醫(yī)院科主任競聘演講稿范文合集6篇

1、醫(yī)院科主任競聘演講稿范文合集 醫(yī)院科主任競聘演講稿范文合集 演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進(jìn)步的時代， 在很多情況下我們需要用到演講稿你了解過演講稿嗎？以下是小編幫大家整理的醫(yī) 院科主任競聘演講稿 篇，希望能夠幫助到大家。醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇 1尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)；同志們：我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總 結(jié)為年的工作打下了良好基礎(chǔ)為個同志提供了一個展示自已知識與才能的機 會。本人自-市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作，-擔(dān)任主管會計-年獲助理會 計師職稱，20 xx 年任財務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的

2、培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一 起較好的完成了上級交給的任務(wù)全院社會經(jīng)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用通過一 年來的工作實踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù) 管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展 具有至關(guān)重要的影響財務(wù)科雖二線科室但其工作不是簡單的事務(wù)性工作務(wù)負(fù)責(zé) 人更不能只是單純的收收支支登本必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分 析，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強， 目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律規(guī)和政策性文件有二三個財務(wù)對口的上級部 門有衛(wèi)生局、財政局

3、、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策 法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職 工爭取較好的福利是務(wù)部門責(zé)任財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)外 與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以 身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。 日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今 年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是 認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章度時報送了有關(guān)報表過市里各有關(guān)部門的考核檢

4、查。 按定對單位各項經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了 參考。 增節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級主管部門保持了密切 的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收比年-,-支 比上年-.。 除務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、 醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。 財人員素質(zhì)有所提高腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后， 財務(wù)科是主要使用部門通學(xué)實踐現(xiàn)本人已能熟練使用科多數(shù)同志也能正常操 作。20 xx 年我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下 方面

5、努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：我院財務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改 革、改進(jìn)首先在增收上我是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位目前醫(yī)療費用的高漲已 成為社會的公害，很多病人已看不起病議院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部 分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏絺€病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以 吸引更多的人來我院就珍總體收入反而可以增加在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到以價格 戰(zhàn)提高市場份額獲取高額總體潤是商戰(zhàn)中常用的方法們是全額撥款單位有打價格 戰(zhàn)的空間可可以試一試哩？次是節(jié)支果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用么支 財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為支主要在于控制醫(yī)

6、療成本眾周知，成本可分為固 定成本和變動成本在定成本面一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作格照程序 進(jìn)行出、入庫登記，對實物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其 用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標(biāo) 準(zhǔn)購買大型貴重設(shè)備要實行招在變動成本方面對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核 算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費。對其他開支科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán) 格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。此外在常工作中除堅持今年之有效的方法外要加強主動性領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖， 把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，

7、加強學(xué)習(xí)，提 高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。本人從事會計工作雖已有-，在同齡人中也可算老計了但作為科室負(fù)責(zé)人時間不 長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我 有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐斷提高自身素質(zhì)履行好崗位職責(zé)為我院的發(fā)展作出大 的貢獻(xiàn)。醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇 2作為一名科主任，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，只有具備高尚的品德、 勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸 懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿溫馨與激勵，競爭與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊，讓 “院榮我榮，院衰我”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家

8、庭里，實現(xiàn)自己心中的夢想，那就 是做一名優(yōu)秀的科主任平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績愛奉獻(xiàn)精神在平凡的崗 位上發(fā)揚光!作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時刻都在思考的一個問題，為自己 制定一個目標(biāo)，為自己制定一份計劃，為科室設(shè)計一個未來，讓“理變成嚴(yán)肅的愛”讓創(chuàng) 新變成最大的福利”，是我一直力的方向，因為“機只于有準(zhǔn)備的人”不在競爭中崛 起，就在競爭中消亡。頑強進(jìn)取、永不言敗、是我們這個團(tuán)隊的工作目標(biāo)。第一方面以德行醫(yī)扎實工作作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道 :“一位農(nóng)民小伙子說救護(hù)車 一響一豬白養(yǎng);住上一次院一活白干;致富十年功大一日”這嚴(yán)的要求我 及我們科室

9、的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本持不做不必要的檢查不開大處方能用普通藥的不 用貴藥，為患者減輕負(fù)擔(dān)，為科室樹立形象，帶動一個溫馨的團(tuán)隊，用真情和愛心，用細(xì)心 和耐心，呵護(hù)著每一個新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。第二方面勤奮上進(jìn)精益求精同志們深知，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，只有不斷的努力學(xué)習(xí)，才能趕得上快速發(fā)展的 科學(xué)腳步優(yōu)科主任應(yīng)不斷的實自己，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識受信息，掌握新 技術(shù)增服務(wù)技能，提高專業(yè)平，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶 動一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，潛心鉆研、發(fā)奮自強，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊伍。第三方面以身作則精誠團(tuán)結(jié)處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對

