某公司項(xiàng)目組培訓(xùn)手冊(cè)

1、 39/89Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.名辰項(xiàng)目組培訓(xùn)手冊(cè)事業(yè)工程部部20110版上海立昌環(huán)環(huán)境工程程有限公公司2010年年12月月31日日目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc280856894 第一部分 管理理制度 PAGEREF _Toc280856894 h 3 HYPERLINK l _Toc280856895 一、人員培培訓(xùn)制 PAGEREF _Toc280856895 h 3 HYPERLINK l _Toc280856896 二、培訓(xùn)考考核

2、的方方法 PAGEREF _Toc280856896 h 4 HYPERLINK l _Toc280856897 第二部分 管理理流程 PAGEREF _Toc280856897 h 5 HYPERLINK l _Toc280856898 一、培訓(xùn)流流程 PAGEREF _Toc280856898 h 5 HYPERLINK l _Toc280856899 二、考核流流程 PAGEREF _Toc280856899 h 6 HYPERLINK l _Toc280856900 第三部分 培訓(xùn)訓(xùn)指導(dǎo) PAGEREF _Toc280856900 h 8 HYPERLINK l _Toc2808569

3、01 一、安全培培訓(xùn) PAGEREF _Toc280856901 h 8 HYPERLINK l _Toc280856902 二、循環(huán)水水系統(tǒng)培培訓(xùn) PAGEREF _Toc280856902 h 8 HYPERLINK l _Toc280856903 四、反滲透透膜培訓(xùn)訓(xùn) PAGEREF _Toc280856903 h 12 HYPERLINK l _Toc280856904 五、化學(xué)品品 PAGEREF _Toc280856904 h 14 HYPERLINK l _Toc280856905 六、冷卻塔塔 PAGEREF _Toc280856905 h 一五 HYPERLINK l _To

4、c280856906 七、污水站站系統(tǒng)培培訓(xùn) PAGEREF _Toc280856906 h 16 HYPERLINK l _Toc280856907 八、中央空空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)培訓(xùn) PAGEREF _Toc280856907 h 一八 HYPERLINK l _Toc280856908 九、縮孔實(shí)實(shí)驗(yàn)操作作培訓(xùn) PAGEREF _Toc280856908 h 20 HYPERLINK l _Toc280856909 十、審核培培訓(xùn) PAGEREF _Toc280856909 h 21 HYPERLINK l _Toc280856910 十一、化學(xué)學(xué)清洗培培訓(xùn) PAGEREF _Toc2808569

5、10 h 22 HYPERLINK l _Toc280856911 第四部分 培訓(xùn)訓(xùn)表格 PAGEREF _Toc280856911 h 24 HYPERLINK l _Toc280856912 一、試用期期員工工工作評(píng)定定表 PAGEREF _Toc280856912 h 25 HYPERLINK l _Toc2808569一三 二、試用期期員工考考核表 PAGEREF _Toc2808569一三 h 26 HYPERLINK l _Toc280856914 三、項(xiàng)目組組試用期期員工評(píng)評(píng)定表 PAGEREF _Toc280856914 h 27 HYPERLINK l _Toc2808569

6、一五 第五部分 培訓(xùn)資資料 PAGEREF _Toc2808569一五 h 28 HYPERLINK l _Toc280856916 一、項(xiàng)目組組管理制制度 PAGEREF _Toc280856916 h 28 HYPERLINK l _Toc280856917 三、名辰辰日常維維護(hù)時(shí)間間 PAGEREF _Toc280856917 h 36 HYPERLINK l _Toc2808569一八 四、化學(xué)學(xué)品管理理操作指指導(dǎo) PAGEREF _Toc2808569一八 h 42 HYPERLINK l _Toc280856919 五、冷卻卻塔維護(hù)護(hù)、清洗洗保養(yǎng)方方案 PAGEREF _Toc28

7、0856919 h 45 HYPERLINK l _Toc280856920 六、生活活污水系系統(tǒng)巡檢檢及調(diào)試試制度 PAGEREF _Toc280856920 h 49 HYPERLINK l _Toc280856921 七、中央央空調(diào)水水系統(tǒng)化化學(xué)清洗洗基本操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc280856921 h 52 HYPERLINK l _Toc280856922 八、學(xué)習(xí)手手冊(cè) PAGEREF _Toc280856922 h 60 HYPERLINK l _Toc280856923 九、學(xué)習(xí)資資料 PAGEREF _Toc280856923 h 60手冊(cè)總概述述本手冊(cè)是根根據(jù)上

8、海海名辰模模塑科技技有限公公司總承承包運(yùn)營營、做現(xiàn)現(xiàn)場服務(wù)務(wù)工作而而制定，手手冊(cè)已安安全、制制度、理理論、實(shí)實(shí)際操作作等多方方面進(jìn)行行規(guī)劃培培訓(xùn)，手手冊(cè)以第第三章、四四章、五五章為培培訓(xùn)重點(diǎn)點(diǎn)，為新新進(jìn)員工工的培養(yǎng)養(yǎng)、提升升做前提提保障。1. 目的的：1.1 了了解公司司的企業(yè)業(yè)文化和和工作方方針，調(diào)調(diào)整心態(tài)態(tài)，使新新員工具具有孚信信人的使使命感；1.2 培培養(yǎng)良好好的工作作習(xí)慣和和精神風(fēng)風(fēng)貌，培培育自我我管理、自自我控制制能力及及集體協(xié)協(xié)作精神神；1.3 明明確新員員工培訓(xùn)訓(xùn)督導(dǎo)主主要工作作職責(zé)，控控制掌握握新員工工實(shí)習(xí)期期間進(jìn)程程，幫助助新員工工盡快適適應(yīng)工作作及新環(huán)環(huán)境；1.4 了了解部

9、門門、項(xiàng)目目的工作作職責(zé)，熟熟悉工作作流程，掌掌握標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的作業(yè)業(yè)操作方方法與技技能，強(qiáng)強(qiáng)化成本本意識(shí)，培培養(yǎng)品質(zhì)質(zhì)觀念，進(jìn)進(jìn)行高檔檔次工作作；1.5 使使新進(jìn)人人員盡快快了解公公司的產(chǎn)產(chǎn)品和用用途，更更快勝任任自已的的工作，更更好的為為公司服服務(wù)；2. 適用用范圍：2.1 上上海名辰辰總承包包運(yùn)營現(xiàn)現(xiàn)場服務(wù)務(wù)工作新新進(jìn)員工工培訓(xùn)；2.2 立立昌所有有做涂裝裝車間現(xiàn)現(xiàn)場服務(wù)務(wù)工作的的新進(jìn)員員工培訓(xùn)訓(xùn)；第一部分 管理理制度一、人員培培訓(xùn)制1、培訓(xùn)說說明整個(gè)現(xiàn)場培培訓(xùn)制度度主要依依據(jù)公司司的培訓(xùn)訓(xùn)制度和和計(jì)劃加加以彌補(bǔ)補(bǔ)；在執(zhí)行中如如果內(nèi)容容與公司司或部門門的發(fā)生生沖突以以公司或或部門的的為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；

10、被錄入和調(diào)調(diào)入的員員工將按按照此制制度加以以培訓(xùn)；現(xiàn)場培訓(xùn)分分在崗培培訓(xùn)和脫脫崗培訓(xùn)訓(xùn)；脫崗培訓(xùn)：主要是是員工積積極參加加由公司司按員工工需求進(jìn)進(jìn)行定期期的培訓(xùn)訓(xùn)；在崗培訓(xùn)：主要是是員工積積極參加加現(xiàn)場工工作的培培訓(xùn)；本手冊(cè)主要要已在崗崗培訓(xùn)為為主；2、新錄用用的員工工試用期期為六個(gè)個(gè)月2.1第一一月對(duì)公公司未來來的前景景和發(fā)展展及公司司現(xiàn)有技技術(shù)了解解；對(duì)公公司的管管理、部部門的管管理、項(xiàng)項(xiàng)目的管管理制度度培訓(xùn)；2.2第二二月對(duì)公公司各部部門員工工和工作作環(huán)境的的熟悉；2.3第三三月更具具公司、部部門對(duì)員員工的評(píng)評(píng)估、開開始對(duì)公公司的產(chǎn)產(chǎn)品、使使用技術(shù)術(shù)培訓(xùn)；2.4 第第四月現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)、實(shí)

11、際際操作的的培訓(xùn)；2.5 第第五、六六月為新新員工考考核期;2.6 第第一次考考核：2.6.11 公司司、部門門考核；2.6.22 項(xiàng)目目組考核核（考核核分筆試試、實(shí)際際操作、口口頭提問問三部分分，進(jìn)入入項(xiàng)目組組的員工工考核的的成績?yōu)闉楣P試330%+實(shí)際操操作600%+口口頭提問問10%）；2.7 第第二次考考核：2.7.11公司、部部門考核核；2.7.22 給態(tài)態(tài)度較好好認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)喜歡歡本工作作崗位、但但學(xué)習(xí)較較慢的員員工給于于第二次次考核機(jī)機(jī)會(huì)；（考考核的方方式同)2.8 根根據(jù)公司司規(guī)定如如果有工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、表現(xiàn)現(xiàn)突出的的員工也也可提前前轉(zhuǎn)正；2.9 在在培訓(xùn)和和試用期期如果新新員工不不

