段任任務(wù)安排排提出勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃，由由公司統(tǒng)統(tǒng)一部署署，統(tǒng)一一按排，以以精干的的施工技技術(shù)力量量，力求求勞務(wù)力力組合處處于最佳佳狀態(tài)。本工程擬設(shè)設(shè)班組站房施工班班組主要負(fù)責(zé)站站房土建建、安裝裝工程等等項(xiàng)目。襯渠施工班班組主要負(fù)責(zé)襯襯渠工程程項(xiàng)目。疏浚施工班班組主要負(fù)責(zé)河河塘疏?？?。橋涵施工班班組主要負(fù)責(zé)平平板橋、橋壩、涵、小溝溝建筑物物等項(xiàng)目目。其它其它專業(yè)工工種根據(jù)據(jù)情況考考慮，但但必須滿滿足總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃工期的的實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力來源源：管理、技術(shù)術(shù)、特殊殊工種人人員均為

30、為本公司司的職工工，均持持證上崗崗。一般般工種為為和我公公司長(zhǎng)期期合作的的分包公公司、勞勞務(wù)公司司人員。項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)對(duì)本工程程的勞動(dòng)動(dòng)力實(shí)行行動(dòng)態(tài)管管理，即即保持一一定數(shù)量量的各專專業(yè)工種種人數(shù)，高高峰期根根據(jù)需要要從本公公司、分分包公司司調(diào)配，力力求在保保證進(jìn)度度的前提提下，使使勞動(dòng)力力的配置置盡量合合理。施工協(xié)調(diào)管管理如我單位中中標(biāo)將進(jìn)進(jìn)行下例例施工協(xié)協(xié)調(diào)管理理與設(shè)計(jì)單位位的協(xié)調(diào)調(diào)配合(1)做好好圖紙會(huì)會(huì)審工作作，參加加建設(shè)單單位組織織的圖紙紙會(huì)審，與與設(shè)計(jì)單單位設(shè)計(jì)計(jì)人員就就圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)中存存在的問問題，在在保證滿滿足施工工規(guī)范、保保證施工工質(zhì)量和和預(yù)防質(zhì)質(zhì)量通病病措施的的要求廣廣泛交換換，

31、取得得一致意意見，形形成有效效圖紙會(huì)會(huì)審意見見。(2)加強(qiáng)強(qiáng)與設(shè)計(jì)計(jì)人員溝溝通，了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖，正正確處理理施工中中的模糊糊概念，達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)目的。(3)保持持與設(shè)計(jì)計(jì)人員緊緊密聯(lián)系系，及時(shí)時(shí)處理施施工中可可能出現(xiàn)現(xiàn)而未能能預(yù)測(cè)的的設(shè)計(jì)問問題，并并通過建建設(shè)單位位及時(shí)形形成有效效設(shè)計(jì)文文件或技技術(shù)核定定單，保保證工程程施工進(jìn)進(jìn)度不受受設(shè)計(jì)問問題影響響。(4)邀請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單單位專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)人人員參加加重要部部位的結(jié)結(jié)構(gòu)隱蔽蔽驗(yàn)收，參參加分部部工程驗(yàn)驗(yàn)收，保保證施工工符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求，保證證結(jié)構(gòu)安安全。(5)就施施工方案案中需要要設(shè)計(jì)單單位配合合的內(nèi)容容，及時(shí)時(shí)向設(shè)計(jì)計(jì)單位征征詢意見見，與設(shè)設(shè)計(jì)單位

32、位達(dá)到共共識(shí)，使使施工方方案滿足足可行、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、方方便、安安全的原原則，將將施工方方案在工工程施工工前進(jìn)行行研究從從而形成成指導(dǎo)施施工的綱綱領(lǐng)性文文件。與監(jiān)理單位位協(xié)調(diào)配配合(1)工程程開工后后向監(jiān)理理單位提提交我單單位營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照、資資格證書書，向監(jiān)監(jiān)理單位位提交項(xiàng)項(xiàng)目部主主要人員員資格證證書和組組織管理理體系網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，提提交質(zhì)量量保證體體系和各各分項(xiàng)工工程質(zhì)量量計(jì)劃。(2)主動(dòng)動(dòng)配合建建設(shè)單位位和監(jiān)理理公司做做好圖紙紙會(huì)審，協(xié)協(xié)助監(jiān)理理公司做做好圖紙紙會(huì)審紀(jì)紀(jì)錄，并并整理好好形成有有效設(shè)計(jì)計(jì)文件。(3)協(xié)助助監(jiān)理公公司開好好工程周周協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，參加加協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)主要人人員：建建設(shè)單位位主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、建