10、待病人，以敬業(yè)的精神對待工作，以誠懇的 態(tài)度對待同事做別人休息我班，別人休假我加班人病我?guī)桶嘁哉康尼t(yī)術(shù)救 治人以尚的醫(yī)德感染人，以獻(xiàn)的精神教育人，以此產(chǎn)生巨大的凝聚力，打造一個協(xié)作 型的團(tuán)隊。第四方面競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益面對激烈的醫(yī)療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的 崇高責(zé)任動一個敢于挑戰(zhàn)于正視于爭取的創(chuàng)新型團(tuán)隊前們科室剛剛起步， 我們有信心，通過過硬的診療技術(shù)色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和 多方面的宣傳，在提高社會效益的同時，提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。第五方面責(zé)任意識全局觀念科主任考慮和處理問題時，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發(fā)展

11、盡職盡責(zé)盡盡力。在處理局和全局關(guān)系的問題上造一個以醫(yī)院為主，科室為輔的 高效團(tuán)隊。醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇 3尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫 xxx，現(xiàn)年 xx 歲，自年市商校畢來本院后一直從事財務(wù)工作，年擔(dān)任主管會計，年 獲助理會計師職稱，年任財務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。我今天競聘的崗位是醫(yī)院財務(wù)科主任。 過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一 起較好的完成了上級交給的任務(wù)全院社會經(jīng)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用通過一 年來的工作實踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù) 管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益

12、以致生存發(fā)展 具有至關(guān)重要的影響財務(wù)科雖二線科室但其工作不是簡單的事務(wù)性工作財務(wù)科負(fù)責(zé) 人更不能只是單純的收收支支登本必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分 析，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性 文件有二三個財務(wù)對口的級部門有衛(wèi)生局政局稅務(wù)局統(tǒng)局社保局等六、 七家如何正確貫徹執(zhí)行上級的策法規(guī)到法必依章必依時又用好用活政策， 為單位爭取更大的發(fā)展空間為工爭取較好的福利是務(wù)部門的責(zé)任財科的工作內(nèi) 與各科室的收支核算緊密相關(guān)與患者、銀行及眾多藥品備家收付頻繁工作量大 而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)

13、全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié) 調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)， 大力增收節(jié)支照以上要求年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工 作，取得了一定成績，主要是：1認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章度按時報送了有關(guān)報表過市里各有關(guān)部門的考核 檢查。2按定對單位各項經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計核算出了財務(wù)分析報告為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了 參考。3增節(jié)支工作效果明顯今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出上級主管部門保持了密切 的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收比上年支比上年。4除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、 醫(yī)保報賬、

14、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。5務(wù)人員素質(zhì)有所提高腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)管理不可少的工具我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后， 財務(wù)科是主要使用部門通學(xué)實踐現(xiàn)本人已能熟練使用科多數(shù)同志也能正常操 作。20 xx 年我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下 方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：我院財務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改 革、改進(jìn)首先在增收上我是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位目前醫(yī)療費用的高漲已 成為社會的公害，很多病人已看不起病議院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部 分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏絺€病人的收入有所下降，但社會效益提

15、高了，就可以 吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用 的方法。我們是全額撥款單位打格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支果 說增收是一線科室起主導(dǎo)作用么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任認(rèn)為節(jié)支主要在于 控制醫(yī)療成本眾周知，成本分為固定成本和變動成本固定成本方面，一是要進(jìn)一 步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出庫記對實物有專人負(fù)責(zé)建賬卡 理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定 計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標(biāo)準(zhǔn)購買，大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動成本方 面，對各種

16、醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)室責(zé)任到人，避免丟失浪費。對其他 開支財科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的提下嚴(yán)格把關(guān)做到會計原始憑證張張合法杜絕虛支冒 領(lǐng)現(xiàn)象。此外在常工作中除堅持今年之有效的方法外要加強主動性領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖， 把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習(xí)，提 高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。本人從事會計工作雖已有年在齡人中也可算老計了但作為科室負(fù)責(zé)人時間不長， 經(jīng)驗不多工中還有不少缺點但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)同們的支持幫助，我有信 心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的 .發(fā)作出大的 貢獻(xiàn)。請院領(lǐng)導(dǎo)支持我，監(jiān)督我，我將不復(fù)大家的眾望所

