2018不良貸款清收工作匯報(bào)

1、”為工作目20 xx 年末，我221.11萬(wàn)元，表外利息 ”為工作目20 xx 年末，我221.11萬(wàn)元，表外利息 8.36萬(wàn)元，226.5萬(wàn)元，全行排20 xx 年以來(lái)，寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “繼續(xù)推動(dòng)不良貸款持續(xù)下降，有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平標(biāo)，大力推進(jìn)不良貸款清收工作，成效比較明顯。至支行總計(jì)收回表外不良貸款本金完成全年任務(wù)的 104%，收回表內(nèi)不良貸款本金名第五位。一、清收措施(一)成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要想實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤活清收，必須做到機(jī)構(gòu)、人員、措施三到位，組建專門的清收機(jī)構(gòu)?？傂星迨战M入住流沙河支行以后， 我們成立了以行長(zhǎng)傅家寧同志任組長(zhǎng)， 副行長(zhǎng)歐鵬輝同志、

2、清收組組長(zhǎng)丁文平同志任副組長(zhǎng)， 客戶經(jīng)理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實(shí)專職專員，實(shí)行專業(yè)清收，實(shí)施專項(xiàng)考核，明確清收計(jì)劃，考核任務(wù)完成情況，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，利用可調(diào)動(dòng)的一切關(guān)系，積極清收不良貸款，專業(yè)處置化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。(二)摸清底子，完善手續(xù)?？蛻艚?jīng)理根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不良貸款逐一進(jìn)行分類，逐戶見(jiàn)面，摸清底子，建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠(yuǎn)、先小后大的原則，能清收的清收，能保全的保全，下大力氣開(kāi)展資產(chǎn)保全工作， 采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施， 盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全。(三)依法起訴，強(qiáng)制收貸。經(jīng)過(guò)客戶經(jīng)理和清收組的排“賴債戶”、“釘子戶”，通過(guò)簽“

3、老賴如一些村辦造紙廠“賴債戶”、“釘子戶”，通過(guò)簽“老賴如一些村辦造紙廠、 皮革廠發(fā)催收通知書、書寫情況說(shuō)明等手段，切實(shí)做到先保全后起訴。二、清收難點(diǎn)(一)信用環(huán)境差使 “賴債戶”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是 “賴債戶”存在的“溫床”。許多欠貸戶正是因?yàn)樯钤诖谁h(huán)境下，則存有僥幸心理，通過(guò)外出躲債、拒絕簽字等方式逃避債務(wù)。對(duì)于這些債戶”，無(wú)論信貸員怎樣軟磨硬泡也無(wú)濟(jì)于事。(二)缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織不良貸款清收難。上個(gè)世紀(jì)八九十年代，農(nóng)信社自主經(jīng)營(yíng)管理薄弱， 各級(jí)政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款，等，隨著這些經(jīng)濟(jì)組織的虧損、解體、倒閉，農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下

4、來(lái)。這部分貸款大多年限長(zhǎng)、金額大、涉及面廣，由于缺乏國(guó)家相應(yīng)政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當(dāng)大。(三)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險(xiǎn)性使小額不良貸款清收難。由于農(nóng)戶尚未形成規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，個(gè)體抗風(fēng)險(xiǎn)能力小，一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍，債務(wù)往往難以償還。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個(gè)體戶常常血本無(wú)歸，無(wú)法按期歸還債務(wù)。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多、分布廣的特點(diǎn)，加上不少貸戶外出務(wù)工、經(jīng)商，有的還舉家外遷、下落不明。三、清收辦法(一)對(duì)不同時(shí)期形成的不良貸款，還款確有困難、一次難”的辦法予以盤活。;二是對(duì)有;三是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不;二是實(shí)行信貸傾斜“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需以還清的，根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策和流沙河支行相關(guān)規(guī)定

5、， 可采取“分”的辦法予以盤活。;二是對(duì)有;三是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不;二是實(shí)行信貸傾斜“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需期劃段、區(qū)別對(duì)象、利息適當(dāng)優(yōu)惠、一次性了斷(二)區(qū)別情況，推行分類清收措施。一是對(duì)有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人，嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度，增加其失信成本償還能力而拒不還貸， 蓄意逃脫債務(wù)的借款人或拒不履行擔(dān)保責(zé)任的保證人，依法起訴，采取強(qiáng)制手段收回貸款本息正常，信用較差，經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重，潛在風(fēng)險(xiǎn)高的借款人，停止發(fā)放新貸款。(三)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)清收工作。一是根據(jù)總行的相關(guān)規(guī)定和文件，對(duì)參與清收工作的人員，凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的，予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)清收不良貸款積極性政策。對(duì)積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，流沙河支行在信貸資金安排上優(yōu)先考慮，盡量滿足當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和求。20 xx 年我行雖然順利實(shí)現(xiàn)不良貸款清收任務(wù)，但與其他兄弟行相比，還存在一定差距。對(duì)此，我們有比較