33、建設(shè)單位位代表、設(shè)設(shè)計(jì)代表表、監(jiān)理理單位項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)、各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師、施工工單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、施工工單位主主要管理理人員。(4)協(xié)助助監(jiān)理單單位做好好質(zhì)量過過程控制制，向監(jiān)監(jiān)理單位位提交工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和特特殊部位位專項(xiàng)施施工方案案、原材材料質(zhì)量量保證資資料、半半成品質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)資料、隱隱蔽驗(yàn)收收申請(qǐng)表表、混凝凝土澆筑筑審批表表等，配配合監(jiān)理理單位、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站做好好監(jiān)督抽抽檢和有有效見證證送檢工工作，及及時(shí)將檢檢測(cè)資料料送監(jiān)理理單位等等部門審審核。(5)協(xié)助助監(jiān)理單單位控制制工程施施工進(jìn)度度，突出出計(jì)劃管管理，根根據(jù)工程程合同工工期要求求，編制制工程施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，分解

34、解總施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、月月計(jì)劃和和周計(jì)劃劃，制定定相應(yīng)的的勞動(dòng)力力計(jì)劃和和材料采采購(gòu)計(jì)劃劃，定期期向監(jiān)理理、建設(shè)設(shè)單位等等單位提提交。每每次工程程周協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)檢查查上周計(jì)計(jì)劃完成成情況和和下周施施工計(jì)劃劃，每月月檢查上上月計(jì)劃劃完成情情況和下下月計(jì)劃劃，對(duì)施施工進(jìn)度度計(jì)劃有有拖延的的，分析析產(chǎn)生拖拖延的原原因，制制定將拖拖延工期期趕上去去的措施施，保證證工程總總施工進(jìn)進(jìn)度符合合合同工工期要求求。(6)協(xié)助助監(jiān)理單單位控制制工程總總投資，使使建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投資資滿足建建設(shè)單位位投資規(guī)規(guī)劃，根根據(jù)工程程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，編制制每月形形象進(jìn)度度報(bào)表和和下月計(jì)計(jì)劃完成成工程投投資費(fèi)用用，報(bào)監(jiān)監(jiān)理、建建設(shè)單位

35、位等單位位審核，以以便監(jiān)理理、建設(shè)設(shè)單位能能隨時(shí)掌掌握項(xiàng)目目投資動(dòng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)準(zhǔn)確控制制投資分分布。(7)配合合監(jiān)理單單位和建建設(shè)單位位及時(shí)做做好分項(xiàng)項(xiàng)工程評(píng)評(píng)定和分分部工程程驗(yàn)收工工作，收收集整理理完整的的工程資資料，及及時(shí)組織織分部工工程的驗(yàn)驗(yàn)收，為為下道工工序的有有計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行和工工程的按按期投入入使用創(chuàng)創(chuàng)造條件件。技術(shù)質(zhì)量管管理本工程建立立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為首的質(zhì)質(zhì)量管理理小組，并并設(shè)專職職質(zhì)檢員員，負(fù)責(zé)責(zé)平時(shí)質(zhì)質(zhì)量檢查查工作，制制定工程程質(zhì)量目目標(biāo)、方方針和質(zhì)質(zhì)量控制制體系，并并組織全全體施工工人員貫貫徹執(zhí)行行，加強(qiáng)強(qiáng)材料、工工程質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)、施施工進(jìn)度度的協(xié)調(diào)調(diào)與管理理工作。施工安全

36、管管理公司安全工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)全面面的安全全工作，主主要職責(zé)責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司開開展安全全教育，貫貫徹宣傳傳各類法法規(guī)，通通知和上上級(jí)部門門的文件件精神，制制訂各類類管理?xiàng)l條例，每每周對(duì)各各項(xiàng)目工工程進(jìn)行行安全工工作檢查查、評(píng)比比，處理理有關(guān)較較大的安安全問題題。項(xiàng)目目部成立立安全管管理小組組，并設(shè)設(shè)專職安安全員，主主要職責(zé)責(zé)是負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行對(duì)對(duì)工人的的安全技技術(shù)交底底，貫徹徹上級(jí)精精神，每每天檢查查工程施施工安全全工作，每每周召開開工程安安全會(huì)議議一次。制制訂具體體的安全全規(guī)程和和違章處處理措施施，并向向公司安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組匯匯報(bào)1次。各各作業(yè)班班組設(shè)立立兼職安安全員，主主要是帶帶領(lǐng)各班班組認(rèn)