12、適合此此項(xiàng)工作作或態(tài)度度惡劣著著，培訓(xùn)訓(xùn)責(zé)任人人可以向向公司提提出辭退退該員工工；二、培訓(xùn)考考核的方方法1、考試的的時(shí)間考試時(shí)間有有行政、部部門、項(xiàng)項(xiàng)目組來來決定，員員工也可可根據(jù)自自已的能能力提前前申請(qǐng)考考試；1.1 公公司計(jì)劃劃的考試試時(shí)間一一般在新新員工來來公司四四個(gè)月后后；1.2 員員工申請(qǐng)請(qǐng)的考試試時(shí)間有有員工自自已來決決定；2、考試的的方式2.1 考考試有公公司綜合合考試，現(xiàn)現(xiàn)場工作作考試；2.1.11 公司司綜合考考試有公公司行政政決定；2.1.22 現(xiàn)場場工作考考試有現(xiàn)現(xiàn)場主管管、培訓(xùn)訓(xùn)人決定定；2.2現(xiàn)場場考試分分筆試、實(shí)實(shí)際操作作、口頭頭提問三三部分進(jìn)進(jìn)行；2.2.11 筆

13、筆試占總總考核的的30%，主要要以日常常使用產(chǎn)產(chǎn)品的識(shí)識(shí)別、性性能、控控制的數(shù)數(shù)據(jù)、記記錄表格格的規(guī)范范、項(xiàng)目目制度來來考核；2.2.22 現(xiàn)現(xiàn)場操作作占總考考核的660%，主主要以循循環(huán)水調(diào)調(diào)試、控控制，預(yù)預(yù)處理濾濾袋、殺殺菌劑的的更換添添加，RRO水的的監(jiān)控、記記錄，化化學(xué)品的的管理、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，冷冷卻塔的的藥劑添添加、數(shù)數(shù)據(jù)測量量，污水水站的運(yùn)運(yùn)行監(jiān)控控、記錄錄，看板板的更新新，產(chǎn)品品的問題題分析，現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)工作的的完成，突突發(fā)問題題的處理理、反饋饋，安全全操作的的技能和和執(zhí)行力力來全方方位考核核；2.2.33 口口頭提問問占總考考核的110%，主主要有現(xiàn)現(xiàn)場主管管、負(fù)責(zé)責(zé)人、培培訓(xùn)人來來

14、對(duì)整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的現(xiàn)場理理論、操操作口頭頭提問；3、考試人人3.1 所所有參加加整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)行行的管理理者、操操作工；3.2 所所有參加加本崗位位的新員員工；4、監(jiān)考人人4.1 行行政、部部門考核核，有行行政部門門監(jiān)考；4.2 現(xiàn)現(xiàn)場考核核有現(xiàn)場場主管、負(fù)負(fù)責(zé)人、培培訓(xùn)人監(jiān)監(jiān)考；5、考核評(píng)評(píng)定5.1 考考核通過過后有公公司決定定錄用為為正式員員工；5.2 在在考核期期未能通通過公司司、部門門、培訓(xùn)訓(xùn)人考核核的可以以申請(qǐng)延延長試用用期限，公公司也可可以直接接辭退；5.3 給給態(tài)度較較好認(rèn)真真學(xué)習(xí)喜喜歡本工工作崗位位、但學(xué)學(xué)習(xí)較慢慢的員工工也可申申請(qǐng)給于于第二次次考核機(jī)機(jī)會(huì)；第二部分 管理理流程一、

15、培訓(xùn)流流程1、培訓(xùn)流流程新員工報(bào)道道；了解公司的的發(fā)展和和前景及及公司的的管理、部部門的管管理制度度等，盡快熟悉公公司各部部門的員員工和工工作環(huán)境境讓新員員工融入入到公司司這個(gè)大大家庭中中，了解公司的的產(chǎn)品，使使用技術(shù)術(shù)；現(xiàn)場服務(wù)技技術(shù)，實(shí)實(shí)際操作作技能；培訓(xùn)人、新新員工討討論和交交流；公司、部門門、培訓(xùn)訓(xùn)人對(duì)試試用期員員工進(jìn)行行全方位位考核；2、培訓(xùn)流流程圖 責(zé)任人 備注新員工報(bào)道行政新員工報(bào)道公司發(fā)展等行政公司發(fā)展等部門制度等部門制度等部門項(xiàng)目制度等載入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案項(xiàng)目主管管項(xiàng)目制度等載入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)、技技術(shù)工程程師產(chǎn)品、技術(shù)產(chǎn)品使用安全技術(shù)工程程師、培培訓(xùn)人產(chǎn)品使用

16、安全現(xiàn)場操作現(xiàn)場操作技術(shù)工程程師、培培訓(xùn)人交流、討論交流、討論培訓(xùn)人綜合評(píng)估考核核綜合評(píng)估考核核行政、部門門、項(xiàng)目目組 二、考核流流程1、考核流流程公司考核；部門考核；項(xiàng)目組考核核；項(xiàng)目組管理理、制度度、績效效、考勤勤等綜合合考核；現(xiàn)場基本理理論考核核；實(shí)際操作考考核；現(xiàn)場突發(fā)事事件應(yīng)急急考核；2、考核流流程圖責(zé)任人人備注公司考核公司考核行政部門考核部門考核部門項(xiàng)目項(xiàng)目組考核載入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案項(xiàng)目主管管載入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案產(chǎn)品使用 產(chǎn)品使用 技術(shù)工程程師、培培訓(xùn)人實(shí)際操作實(shí)際操作技術(shù)工程程師、培培訓(xùn)人問題處理技術(shù)工程程師、培培訓(xùn)人問題處理錄用、辭退 行政、部部門、項(xiàng)項(xiàng)目組錄用、辭退第三部分

17、培訓(xùn)訓(xùn)指導(dǎo)一、安全培培訓(xùn)1.操作安安全1.1. 巡檢安安全培訓(xùn)。1.2. 設(shè)備保保養(yǎng)安全全培訓(xùn)。1.3. 實(shí)際操操作安全全培訓(xùn)。1.4. 自我保保護(hù)安全全培訓(xùn)。1.5. 突發(fā)事事件處理理安全培訓(xùn)。2. 化學(xué)學(xué)品管理理使用安安全2.1. 危險(xiǎn)化化學(xué)品出出入庫管管理安全全培訓(xùn)。2.2. 危險(xiǎn)化化學(xué)品存存放管理理安全培訓(xùn)。2.3. 危險(xiǎn)化化學(xué)品使使用安全全培訓(xùn)。 二、循環(huán)水水系統(tǒng)培培訓(xùn)（一）執(zhí)行行制度1. 每110分鐘鐘大槽液液位巡檢檢一次，每每1小時(shí)時(shí)記錄一一次；2. 每55分鐘刮刮渣機(jī)巡巡檢一次次，按上上浮情況況及時(shí)出出渣；3. 每11小時(shí)三三個(gè)地溝溝擋板處處巡檢一一次，每每2小時(shí)時(shí)清理一一次；

18、4. 每44小時(shí)噴噴房水幕幕流水情情況巡檢檢一次；5. 每班班不定時(shí)時(shí)的對(duì)計(jì)計(jì)量加藥藥泵巡檢檢、防止止管路破破裂、空空打；6. 每88小時(shí)出出渣不能能少于4400kkg，出出渣方式式刮渣機(jī)機(jī)、地溝溝打撈；7. 出渣渣后每桶桶稱重?cái)[擺放整齊齊，準(zhǔn)備備好下一一個(gè)班使使用的空空桶；8. 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)循環(huán)水水水質(zhì)有有變化是是及時(shí)上上報(bào)現(xiàn)場場主管，并并做小樣樣實(shí)驗(yàn)調(diào)調(diào)試；9. 每班班交接班班時(shí)必須須要有書書面的交交接內(nèi)容容，現(xiàn)場場使用的的工具是是否完好好，工作作是否全全部做好好都必須須交接清清楚，如如果接班班后在發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題將由本本班承擔(dān)擔(dān)；10. 以以上規(guī)定定都是指指名辰循循環(huán)水正正常運(yùn)行行是；11. 具具

