通信監(jiān)理自我評價(jià)

1、通信監(jiān)理自我評價(jià)【篇一：通信監(jiān)理個(gè)人總結(jié)】篇一：通信監(jiān)理工作總結(jié) 通信監(jiān)理工作總結(jié) 在過去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真 堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心 盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。年的一月份至八月份末，在項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為電信業(yè)主做出 了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職 業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工 作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐 富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。11年的1月份至5月份，電信分公司的工程項(xiàng)目為為主，為了配合 業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇

2、”的競賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司 領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到工程項(xiàng)目上崗證。在的工程建設(shè)項(xiàng)目的 工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn) 行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時(shí)通知施工單位的 相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢 工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新 設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線 光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報(bào)的形式上 報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將的工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè) 主。隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有 40個(gè)綜合點(diǎn)

3、，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工 作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán) 格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn) 行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根 據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān) 理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行 核實(shí)。每一項(xiàng)工程開工前，對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材 轉(zhuǎn)自：料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明 確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能 夠在

4、第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中， 我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù) 防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口 頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本， 認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本， 核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的 電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。 隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在孫 總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程 的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將

5、幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上 報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程， 每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊 的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現(xiàn) 場施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理 工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然 我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在很多不足之處，對 于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺， 以后自己會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為 公司服務(wù)。年的工作即將展開，我會時(shí)刻服從公司安排，響應(yīng)公司 的號召，保質(zhì)保量的完成

6、公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì) 及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹 立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好。篇二通信監(jiān)理個(gè) 人年終總結(jié)年終工作總結(jié) 時(shí)間一晃而過，彈指之間，2011年已接近尾聲，在這新的一年里， 回首過去，感慨良多?；仨懳疫M(jìn)入本公司到現(xiàn)在已經(jīng)年兩多，過去 的兩年里面在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的 整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安 全事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán) 結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了 11年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和 物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總

7、監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓 務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。在2011年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我們認(rèn)真的落實(shí)監(jiān)理公司總監(jiān)會議 精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強(qiáng)日常工 作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)總監(jiān)現(xiàn)場檢查工 作制度和每月月報(bào)、周報(bào)（個(gè)別工程根據(jù)甲方要求施行日報(bào)進(jìn)度）、 監(jiān)理日志填寫，同時(shí)兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為駐地網(wǎng)專業(yè)接口人，經(jīng) 常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于 移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù) 監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，在全體人員的勤奮努力 工作下，完

8、成了駐地網(wǎng)專業(yè)11年全年工程監(jiān)理工作。一、11年全年度完成工程概況： 駐地網(wǎng)專業(yè)只要分為普通專線和樓宇預(yù)覆蓋：其中預(yù)覆蓋11年的為 41棟，在建的為20棟，目前巳完工的有10棟，其他10棟也在收 尾階段，預(yù)計(jì)月底能全部開通，普通專線到至今有846,在建的有 576條，其中傳輸完工的有462條，集成交維的有362條。在全體人員的共同努力下，進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、 細(xì)化每一個(gè)工作步驟，強(qiáng)化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)， 提高工程質(zhì)量；二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗(yàn)收合格工程，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了監(jiān)理到位、溝通 到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到

9、位。滿完成了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，受到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到位。滿完成了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，受二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：1、謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理 職責(zé)日常工作中，我嚴(yán)格要求自己遵守公司的服務(wù)宗旨“專家級的服務(wù)， 可信賴的伙伴”為向?qū)?。深入詳?xì)檢查施工單位現(xiàn)場工程質(zhì)量及施工 安全規(guī)范，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一旦發(fā)現(xiàn)有問題的 現(xiàn)場馬上制止。出現(xiàn)問題盡量現(xiàn)場想辦法找出問題的原因盡早處理， 處理不了的問題或者重大問題及時(shí)向項(xiàng)目總控負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并即時(shí) 編寫好當(dāng)天的監(jiān)理日志。2、加強(qiáng)日常專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)。作為一名剛接觸駐地網(wǎng)專線一體化的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專 業(yè)及工作

10、崗位，平時(shí)多接受一些專業(yè)知識培訓(xùn)。鉆研工程監(jiān)理中出 現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)及其他同事進(jìn)行探 討施工過程中該注意的問題，并尋求堅(jiān)決方案等，進(jìn)行取長補(bǔ)短。3、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德現(xiàn)場從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞建設(shè)單位文件施工要求， 施工單位切身利益多辦實(shí)事、多解糾紛難題，使雙方滿意，才能體 現(xiàn)出監(jiān)理的價(jià)值。平時(shí)的工作中，我始終堅(jiān)持“專家級的服務(wù)，可信 賴的伙伴”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與客戶、承包人的和諧、 共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理單位的聲 譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，

