機(jī)電車間6S管理辦法

1、機(jī)電車間6S管理辦法為確保機(jī)電車間平地加工班組各項(xiàng)生產(chǎn)工作正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)機(jī)電車間的健康穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合機(jī)電車間的實(shí)際情況特制訂本辦法。一、成立機(jī)電車間6S管理小組組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：本辦法適用用于機(jī)電電車間平平修組、修修配組、支支護(hù)組、防防爆組、電電修組平平地加工工修理班班組全體體員工二、6S管管理內(nèi)容容。（一）整理理（SEEIRII）：要要與不要要、堅(jiān)決決留棄1整理定定義將工作作場(chǎng)所任任何東西西區(qū)分為為有必要要的與不不必要的的: 把必要要的東西西與不必必要的東東西明確確地、嚴(yán)嚴(yán)格地區(qū)區(qū)分開來來； 不必要要的東西西要盡快快處理掉掉。 2目的： 騰出空空間，空空間活用用

2、 防止誤誤用、誤誤送 塑造清清爽的工工作場(chǎng)所所 （二）整頓頓（SEEITOON）：科學(xué)布布局、取取拿便捷捷1整整頓定義義：對(duì)整理理之后留留在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的必要要的物品品分門別別類放置置，排列列整齊。 明確數(shù)數(shù)量，并并進(jìn)行有有效地標(biāo)標(biāo)識(shí)。 2目目的： 工作場(chǎng)場(chǎng)所一目目了然 整整齊齊齊的工工作環(huán)境境 消除找找尋物品品的時(shí)間間 消除過過多的積積壓物品品 （三）清掃掃（SEEISOO）：掃掃除垃圾圾、美化化環(huán)境11 清清掃定義義：將工作作場(chǎng)所清清掃干凈凈。 保持工工作場(chǎng)所所干凈、亮亮麗的環(huán)環(huán)境。 2目目的： 消除贓贓污，保保持職場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)干干干凈凈、明明明亮亮亮 穩(wěn)定品品質(zhì) 減少工工業(yè)傷害害 （四四）清潔潔（S

3、EEIKEETSUU）：長(zhǎng)長(zhǎng)抓不懈懈、堅(jiān)持持到底11清潔潔定義 將上面面的3SS實(shí)施的的做法制制度化、規(guī)規(guī)范化，并并貫徹執(zhí)執(zhí)行及維維持結(jié)果果。 22目的的： 維維持上面面3S的的成果 （五）素養(yǎng)養(yǎng)（SHHITSSUKEE）：自自覺遵守守、養(yǎng)成成習(xí)慣11素養(yǎng)養(yǎng)定義 通通過晨會(huì)會(huì)等手段段，提高高全員文文明禮貌貌水準(zhǔn)。培培養(yǎng)每位位成員養(yǎng)養(yǎng)成良好好的習(xí)慣慣，并遵遵守規(guī)則則做事。開開展5SS容易，但但長(zhǎng)時(shí)間間的維持持必須靠靠素養(yǎng)的的提升。 2目目的： 培養(yǎng)具具有好習(xí)習(xí)慣、遵遵守規(guī)則則的員工工 提高高員工文文明禮貌貌水準(zhǔn) 營(yíng)造團(tuán)團(tuán)體精神神 （六）安全全（SAAVETTY）:預(yù)防為為主、系系統(tǒng)推進(jìn)進(jìn)1定義指

4、指企業(yè)在在產(chǎn)品的的生產(chǎn)過過程中，能能夠在工工作狀態(tài)態(tài)、行為為、設(shè)備備及管理理等一系系列活動(dòng)動(dòng)中給員員工帶來來即安全全又舒適適的工作作環(huán)境。 2目的的發(fā)現(xiàn)安安全隱患患并予以以及時(shí)消消除爭(zhēng)取有有效預(yù)防防措施三、機(jī)電車車間6SS管理具具體要求求（一）整理理1、工作場(chǎng)場(chǎng)所及所所轄區(qū)域域中無必必要的物物品。2、無自制制、自設(shè)設(shè)的不規(guī)規(guī)范的辦辦公設(shè)施施。3、能及時(shí)時(shí)徹底清清除產(chǎn)品品外觀質(zhì)質(zhì)量問題題。（二）整頓頓1、必要的的物品及及工作用用具能分分門別類類依規(guī)定定的位置置放好，并并擺放整整齊、加加標(biāo)識(shí)。2、小件物物品的擺擺放要整整齊有序序，取用用方便。3、工作臺(tái)臺(tái)面要保保持干凈凈整潔，臺(tái)臺(tái)面沒有有與生產(chǎn)產(chǎn)、

5、工作作無關(guān)的的雜物。4、工具、設(shè)設(shè)備應(yīng)放放在指定定的地方方，不能能隨意亂亂放。（三）清掃掃1、做好每每天班前前、班后后本崗位位及所負(fù)負(fù)責(zé)區(qū)域域的清掃掃、拖地地及各類類器具的的清潔工工作，及及時(shí)掃除除污臟，保保持工作作環(huán)境整整潔。2、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行清掃掃標(biāo)準(zhǔn)，工工作時(shí)應(yīng)應(yīng)盡量減減少垃圾圾的產(chǎn)生生，有垃垃圾應(yīng)及及時(shí)掃除除。3、做好本本崗位的的機(jī)械設(shè)設(shè)備清潔潔，加油油以及設(shè)設(shè)備日常常點(diǎn)檢保保養(yǎng)工作作，積極極參與技技術(shù)比武武學(xué)習(xí)等等活動(dòng)。（四）清潔潔1、制定66S日常常工作確確認(rèn)表，并并按要求求做好66S。2、將整理理、整頓頓、清掃掃等工作作實(shí)施的的做法制制度化、規(guī)規(guī)范化，并并貫徹執(zhí)執(zhí)行及維維持。3、對(duì)6

