民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告

1、Word 民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告 民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告范文 日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的消逝，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，該是好好寫(xiě)述職報(bào)告了。那么述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)怎么寫(xiě)才合適呢？以下是我細(xì)心整理的民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)年終述職報(bào)告范文，歡迎大家共享。 碩果累累辭舊歲，精神抖擻戰(zhàn)新春。平凡而艱辛、緊急而輝煌的20 xx年即將落下帷幕，盼望與考驗(yàn)同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的一年已經(jīng)開(kāi)頭。在過(guò)去的一年里，醫(yī)院在集團(tuán)老總的英明的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院全體同仁的共同努力下，圓滿的完成了集團(tuán)交給的全年的任務(wù)。在這里我謹(jǐn)代表醫(yī)院的全體同仁對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)賜予我們的大力支持和關(guān)心表示由衷的感謝；同時(shí)，我們的醫(yī)護(hù)人員大

2、多來(lái)自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人、親人、愛(ài)人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著和男女伴侶分別的苦痛。大家無(wú)論是在那個(gè)崗位，你們的辛苦和努力都是值得敬重和確定的，我代表醫(yī)院對(duì)大家的辛苦努力表示由衷的感謝！ 一、特色經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理、制造高效利潤(rùn) 我四月就職以來(lái)，我以對(duì)醫(yī)務(wù)工作的滿腔熱忱，以對(duì)瑤醫(yī)瑤藥的深厚感情，不斷的開(kāi)發(fā)、弘揚(yáng)瑤醫(yī)院厚重的歷史文化底蘊(yùn)及人文精神，全身心投入到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理中。無(wú)論是門(mén)診量還是營(yíng)業(yè)額都一破再破記錄，我們以最快的速度搶占了市場(chǎng)，服務(wù)了社會(huì)，業(yè)績(jī)也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的欣賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與確定。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐月

3、有提升，全年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)87.36%，排名集團(tuán)第三。無(wú)論是門(mén)診量還是營(yíng)業(yè)額都一破再破記錄，我們以最快的速度搶占了市場(chǎng)，業(yè)績(jī)也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的欣賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與確定。 1、我們始終恪守這樣的信念： 醫(yī)院的.功能就是敬重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把看好病這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上，力求好事辦實(shí)。仔細(xì)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深化門(mén)診、病房，并實(shí)行樂(lè)觀有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量；組織、檢查臨床教學(xué)、培育領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)；檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)討論工作方案的擬訂和貫徹執(zhí)行狀況，實(shí)行措施，促進(jìn)討論工作的開(kāi)展；教育職工樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療

4、作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。努力提高醫(yī)療技術(shù)、提高服務(wù)質(zhì)量，增加醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，。制定了“層次分明、職責(zé)清楚、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理制度，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。 一年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)療事故。常常教育員工換位思索，把自己置身于病人的角度，從病人的思維動(dòng)身，提倡醫(yī)患零距離接觸，制定了便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者供應(yīng)康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量

5、調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和看法，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、看法箱，公布投訴電話，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，看法合情，醫(yī)院就全力解決，仔細(xì)整改，直至病人和家屬滿足。 2、努力降低醫(yī)療費(fèi)用，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 一年來(lái)我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅度達(dá)到15%，對(duì)一般手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行最高控費(fèi)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院讓利群眾達(dá)多萬(wàn)元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行處方管理方法和抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效

6、果好的“樸實(shí)治療”，訂正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的基本用藥名目，和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和掌握，建立臨床用藥分級(jí)管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效掌握了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。 3、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面還是從自身做起。 加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培育誠(chéng)懇正直、廉潔奉公的品行；兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度；嚴(yán)于律己，自知之明的姿勢(shì)；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，多謀善斷的作風(fēng)；容人之過(guò)，諒人之短的精神；虛懷若谷，從善如流的素養(yǎng)。付出更多的辛苦，竭忠盡智，全力以赴，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。把造福社會(huì)作為醫(yī)院的最高宗旨。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增加收費(fèi)透亮

7、度，讓群眾實(shí)實(shí)在在看病，明明白白花錢(qián)。 二、努力提高醫(yī)療水平，服務(wù)大眾、造福社會(huì) 要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，首先應(yīng)當(dāng)擁有一支高素養(yǎng)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。一年來(lái)，在醫(yī)院資金特別緊急的狀況下，想方設(shè)法選派多人次的技術(shù)人員去省、市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，今年集資購(gòu)買(mǎi)了新設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。 通過(guò)一年來(lái)的努力，“把敬重病人、愛(ài)惜病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗，形成了蓬勃進(jìn)展的局面，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由去年收入80萬(wàn)增加至220萬(wàn)元，年門(mén)診120萬(wàn)人次，較去年增加了4倍，同時(shí)，教育職工時(shí)刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛毀滅在萌芽中，一年來(lái)無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生。事實(shí)證明，不開(kāi)會(huì)不溝通，工作必定消失這樣那樣的問(wèn)題，所以每周組織召開(kāi)醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通會(huì)，時(shí)間定為每周周五下午6點(diǎn)，其目的是有問(wèn)題提出問(wèn)題分