職工獎勵性績效工資考核

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -職工獎勵性績效工資考核實施方案根據(jù)吉林省、白城市及洮北區(qū)關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)績效考核管理的相關(guān)精神，為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬，公正、公平、公開，科學(xué)合理、總量控制的原則，結(jié)合我中心實際， 經(jīng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究定出討論稿，特形成本實施方案。一、考核對象及內(nèi)容（一）主任主要考核主任的德、能、勤、績、廉等五個方面，重點考核工作實績，具體考核細則由衛(wèi)生局制定并由上級主管部門組織考核。1 、德：主要考核主任的思想政治素質(zhì)、人格素養(yǎng)、職業(yè)道德等方面的情況（ 10% ）。2 、能：主要考核主任的治院理念和教育思想，以及科學(xué)決策、依法治理、 民主

2、管理、 溝通協(xié)調(diào)和引領(lǐng)衛(wèi)生專業(yè)發(fā)展等方面的能力（ 10% ）。3 、勤：主要考核主任的工作作風(fēng)、履行職責(zé)及臨床等方面的情況（ 30% ）。4 、績：主要考核主任全面貫徹黨的衛(wèi)生工作方針、實施素質(zhì)教育、提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、改善工作條件、創(chuàng)建示范社區(qū)、引-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -領(lǐng)衛(wèi)技人員發(fā)展等方面的實績（40% ）。5 、廉：主要考核院務(wù)公開、經(jīng)費使用、人事管理等方面廉潔自律的情況（ 10% ）。（二）副主任（工會主席）、中層干部。主要考核醫(yī)院管理和科室管理兩個方面，績效考核總分按比例進行分配，副主任醫(yī)院管理工作和個人業(yè)務(wù)之比為6：4，中層干

3、部為 5 ：5 。中層干部醫(yī)院管理工作考核辦法參照對主任的考核辦法進行。（三）醫(yī)、藥、護、技及后勤人員。主要考核履行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、藥品管理法、傳染病管理法等法律法規(guī)的法定職責(zé)， 履行中心規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實績，主要包括德、能、勤、績等方面，重點考核工作量和工作成績。二、獎勵性績效考核方法（一）德 ：包括思想政治素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面。重點考核醫(yī)務(wù)人員履行 職業(yè)道德規(guī)范 ，遵守衛(wèi)生行業(yè)行為 “十不準(zhǔn) ”和中心規(guī)章制度的情況（ 10 分）。（1 ）加分：受到各級黨委、政府和相關(guān)部門授予榮譽稱號或受到綜合性表彰的予以加分。衛(wèi)生局黨委加 0.5 分，區(qū)委區(qū)政府加 1 分，省級黨委政府（國家部門

4、）加 2 分，國家級加 3 分（本人提供原始材料）。同類表彰按最高等次加分，每人在考核期內(nèi)加分累計不超過 5 分。以上獎項加分只在本年度考核時使用一次，-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -下年考核期限不再加分。（2 ）扣分：出現(xiàn)責(zé)任事故輕者扣1 分，嚴(yán)重的交上級相關(guān)部門處理，工作不積極推諉患者的、工作時間脫崗的經(jīng)查實1 次扣1 分，工作不服從安排者每次扣 1 分，因工作不當(dāng)，引發(fā)患者告狀至上級黨政或主管部門，經(jīng)核實應(yīng)負主要責(zé)任的1 次扣 2 分，出現(xiàn)重大安全事故在場不參與處理的，經(jīng)證實 1 次扣 2 分。違犯職業(yè)行為十不準(zhǔn)一項次扣 1 分?？己似谙?/p>

5、受到通報批評、黨內(nèi)外警告、行政記過處分的，視其情節(jié)輕重和影響大小，扣除相關(guān)責(zé)任人一次績效考核得分的2-5 分。（二）能 ：包括臨床診斷能力、科研能力、繼續(xù)教育、專業(yè)發(fā)展（ 10 分）。臨床診斷能力主要考核醫(yī)務(wù)人員在接待患者后的診斷能力、治療能力和處理能力， 考核工作人員應(yīng)用現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)等方面的能力?？己斯ぷ魅藛T的居民滿意度， 滿意率達 80 及以上記 5 分，大于或等于 60%-80% （不含 80% ）記4 分，低于 60% 記3 分。科研能力主要考核醫(yī)務(wù)人員開展或參與醫(yī)學(xué)研究與改革、 課題研究、總結(jié)提煉臨床經(jīng)驗等方面的能力以及取得的臨床業(yè)績；繼續(xù)教育主要考核參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、 學(xué)歷學(xué)位提高