37、真真操作，對(duì)每個(gè)個(gè)工人耐耐心指導(dǎo)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問問題即時(shí)時(shí)處理并并及時(shí)向向工地安安全管理理小組匯匯報(bào)工作作。施工總體部部署施工前期準(zhǔn)準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是是一項(xiàng)細(xì)細(xì)致而較較為復(fù)雜雜的工作作，它包包括各個(gè)個(gè)方面，建建筑有句句行話“七七分準(zhǔn)備備，三分分施工，不不打無準(zhǔn)準(zhǔn)備之仗仗”。因此，施工工準(zhǔn)備工工作是整整個(gè)工作作的關(guān)鍵鍵，它的的好壞直直接影響響施工進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量與安安全。因因此各業(yè)業(yè)務(wù)部門門務(wù)必做做好各項(xiàng)項(xiàng)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。施工準(zhǔn)備工工作包括括：施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段、全面施施工階段段。施工準(zhǔn)備工工作流程程圖施工準(zhǔn)備工工作流程程圖如下下所示：現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、按施工工總平面面布置圖圖（經(jīng)建建設(shè)單位位及監(jiān)理理工程師師同意

38、），搞搞好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的“三三通一平平”，按按標(biāo)準(zhǔn)化化施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)要求求，修建建現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)設(shè)施施、水電電線路及及施工便便道。2、協(xié)調(diào)處處理好與與其他相相關(guān)單位位的關(guān)系系，辦理理各種手手續(xù)為開開工做好好準(zhǔn)備。3、根據(jù)業(yè)業(yè)主或設(shè)設(shè)計(jì)單位位提供的的水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、導(dǎo)線線點(diǎn)和相相關(guān)資料料，作導(dǎo)導(dǎo)線、水水準(zhǔn)閉合合測(cè)量檢檢測(cè)，做做出復(fù)測(cè)測(cè)成果資資料報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查。4、根據(jù)場(chǎng)場(chǎng)地的具具體情況況，修筑筑專門的的施工道道路及生生產(chǎn)、生生活、辦辦公等用用房。5、項(xiàng)目部部組織人人員、機(jī)機(jī)械、材材料陸續(xù)續(xù)進(jìn)場(chǎng)。6、做好施施工前的的安全準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，設(shè)置置消防、保保衛(wèi)設(shè)施施。技術(shù)準(zhǔn)備1、研究和和熟悉設(shè)設(shè)計(jì)文件件并進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)核

39、核對(duì)在工程開工工前組織織有關(guān)人人員學(xué)習(xí)習(xí)設(shè)計(jì)文文件，是是為了對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)文文件、圖圖紙等資資料進(jìn)行行了解和和研究，使使施工人人員明確確設(shè)計(jì)者者的設(shè)計(jì)計(jì)意圖，熟熟悉設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的的細(xì)節(jié)，掌掌握設(shè)計(jì)計(jì)人員收收集的各各種原始始資料，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)文文件和圖圖紙進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)核核對(duì)。其其主要內(nèi)內(nèi)容是：（1）各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃的的布置、安安排是否否符合國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)方針政政策和規(guī)規(guī)定。（2）設(shè)計(jì)計(jì)文件依依據(jù)的水水文、氣氣象、土土壤等資資料是否否準(zhǔn)確、可可靠、齊齊全；對(duì)對(duì)水土流流失、環(huán)環(huán)境影響響的處理理措施。（3）主要要控制點(diǎn)點(diǎn)、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、三三角點(diǎn)、基基線等是是否準(zhǔn)確確無誤。能能否采用用更先進(jìn)進(jìn)的技術(shù)術(shù)或使用用新型材材料。（4）對(duì)

40、地地質(zhì)不良良地段采采取的措措施是否否合理適適用。（5）主要要材料、勞勞動(dòng)力、機(jī)機(jī)械臺(tái)班班等計(jì)算算是否準(zhǔn)準(zhǔn)確。（6）施工工方法、料料場(chǎng)分布布、運(yùn)輸輸工具等等是否符符合實(shí)際際情況。（7）臨時(shí)時(shí)便橋、便便道、房房屋布設(shè)設(shè)是否合合理，電電力、電電信設(shè)備備、臨時(shí)時(shí)用電、用用水、場(chǎng)場(chǎng)地布置置是否恰恰當(dāng)。（8）各項(xiàng)項(xiàng)協(xié)議文文件是否否齊備、完完善。2、圖紙的的熟悉和和自審工工作完成成后，由由建設(shè)單單位主持持圖紙的的會(huì)審，設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理單位位和施工工單位共共同參加加形成圖圖紙會(huì)審審紀(jì)要。3、工程開開工前，需需落實(shí)有有關(guān)人員員編制更更加完善善可行的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工方案案。4、編制好好各種原原材