19、體詳見見；項(xiàng)項(xiàng)目組管管理制度度名名辰日常常維護(hù)制制度（二）現(xiàn)場場操作1. 涂裝裝車間水水處理目目的培訓(xùn)；2. 涂裝裝車間使使用漆霧霧凝聚劑劑的種類類、名稱稱培訓(xùn)；3. 涂裝裝車間漆漆霧凝聚聚劑使用用流程培訓(xùn)；4. 涂裝裝車間水水處理漆漆霧凝聚聚劑配比比培訓(xùn)；5. 涂裝裝車間設(shè)設(shè)備結(jié)構(gòu)構(gòu)培訓(xùn)；6. 漆霧霧凝聚劑劑使用后后效果的的判斷培訓(xùn)；7. 循環(huán)環(huán)水漆霧霧凝聚劑劑配槽培訓(xùn)；8. 循環(huán)環(huán)水漆霧霧凝聚劑劑現(xiàn)場調(diào)調(diào)試培訓(xùn)；9. 客戶戶現(xiàn)場可可能出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及解決決方案培訓(xùn)；10. 計(jì)計(jì)量泵的的安裝、使使用、保保養(yǎng)、維維護(hù)培訓(xùn)；11. 名名辰循環(huán)環(huán)水日常常維護(hù)培訓(xùn)；11.1 名辰循循環(huán)水運(yùn)運(yùn)作流程程

20、培訓(xùn)；11.2 名辰辰使用漆漆霧凝聚聚劑的名名稱、種種類、使使用培訓(xùn)；11.3 名辰辰出渣、刮刮渣機(jī)運(yùn)運(yùn)作培訓(xùn)；11.4 名辰辰每班現(xiàn)現(xiàn)場巡檢檢設(shè)備的的地點(diǎn)種種類培訓(xùn)；11.5 名辰辰循環(huán)水水突然起起泡沫的的原因及及解決方方案培訓(xùn)；11.6 名辰辰循環(huán)水水水質(zhì)突突然惡化化問題分分析培訓(xùn)；11.7 名辰辰循環(huán)水水管道、閥閥門堵塞塞的問題題分析及及解決方方案培訓(xùn)；11.8 名辰辰文丘里里堵塞的的解決方方案和注注意事項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)；11.9 名辰辰地溝沉沉渣的處處理及解解決方案案培訓(xùn)；11.100 名辰辰循環(huán)水水置換水水是的操操作流程程及注意意事項(xiàng)培訓(xùn)；11.111 名辰辰出渣后后的稱重重、擺放放、空桶桶

21、準(zhǔn)備培訓(xùn)；11.122 名名辰循環(huán)環(huán)水7項(xiàng)項(xiàng)控制記記錄表格格的簽寫寫規(guī)范培訓(xùn)；12 名辰辰循環(huán)水水停線保保養(yǎng)工作作的培訓(xùn)；12.1 名辰辰停線后后刮渣機(jī)機(jī)的清洗洗保養(yǎng)培訓(xùn)；12.2 名辰辰停線后后計(jì)量加加藥泵的的清洗保保養(yǎng)培訓(xùn)；12.3 名辰辰停線后后三個(gè)噴噴房的二二十個(gè)閥閥門拆卸卸、清洗洗及操作作安全培訓(xùn)；12.4 名辰辰停線后后地溝五五個(gè)格柵柵的拆卸卸、沖洗洗培訓(xùn)；12.5 名辰辰停線后后大槽排排水操作作安全培訓(xùn)；12.6 名辰辰停線后后文丘里里、地溝溝的清理理監(jiān)督培訓(xùn)；一三. 名名辰循環(huán)環(huán)水開線線前準(zhǔn)備備工作及及開線培訓(xùn)；一三.1 名辰辰開線前前大槽補(bǔ)補(bǔ)水操作作培訓(xùn)；一三.2 名辰辰開線

22、前前地溝格格柵的安安裝培訓(xùn)；一三.3 名辰辰開線是是噴房水水幕水流流量的監(jiān)監(jiān)控培訓(xùn)；一三.4 名辰辰開線是是刮渣機(jī)機(jī)水流量量的監(jiān)控控培訓(xùn)一三.5 名辰辰開線后后循環(huán)水水配槽培訓(xùn)；一三.6 名辰辰正常噴噴涂后漆漆霧凝聚聚劑的投投加培訓(xùn)；一三.7 名辰辰開線后后循環(huán)水水可能出出現(xiàn)的問問題及解解決方法法培訓(xùn)；14 名名辰循環(huán)環(huán)水區(qū)域域5S管管理培訓(xùn)；3、名辰循循環(huán)水培培訓(xùn)總說說明1. 名名辰循環(huán)環(huán)水日常常執(zhí)行制制度以項(xiàng)項(xiàng)目組管管理制度度名名辰日常常維護(hù)制制度為為標(biāo)準(zhǔn)；2. 名名辰循環(huán)環(huán)水現(xiàn)場場操作培培訓(xùn)詳見見循環(huán)水技技術(shù)手冊(cè)冊(cè)循環(huán)水現(xiàn)現(xiàn)場服務(wù)務(wù)手冊(cè)涂裝車間間設(shè)備圖圖涂裝車間間水處理理手冊(cè)名辰循環(huán)環(huán)水

23、操作作手冊(cè)李建偉偉編制 三、預(yù)處理理系統(tǒng)培培訓(xùn)（一）執(zhí)行行制度1. 每22小時(shí)總總酸測試試一次，測測試值不不能超出出所控值值的正負(fù)負(fù)0.22，并做做好記錄錄、描點(diǎn)點(diǎn)控制；2. 每110分鐘鐘設(shè)備運(yùn)運(yùn)行情況況巡檢一一次；3. 每11小時(shí)各各槽噴淋淋壓力巡巡檢一次次、每22小時(shí)記記錄一次次；4. 每330分鐘鐘1#22#槽的的溫度、33#4#5#槽槽的液位位巡檢一一次，每每2小時(shí)時(shí)記錄一一次、并并描點(diǎn)控控制；5. 按實(shí)實(shí)際情況況及時(shí)清清理、沖沖洗各槽槽格柵并并做好記記錄；6. 每330分鐘鐘產(chǎn)品清清洗劑投投加計(jì)量量泵巡檢檢一次，每每1小時(shí)時(shí)記錄一一次；7. 按周周期更換換、添加加，濾袋袋、殺菌菌劑

24、；8. 每330分鐘鐘預(yù)處理理廢水排排水泵巡巡檢一次次；9. 要時(shí)時(shí)刻關(guān)注注產(chǎn)品清清洗情況況，如發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)上上報(bào)現(xiàn)場場主管，并并做好產(chǎn)產(chǎn)品跟蹤蹤；10. 按按周期校校正實(shí)驗(yàn)驗(yàn)用具；11. 每每班交接接班是必必須要有有書面的的交接內(nèi)內(nèi)容，要要詳細(xì)的的說明前前處理發(fā)發(fā)生的問問題和可可能發(fā)生生的問題題，在交交接班是是必須驗(yàn)驗(yàn)收總酸酸測定實(shí)實(shí)驗(yàn)的所所有實(shí)驗(yàn)驗(yàn)用具是是否完好好方可交交班；12. 以以上規(guī)定定都是指指名辰預(yù)預(yù)處理正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是；一三. 具具體詳見見；項(xiàng)項(xiàng)目組管管理制度度名名辰日常常維護(hù)制制度（二）現(xiàn)場場操作1. 預(yù)處處理在生生產(chǎn)線的的作用培訓(xùn)；2. 預(yù)處處理清洗洗的目的的培訓(xùn)；3.

25、預(yù)處處理設(shè)備備運(yùn)作流流程培訓(xùn)；4. 名辰辰預(yù)處理理日常維維護(hù)培訓(xùn)；4.1 名名辰預(yù)處處理使用用清洗劑劑的名稱稱、性質(zhì)質(zhì)培訓(xùn)；4.2. 名辰預(yù)預(yù)處理問問題報(bào)警警流程培訓(xùn)；4.3 名名辰預(yù)處處理總酸酸測定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)液的的配置培訓(xùn)；4.4 名名辰預(yù)處處理總酸酸的測定定、控制制、調(diào)整整培訓(xùn)；4.5 名名辰預(yù)處處理測量量儀器的的維護(hù)保保養(yǎng)培訓(xùn)；4.6 名名辰預(yù)處處理使用用電導(dǎo)率率儀和數(shù)數(shù)顯PHH儀的校校正保養(yǎng)養(yǎng)培訓(xùn)；4.7 名名辰預(yù)處處理計(jì)量量加藥泵泵的保養(yǎng)養(yǎng)校正培訓(xùn)；4.8 名名辰預(yù)處處理濾袋袋的更換換和殺菌菌劑的添添加操作作培訓(xùn)；4.9 名名辰預(yù)處處理清洗洗劑的更更換記錄錄培訓(xùn)；4.10 名辰預(yù)預(yù)處理可