11、都注重做到合理合度，在溝通 交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方 面,我都能夠嚴(yán)于律已。2012年監(jiān)理工作目標(biāo)和計(jì)劃2、中，故；3、12、中，故；3、加強(qiáng)安全管理，提高安全意識，用實(shí)際行動落實(shí)到各合作單位當(dāng) 禁止出現(xiàn)任何安全事 加強(qiáng)和客戶溝通，及時(shí)了解客戶各方面的工作需要，積極配合客 戶處理各項(xiàng)工程，并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路，以確保 工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行4、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相 關(guān)計(jì)劃?？偨Y(jié)過去、展望未來，我們要居安思危，堅(jiān)定信心，把今后工作要 有計(jì)劃的抓緊實(shí)施，通過中國移動進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)的大好機(jī) 遇，全體人員團(tuán)結(jié)一致、努

12、力工作，才能使我們在激烈的市場競爭 中立于不敗之地，在大家的共同努力下，我們相信公司在2012年一 定會取得更大的業(yè)績，力爭在監(jiān)理同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位！篇三： 通信監(jiān)理2014年終總結(jié)年終工作總結(jié)2014年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生 活，有很多需要記錄的東西。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)兩年半多的時(shí)間， 過去的一年多里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理 業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大 的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下，圓滿 完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深刻 的認(rèn)識到公司“專家級的服務(wù)，可信賴的

13、伙伴”服務(wù)理念的含義：為 客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴，這 不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在2014年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo) 對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經(jīng)歷了了 很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格 執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理 日志填寫。同時(shí)兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè) 方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建 設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技 術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，完成了無線專

14、業(yè)14年全年工程信息管 理的監(jiān)理工作。一、14年全年度完成工程概況: 鄭州移動無線專業(yè)14年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為td七期、lte二期及 lte二期增補(bǔ)工程的建設(shè)工作：其中td七期共170個(gè)站點(diǎn)，lte二期1=1共1100個(gè)無線宏基站，二期增補(bǔ)共2150個(gè)宏基站 在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設(shè)要求，制定出科學(xué) 合理的建設(shè)流程，于6月底完成了 lte二期的建設(shè)任務(wù)，9月底完成 了 td七期的建設(shè)任務(wù)，并基本完成驗(yàn)收工作。9月份lte二期增補(bǔ)建 設(shè)開工，面對鄭州移動時(shí)間緊任務(wù)重的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo) 高度重視，積極響應(yīng)，要求我們發(fā)揮前期工程合署辦公取得的先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢

15、，在大家的共同努力下截止目前完成了 1770個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成1=11=1二期增補(bǔ)的建設(shè)工作，并順利開展4g三期的啟動工作。1=1二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn) 在14年的工作中我繼續(xù)負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān) 理工作，最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作，作為信息 接口人，負(fù)責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總。雖然有時(shí)候會 感覺枯燥無味，但是我深刻認(rèn)識到信息管理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié) 之一，每當(dāng)有懈怠情緒時(shí)，我就及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流，做一 次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問題，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下， 并消除自己消

16、極的情緒，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的 工作學(xué)習(xí)中。2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高，對工程的 關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展，本年的工程跟去年一樣也經(jīng)歷 了 2個(gè)階段的小高潮，第一次是3-4月份，lte二期建設(shè)進(jìn)入沖刺階 段，鄭州移動繼續(xù)采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展，我負(fù)責(zé)每天 的工程把控及信息匯總通報(bào)工作，經(jīng)歷兩個(gè)月連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了 800 多個(gè)站點(diǎn)的安裝及開通工作；第二個(gè)階段是lte二期增補(bǔ)建設(shè)工作，為了保證二期增補(bǔ)建設(shè)工作順 利開展，鄭州移動制定了周7天工作制度，為了響應(yīng)建設(shè)需求，我 協(xié)助鄭州移動制定出了 lte二期增補(bǔ)

17、建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工 作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報(bào)，犧牲休息時(shí)間，從國慶到目前休息時(shí)間不 超過5天，同樣的取得的成績也是喜人的，從10月1日至今共計(jì)完 成lte新增開站工作1500個(gè)站點(diǎn)，其中10月3日當(dāng)天更是完成97 站點(diǎn)的安裝開通工作，創(chuàng)造鄭州移動日建設(shè)新記錄，得到了業(yè)主的 一致好評。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見證了鄭州各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)4g站點(diǎn)的從無到有，行程連續(xù)覆蓋，充滿了自豪。通過這兩個(gè) 階段的工作，我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了更好的 發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及 給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會。三、存在的不足1：正式會議材料的通報(bào)能力有