6、SS檢查、評(píng)評(píng)比中所所指出的的問題，認(rèn)認(rèn)真反思思，盡快快改正。（五）素養(yǎng)養(yǎng)1、上班時(shí)時(shí)工衣、工工卡應(yīng)穿穿戴整齊齊，保持持良好的的精神面面貌，認(rèn)認(rèn)真開好好班前會(huì)會(huì)。2、在工作作或休息息時(shí)，不不能存在在坐壓或或踐踏成成品、材材料先行行，決不不允許在在工場(chǎng)內(nèi)內(nèi)隨地倒倒水、吐吐痰、亂亂扔雜物物等。3、在班組組工作時(shí)時(shí)，嚴(yán)格格執(zhí)行勞勞動(dòng)紀(jì)律律，服從從上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作作安排，聽聽從指揮揮。4、積極參參與和協(xié)協(xié)助管理理人員搞搞好機(jī)電電車間66S工作作。（五）安全全1、認(rèn)真推推行6SS管理，落落實(shí)到崗崗位，責(zé)責(zé)任到個(gè)個(gè)人。2、識(shí)別安安全隱患患，并采采取防護(hù)護(hù)措施。3、制作警警告、指指示、禁禁止、提提示等安安全標(biāo)

7、識(shí)識(shí)。4、建立健健全巡視視制度，并并認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行。5、細(xì)化班班組安全全管理，加加強(qiáng)防護(hù)護(hù)用品的的使用培培訓(xùn)及使使用督促促。四、6S檢檢查制度度及獎(jiǎng)罰罰1 、所有有人員必必須嚴(yán)格格按要求求完成本本崗位的的6S工工作檢查查才能下下班。2 、各班班組班長(zhǎng)長(zhǎng)對(duì)所管管轄區(qū)域域進(jìn)行66S檢查查，每天天不少于于一次，并并于班后后及時(shí)反反饋檢查查情況，提提出改進(jìn)進(jìn)意見。3、車間領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組不定時(shí)時(shí)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行6SS工作大大檢查，每每月不少少于一次次（時(shí)間間不定），要要求有書書面記錄錄。4、各班組組6S工工作考核核按車間間要求進(jìn)進(jìn)行，平平時(shí)抽查查占500%，突突擊檢查查占200%，每每月大檢檢查占330%。

8、5、檢查當(dāng)當(dāng)月最優(yōu)優(yōu)班組獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)該班組3300元元，最差差的班組組扣罰班組組1000元。6、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組查查處的問問題，整整改班組組沒有按按時(shí)完成成整改的的，每次次罰該班班組責(zé)任任人500元，在在下月出出現(xiàn)類似似問題的的加倍處處罰。五、 附附加說明明本制度自220111年7月1日日起施行行，其相相關(guān)條款款可隨車車間發(fā)展展實(shí)際進(jìn)進(jìn)行修訂訂，其最最終解釋釋權(quán)歸機(jī)機(jī)電車間間所有。機(jī)電車間66S檢查查表項(xiàng)次檢查內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)整理1.是否定定期清理理不要品品？32.有無不不用或不不急用的的夾具、工工具、模模具？33.有無剩剩余料或或近期不不用的物物品？34.是否有有“不必要要的隔間間”影響現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)視野

9、野？35.作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所是否否規(guī)劃清清楚？3小計(jì)15整頓1.倉庫、儲(chǔ)儲(chǔ)物室的的擺放是是否有規(guī)規(guī)定？32.料架是是否定位位化，物物品是否否依規(guī)定定放置？43.工具是是否易于于取用，不不用找尋尋？44.工具是是否用顏顏色區(qū)分分？35.材料有有無放置置區(qū)域，并并加以管管理？46.廢品或或不良品品放置有有無規(guī)定定，并加加以管理理？4小計(jì)22清掃1.作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所是否否雜亂？32.作業(yè)臺(tái)臺(tái)上是否否雜亂及及亂擺亂亂放？33各區(qū)域劃劃分線是是否明確確？34.作業(yè)段段落或下下班前有有無清掃掃？3小計(jì)12清潔1.設(shè)備是是否進(jìn)行行定期維維護(hù)？32.機(jī)器設(shè)設(shè)備有無無定期檢檢查？33.是否對(duì)對(duì)設(shè)備物物料通道道進(jìn)行打打掃？34.工作場(chǎng)場(chǎng)所有無無放置私私人物品品？35.吸煙場(chǎng)場(chǎng)所有無無規(guī)定，并并被遵守守？3小計(jì)15素養(yǎng)1.有無培培訓(xùn)日程程管理表表？42.需要用用的護(hù)具具有無使使用？43.有無遵遵照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)作業(yè)？44.有無異異常發(fā)生生時(shí)的