6、和個人專業(yè)發(fā)展的情況。（三）勤 ：包括工作量、出勤、兼職等方面的工作。工作量主要考核工作完成的情況， 出勤主要考核遵守中心工作制度的情況（ 35 分）。（四）績（綜合目標(biāo)考核）：包括治療效果、業(yè)績等方面的-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -內(nèi)容。（ 45 分）。三、考核程序、主任的績效考核程序（1 ）個人述職。主任撰寫述職報告，并在全院職工大會上對本人年度工作進行述職。（2 ）民主評測。衛(wèi)生局局績效考核工作組在全院職工會上對主任進行民主評測。（3 ）綜合評價。衛(wèi)生局績效考核工作組在民主測評的基礎(chǔ)上，按照考核實施細則，結(jié)合平時工作，通過聽、看、查、訪

7、等方式全面考核主任工作，提出考核得分意見。（4 ）確定等次。衛(wèi)生局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定主任績效考核得分，確定其考核等次。、副主任和中層干部的績效考核程序（1 ）個人述職。副主任和中層干部向中心績效考核工作組提交述職報告，中心績效考核工作組審核后，在院內(nèi)公示。（2 ）民主測評。中心績效考核工作組在全院職工會上對副主任和中層干部進行民主測評，并聽取職工代表的意見。（3 ）綜合評定。中心績效考核工作組在民主測評的基礎(chǔ)上，按照考核實施細則，綜合評定考核得分和等次。（4 ）院內(nèi)公示。對中心績效考核工作組綜合評定的考核得分和等次，在院內(nèi)進行5 個工作日的公示。（5 ）確定得分及等次。經(jīng)公示無異議的，由中心

8、績效考核工作組予以確認和公布，并報衛(wèi)生局備案。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -、一般工作人員的績效考核程序（1 ）個人自評。職工進行個人總結(jié)和自評，填寫考核的相關(guān)表冊。（2 ）民主測評。中心績效考核工作組在全院職工中進行民主測評。（3 ）綜合評定。中心績效考核工作組在民主測評的基礎(chǔ)上，按照考核實施細則，結(jié)合平時工作，并征求科室負責(zé)人意見，提出綜合評定考核得分。（4 ）院內(nèi)公示。對中心績效考核工作組綜合評定的考核得分在職工中進行為期 5 個工作日的公示。（5 ）確定得分。對公示無異議的，由中心績效考核工作組予以確認和公布，并報衛(wèi)生局備案。、非衛(wèi)生

9、系列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的考核程序，參照衛(wèi)生考核程序進行，考核結(jié)果報衛(wèi)生局備案。四、相關(guān)問題的處理（一） 績效考核期內(nèi)有下列情形之一的，不享受獎勵性績效工資：、因工作失誤造成安全責(zé)任事故，因處置失當(dāng)引發(fā)群體性事件，或參與群體性事件的；、受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或記大過以上處分的、受到刑事處罰的;、嚴(yán)重違反教師職業(yè)道德規(guī)范，造成嚴(yán)重不良影響的；、考核期內(nèi)累計曠工 5 個工作日的；-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -5 、事假連續(xù)超過 10 天或考核期內(nèi)累計超過 20 天（不含節(jié)假日），病假連續(xù)超過 60 天或考核期內(nèi)累計超過 90 天的（含雙休日）；6 、在編不在崗的（不含掛職鍛煉、 派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的職工） 。（二）女職工妊娠和產(chǎn)假期間， 凡符合人口與計劃生育政策規(guī)定的，獎勵性績效工資按平均值發(fā)放。（三）調(diào)動及借用情況的按有關(guān)文件處理。五、獎勵性績效工資的分配（一）獎勵性績效工資發(fā)放辦法每年 1 月考核，當(dāng)月由財政打卡按月發(fā)放獎勵性績效工資。六