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1、PAGE PAGE 8高速公路工程監(jiān)理的實踐探索與建議在大規(guī)模的交通建設中,由于投資缺乏、標準高、技術難度大、工期緊、確保和提高工程質(zhì)量理所當然地被提到重要位置上,江蘇省委省政府和交通廳領導都十分重視工程質(zhì)量,多次指示要牢固樹立質(zhì)量第一的意識,要高速度、高質(zhì)量、高效益地建設好各工程項目,向全省人民交出滿意的答卷。國內(nèi)外實踐證明在工程建設中實行監(jiān)理工程師制度是保證工程質(zhì)量的有效手段。我國在80年代后期開始借鑒國外的這種經(jīng)驗,首先在國內(nèi)幾條利用世界銀行貸款建設的公路項目上試行了監(jiān)理制度(我省是在312國道建設上首次實行監(jiān)理制度),到90年代初我國公路建設項目中80%以上實行了監(jiān)理制度。經(jīng)過廣大交通

2、建設者不斷實踐與探索,到“八五”期末,可以說在交通工程建設項目中實行監(jiān)理制度,不但在思想認識上已經(jīng)統(tǒng)一,而且采取的監(jiān)理模式、程序也已基本成熟。交通部于1995年3月頒發(fā)的公路工程施工監(jiān)理規(guī)范使我國的公路監(jiān)理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。本人有幸參加江蘇第一條高速公路滬寧高速公路的建設管理,通過參加國內(nèi)外監(jiān)理培訓和公路工程參觀學習以及三年的工作實踐,深感監(jiān)理制度是保證工程質(zhì)量、控制工期和工程費用的一項行之有效的手段。在我省即將大規(guī)模開展“九五”交通建設之際,認真總結滬寧高速公路工程建設管理工作,是十分必要的。1滬寧高速公路監(jiān)理工作回顧1.1監(jiān)理模式江蘇省高速公路建設指揮部設總監(jiān)理工程師,由副總

3、指揮兼任,并設若干總監(jiān)助理,沿線五市高速公路建設指揮部設總監(jiān)代表(一般由副指揮兼任),總監(jiān)代表下設13名代表助理,并設總監(jiān)代表辦公室;施工現(xiàn)場設監(jiān)理組(駐地工程師);總監(jiān)和總監(jiān)代表的辦事機構分別與省、市指揮部合為一體辦公,監(jiān)理組在現(xiàn)場獨立工作,簡稱“三級”監(jiān)理體系。1.2監(jiān)理職責省級監(jiān)理機構主要負責制定監(jiān)理工作制度、規(guī)章、程序,對全線的監(jiān)理工作進行指導、監(jiān)督和管理;市監(jiān)理機構主要對施工合同要求的進度、質(zhì)量、投資進行全面控制,監(jiān)理組負責若干合同段的現(xiàn)場監(jiān)理工作。全線有監(jiān)理350多人,其中現(xiàn)場監(jiān)理250人,絕大部分吃住在工地,跟班檢查。1.3監(jiān)理從事的主要工作根據(jù)滬寧高速公路工程監(jiān)理辦法,各級監(jiān)理

4、在實行三大控制中的主要工作為:1.3.1在進度控制上(1)分解落實業(yè)主制定的各項工程計劃,督促檢查計劃的執(zhí)行情況;(2)根據(jù)各項計劃審查承包人的施工能力、工作面,以有效的日生產(chǎn)能力來確??傮w計劃的完成;(3)審查承包人的施工組織計劃,提出完成計劃的保證措施;(4)對不能按期完成任務的承包人提出分解合同的建議。1.3.2在質(zhì)量控制上(1)督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系;(2)控制施工程序和施工工藝;(3)檢查原材料質(zhì)量;(4)堅持施工現(xiàn)場旁站,做好監(jiān)理日記;(5)抓工程中的關鍵技術。做好技術指導,召開施工現(xiàn)場會,交流推廣先進經(jīng)驗;(6)按規(guī)定完成各工程項目的質(zhì)量檢查、檢測,督促處理不合格工程;(

5、7)認真處理質(zhì)量事故。1.3.3在投資控制上(1)認真審核每一筆計量申請;(2)嚴格審查變更設計方案的合理性和工程數(shù)量的準確性;(3)控制合同總量;(4)按合同要求扣回預付款;(5)合理確定直供材料調(diào)差標準。省級監(jiān)理機構除了對以上工作進行布置、監(jiān)督、檢查、總結以外,還抓了以下幾項綜合管理工作:(1)組織舉辦多期學習、試驗培訓班,提高監(jiān)理人員檢測、試驗水平;(2)根據(jù)日常檢查情況和各單位報告,對于共性問題作出統(tǒng)一規(guī)定,解決各類施工技術問題;(3)每月組織省質(zhì)量檢測中心抽查各合同段的實體工程質(zhì)量,發(fā)布質(zhì)量通報,提出改進意見;(4)堅持每月編發(fā)工程月報,全面反映工程進度、質(zhì)量、支付、技術和管理等綜合