41、料、成成品及半半成品需需用量計(jì)計(jì)劃、施施工周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料計(jì)計(jì)劃、施施工機(jī)具具計(jì)劃，并并進(jìn)行落落實(shí)。5、了解沿沿線缺土土、余土土的地段段和數(shù)量量以及可可供棄土土的地點(diǎn)點(diǎn)等。6、摸清沿沿線可利利用的排排水溝和和下水道道及雨后后的積水水情況，以以便考慮慮施工期期間的排排水措施施。7、了解現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)附近近供水、供供電、通通信設(shè)施施、運(yùn)輸輸、路線線、場(chǎng)地地及其他他設(shè)施情情況。8、了解沿沿線各單單位同時(shí)時(shí)施工以以及車輛輛交通影影響，以以便提出出安排。9、開工前前充分調(diào)調(diào)查有無無地下原原有管線線或其他他地下建建筑物等等障礙，以以及施工工中可能能涉及與與其他部部門有關(guān)關(guān)的問題題，對(duì)此此應(yīng)事先先聯(lián)系，加加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)，簽訂

42、訂協(xié)議。10、向監(jiān)監(jiān)理工程程師書面面報(bào)審開開工報(bào)告告，申請(qǐng)請(qǐng)工程開開工。物資準(zhǔn)備1、建筑材材料的準(zhǔn)準(zhǔn)備。提提前編制制出材料料需要量量計(jì)劃，為為組織備備料、確確定倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、場(chǎng)地地堆放所所需面積積和組織織運(yùn)輸提提供依據(jù)據(jù)。2、構(gòu)配件件、制品品的加工工準(zhǔn)備。根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)要求，確確定加工工方案和和供應(yīng)渠渠道以及及進(jìn)場(chǎng)后后的儲(chǔ)存存地點(diǎn)和和方式，編編制出需需要量計(jì)計(jì)劃。3、施工機(jī)機(jī)械的準(zhǔn)準(zhǔn)備。根根據(jù)采用用的施工工方案，安安排施工工進(jìn)度，確確保施工工機(jī)械的的類型、數(shù)數(shù)量和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間，以確確保供應(yīng)應(yīng)方法。勞動(dòng)力準(zhǔn)備備1、選派經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富、責(zé)任任心強(qiáng)的的管理人人員及工工程技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人干部到到工地負(fù)負(fù)責(zé)，根根據(jù)

43、招標(biāo)標(biāo)資料確確定的工工程數(shù)量量，依據(jù)據(jù)審定的的工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，本著著統(tǒng)籌兼兼顧，平平行流水水交叉作作業(yè)，充充分發(fā)揮揮人員、機(jī)機(jī)械設(shè)備備工作效效率的原原則，進(jìn)進(jìn)行各階階段勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃分配。2、具體勞勞動(dòng)力分分配詳見見后勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃表。主要施工機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備準(zhǔn)備備1、由于本本工程任任務(wù)艱巨巨，為了了加大施施工力度度，大力力提高機(jī)機(jī)械化施施工，挖挖土方以以機(jī)械施施工為主主，在機(jī)機(jī)械保障障上滿足足工程施施工需要要。根據(jù)據(jù)工地實(shí)實(shí)際情況況進(jìn)行機(jī)機(jī)械配置置。2、機(jī)械、設(shè)設(shè)備配置置詳見后后表擬擬投入的的主要施施工機(jī)械械設(shè)備表表。主要材料供供應(yīng)計(jì)劃劃1、工程在在施工過過程中應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格控控制所用用材料質(zhì)質(zhì)量

44、，對(duì)對(duì)于一切切材料，無無論使用用哪家產(chǎn)產(chǎn)品，都都要堅(jiān)持持兩條原原則：一一是質(zhì)量量合格并并有完整整的材質(zhì)質(zhì)證明；二是初初步選定定供貨商商家后，報(bào)報(bào)請(qǐng)業(yè)主主和監(jiān)理理工程師師進(jìn)行審審查，共共同把關(guān)關(guān)，嚴(yán)格格杜絕不不合格廠廠家和劣劣質(zhì)產(chǎn)品品進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。在施施工過程程中，材材料員和和質(zhì)檢員員應(yīng)會(huì)同同監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)每批到到場(chǎng)材料料進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量抽驗(yàn)驗(yàn)，決不不允許不不合格產(chǎn)產(chǎn)品的進(jìn)進(jìn)入和使使用，從從而保證證工程質(zhì)質(zhì)量。2、對(duì)于工工程材料料的供應(yīng)應(yīng)，在聯(lián)聯(lián)系好材材料供應(yīng)應(yīng)商后，我我們將和和供應(yīng)商商簽定合合同，按按時(shí)按量量的供應(yīng)應(yīng)材料，保保證工程程不會(huì)出出現(xiàn)因材材料未到到場(chǎng)和材材料質(zhì)量量原因而而造成的的工程