26、可能出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及解決決方案培訓(xùn)；4.11 名辰預(yù)預(yù)處理排排污泵空空抽或堵堵塞的解解決方案案培訓(xùn)；4.12 名辰預(yù)預(yù)處理巡巡檢的重重點(diǎn)培訓(xùn)；4.一三 名辰預(yù)預(yù)處理117項(xiàng)控控制記錄錄表格的的簽寫規(guī)規(guī)范培訓(xùn)；5. 名辰辰預(yù)處理理停線保保養(yǎng)工作作的培訓(xùn)：5.1 名名辰預(yù)處處理停線線強(qiáng)氧化化殺菌的的操作、安安全、注注意事項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)；5.2 名名辰預(yù)處處理停線線后金屬屬噴嘴、塑塑料噴嘴嘴的拆卸卸培訓(xùn)；5.3 名名辰預(yù)處處理停線線后高壓壓水槍的的清洗、清清槽監(jiān)督督培訓(xùn)；5.4 名名辰預(yù)處處理停線線后濾袋袋的更換換、安裝裝培訓(xùn)；5.5 名名辰預(yù)處處理停線線后漂洗洗的操作作培訓(xùn)；5.6 名名辰預(yù)處處理停線線

27、后噴嘴嘴的安裝裝、校正正培訓(xùn)；5.7 名名辰預(yù)處處理停線線后噴淋淋管的拆拆卸清洗洗、安裝裝培訓(xùn)；5.8 名名辰預(yù)處處理停線線后熱交交換片的的拆卸清清洗、安安裝培訓(xùn)；5.9 名名辰預(yù)處處理停線線后PLLC電控控柜的電電極探頭頭的清洗洗、校正正培訓(xùn)；5.10 名辰預(yù)預(yù)處理停停線后計(jì)計(jì)量泵的的校正、保保養(yǎng)、管管路更換換培訓(xùn)；6. 名辰辰開線前前的準(zhǔn)備備及開線線工作培訓(xùn)：6.1 名名辰預(yù)處處理開線線前五個(gè)個(gè)槽補(bǔ)水水、試壓壓培訓(xùn)；6.2 名名辰預(yù)處處理開線線前各壓壓力表的的檢查培訓(xùn)；6.3 名名辰預(yù)處處理開線線是的配配槽培訓(xùn)；6.4 名名辰預(yù)處處理開線線后可能能出現(xiàn)的的問題培訓(xùn)；6.5 名名辰預(yù)處處理開

28、先先后總酸酸的控制制、調(diào)整整培訓(xùn)；7. 名辰辰預(yù)處理理5S管管理培訓(xùn)；（三）名辰辰預(yù)處理理培訓(xùn)總總說明1. 名辰辰預(yù)處理理日常執(zhí)執(zhí)行制度度以項(xiàng)項(xiàng)目組管管理制度度名名辰日常常維護(hù)制制度為為標(biāo)準(zhǔn)；2. 名辰辰預(yù)處理理現(xiàn)場操操作培訓(xùn)訓(xùn)詳見預(yù)處理系系統(tǒng)操作作規(guī)范手手冊(cè)現(xiàn)場111項(xiàng)操作作指導(dǎo)涂裝車間間設(shè)備手手冊(cè)名辰預(yù)處處理操作作手冊(cè)朱院平平編制；四、反滲透透膜培訓(xùn)訓(xùn)（一）執(zhí)行行制度1. 每110分鐘鐘3套R(shí)RO水產(chǎn)產(chǎn)水膜巡巡檢一次次；2. 每11小時(shí)記記錄一次次；3. 每220分鐘鐘原水電電導(dǎo)率巡巡檢一次次；4. 按用用量按時(shí)時(shí)配置00.055%的NNaOHH溶液；5 按33#系統(tǒng)統(tǒng)再生時(shí)時(shí)間及時(shí)時(shí)調(diào)整

29、供供水閥門門；6. 供水水站工業(yè)業(yè)鹽投加加情況每每班至少少巡檢一一次；（二）現(xiàn)場場操作1. 反滲滲透膜的的作用培訓(xùn)；2. 反滲滲透膜的的水處理理工藝培訓(xùn)；3. 名辰辰RO產(chǎn)產(chǎn)水膜的的日常維維護(hù)培訓(xùn)：3.1 名名辰ROO膜的水水處理工工藝培訓(xùn)；3.2 名名辰ROO膜的系系統(tǒng)自控控培訓(xùn)；3.3 名名辰ROO膜的多多介質(zhì)工工作原理理培訓(xùn)；3.3名辰辰RO膜膜多介質(zhì)質(zhì)操作步步驟培訓(xùn)；3.4 名名辰ROO膜活性性炭過濾濾器的工工作原理理培訓(xùn)；3.5 名名辰ROO膜系統(tǒng)統(tǒng)化學(xué)清清洗培訓(xùn)；3.6 名名辰ROO膜設(shè)備備維護(hù)、檢檢測培訓(xùn)；3.7 名名辰ROO膜濾芯芯更換培訓(xùn)3.8 名名辰ROO膜系統(tǒng)統(tǒng)再生操操作

30、培訓(xùn)；3.9 名名辰ROO膜電導(dǎo)導(dǎo)率過高高的解決決和反饋饋培訓(xùn)；3.10 名辰RRO膜系系統(tǒng)報(bào)警警處理流流程培訓(xùn)；3.11 名辰RRO膜可可能出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及解決決方案培訓(xùn)；3.12 名辰RRO膜11#2#系統(tǒng)故故障處理理培訓(xùn)；3.一三 名辰RRO膜33#系統(tǒng)統(tǒng)報(bào)警后后的處理理方案培訓(xùn)；3.14 名辰RRO膜33套設(shè)備備都故障障，但保保證預(yù)處處理正常常運(yùn)行的的方法培訓(xùn)；3.一五 名辰停停線是RRO膜的的手動(dòng)自自動(dòng)控制制培訓(xùn)；3.16 名辰停停線后膜膜設(shè)備區(qū)區(qū)域的55S整理理培訓(xùn)；3.17 名辰開開線前RRO膜系系統(tǒng)的控控制開關(guān)關(guān)、排水水閥門復(fù)復(fù)位培訓(xùn)；3.一八 名辰開開先后RRO膜系系統(tǒng)的三三

31、個(gè)水箱箱液位，電電導(dǎo)率的的不定時(shí)時(shí)監(jiān)控培訓(xùn)；3.19 名辰RRO膜系系統(tǒng)巡檢檢表的規(guī)規(guī)范填寫寫培訓(xùn)；3.20 名辰RRO水房房5S管管理培訓(xùn)；（三）名辰辰RO膜膜培訓(xùn)總總說明1. 名辰辰RO膜膜日常執(zhí)執(zhí)行制度度以項(xiàng)項(xiàng)目組管管理制度度名名辰日常常維護(hù)制制度為為標(biāo)準(zhǔn)；2. 名辰辰RO膜膜現(xiàn)場操操作培訓(xùn)訓(xùn)詳見RO膜保保養(yǎng)維護(hù)護(hù)手冊(cè)名辰ROO膜操作作手冊(cè)何繼功功編制；五、化學(xué)品品（一）執(zhí)行行制度1. 每班班必須盤盤庫一次次，并做做好詳細(xì)細(xì)的盤庫庫記錄；2. 每班班在盤庫庫是將達(dá)達(dá)到最低低庫存的的化學(xué)品品及時(shí)反反饋現(xiàn)場場主管；3. 每22小時(shí)對(duì)對(duì)注塑部部使用液液化氣存存量巡檢檢一次；4. 每班班必須對(duì)對(duì)

32、進(jìn)庫化化學(xué)品的的外包裝裝、批號(hào)號(hào)、數(shù)量量、品種種、規(guī)格格、名稱稱逐一核核對(duì)確認(rèn)認(rèn)準(zhǔn)確無無誤后方方可入庫庫；5. 每班班對(duì)進(jìn)庫庫的化學(xué)學(xué)品要留留有詳細(xì)細(xì)的送貨貨單和質(zhì)質(zhì)保書，并并對(duì)能檢檢測的化化學(xué)品做做基本檢檢測，做做好檢測測的記錄錄；6. 每班班對(duì)出庫庫的化學(xué)學(xué)品要留留有詳細(xì)細(xì)的出庫庫單，并并且要有有班組長長的簽字字確認(rèn)；7. 化學(xué)學(xué)品管理理員必須須把每天天的出入入庫數(shù)據(jù)據(jù)詳細(xì)的的反映在在電腦報(bào)報(bào)表中；8. 化學(xué)學(xué)品管理理員必須須對(duì)新進(jìn)進(jìn)的化學(xué)學(xué)品要求求供應(yīng)商商提供MMSDSS；9. 化學(xué)學(xué)品管理理員必須須把每天天的領(lǐng)用用量及時(shí)時(shí)的反饋饋給現(xiàn)場場主管；10. 如如果有新新進(jìn)化學(xué)學(xué)品用在在產(chǎn)品處