6、情況,向部省領導報告,為有關部門提供工程信息;(5)檢查基層監(jiān)理工作質(zhì)量,規(guī)范統(tǒng)一監(jiān)理資料;(6)幫助各市指揮部建立總監(jiān)代表中心試驗室,指導、管理各級試驗室工作;(7)組織創(chuàng)國優(yōu)活動,制定工程質(zhì)量創(chuàng)國優(yōu)計劃,并提出詳細要求。把整個工程分解為11000多個創(chuàng)優(yōu)單元,落實每個單元的施工、監(jiān)理責任人,跟蹤檢查、指導評定,并編制計算機程序,提高工程管理水平。通過實行監(jiān)理制度對工程建設做到了有效控制。從1992年開工到1995年底,每年都提前完成年度計劃,與國內(nèi)同類工程相比投資控制也是比較好的。工程質(zhì)量情況如下:(1)路基工程全部完成,監(jiān)理抽查140000多點,綜合一次合格率為95%,中心試驗室抽查70

7、00多點,綜合一次合格率為96%;(2)橋梁鉆孔灌注樁全部完成,無破損檢測合格率100%;(3)橋梁預制梁板檢查400多片,全部合格;(4)橋梁砼強度監(jiān)理抽檢15000多組,全部合格;(5)路面底基層、基層、瀝青下面層全部完成,瀝青中面層完成70%,經(jīng)抽檢強度、壓實度10000萬多組,合格率在96%以上,油面層各項試驗抽檢3000多組全部合格。1.4監(jiān)理主要特點1.4.1制度完善、指導性強滬寧高速公路建設初期,工程監(jiān)理制度剛開始,全國尚未全面推行。滬寧高速公路是我省投資建設管理工程中第一次實行監(jiān)理制度。為了貫徹落實各級領導的指示,把江蘇歷史上第一條高速公路建設好,我們借鑒山東、陜西、廣東等省經(jīng)

8、驗,根據(jù)FIDIC條款項目管理原則,結合江蘇交通實際情況,制定了江蘇省滬寧高速公路工程監(jiān)理辦法和監(jiān)理規(guī)程。監(jiān)理辦法確定了監(jiān)理組織機構的設置和各級監(jiān)理的職責;監(jiān)理規(guī)程對計劃、質(zhì)量、投資的控制,對試驗、檢測、資料管理都明確要求。監(jiān)理規(guī)程是操作性很強的指導性文件,使承包人和監(jiān)理有可靠的工作依據(jù)。在執(zhí)行過程中我們走訪了承擔過世界銀行貸款建設項目的施工單位,如交通部公路一局、天津市政五公司等,他們都認為滬寧高速公路的監(jiān)理規(guī)定和要求符合FIDIC條款基本原則,又做了符合國情的修改、補充,執(zhí)行起來很適應、方便。以上文件已在我省其它高等級公路建設中使用。隨著工程的逐步開展,我們又制定了滬寧高速公路創(chuàng)國優(yōu)單元劃

9、分規(guī)定、質(zhì)量評定辦法和交通工程防撞護欄施工監(jiān)理細則等,指導后續(xù)工程的監(jiān)理工作。1.4.2建立完善有效的質(zhì)保體系,加強監(jiān)督檢查職能監(jiān)理工作要取得良好的效果,建立完善有效的質(zhì)保體系是基本條件。對于承包人,我們把其自檢質(zhì)保體系作為初期質(zhì)量檢查的重要內(nèi)容,要求有組織、有人員、有設備、有職責、有檢查考核,項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人。對于監(jiān)理組按乙級資質(zhì)配備檢測儀器設備,省、市中心試驗室按甲級資質(zhì)配備儀器、設備,所有試驗人員必須持有上崗證,監(jiān)理組檢測工作服從現(xiàn)場施工需要,隨叫隨到。規(guī)定市中心試驗室的三項主要職責,即承擔主要試驗,抽測已完工程,指導監(jiān)理組試驗檢測工作,每月上報試驗月報。省檢測中心每月抽查

10、實體工程質(zhì)量,發(fā)質(zhì)量通報,向全線公布各階段質(zhì)量狀況,對存在問題提出處理要求和建議,從工程開始至今已發(fā)質(zhì)量檢查通報30多期。既處理了存在的局部質(zhì)量問題,又控制了面上同類問題的發(fā)生,較好地指導工程順利進展。1.4.3始終堅持嚴格監(jiān)理、熱情服務,實行“監(jiān)、幫、促”滬寧高速公路工程的施工隊伍是經(jīng)過國內(nèi)公開招標競爭選定的,雖然有一些實力很強的“國家隊”,但仍有一半以上的施工隊伍缺乏高速公路施工經(jīng)驗,也沒有承擔過實行FIDIC條款監(jiān)理的工程經(jīng)歷。針對這種情況,省高指提出既要嚴格監(jiān)理,又要熱情服務的監(jiān)理工作準則。國外某些工程是企業(yè)或個人投資建設,監(jiān)理僅對投資者負責。滬寧高速公路是國家重點建設工程,建設單位、施工單位、監(jiān)理單位都要對國家負責,這就決定了三方是為了一個共同的目標,我認為這是我國的監(jiān)理與國外監(jiān)理最本質(zhì)的區(qū)別。監(jiān)理人員做好熱情服務是理所當然的,所以我們要求監(jiān)理人員不僅要做好監(jiān)督檢查,而且要“幫”,即幫助承包人解決技術、設備方面的困難,協(xié)調(diào)地方關系;要“促”,即為承包人創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,通過增加中間檢查,促進承包人的各項工作,取得了良好的效果。1.4.4超前做好技術指導、狠抓關鍵技術難點在整個施工過程中,我們狠抓關鍵技術難點,以嚴密的科學態(tài)度指導工程。滬寧高速公路處于江南水網(wǎng)地區(qū),不僅河

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