45、停停工，返返工現(xiàn)象象的出現(xiàn)現(xiàn)。3、材料負(fù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)嚴(yán)格管理理好材料料，做好好材料的的進(jìn)出廠廠計(jì)劃；并根據(jù)據(jù)工程的的進(jìn)度情情況及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工情況及及時(shí)調(diào)整整各種材材料的供供補(bǔ)，使使工程不不因材料料而出現(xiàn)現(xiàn)拖延工工期的現(xiàn)現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)布布置總平面布置置圖編制制根據(jù)招標(biāo)文文件提供供的資料料并結(jié)合合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況和工程程實(shí)施各各階段的的條件，合合理安排排施工用用地。經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏踏勘，施施工區(qū)域域內(nèi)為原原有建筑筑物拆除除后空地地，可選選擇一有有利位置置作為現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)設(shè)施的的修建地地。臨時(shí)時(shí)設(shè)施主主要包括括：辦公公、生產(chǎn)產(chǎn)、生活活等臨時(shí)時(shí)用房。具具體布置置見施施工總平平面圖。施工用電通過業(yè)主協(xié)協(xié)調(diào)，從從指

46、定的的電源接接入施工工臨時(shí)配配電箱，作作為辦公公區(qū)臨時(shí)時(shí)生產(chǎn)生生活用電電。綜合合考慮本本工程的的特殊性性，戰(zhàn)線線長(zhǎng)項(xiàng)目目多，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)用電電量大，因因此現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用電配配置2臺(tái)50KKW移動(dòng)動(dòng)式發(fā)電電機(jī)供現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工使用。各各作業(yè)線線路全部部采用三三相五線線制。施工用水經(jīng)業(yè)主指定定，從附附近自來來水點(diǎn)接接入施工工現(xiàn)場(chǎng)，保保證整個(gè)個(gè)工程施施工及生生活用水水。施工圍護(hù)根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的具具體情況況和工程程量、工工程地址址，結(jié)合合文明施施工，創(chuàng)創(chuàng)“綠色色環(huán)保工工地”的的具體要要求，沿沿?cái)M建道道路紅線全長(zhǎng)長(zhǎng)和路邊邊必要地地段設(shè)置置彩色壓壓型鋼板板隔離護(hù)護(hù)欄，護(hù)護(hù)欄上懸懸掛醒目目的安全全警示牌牌和紅色色安全警警示

47、燈，并并安排專專人巡視視，使本本工程盡盡可能的的達(dá)到封封閉施工工要求。臨時(shí)設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地地形實(shí)際際情況，采采用輕鋼鋼結(jié)構(gòu)搭搭設(shè)臨時(shí)時(shí)辦公、生生產(chǎn)及生生活等臨臨時(shí)用房房，作好好現(xiàn)場(chǎng)布布置圖報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師審審查?，F(xiàn)場(chǎng)排水為保證雨水水及地表表水不滲滲入溝槽槽破壞土土壁，并并保證整整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的文明明施工，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置置排水溝溝。施工總進(jìn)度度安排及及工期保保證措施施施工總體安安排1、施工總總工期為為260日歷天天，具體體開工日日期以業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理工程程師開工工令上規(guī)規(guī)定的日日期為準(zhǔn)準(zhǔn)。2、工程施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的具體安安排詳見見表計(jì)劃劃開、竣竣工日期期和施工工進(jìn)度橫橫道圖保證工期的的措施工期保證方方案圖

48、工期保證方方案圖如如下所示示：工期保證措措施組織保證措措施嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目施工工管理，成成立一個(gè)個(gè)具有豐豐富管理理經(jīng)驗(yàn)和和拼搏精精神的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，并并與建設(shè)設(shè)、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理等單位位緊密配配合，嚴(yán)嚴(yán)格按照照施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行，保保證總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃如期實(shí)實(shí)行。實(shí)行目標(biāo)分分解，責(zé)責(zé)任到人人。項(xiàng)目目經(jīng)理全全面負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，項(xiàng)項(xiàng)目主辦辦工長(zhǎng)和和各專業(yè)業(yè)工長(zhǎng)具具體執(zhí)行行。操作作人員則則服從安安排，積積極投入入具體工工作，并并保質(zhì)、按按時(shí)完成成各自任任務(wù)；內(nèi)內(nèi)業(yè)人員員每周按按實(shí)填寫寫工程進(jìn)進(jìn)度表，并并負(fù)責(zé)上上報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理；公司生生產(chǎn)部門門每月定定時(shí)核實(shí)實(shí)工程進(jìn)進(jìn)度，并并督