33、處理上，必必須做縮縮孔試驗(yàn)驗(yàn)；11. 每每班在領(lǐng)領(lǐng)用是必必須嚴(yán)格格遵守先先進(jìn)先出出的原則則領(lǐng)用；12. 化化學(xué)品管管理員必必須對(duì)化化學(xué)品庫庫房所有有的化學(xué)學(xué)品MSSDS歸歸檔管理理；（二）現(xiàn)場場操作1. 什么么是化學(xué)學(xué)品管理理的培訓(xùn)；2. 什么么是化學(xué)學(xué)品的MMSDSS培訓(xùn)；3. 什么么是化學(xué)學(xué)品管理理中的LLC培訓(xùn)；4. 什么么是化學(xué)學(xué)品管理理中的SSHMCC培訓(xùn)；5. 化學(xué)學(xué)品管理理的目的的培訓(xùn)；6. 名辰辰化學(xué)品品管理培訓(xùn)；7. 名辰辰化學(xué)品品進(jìn)出庫庫操作培訓(xùn)；8. 名辰辰化學(xué)品品管理培訓(xùn)；9. 名辰辰化學(xué)品品領(lǐng)用流流程培訓(xùn)；10. 名名辰化學(xué)學(xué)品危害害預(yù)防措措施培訓(xùn)；11. 名名辰危險(xiǎn)

34、險(xiǎn)化學(xué)品品作業(yè)安安全注意意事項(xiàng)培訓(xùn)；11.1 名辰危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品操作作要求培訓(xùn)；11.2 名辰危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品搬運(yùn)運(yùn)、裝卸卸安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)；12. 名名辰危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品應(yīng)急方方案培訓(xùn)；12.1 名辰危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品應(yīng)急急基本措措施培訓(xùn)；12.2 名辰危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品應(yīng)急急處理措措施培訓(xùn)；一三. 名名辰危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品泄漏應(yīng)應(yīng)急措施施培訓(xùn)；一三.1 名辰危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品泄漏漏人員的的疏散與與隔離培訓(xùn)；一三.2 名辰危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品泄漏漏個(gè)人防防護(hù)培訓(xùn)；一三.3 名辰危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品泄漏漏物處置置培訓(xùn)；14. 名名辰化學(xué)學(xué)品管理理中意外外的自救救措施培訓(xùn)；一五. 名名辰化學(xué)學(xué)品管理理中意外外濺灑的的處理措

35、措施培訓(xùn)；16. 名名辰危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品泄漏應(yīng)應(yīng)急流程程培訓(xùn)；17. 名名辰液體體化學(xué)品品暴露應(yīng)應(yīng)急流程程培訓(xùn)；一八. 名名辰化學(xué)學(xué)品儲(chǔ)存存要求培訓(xùn)；19. 名名辰化學(xué)學(xué)品過期期、廢料料處理流流程培訓(xùn)；20. 名名辰化學(xué)學(xué)品MSSDS的的收集、管管理、歸歸檔培訓(xùn)；21. 名名辰化學(xué)學(xué)品的申申請(qǐng)流程程培訓(xùn)；22. 名名辰化學(xué)學(xué)品盤庫庫表、縮縮孔實(shí)驗(yàn)驗(yàn)記錄表表、PTT-3228檢測測表的規(guī)規(guī)范填寫寫培訓(xùn)；23. 名名辰化學(xué)學(xué)品三個(gè)個(gè)庫房的的5S管管理培訓(xùn)；（三）名辰辰化學(xué)品品管理培培訓(xùn)總說說明1. 名辰辰化學(xué)品品日常管管理執(zhí)行行制度以以項(xiàng)目目組管理理制度名辰日常維護(hù)制度為標(biāo)準(zhǔn)；2. 名辰辰化學(xué)品品現(xiàn)

36、場操操作管理理培訓(xùn)詳詳見名名辰化學(xué)學(xué)品管理理看板88項(xiàng)指導(dǎo)導(dǎo)書 名辰辰化學(xué)品品MSDDS手冊(cè)冊(cè)雷海編編制；六、冷卻塔塔（一）執(zhí)行行制度1. 每班班冷卻塔塔設(shè)備運(yùn)運(yùn)行巡檢檢一次；2. 每班班冷卻塔塔循環(huán)水水的電導(dǎo)導(dǎo)率、PPH值測測試一次次，并做做好記錄錄；3. 按照照殺菌劑劑添加周周期，按按時(shí)添加加殺菌劑劑；4. 每月月冷卻塔塔水質(zhì)取取樣檢測測一次；5. 在巡巡檢時(shí)如如發(fā)現(xiàn)填填料破損損、水質(zhì)質(zhì)渾濁、塔塔內(nèi)淤泥泥堆積、液液位偏低低或偏高高、回水水無法風(fēng)風(fēng)冷要及及時(shí)反饋饋現(xiàn)場主主管；6. 每33個(gè)月用用帶壓水水管對(duì)三三個(gè)冷卻卻塔塔體體沖洗一一次；7. 每66個(gè)月把把三個(gè)冷冷卻塔填填料全部部拆卸清清洗

37、一次次；（二）現(xiàn)場場操作1. 冷卻卻塔運(yùn)營營的目的的、作用用培訓(xùn)；2. 冷卻卻塔的功功能培訓(xùn)；3. 冷卻卻塔的種種類培訓(xùn)；4. 冷卻卻塔運(yùn)作作的流程程培訓(xùn)；5. 名辰辰冷卻塔塔操作保保養(yǎng)培訓(xùn)；5.1 名名辰冷卻卻塔的類類型培訓(xùn)；5.2 名名辰冷卻卻塔工作作原理培訓(xùn)；5.3 名名辰三個(gè)個(gè)冷卻塔塔分別應(yīng)應(yīng)用培訓(xùn)；5.4 名名辰冷卻卻塔的清清洗培訓(xùn)5.5名辰辰冷卻塔塔的填料料拆卸、安安裝培訓(xùn)；5.6 名名辰冷卻卻塔的殺殺菌劑添添加、記記錄培訓(xùn)；5.7 名名辰冷卻卻塔的水水質(zhì)取樣樣檢測培訓(xùn)；5.8 名名辰冷卻卻塔設(shè)備備保養(yǎng)、更更換培訓(xùn)；5.9 名名辰冷卻卻塔排水水、補(bǔ)水水培訓(xùn)；5.10 名辰冷冷卻塔記

38、記錄表格格的填寫寫規(guī)范培訓(xùn)；5.11名名辰冷卻卻塔區(qū)域域5S管管理培訓(xùn)；（三）名辰辰冷卻塔塔培訓(xùn)總總說明1. 名辰辰冷卻塔塔日常維維護(hù)執(zhí)行行制度以以項(xiàng)目目組管理理制度名辰日常維護(hù)制度為標(biāo)準(zhǔn)；2. 名辰辰冷卻塔塔現(xiàn)場操操作管理理培訓(xùn)詳詳見名辰冷卻卻塔清洗洗保養(yǎng)手手冊(cè) 名辰冷卻卻塔操作作手冊(cè)孫濤編編制；七、污水站站系統(tǒng)培培訓(xùn)（一）執(zhí)行行制度1. 每班班污水站站調(diào)節(jié)池池、蓄水水池液位位必須巡巡檢兩次次，并且且詳細(xì)的的記錄在在交接班班記錄本本上；2. 每班班不定時(shí)時(shí)的巡檢檢污水站站設(shè)備運(yùn)運(yùn)行情況況；3. 每44小時(shí)必必須給洗洗衣房排排水口加加藥一次次4. 每班班在巡檢檢時(shí)視情情況及時(shí)時(shí)打撈調(diào)調(diào)節(jié)池格格

39、柵處垃垃圾；5. 每班班在啟動(dòng)動(dòng)工業(yè)污污水處理理系統(tǒng)是是必須先先反沖洗洗；6. 工業(yè)業(yè)污水處處理系統(tǒng)統(tǒng)工作是是必須330分鐘鐘巡檢一一次；按按藥劑投投加量及及時(shí)添加加（PAAC NNaOHH），是情情況打撈撈沉淀池池表面的的垃圾；7. 每一一五天必必須檢查查一次三三臺(tái)風(fēng)機(jī)機(jī)的潤滑滑油是否否夠用；8. 每330天必必須拆卸卸清洗風(fēng)風(fēng)機(jī)過濾濾網(wǎng)一次次；9. 按時(shí)時(shí)簽寫污污水站記記錄表格格；10. 按按周期給給好氧池池添加面面粉或葡葡萄糖，并并做好記記錄；11. 視視情況更更換石英英砂、活活性炭，并并做好記記錄；12. 每每周取進(jìn)進(jìn)出口水水樣送實(shí)實(shí)驗(yàn)室檢檢測，并并且保存存檢測報(bào)報(bào)告；一三. 每每季度

