兒科副主任競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)

1、第 第4頁(yè) 共 4 頁(yè)兒科副主任競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)兒科副主任競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)尊敬的院長(zhǎng)、主任、各位領(lǐng)導(dǎo)同仁： 十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。首先先給大家作一下自我介紹：我叫 牛曉華,現(xiàn)為主治醫(yī)師,1999年7月起在兒科工作至今,16年一日兢兢業(yè)業(yè)。在此期間承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷我多次到鄭大一附 院、市兒童醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)進(jìn)修,使自己兒科專業(yè)水平有了更進(jìn)一步提升。大家都清楚由于兒科醫(yī)療對(duì)象的特殊性,醫(yī)療工作繁瑣心理壓力大,剛到兒科時(shí)我也想過(guò)換崗位,但是看著一個(gè) 個(gè)自己精心治療下康復(fù)的孩子們天真無(wú)邪的笑容我打心底熱愛(ài) 起自己的兒科事業(yè)更堅(jiān)定了自己從事兒科工作的信念。這些年 來(lái)我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,工

2、作上勤勤懇懇政治上積極學(xué)習(xí),在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng),受到患兒家屬的無(wú)數(shù)次稱贊。中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)雖然我沒(méi)有當(dāng)科副主醫(yī)德和組織管理能力來(lái)勝任此職。下面是我的工作計(jì)劃：第一、堅(jiān)持以服務(wù)為核心切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提高法律意識(shí)規(guī)范職業(yè)行為。隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的療糾紛發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念改善服務(wù)態(tài)度開(kāi)切為了孩子”的宗旨不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)部管理實(shí)行醫(yī)德監(jiān)立有效激勵(lì)機(jī)制質(zhì)優(yōu)則評(píng)選從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性。第二加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)技術(shù)一流科室。1。開(kāi)辟新領(lǐng)域填補(bǔ)不足之初隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展醫(yī)學(xué)科技水平的提高兒童疾病譜已經(jīng)發(fā)生了顯著的變化傳染病和感性疾病等的發(fā)生率顯著下降而先天畸形小兒心理行為等問(wèn)題來(lái)越受到家長(zhǎng)和社會(huì)的重視2.堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平多年來(lái)我院兒科一直為綜合普通兒內(nèi)科缺乏專科特使我院兒科?？圃\療水平較發(fā)達(dá)地區(qū)落后在以后學(xué)科建設(shè)中積極培養(yǎng)一批具有?？圃\療水平的醫(yī)療梯隊(duì)引進(jìn)先進(jìn)專科技把專業(yè)做大做強(qiáng)。第三、更新管理理念全面推行成本管理和量化管理。大膽解放思想理念先行更新觀念摒棄陳舊落后的東西確立一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能也不