49、促其其按進(jìn)度度執(zhí)行。實(shí)實(shí)行責(zé)任任與利益益掛鉤的的辦法，做做到獎(jiǎng)先先進(jìn)罰落落后的制制度，獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)現(xiàn)，以調(diào)調(diào)動(dòng)全體體工作人人員的工工作熱情情和勞動(dòng)動(dòng)積極性性。建立每周一一次的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)會(huì)制度，由由公司各各有關(guān)部部門、項(xiàng)項(xiàng)目班子子人員、各各分包單單位負(fù)責(zé)責(zé)人參加加，總結(jié)結(jié)前一周周工作，安安排落實(shí)實(shí)下一步步工作。同同時(shí)能及及時(shí)解決決施工生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問問題。以以總進(jìn)度度計(jì)劃為為框架，做做到月有有目標(biāo)，周周有計(jì)劃劃，階段段有檢查查。遇有有工期拖拖后的問問題，及及時(shí)分析析原因，尋尋求辦法法，盡快快彌補(bǔ)。定期檢查計(jì)計(jì)劃的完完成情況況，包括括工程形形象進(jìn)度度、資源源供應(yīng)情情況及管管理進(jìn)度度情況等等；及時(shí)時(shí)

50、發(fā)現(xiàn)、處處理影響響進(jìn)度的的因素；對(duì)于滯滯后的進(jìn)進(jìn)度及時(shí)時(shí)采取措措施，組組織力量量限期跟跟上，切切實(shí)避免免因滯后后累計(jì)，而而導(dǎo)致無無法保證證工期的的現(xiàn)象發(fā)發(fā)生。抓抓好重點(diǎn)點(diǎn)與關(guān)鍵鍵，不讓讓局部問問題成為為妨礙全全局的“瓶瓶頸”。本本標(biāo)段施施工，預(yù)預(yù)計(jì)這樣樣的重點(diǎn)點(diǎn)與關(guān)鍵鍵問題主主要有一一個(gè)：是是溝槽回回填。由由于溝槽槽回填后后將直接接形成路路床，不不僅在速速度上要要上得去去，在質(zhì)質(zhì)量上更更要嚴(yán)格格把關(guān)，確確保其技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)1000%合格格。要以以“主戰(zhàn)戰(zhàn)者”姿姿態(tài)，主主動(dòng)聯(lián)系系，積極極支援，避避免互相相妨礙，浪浪費(fèi)時(shí)間間。完善資金和和材料供供應(yīng)的保保證措施施公司將在人人、財(cái)、物物方面給給予充分分

51、保證，財(cái)財(cái)務(wù)部門門負(fù)責(zé)生生產(chǎn)資金金調(diào)配，并并做到支支付及時(shí)時(shí)、專款款專用；材料部部門全力力保證各各種建材材的供應(yīng)應(yīng)，做到到材料質(zhì)質(zhì)量?jī)?yōu)良良，滿足足工程進(jìn)進(jìn)度的需需要。保證工期的的管理措措施1合理配置置施工機(jī)機(jī)械，提提高機(jī)械械利用率率，并在在平面上上合理布布置，周周轉(zhuǎn)材料料、工程程材料、機(jī)機(jī)動(dòng)翻斗斗車、人人力斗車車運(yùn)輸?shù)降轿?，可可加快主主體施工工進(jìn)度。2）加強(qiáng)各各工種之之間的協(xié)協(xié)調(diào)配合合，共同同搞好施施工方案案和工序序的插入入安排，力力求協(xié)調(diào)調(diào)一致，合合理利用用空間。3）安排足足夠勞動(dòng)動(dòng)力，加加快主體體結(jié)構(gòu)進(jìn)進(jìn)度，如如有拖延延情況應(yīng)應(yīng)及時(shí)分分析原因因，采取取有效措措施補(bǔ)救救，力求求每周計(jì)計(jì)劃按期

52、期完成，以以確保月月計(jì)劃實(shí)實(shí)現(xiàn)，從從而保證證工程按按總工期期要求完完成。4）機(jī)械設(shè)設(shè)備選用用性能良良好的機(jī)機(jī)械，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前全全面檢修修，保養(yǎng)養(yǎng)一次，并并配足易易損備件件，以便便發(fā)生故故障時(shí)及及時(shí)更換換。5）周轉(zhuǎn)材材料可在在使用的的前一天天下班后后，安排排人員周周轉(zhuǎn)至使使用部位位，避免免因運(yùn)輸輸不及時(shí)時(shí)造成有有效工作作時(shí)間降降低。6）加強(qiáng)各各分項(xiàng)工工序施工工質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督和管管理，保保證施工工工序各各分部分分項(xiàng)一次次成優(yōu)。保證工期技技術(shù)措施施為保證施工工的順利利進(jìn)行，開開工后現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)人員要要時(shí)時(shí)與與設(shè)計(jì)單單位取得得聯(lián)系?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)如需需設(shè)計(jì)變變更的，從從施工的的角度給給設(shè)計(jì)出出謀劃策策，保證證工程優(yōu)優(yōu)