40、取取進(jìn)出口口水樣送送上海市市水質(zhì)檢檢測單位位檢測，并并且保存存有111項(xiàng)檢測測指標(biāo)的的報(bào)告；（二）現(xiàn)場場操作1. 污水水站運(yùn)營營目的、作作用培訓(xùn)；2. 名辰辰污水站站運(yùn)營操操作、保保養(yǎng)培訓(xùn)；2.1.名名辰污水水處理崗崗位職責(zé)責(zé)培訓(xùn)；2.1.11 污水水處的理理職責(zé)培訓(xùn)；2.1.22 污水水處理操操作工崗崗位職責(zé)責(zé)培訓(xùn)；2.2. 名辰污污水處理理工作流流程培訓(xùn)；2.2.11. 工工業(yè)污水水處理操操作流程程培訓(xùn)；2.2.22. 生生活污水水處理操操作流程程培訓(xùn)；2.2.33. 現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急急流程培訓(xùn)；2.3 名名辰工業(yè)業(yè)污水系系統(tǒng)運(yùn)行行調(diào)試培訓(xùn)；2.3.11. 調(diào)調(diào)試要求求培訓(xùn)；2.3.22. 調(diào)調(diào)

41、試步驟驟培訓(xùn)；2.3.33. 調(diào)調(diào)試方法法培訓(xùn)；3. 名辰辰污水站站調(diào)節(jié)池池格柵出出垃圾打打撈、搬搬運(yùn)及安安全注意意事項(xiàng)培訓(xùn)；4. 名辰辰污水站站水泵運(yùn)運(yùn)行巡檢檢培訓(xùn)；5. 名辰辰污水站站調(diào)節(jié)池池曝氣巡巡檢培訓(xùn)；6. 名辰辰污水站站厭氧池池水質(zhì)、掛掛膜觀察察培訓(xùn)；7. 名辰辰污水站站好氧池池水質(zhì)、掛掛膜、曝曝氣觀察察培訓(xùn)；8. 名辰辰污水站站污泥池池設(shè)備運(yùn)運(yùn)行巡檢檢培訓(xùn)；9. 名辰辰污水站站進(jìn)出口口水質(zhì)觀觀察培訓(xùn)；10. 名名辰污水水站自動(dòng)動(dòng)化電控控系統(tǒng)巡巡檢培訓(xùn)；11. 名名辰污水水站風(fēng)機(jī)機(jī)維護(hù)、保保養(yǎng)培訓(xùn)；12. 名名辰污水水站反沖沖洗閥門門操作培訓(xùn)；一三. 名名辰污水水站工業(yè)業(yè)處理系系統(tǒng)

42、啟動(dòng)動(dòng)操作培訓(xùn)14. 名名辰污水水站化學(xué)學(xué)品的使使用、搬搬運(yùn)培訓(xùn)；一五. 名名辰污水水站100項(xiàng)操作作指導(dǎo)書書培訓(xùn)；16. 名名辰污水水站記錄錄表格的的規(guī)范填填寫培訓(xùn)；17. 名名辰污水水站、電電控房55S管理理培訓(xùn)；（三）名辰辰污水站站培訓(xùn)總總說明1. 名辰辰污水站站日常維維護(hù)執(zhí)行行制度以以項(xiàng)目目組管理理制度名辰日常維護(hù)制度為標(biāo)準(zhǔn)；2. 名辰辰污水站站現(xiàn)場操操作管理理培訓(xùn)詳詳見名辰污水水站運(yùn)營營管理手手冊(cè) 名辰生活活污水系系統(tǒng)巡檢檢及調(diào)試試手冊(cè)工業(yè)廢水水處理操操作手冊(cè)冊(cè)；八、中央空空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)培訓(xùn)（一）執(zhí)行行制度 1. 每班班及時(shí)響響應(yīng)各工工段出現(xiàn)現(xiàn)的空調(diào)調(diào)漏水、沒沒冷風(fēng)、沒沒熱風(fēng)、沒沒風(fēng)等問

43、問題；2. 在空空調(diào)問題題處理時(shí)時(shí)一般都都屬高空空作業(yè)，必必須倆個(gè)個(gè)或倆個(gè)個(gè)以上的的人數(shù)才才能維修修；3. 空調(diào)調(diào)問題一一般都會(huì)會(huì)在辦公公室出現(xiàn)現(xiàn)，在維維修是要要文明施施工；（二）現(xiàn)場場操作1. 中央央空調(diào)的的作用、用用途培訓(xùn)；2. 中央央空調(diào)的的種類培訓(xùn)；3. 中央央空調(diào)的的基本知知識(shí)與組組成培訓(xùn)；4. 中央央空調(diào)工工作的原原理培訓(xùn)；5. 中央央空調(diào)化化學(xué)品清清洗的目目的培訓(xùn)；6. 中央央空調(diào)水水系統(tǒng)清清洗保養(yǎng)養(yǎng)的方案案、操作作培訓(xùn)；7. 中央央空調(diào)清清洗的規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)培訓(xùn)；8. 中央央空調(diào)清清洗的現(xiàn)現(xiàn)場勘察察和工作作量統(tǒng)計(jì)計(jì)原則培訓(xùn)；9. 中央央空調(diào)清清洗識(shí)圖圖作法培訓(xùn)；9. 中央央空調(diào)清

44、清洗現(xiàn)場場人員的的配合、管管理培訓(xùn)10. 中中央空調(diào)調(diào)清洗方方案，施施工進(jìn)度度與施工工現(xiàn)場管管理培訓(xùn)；11. 中中央空調(diào)調(diào)清洗環(huán)環(huán)境控制制作業(yè)培訓(xùn)； 12. 中中央空調(diào)調(diào)清洗檢檢驗(yàn)與評(píng)評(píng)價(jià)培訓(xùn)；一三. 名名辰中央央空調(diào)操操作培訓(xùn)；一三.1. 名辰辰溴化鋰鋰機(jī)組冷冷凍水溫溫度觀察察培訓(xùn)；一三.2. 名辰辰溴化鋰鋰機(jī)組進(jìn)進(jìn)回水管管道走向向培訓(xùn)；一三.3. 名辰辰供熱站站熱水溫溫度觀察察培訓(xùn)；一三.4. 名辰辰供熱站站進(jìn)回水水管道走走向培訓(xùn)；一三.5. 名辰辰空調(diào)循循環(huán)水控控制閥門門操作培訓(xùn)；一三.6. 名辰辰空調(diào)問問題響應(yīng)應(yīng)培訓(xùn)；一三.7. 名辰辰空調(diào)問問題處理理及安全全注意事事項(xiàng)培訓(xùn)訓(xùn)；一三.8

45、. 名辰辰中央空空調(diào)使用用區(qū)域培培訓(xùn)；一三.9. 名辰辰中央空空調(diào)各工工段、各各樓層的的總控制制系統(tǒng)培培訓(xùn)；一三.100. 名名辰空調(diào)調(diào)維修記記錄表格格的規(guī)范范填寫培培訓(xùn)；一三.111. 名名辰空調(diào)調(diào)施工后后5S管管理培訓(xùn)訓(xùn)；（三）名辰辰中央空空調(diào)培訓(xùn)訓(xùn)總說明明1. 名辰辰中央空空調(diào)日常常維護(hù)執(zhí)執(zhí)行制度度以項(xiàng)項(xiàng)目組管管理制度度名名辰日常常維護(hù)制制度為為標(biāo)準(zhǔn)；2. 名辰辰中央空空調(diào)現(xiàn)場場操作管管理培訓(xùn)訓(xùn)詳見中央空調(diào)調(diào)系統(tǒng)清清洗與水水質(zhì)保養(yǎng)養(yǎng)技術(shù) 中央空調(diào)調(diào)化學(xué)清清洗基本本操作規(guī)規(guī)程；3. 名名辰空調(diào)調(diào)詳細(xì)指指導(dǎo)暫未未完善；九、縮孔實(shí)實(shí)驗(yàn)操作作培訓(xùn)（一）執(zhí)行行制度1. 每批批新到用用在和產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)

46、關(guān)區(qū)域的的化學(xué)品品必須做做縮孔實(shí)實(shí)驗(yàn)；2. 每每種化學(xué)學(xué)品的縮縮孔實(shí)驗(yàn)驗(yàn)都要有有詳細(xì)的的記錄；3. 每次次縮孔實(shí)實(shí)驗(yàn)必須須要留有有詳細(xì)的的實(shí)驗(yàn)結(jié)結(jié)果分析析報(bào)告；4. 縮孔孔實(shí)驗(yàn)測測試過程程嚴(yán)格按按照產(chǎn)品品正常噴噴涂流程程進(jìn)行；5. 縮孔孔實(shí)驗(yàn)所所用塑件件必須是是報(bào)廢件件；6. 進(jìn)入入噴放噴噴涂實(shí)驗(yàn)驗(yàn)小件是是必須穿穿戴防塵塵服、防防塵帽；7. 進(jìn)入入實(shí)驗(yàn)室室儀器烘烘干實(shí)驗(yàn)驗(yàn)小件是是必須遵遵守實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室規(guī)章章制度，不不準(zhǔn)擅自自操作實(shí)實(shí)驗(yàn)室任任何儀器器，請(qǐng)實(shí)實(shí)驗(yàn)室儀儀器管理理員配合合完成；8. 離開開實(shí)驗(yàn)室室是一定定請(qǐng)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室儀器器管理員員關(guān)閉烘烘烤儀器器；（二）現(xiàn)場場操作1. 縮孔孔實(shí)驗(yàn)的的目的、作

