加強機電工程管理措施

1、加強機電工程管理措施1機電工程施工的主要影響因素操作方法不規(guī)范。就當前的情況來看，機電設備的種類正逐漸隨著建筑施工行業(yè)的 開展而變得越來越多樣化，設備的種類變多，很多廠家在進行相關 的材料生產(chǎn)時，并沒有明確規(guī)定設備的規(guī)格和型號，同時也不具備 統(tǒng)一的運行標準。而很多時候在進行建筑工程的管理過程中，建筑 施工單位對機電設備也并沒有統(tǒng)一的要求，因此根據(jù)不同的施工的 情況在材料采購方面也有所不同，這就會給機電工程的施工統(tǒng)一管 理帶來困難，進而影響整個機電工程的施工質量。同時很多廠家在 進行相關的材料生產(chǎn)時，并沒有明確規(guī)定設備的規(guī)格和型號，這就 會給建筑施工企業(yè)在建筑材料的選擇上帶來很大的麻煩，進而給建

2、 筑施工帶來十分不利的影響。造價管理不規(guī)范。造價管理是當前我國機電工程施工管理當中存在的很大的問題， 酒氣原因，主要是以下幾個方面的內容：首先是為了追求個人的利 益，一些設計人員在設計方案還沒有通過一系列的審核的基礎之上, 就盲目地為客戶指定施工單位，這么做會到孩子在施工結束之后無 法準確統(tǒng)計工程的施工量；其次就是建筑施工企業(yè)沒有與時俱進， 在機電工程的施工管理方面仍然使用傳統(tǒng)的觀念和模式，同時在施 工方法上也采用相對落后的傳統(tǒng)施工技術，這就會導致信息處理不 及時，同時傳統(tǒng)模式不能夠適應機電工程施工的需要，影響工程質 量；最后就是建筑施工企業(yè)在進行機電工程的建設時，對合同管理 以及規(guī)定的施工企

3、業(yè)的認識不到位，這就會導致在機電工程施工過 程中對合同管理不科學、不嚴格，最終導致實際的機電安裝受到影 響。機電設計管理水平低下。施工單位本身的施工水平是影響整個機電工程施工質量的關鍵， 但是在當前我國的機電工程的施工企業(yè)當中，很多單位的施工水平 低下，不能夠有效進行造價管理，導致整個機電工程施工質量造成 影響；還有一局部企業(yè)容易受到利益的影響，在合同簽訂的過程中 就存在違規(guī)現(xiàn)象，因此導致最終的工程造價超出標準。還有一些建 筑施工企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟利益，會在工程決算階段擴大機電 工程的工程量定額，通過獲取更大的工程量來獲取更高的經(jīng)濟利益； 甚至還會有一些施工單位會選用較高價位但是質量不達標

4、的建筑 施工材料，通過賺取差價的方式來獲取自身的經(jīng)濟利益，這些行為 的存在，一方面，降低了整個機電工程施工的質量，另一方面，也 恰恰說明了我國機電工程的施工企業(yè)在造價管理方面的不到位。2機電工程施工管理措施安全管理。安全對于建筑施工來說十分重要，確保安全是一切施工的前提，機電工程的安裝施工也不例外。很多時候，機電工程施工出現(xiàn)問題 的主要原因就是施工單位的安全防護措施不到位，很多施工單位根 本沒有認識到安全管理的重要性，同時也不能正確掌握安全管理工 作的措施。面對這種情況，建筑施工企業(yè)要不斷加強對施工人員的 安全意識的培訓，機電工程施工企業(yè)要認識到安全措施對于機電工 程安裝的重要性，并且不斷提高

5、員工的安全意識，做好完善的安全 保障工作，盡可能減少機電施工過程中的人員和財產(chǎn)方面的損失。 在對施工人員的培訓方面，要在強化專業(yè)知識的同時不斷加強對施 工人員的安全意識的培養(yǎng)，這樣才能夠真正做到提高施工人員的綜 合素質，從而提高機電工程的施工質量。材料管理。施工材料是機電工程施工質量非常重要的影響因素，因此要提高 機電工程安裝過程中的管理水平，就必須要對施工材料進行管理。 施工材料的管理是貫穿于機電工程安裝的始終的，在采購時，采買 人員就要通過多方比對，在確保施工要求的基礎上選擇物美價廉的 施工材料，同時在材料進場時也要進行二次復查，確保進場材料和 采買時的材料的質量相同，而且都具有相關的證明，防止不規(guī)范、 不合格的材料流入施工現(xiàn)場。在材料進場之后，要注意根據(jù)不同材 料的特性對材料進行分類保存，要杜絕出現(xiàn)施工現(xiàn)場胡亂堆放材料 的現(xiàn)象，確保材料在正式使用之前不會出現(xiàn)損壞或者質量下降的情 況，節(jié)約施工本錢，提高施工質量。人員管理。人員是機電工程施工的主要操作者，因此人員的素質會直接影響 到工程的質量，所以機電工程的施工單位要注意對施工人員進行培 訓，提高他們的專業(yè)素質，此外，管理人員也要接受培訓，提高自 身的管理水平