53、質(zhì)高速速完成。加強(qiáng)技術(shù)管管理的力力度，以以適應(yīng)施施工進(jìn)度度的需要要。已經(jīng)經(jīng)確定的的方案，及及時(shí)通知知施工工工長(zhǎng)和施施工班組組；臨時(shí)時(shí)性的修修改，要要立即制制定相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)處理措措施；對(duì)對(duì)可能影影響工程程質(zhì)量和和進(jìn)度的的問題，要要主動(dòng)向向監(jiān)理、甲甲方及早早提出，盡盡量避免免事后處處理。及時(shí)制定、核核實(shí)材料料備料計(jì)計(jì)劃、預(yù)預(yù)埋鐵件件加工計(jì)計(jì)劃，以以滿足訂訂貨、加加工的必必要時(shí)間間，保證證構(gòu)件能能按期交交付安裝裝、使用用。在不影響建建筑使用用功能，不不增加甲甲方投資資的原則則下，根根據(jù)工期期要求和和實(shí)際施施工情況況，會(huì)同同設(shè)計(jì)、甲甲方、監(jiān)監(jiān)理一道道，采取取靈活、可可行的技技術(shù)措施施，及時(shí)時(shí)解決施施

54、工中的的種種技技術(shù)問題題。加強(qiáng)施工的的預(yù)見性性，所有有施工技技術(shù)準(zhǔn)備備工作均均應(yīng)比現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度度提前半半個(gè)月，所所有材料料及半成成品供應(yīng)應(yīng)較實(shí)際際進(jìn)度提提前37天進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，確保保施工順順利進(jìn)行行，各種種材料及及半成品品檢驗(yàn)資資料均應(yīng)應(yīng)同料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)?？茖W(xué)地組織織勞動(dòng)力力，對(duì)其其實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，針對(duì)對(duì)各階段段施工情情況投入入足夠的的勞動(dòng)力力。充分發(fā)揮本本企業(yè)的的技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)，積積極采用用先進(jìn)的的施工技技術(shù)工藝藝，縮短短施工周周期。為保證合同同工期和和提前竣竣工交付付使用，在在安排任任務(wù)時(shí)要要抓分搶搶秒。互互相影響響的工序序應(yīng)不講講時(shí)間地地?fù)尰貋韥?，一個(gè)個(gè)工種下下，一個(gè)個(gè)工種接接上。晴晴天為陰陰雨天儲(chǔ)儲(chǔ)備

55、施工工項(xiàng)目，開開展平行行、立體體交叉流流水作業(yè)業(yè)，使工工作面展展開。充分利用機(jī)機(jī)械設(shè)備備減輕勞勞動(dòng)強(qiáng)度度，節(jié)約約時(shí)間。針對(duì)施工任任務(wù)開展展技術(shù)革革新，小小改小革革提高工工效。配備專業(yè)操操作技術(shù)術(shù)較強(qiáng)的的各工種種操作人人員，各各班組長(zhǎng)長(zhǎng)具備一一定的組組織能力力，組織織工人操操作、自自檢，減減少因質(zhì)質(zhì)量不合合格返工工造成誤誤工而影影響工期期。為確保工期期，節(jié)假假日照常常上班。進(jìn)度跟蹤控控制方法法以項(xiàng)目部為為核心，以以客觀條條件為依依據(jù)，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排、周密密計(jì)劃、科科學(xué)管理理。具體方法是是：以日日計(jì)劃保保證周計(jì)計(jì)劃；以以周計(jì)劃劃保證月月計(jì)劃；以月計(jì)計(jì)劃保證證整個(gè)工工程的總總進(jìn)度得得以實(shí)施施。本工程除

56、用用橫道計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行進(jìn)度管管理外，還還將運(yùn)用用網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管管理。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)是邏輯輯嚴(yán)密、層層次清晰晰、關(guān)鍵鍵問題明明確、便便于優(yōu)化化，在計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行過程中中可進(jìn)行行有效的的控制與與調(diào)整，在在施工運(yùn)運(yùn)用中，可可以縮短短工期，節(jié)節(jié)約成本本、保證證以較小小的消耗耗取得最最佳的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益和社會(huì)會(huì)效益，在在施工過過程中，狠狠抓關(guān)鍵鍵線路，同同時(shí)根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況隨時(shí)對(duì)對(duì)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整，從而而使得進(jìn)進(jìn)度管理理工作更更有針對(duì)對(duì)性，更更加科學(xué)學(xué)合理，為為工程按按期竣工工創(chuàng)造有有利條件件。主要分部、分分項(xiàng)施工工方法土石方施工工渠道土石方方施工復(fù)核及加密密控制點(diǎn)點(diǎn)對(duì)建設(shè)單位位或監(jiān)理理組