47、作用培訓(xùn)；2. 縮孔孔實(shí)驗(yàn)的的測試流流程培訓(xùn)；3. 縮孔孔實(shí)驗(yàn)的的注意要要點(diǎn)培訓(xùn)；4. 縮孔孔實(shí)驗(yàn)的的結(jié)果分分析培訓(xùn)；5. 名辰辰縮孔實(shí)實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)；5.1 縮縮孔實(shí)驗(yàn)驗(yàn)的選材材、切割割及安全全注意事事項(xiàng)培訓(xùn)；5.2 縮縮孔實(shí)驗(yàn)驗(yàn)小件的的脫脂、熱熱水漂洗洗、三道道RO水水漂洗、吹吹干注意意事項(xiàng)培訓(xùn)；5.3. 縮孔實(shí)實(shí)驗(yàn)的底底漆噴涂涂、烘干干培訓(xùn)；5.4. 縮孔實(shí)實(shí)驗(yàn)的面面漆、清清漆噴涂涂、烘干干培訓(xùn)；5.5. 縮孔實(shí)實(shí)驗(yàn)的分分析報(bào)告告編寫培訓(xùn)；5.6. 縮孔實(shí)實(shí)驗(yàn)的測測試記錄錄表格的的規(guī)范填填寫培訓(xùn)；（三）名辰辰縮孔實(shí)實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)訓(xùn)總說明明1. 名辰辰縮孔實(shí)實(shí)驗(yàn)測試試執(zhí)行制制度以項(xiàng)項(xiàng)目組管管理制度度新

48、新進(jìn)化學(xué)學(xué)品管理理制度名辰日常維護(hù)制度為標(biāo)準(zhǔn)；2. 名辰辰縮孔實(shí)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場場操作管管理培訓(xùn)訓(xùn)詳見名辰預(yù)處處理操作作手冊(cè)內(nèi)內(nèi)含有（縮縮孔實(shí)驗(yàn)驗(yàn)操作指指導(dǎo)）朱院平平編制；3. 名名辰縮孔孔實(shí)驗(yàn)詳詳細(xì)指導(dǎo)導(dǎo)暫未完完善；十、審核培培訓(xùn)（一）執(zhí)行行制度1. 審核核前一天天每個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目組成成員（管管理者、操操作工）都都必須再再次熟悉悉現(xiàn)場操操作指導(dǎo)導(dǎo)手冊(cè)；2. 審核核前一天天必須把把和產(chǎn)品品有關(guān)的的儀器、溶溶液等再再次確認(rèn)認(rèn)是否都都規(guī)范；3. 審核核前一天天必須把把每次審審核用到到的資料料全部更更新、整整理登記記，便于于查找；4. 審核核前一天天必須做做好整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的5S管管理；5. 審核核前一天天必須再再

49、次檢查查危險(xiǎn)化化學(xué)品、危危險(xiǎn)區(qū)域域的警示示標(biāo)志、急急救物品品是否都都在；6. 審核核時(shí)所有有在崗的的項(xiàng)目組組人員都都必須穿穿工作服服、戴上上上崗胸胸牌；7. 審核核時(shí)在現(xiàn)現(xiàn)場操作作危險(xiǎn)工工作都必必須戴有有相應(yīng)的的防護(hù)措措施；8. 名辰辰每次審審核都必必須按名名辰內(nèi)部部審核員員的要求求進(jìn)行審審核；（二）現(xiàn)場場操作1. 什么么是涂裝裝車間的的質(zhì)量管管理體系系審核培訓(xùn)；2. 什么么是涂裝裝車間的的安全審審核培訓(xùn)；3. 審核核的種類類培訓(xùn)；3.1. 第一方方審核（又又稱“內(nèi)部審審核”）培訓(xùn)；3.2. 第二方方審核（又又稱“外部審審核”）培訓(xùn)；3.3. 第三方方審核（也也稱“外部審審核”）審核；4. 審

50、核核的階段段培訓(xùn)；4.1. 審核的的策劃啟啟動(dòng)培訓(xùn)；4.2. 準(zhǔn)備審審核（文文件、清清單）培訓(xùn)；4.3. 執(zhí)行審審核（現(xiàn)現(xiàn)場審核核）培訓(xùn)；4.4. 審核結(jié)結(jié)束（審審核報(bào)告告、審核核不合格格項(xiàng)）培訓(xùn)；4.5. 審核后后的叫正正、整改改報(bào)告培訓(xùn)； 5. 審核核的流程程培訓(xùn)；5.1. 審核前前會(huì)議培訓(xùn)；5.2. 現(xiàn)場審審核培訓(xùn)；5.3. 審核小小組討論論會(huì)議培訓(xùn)；5.4. 審核總總結(jié)會(huì)議議培訓(xùn)；6. 審核核的方式式培訓(xùn)；6.1. 文件審審核培訓(xùn)；6.2. 現(xiàn)場審審核培訓(xùn)；7. 審核核的重點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)；8. 審核核的基本本重要術(shù)術(shù)語培訓(xùn)；8.1. 質(zhì)量（一一組固有有特性滿滿足要求求的程度度）培訓(xùn)；8.2.

51、 過程（一一組將輸輸入轉(zhuǎn)化化為輸出出的相互互關(guān)聯(lián)或或相互作作用的活活動(dòng)）培訓(xùn)；8.3. 產(chǎn)品（過過程的結(jié)結(jié)果）培訓(xùn)；8.4. 程序（為為進(jìn)行某某項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)或過程程所規(guī)定定的途徑徑）培訓(xùn)；8.5. 定義（質(zhì)質(zhì)量管理理的一部部分，致致力于制制定質(zhì)量量目標(biāo)并并規(guī)定必必要的運(yùn)運(yùn)行過程程和相關(guān)關(guān)資源以以實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)）培訓(xùn)；8.6. 不合格格（未滿滿足要求求）培訓(xùn)；8.7. 缺陷（未未滿足與與預(yù)期或或規(guī)定用用途有關(guān)關(guān)的要求求）培訓(xùn)；9. 名辰辰審核培訓(xùn)訓(xùn)；9.1. 審核的的文件更更新、整整理培訓(xùn)；9.2. 審核時(shí)時(shí)操作的的規(guī)范培訓(xùn)；9.3. 審核時(shí)時(shí)安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)；9.4. 審核時(shí)時(shí)在崗員員工紀(jì)律

52、律、職責(zé)責(zé)培訓(xùn)；9.5. 審核的的報(bào)告、問問題整改改培訓(xùn)；9.6. 審核的的記錄表表格規(guī)范范填寫記記錄培訓(xùn)；（三）名辰辰審核培培訓(xùn)總說說明1. 名辰辰審核執(zhí)執(zhí)行制度度以項(xiàng)項(xiàng)目組管管理制度度名名辰日常常維護(hù)制制度為為標(biāo)準(zhǔn)；2. 名辰辰審核現(xiàn)現(xiàn)場操作作管理培培訓(xùn)詳見見名辰辰審核操操作手冊(cè)冊(cè)馮旭東東編制；十一、化學(xué)學(xué)清洗培培訓(xùn)（一）執(zhí)行行制度1. 所有有清洗人人員都必必須有相相應(yīng)的防防護(hù)措施施（安全全帽、防防酸服、防防酸手套套、護(hù)目目鏡、防防毒面具具等）；2. 清洗洗現(xiàn)場必必須要有有清洗溶溶液泄漏漏的預(yù)防防措施；3. 在清清洗施工工中現(xiàn)場場所有參參加清洗洗的人員員必須聽聽從負(fù)責(zé)責(zé)人和實(shí)實(shí)驗(yàn)室技技術(shù)工

53、程程師的安安排，要要特別注注意安全全；4. 清洗洗前必須須和客戶戶責(zé)任人人對(duì)所清清洗部位位的水垢垢、設(shè)備備損耗等等做相應(yīng)應(yīng)的證據(jù)據(jù)；5. 在清清洗施工工中不能能野蠻操操作，盡盡量保證證客戶設(shè)設(shè)備原樣樣、防止止損毀；6. 在循循環(huán)清洗洗時(shí)現(xiàn)場場必須要要有人留留守，且且不能少少于倆人人；7. 必須須要留有有清洗前前后的對(duì)對(duì)比照片片；8. 清洗洗結(jié)束后后必須請(qǐng)請(qǐng)客戶責(zé)責(zé)任人驗(yàn)驗(yàn)收，并并且要簽簽字確認(rèn)認(rèn)；9. 清洗洗結(jié)束后后必須把把客戶設(shè)設(shè)備安裝裝到原樣樣，并且且試壓是是否有漏漏水等現(xiàn)現(xiàn)象；10. 清清洗結(jié)束束后現(xiàn)場場必須整整理干凈凈；（二）現(xiàn)場場操作1. 清洗洗前調(diào)研研培訓(xùn)；2. 清洗洗時(shí)易損損毀件