18、所欠缺：由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程 建設(shè)數(shù)據(jù)分析，通報(bào)相關(guān)材料，但是在一些比較大型的會議上進(jìn)行 通報(bào)工作時(shí)有時(shí)候會出現(xiàn)總結(jié)能力不足，表達(dá)不是很全面的情況， 問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，而是在口頭文字語言的組 織上，這會影響到相關(guān)工作，需要改善，我也會繼續(xù)豐富自己的語 言組織能力，爭取不僅能在具體工作中合理安排，也能在相關(guān)會議 中嶄露頭角，為公司爭光。2：現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺，13年加上今年兩年時(shí)間我作為接口人都 在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的機(jī)會相對少一點(diǎn)，但是我深深認(rèn)識到現(xiàn) 場的監(jiān)理工作能力才是監(jiān)理工作的核心，是個(gè)人技術(shù)能力全面提高 的基礎(chǔ)保障，對于這些不足，在以后的工作中我也會有傾向的進(jìn)行

19、系統(tǒng)化改善，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理技術(shù)學(xué)習(xí)。2015年監(jiān)理工作目標(biāo)和計(jì)劃1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的，12年的td到13年 的4g開始建設(shè)再到現(xiàn)在的4g基本覆蓋，作為通信工程建設(shè)監(jiān)理， 我們更應(yīng)該及時(shí)的補(bǔ)充業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。我會在新的一年 里爭取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)知識2、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，提高安全意識：質(zhì)量是我們服務(wù)能力的|=/理佳體現(xiàn)，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動，在工程建 設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事，通過今年工信部、移動集 團(tuán)公司、廣通服、省公司及分公司針對安全進(jìn)行的一系列檢查就可 以看出領(lǐng)導(dǎo)對安全建設(shè)的重視，因此無論是在目前的工工程建設(shè)還 |=/理3、加強(qiáng)

20、和客戶溝通，及時(shí)了解客戶各方面的工作需要，積極配合客 戶處理各項(xiàng)工程，并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路，以確保 工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行4、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng)，努力為公司培養(yǎng)相關(guān)的信息管 理人才，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃。【篇二：年度個(gè)人工作總結(jié)-通信監(jiān)理】2015年個(gè)人年終工作總結(jié) 2015年，本人作為基站一體化總控，在公司和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 緊緊圍繞促安全生產(chǎn)、保增量、抓合同請款的整體工作思路及工作 重點(diǎn)，不斷提高工作監(jiān)理的水平和工作效率，通過一年的努力，本 人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年 度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)： 一、專業(yè)室工作總結(jié)：

21、1、制定基站一體化月度工作任務(wù)詳細(xì)剖析客戶的月度考核細(xì)則，根據(jù)客戶的月度考核細(xì)則在月初制 定本月的基站一體化工作任務(wù)和各專業(yè)的分解任務(wù)。下發(fā)和宣貫月 度工作任務(wù)，讓各專業(yè)室人員和區(qū)域人員明確工作目標(biāo)，確保基站 一體化進(jìn)度朝著一個(gè)月度目標(biāo)進(jìn)行，從而提高一體化人員的工作效 率。2、跟蹤基站一體化月度計(jì)劃每天跟蹤一體化月度計(jì)劃的執(zhí)行完成情況，每周召集一體化人員對 點(diǎn)會議，詳細(xì)了解一體化進(jìn)度開展過程中的難點(diǎn)，進(jìn)行專業(yè)瓶頸分 析和整理歸類并發(fā)布評估結(jié)果，督促進(jìn)度落后專業(yè)加強(qiáng)管理，討論 解決方案，提出糾偏建議。在管控層面橫向協(xié)調(diào)各專業(yè)間協(xié)同，縱 向協(xié)調(diào)專業(yè)室和區(qū)域之間的信息傳遞，并向客戶和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)度完

22、成情況爭取資源投入以確保基站一體化整體進(jìn)度的順利完成。3、評估基站一體化月度計(jì)劃每月的月底對基站一體化的進(jìn)度完成情況進(jìn)行后評估，解析各專業(yè) 的完成情況以及存在的不足，提出改進(jìn)建議并對下月的一體化工作 重點(diǎn)做出部署。4、主導(dǎo)客戶重點(diǎn)項(xiàng)目 針對客戶重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目組建虛擬團(tuán)隊(duì)，整合人力資源進(jìn)行專項(xiàng)管理， 細(xì)化管理的顆粒度，逐站進(jìn)行瓶頸分析，側(cè)重現(xiàn)場辦公解決疑難問 題。2015年本人主導(dǎo)的流量提升專項(xiàng)、atu專項(xiàng)、1184以及1184+ 專項(xiàng)都取得了不錯(cuò)的效果 5、督促專業(yè)負(fù)責(zé)人的合同請款進(jìn)度督促各專業(yè)負(fù)責(zé)人注意合同請款的時(shí)間點(diǎn)，落實(shí)合同請款的月度計(jì) 劃，在合同請款工作量大的時(shí)候合理調(diào)配人員進(jìn)行支撐，確