57、提供供的控制制點(diǎn)進(jìn)行行復(fù)測(cè)，提提出復(fù)測(cè)測(cè)成果。合合格后，根根據(jù)渠道道設(shè)計(jì)中中心線，在在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)設(shè)出各各段起點(diǎn)點(diǎn)、終點(diǎn)點(diǎn)、平面面折點(diǎn)、分分水涵管管，用木木樁頂釘釘中心釘釘標(biāo)定。并并在起點(diǎn)點(diǎn)、終點(diǎn)點(diǎn)及平面面折點(diǎn)溝溝槽處適適當(dāng)位置置，設(shè)置置方向控控制樁或或引樁以以便于進(jìn)進(jìn)行樁位位恢復(fù)。施施工用水水準(zhǔn)點(diǎn)宜宜按間距距1000m，在在不易被被碰撞處處進(jìn)行加加密。放線根據(jù)開挖渠渠道口寬寬、底寬寬、深度度、卵石石砌體厚厚度計(jì)算算出渠道道的開口口寬度，依依據(jù)中線線標(biāo)樁放放出渠道道的開挖挖上口線線、或UU型槽底底邊線，撒撒白灰標(biāo)標(biāo)示。渠道開挖a、開挖順順序 先深后淺；先主渠渠后分水水渠；先先下游后后上游。應(yīng)充分做

58、好好施工組組織工作作，把溝溝槽開挖挖、管道道安裝、溝溝槽回填填、路塹塹開挖等等工序形形成流水水作業(yè)。b、開挖方方式以橫向連接接管（約約100m ）分段段。根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條條件采用用放邊坡坡或支撐撐擋土板板方式進(jìn)進(jìn)行溝槽槽開挖。當(dāng)當(dāng)溝槽深深度大于于4m時(shí)，應(yīng)應(yīng)分層開開挖，每每層放坡坡坡度為為1:00.5，以以設(shè)計(jì)槽槽底起向向上每44m設(shè)卸卸壓平臺(tái)臺(tái)，平臺(tái)臺(tái)寬0.5m，上上層土方方直接拋拋置槽頂頂兩側(cè)（可可用作溝溝槽回填填時(shí)），堆堆土下坡坡腳與槽槽邊最小小距離為為1.00m。若若計(jì)劃在在槽邊運(yùn)運(yùn)送材料料，有機(jī)機(jī)動(dòng)車通通行時(shí)，其其最小距距離為33.0mm，當(dāng)土土質(zhì)松軟軟時(shí)不得得小于55.0mm。機(jī)械開挖

59、溝溝槽，槽槽底應(yīng)預(yù)預(yù)留2000mmm用人工工進(jìn)行撿撿底。排水管溝槽槽底部的的開挖寬寬度，宜宜按下式式計(jì)算： BB=D11+2(b1+b2+b3)式中 BB管道道溝槽底底部的開開挖寬度度（mmm）; DD1管管道結(jié)構(gòu)構(gòu)的外緣緣寬度（mm）； bb1管管道一側(cè)側(cè)的工作作面寬度度（mmm），當(dāng)當(dāng)D1 5000、5500 D11 10000、 11000010000mmm15兩井之間2用水準(zhǔn)儀測(cè)測(cè)量3相鄰管內(nèi)底底錯(cuò)口D10000mmm3兩井之間3用尺量D10000mmm5兩井之間3用尺量注：1、DD4400mmm時(shí)，應(yīng)應(yīng)分層抹抹成。b、直徑7000mm的管管道內(nèi)縫縫，應(yīng)用用水泥砂砂漿填實(shí)實(shí)，抹平平，不

60、得得高出管管內(nèi)壁。管管縫超過過10mmm，抹抹帶時(shí)應(yīng)應(yīng)在管內(nèi)內(nèi)接口處處進(jìn)行塞塞縫，然然后將管管縫內(nèi)的的砂漿充充滿搗實(shí)實(shí)，再分分層施做做。管座座部分的的內(nèi)縫，應(yīng)應(yīng)配合灌灌筑砼時(shí)時(shí)勾抹。c、直徑6000mm的的管道，采采用在灌灌注砼管管座的同同時(shí)，在在管內(nèi)來來回拖動(dòng)動(dòng)拖頭的的方法，將將流入管管內(nèi)的砂砂漿拉平平。d、抹帶完完成后，應(yīng)應(yīng)立即用用草袋或或草簾覆覆蓋，334h后灑水水養(yǎng)護(hù)。也也可用塑塑料薄膜膜封閉養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。e、雨天不不宜進(jìn)行行抹帶接接口施工工，如必必須施工工時(shí)，要要采取防防雨措施施。（3）抹帶帶接口的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：a、抹帶接接口應(yīng)表表面平整整密實(shí)，不不得有間間斷和裂裂縫，空空鼓現(xiàn)象象。b、抹