54、的的準(zhǔn)備培訓(xùn)；3. 清洗洗藥劑、工工具的準(zhǔn)準(zhǔn)備培訓(xùn)；4. 清洗洗人員的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)培訓(xùn)；5. 清洗洗項(xiàng)目實(shí)實(shí)施流程程培訓(xùn)；6. 清洗洗項(xiàng)目的的時(shí)間計(jì)計(jì)劃安排排培訓(xùn)；7. 清洗洗系統(tǒng)的的拆卸安安裝培訓(xùn)；8. 清洗洗所需客客戶的配配合、協(xié)協(xié)調(diào)培訓(xùn)；9. 預(yù)處處理清洗洗的工藝藝培訓(xùn)；10. 化化學(xué)清洗洗注意事事項(xiàng)培訓(xùn)；11. 清清洗質(zhì)量量驗(yàn)收要要求培訓(xùn)；12. 名名辰化學(xué)學(xué)清洗培訓(xùn)；12.1. 清洗洗工具的的入庫保保管培訓(xùn)；12.2. 清洗洗藥劑的的搬運(yùn)、入入庫、出出庫培訓(xùn)；12.3. 注塑塑部清洗洗管路的的拆卸安安裝培訓(xùn)；12.4. 預(yù)處處理清洗洗的壓力力、噴嘴嘴方向、有有無漏水水檢查培訓(xùn)；12.

55、5. 清洗洗藥劑投投加時(shí)安安全及注注意事項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)；12.6. 清洗洗時(shí)現(xiàn)場場的巡檢檢培訓(xùn)訓(xùn)；12.7. 清洗洗時(shí)循環(huán)環(huán)液泄漏漏的處理理培訓(xùn)；12.8. 清洗洗前后的的對(duì)比照照片準(zhǔn)備備、保存存培訓(xùn)；12.9. 清洗洗結(jié)束后后現(xiàn)場的的整理培訓(xùn)；12.100. 清清洗報(bào)告告的編寫寫匯報(bào)培訓(xùn)；12.111. 清清洗后設(shè)設(shè)備正常常運(yùn)行的的監(jiān)控培訓(xùn)；（三）名辰辰化學(xué)清清洗培訓(xùn)訓(xùn)總說明明1. 名辰辰化學(xué)清清洗執(zhí)行行制度以以項(xiàng)目目組管理理制度名辰日常維護(hù)制度為標(biāo)準(zhǔn)；2. 名辰辰化學(xué)清清洗現(xiàn)場場操作管管理培訓(xùn)訓(xùn)詳見上上海新大大洲預(yù)處處理清洗洗方案3. 名名辰化學(xué)學(xué)清洗詳詳細(xì)指導(dǎo)導(dǎo)暫未完完善；第四部分 培訓(xùn)訓(xùn)表格

56、一、試用期期員工工工作評(píng)定定表姓 名性 別工 種部 門 總經(jīng)辦：實(shí)習(xí)（試用用）部門門經(jīng)理意意見：實(shí)習(xí)（試用用）部門門副經(jīng)理理意見：實(shí)習(xí)（試用用）部門門主管意意見：公司行政人人事：二、試用期期員工考考核表 評(píng)核核總積分分：人事處理姓 名學(xué)歷出生年月日日到職日期試用期試用工資職 位試用部門負(fù)負(fù)責(zé)人填填出勤情況遲到 次；早早退 次；事假 次；病假 次次；評(píng)核項(xiàng)目評(píng)核欄評(píng)核項(xiàng)目評(píng)核欄優(yōu)(10)良(8)中(7)差(6)合計(jì)優(yōu)(10)良(8)中(7)差(6)合計(jì)能否按時(shí)完完成工作作任務(wù)有否陽奉陰陰違的行行為工作是否仔仔細(xì)認(rèn)真真是否在工作作上樂于于助人工作結(jié)果能能否達(dá)到到預(yù)期效效果對(duì)工作是否否有強(qiáng)烈烈的責(zé)任

57、任心工作結(jié)束后后文件是是否妥為為整理保保管能否遵守公公司規(guī)則則工作原原則準(zhǔn)確理解上上司的指指示無不實(shí)的請(qǐng)請(qǐng)假或遲遲到對(duì)問題是否否積極發(fā)發(fā)問，加加深理解解對(duì)公司及產(chǎn)產(chǎn)品是否否了解工作是否有有高尚意意愿和熱熱情是否常對(duì)工工作提出出新的構(gòu)構(gòu)想是否積極學(xué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)是否有長(短)期期的工作作計(jì)劃是否對(duì)問題題能堅(jiān)持持到最終終解決個(gè)人工作做做事心態(tài)態(tài)如何是否和同事事團(tuán)結(jié)合合作5S遵守情情況是否否良好部門負(fù)責(zé)人人評(píng)語結(jié)論正式任用： 延長任任用： 辭退： 建議工資等等級(jí)人事部意見見年 月月 日公司領(lǐng)導(dǎo)意見年 月月 日三、項(xiàng)目組組試用期期員工評(píng)評(píng)定表 姓名性別部門工種報(bào)到日期進(jìn)廠培培訓(xùn)情況況公司制度安全常識(shí)部

58、門制度項(xiàng)目制度產(chǎn)品知識(shí)技技能現(xiàn)場服務(wù)操操作現(xiàn)場成本控控制現(xiàn)場問題處處理反饋饋實(shí)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理意見見年 月月 日實(shí)習(xí)項(xiàng)目主主管意見見年 月月 日實(shí)習(xí)項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)意見年 月月 日實(shí)習(xí)培訓(xùn)人人意見年 月月 日第五部分 培訓(xùn)資資料一、項(xiàng)目組組管理制制度名辰項(xiàng)目目組管理理制度一、目的1、為了更更好的規(guī)規(guī)范制度度、高效效服務(wù)現(xiàn)現(xiàn)場工作作、實(shí)行行獎(jiǎng)優(yōu)罰罰劣。實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場場工作質(zhì)質(zhì)量監(jiān)管管，提高員員工的工工作能力力、糾正正員工意意識(shí)、行行為偏差差、使之之更好地地為公司司服務(wù)；2、加強(qiáng)管管理，促促進(jìn)項(xiàng)目目管理工作作的標(biāo)準(zhǔn)化化、規(guī)范范化、程程序化；3、公平、公公正、公公開、客客觀地評(píng)評(píng)價(jià)員工工的成績和工作失失誤，

59、為為人員規(guī)規(guī)劃、薪薪酬管理理、職務(wù)務(wù)調(diào)整、職職務(wù)晉升升、年終終評(píng)價(jià)和和工作改改進(jìn)提供供依據(jù)，從從而更好好的發(fā)掘掘人才、培培養(yǎng)人才才、使用用人才；4、建立工工作責(zé)任任追究制制度，提提高管理理的有效效性和執(zhí)執(zhí)行力，為為工作質(zhì)質(zhì)量的不不斷提高高提供管管理保證證。二、適用范范圍駐(名辰)現(xiàn)場項(xiàng)項(xiàng)目組所所有人員員。三、遵守范范圍 在在遵守公公司和部部門制度度的基礎(chǔ)礎(chǔ)上嚴(yán)格格遵守項(xiàng)項(xiàng)目組制制度，當(dāng)當(dāng)公司和和部門制制度與項(xiàng)項(xiàng)目組管管理制度度有沖突突時(shí)，以以公司和和部門制制度為獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。三、規(guī)范條條例 11、項(xiàng)目目組所有有人員在在上崗工工作時(shí)一一律穿工工作服，儀儀表整潔潔,樹立立良好的的公司形形象和個(gè)個(gè)人

60、形象象。（否否則扣除除月績效效1分次） 22、上班班工作期期間不得得玩手機(jī)機(jī)游戲、聽聽歌，非非主管安安排不準(zhǔn)準(zhǔn)上網(wǎng)、瀏瀏覽網(wǎng)頁頁、閱讀讀報(bào)刊雜雜志等非非工作內(nèi)內(nèi)的事情情。（否否則扣除除月績效效分2次） 33、在工工作過程程中不能能帶有野野蠻操作作、賭氣氣干活以以及破壞壞設(shè)備儀儀表儀器器行為。發(fā)發(fā)現(xiàn)有此此情況者者視情節(jié)節(jié)輕重，現(xiàn)現(xiàn)場主管管將給予予口頭警警告或減減除當(dāng)月月績效分分值（損損壞者必必須承擔(dān)擔(dān)賠償責(zé)責(zé)任）。（否否則扣除除月績效效分5次） 44、在工工作期間間巡檢設(shè)設(shè)備或點(diǎn)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)據(jù)（包括括預(yù)處理理、循環(huán)環(huán)水、污污水站、冷冷卻塔、看看板）不不得過早早和延誤誤，嚴(yán)格格按照規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，就餐餐