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文檔簡介

1、精心整理精心整理產品訂單及發(fā)運流程相關規(guī)定為確保公司產品銷售、發(fā)運井然有序,準確及時,職責分明,往來清楚,特制定本工作流程及相關規(guī)定。1、市場部根據銷售合同及其合同評審結果下達銷售訂單(見附件1,簡稱訂單)。訂單一式五份,經總經理簽批后分別送至技術部、生產部、計劃、質檢部。1、市場部根據銷售合同及其合同評審結果下達銷售訂單(見附件1,簡稱訂單)。訂單一式五份,經總經理簽批后分別送至技術部、生產部、計劃、質檢部。市場部對訂單的完整性、準確性負責2、2、,.3、,2,做出解答,對引起誤解的部分予以文字補充說明。文字,6條“訂單修4、,0.5,;配:,;b、:5、,6、訂單修訂:,負責。,場部實施“

2、訂單修訂”,部留存的訂單上直接進行修訂。被修訂的留存訂單在報送總經理復審簽批后,下單員到現場對所有原訂單進行修訂;,重新下達、審批、下發(fā)。必要時,在新訂單下達前重新進行合同評審。市場部留存的重新下達的訂單應與留存的原單一并保存;、在原訂單上進行內容修訂,必須采用劃改(劃改在原內容文字上畫上一道,以示原內容作廢,但又不影響原內容辨認,之后在其上方或下方寫上正確的內容。見附件2:“劃改示意說明”),在原單上修訂不得涂改;.修訂都必須簽章.確認;,向總經理匯報,在得到同意撤單指示后,市場部應隨即口頭通知生產部準備進行生產和;同時應在2:,;.必須通過市場部按照有關程序及要求實施。,天也可以發(fā)運的產品

3、通知市場部。,3),綴。10、生產部根據市場部的發(fā)運安排,于次日下午四點半之前,把要發(fā)運的產品按照訂單和配貨清單,11、由市場部根據產品準備情況,開具三聯式出庫單4),分別作為成品庫出庫、市場12D,管銷售的副總經理不在崗時,由主管生產的副總經理代簽,待主管銷售的副總經理到崗后,由下單員送交補簽。13、成品庫管理人員按照出庫單上的產品規(guī)格型號、變比、數量、準確級及負荷對待出庫產品逐一進行核對,確認無誤,成品庫管理人員在出庫單上簽字,實施出庫。成品庫管理人員對出庫產品與出庫單的一致性負責。14、所有出庫產品,事先必須辦理入庫手續(xù)。產成品原則上不允許先出后入,以防止漏辦錯辦。15、產品出庫后,市場

4、部應及時開出貨物發(fā)運通知單(見附件5,15、產品出庫后,市場部應及時開出貨物發(fā)運通知單(見附件5,簡稱通知單)實施發(fā)運,并對出庫待發(fā)運產品進行標識,防止錯發(fā)、漏發(fā)。16、貨物發(fā)運通知單一式二份,負責貨物發(fā)運人員和市場部各一份。貨物發(fā)運人員在接到發(fā)運通知單后,對通知單上發(fā)往各目的地的發(fā)送件數進行核準,確認無誤,發(fā)運人員在通知單上簽字。17、通知單應至少包含以下內容:客戶名稱(或訂單編號)、發(fā)運日期、目的地、貨物件數、聯系人、聯系電話、發(fā)運要求及付款方式。市場部對待發(fā)運貨物標識和貨物發(fā)運通知單的正確性負責18、發(fā)運人員憑部分,,所發(fā)運貨物及其目的地相一致19、非常規(guī)出庫/,/,同時,/20、,4登

5、,21DD,此簽字作為貨物發(fā)運費用簽批報銷依據。22、市場部在接到貨物已發(fā)運復口后,5,.上報部門主管經理尋求解決。23、在確認用戶收到貨物后,對當月未回款的用戶市場部應開出產品交付卡6),通過,貨款安全。24、本規(guī)定所涉及的各種附件文件均為公司商業(yè)機密,各個部門應完整保存,不得隨意丟棄,未經許可不得向外透漏、提供。每年三月底由市場部負責把上一年度發(fā)放到各部門的附件文件收回統一處理。除留存一套完整文件被查外,其余均銷毀。25、凡抽查到未按本規(guī)定要求執(zhí)行,但未造成責任后果的,第一次提醒;第二次批評;第三次及其10元,20120元0罰款。對及時發(fā)現非本崗位責任問題,避免重大不良后果的予以元0獎勵。

6、部門領導干部因不積極推動本規(guī)定執(zhí)行,或因工作安排不當造后果的予以成本規(guī)定無法執(zhí)行釀成不良后果的,在同等責任下,處以兩倍罰款。(后附本規(guī)定所涉及附件樣本,供參考)附件銷售訂單1100415DODD1100415規(guī)格型號變比等級負荷數量LZZB2-1040/50.2S10VA2JDZ-1010/010220VA2U/U.,.10/0.1/0.220.2/3.015VA/500VA訂貨單位報單員索朝華編號批準技術要求:10米9芯已5米7芯鎧甲電纜備注技術方案技術部簽字交貨方式1結算方式交貨日期下單員:接單員:下單日期:是否開票附件3配貨清單編號物品名稱編號物品名稱規(guī)格單位數量單價金額備注編號物品名稱規(guī)格位數量單價JJ備注客戶名稱:訂單編號:提貨單號:規(guī)格型號變比等級負荷數量備注特殊配件數量特殊配件數量下單人員:核準人員:日期年月日附件4出庫單單位年月日字第號廠長(經理)會計保管人領物人廠長(經理)會計保管人領物人附件5貨物發(fā)運通知單客戶名稱:訂單編號

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