23、保了年 底的合同請款進(jìn)度基本與時(shí)間進(jìn)度持平。二、現(xiàn)場工作總結(jié)： 1、督促現(xiàn)場落實(shí)專業(yè)室相關(guān)計(jì)劃安排 督促現(xiàn)場統(tǒng)籌各專業(yè)協(xié)同施工，落實(shí)專業(yè)室相關(guān)計(jì)劃安排，達(dá)到單 站一體化現(xiàn)場管理 目標(biāo)。2、疑難站點(diǎn)上站解決 對于重難點(diǎn)站點(diǎn)，組織各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工技術(shù)骨干人員上站開現(xiàn) 場溝通協(xié)調(diào)會，討論制定可行的實(shí)施方案，逐個(gè)解決工程建設(shè)中的 疑難問題，取得很好的成效。3、統(tǒng)籌各類現(xiàn)場安全、質(zhì)量迎檢工作 定期抽查現(xiàn)場的施工安全、質(zhì)量工作，完成巡檢報(bào)告上報(bào)公司和業(yè) 主；協(xié)調(diào)專業(yè)室和區(qū)域現(xiàn)場相互配合，準(zhǔn)備相關(guān)迎檢資料，完成客 戶或公司的施工安全、質(zhì)量檢查工作。二、其他工作總結(jié): 1、進(jìn)行smccp系統(tǒng)的日常維護(hù)和專業(yè)

24、室加班派單，保障部門的信 息系統(tǒng)辦公的流暢性;2、主導(dǎo)完成了 15-17年河南聯(lián)通的監(jiān)理投標(biāo)文件編寫制作和現(xiàn)場投 標(biāo)工作。二、存在的不足和建議：在看到自己努力的同時(shí)，也都看到自己工作上不足的地方，如有些 時(shí)候管理思路有夠清晰，工作強(qiáng)度大時(shí)容易心浮氣躁，這些不足也 導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。關(guān)于2016的工作重點(diǎn)，我認(rèn)為應(yīng)該以下幾個(gè)方面著手：第一、 2016年工程建設(shè)的重點(diǎn)在lte優(yōu)化整治項(xiàng)目，留守復(fù)合型人員，提 高人員工作效率，讓業(yè)主滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心；第二、對于一體化團(tuán) 隊(duì)建設(shè)，要加強(qiáng)隊(duì)員的專業(yè)培訓(xùn)（包括理論和實(shí)操），只有過硬的 監(jiān)理業(yè)務(wù)水平能力，才能為精品監(jiān)理服務(wù)提供支撐點(diǎn)；第三、對于

25、個(gè)人，需要克服個(gè)人性格弱點(diǎn)，提高個(gè)人經(jīng)營管理能力，帶出一批 專業(yè)技能強(qiáng)、監(jiān)理服務(wù)好的一體化團(tuán)隊(duì)。以上是我這1年來工作的總結(jié)，在以后的工作中，我一定會秉承求 真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度工作態(tài)度，一如既往地做好本職工作?！酒罕O(jiān)理員自我評價(jià)】自我評價(jià)我作為一名本科應(yīng)屆畢業(yè)生，從2016年7月11日加入公司到現(xiàn)在， 分到xxx項(xiàng)目已快滿五個(gè)月了。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代 表及各位專業(yè)監(jiān)理工程師的幫助和指導(dǎo)下，通過自身的努力，我在 各方面都取得了進(jìn)步，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。 現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：一、考核期工作回顧初到項(xiàng)目，結(jié)合公司的“導(dǎo)師帶徒”制定了一年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，平時(shí)工 作項(xiàng)目總監(jiān)代表安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我。主要負(fù)責(zé)配合、 協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督施工過程，進(jìn)行日常的現(xiàn)場巡視、協(xié)助進(jìn) 行工序驗(yàn)收、關(guān)鍵部位施工旁站、及相關(guān)資料填寫。1、現(xiàn)場施工情況巡視。掌握施工現(xiàn)場的情況，如沖溝施工具體部位 及里程、施工工序、樁編號、樁的直徑及深度、錨索長度及入射角 等等，各類數(shù)據(jù)都在現(xiàn)場明確。每天下班之前將現(xiàn)場施工情況匯報(bào) 到總部的微信群中。在巡視過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與施工方溝 通進(jìn)行解決，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師反饋，施工單位整改完成后進(jìn)行 復(fù)查，同時(shí)形成文字反映在監(jiān)理日記和監(jiān)理日志當(dāng)中。2、關(guān)鍵部位施工旁站。在本項(xiàng)目中主要是對混凝