17、托！我的演講結(jié)束了，謝謝大家！醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇 4我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總 結(jié)為年的工作打下了良好基礎(chǔ)為個同志提供了一個展示自已知識與才能的機 會。本人*年市商校畢業(yè)來本后一直從事財務(wù)工作*擔(dān)主管會計*獲助理 會計師職稱*任財務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。我在過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事 們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)全院社會經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用通 過一年來的工作實踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性： 財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分管理的好壞對全院的經(jīng)

18、濟(jì)效益以致生存 發(fā)展具有至關(guān)重要的影響財務(wù)科雖是二線科室其工作不是簡單的事務(wù)性工作財務(wù)科 負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支登賬本必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷 和分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀為導(dǎo)的助手和得力管家財務(wù)工作的政策性專性也 很強目我院財務(wù)工作經(jīng)常涉到的法律法規(guī)和政策性文件有二三個，財務(wù)對口的 上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級 的政策法規(guī)到法必依章依時又用好用活政策單爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利務(wù)門的責(zé)任科工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)， 外與患者銀及眾多藥品、設(shè)商家收付頻繁作大而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須 以身作則團(tuán)全科同

19、志耐心致工作調(diào)配好資金調(diào)好關(guān)系一科室貼心服務(wù)。 日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今 年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是： 1.真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了里各有關(guān)部門的考核 檢查。2.規(guī)定對單位各項經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計核算，提出了財務(wù)分析報，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了 參考。3.收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上主管部門保持了密切 的聯(lián)系項款及時到位目前為止院各項收-*上年度增*出* 比上一年度減少*4.財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保的投保、勞資統(tǒng)計

20、、 醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。5.務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后， 財務(wù)科是主要使用部門通學(xué)實踐現(xiàn)本人已能熟練使用科多數(shù)同志也能正常操 作。20 xx 年我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下 方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：我院財務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改 革、改進(jìn)首先在增收上我是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位目前醫(yī)療費用的高漲已 成為社會的公害，很多病人已看不起病議院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部 分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏絺€病人的

21、收入有所下降，但社會效益提高了，就可以 吸引更多的人來我院就珍總體收入反而可以增加在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到以價格 戰(zhàn)提高市場份額獲取高額總體潤是商戰(zhàn)中常用的方法們是全額撥款單位有打價格 戰(zhàn)的空間，在這方面可以進(jìn)行有效嘗試，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用， 那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任認(rèn)為節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本眾所周知成 可分為固定成本和變動成本在定成本方面一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作嚴(yán)格 安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做 到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計劃按購買按劃購 買，按標(biāo)準(zhǔn)購買，大型貴重設(shè)備要實行招

22、標(biāo)動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán) 格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人免丟失浪費。對其他開支務(wù)要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的 前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。此外在常工作中除堅持今年之有效的方法外要加強主動性領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖， 把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習(xí)，提 高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。本人從事會計工作雖已有-，在同齡人中也可算老計了但作為科室負(fù)責(zé)人時間不 長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我 有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐斷提高自身素質(zhì)履行好崗位職責(zé)為我院的發(fā)展作出大 的貢獻(xiàn)。謝謝大家！醫(yī)

23、院科主任競聘演講稿 篇 5尊敬的院領(lǐng);同志們:我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總 結(jié)為年的工作打下了良好基礎(chǔ)為個同志提供了一個展示自已知識與才能的機 會。本人自-市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作，-擔(dān)任主管會計-年獲助理會 計師職稱，20 xx 年任財務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一 起較好的完成了上級交給的任務(wù)全院社會經(jīng)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用通過一 年來的工作實踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù) 管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分管理的好壞對全院

24、的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展 具有至關(guān)重要的影響財務(wù)科雖二線科室但其工作不是簡單的事務(wù)性工作財務(wù)科負(fù)責(zé) 人更不能只是單純的收收支支登本必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分 析，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強， 目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律規(guī)和政策性文件有二三個財務(wù)對口的上級部 門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策 法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職 工爭取較好的福利是務(wù)部門責(zé)任財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)外 與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁

25、，工作量大而繁雜財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以 身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。 日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今 年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是： 認(rèn)貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核 檢查。 按定對單位各項經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了 參考。 增節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級主管部門保持了密切 的聯(lián)系，各項撥款及時到位。 ，院各項收入 -, 比年 -,- 支 比年 。

26、除務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、 醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。 財人員素質(zhì)有所提高腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后， 財務(wù)科是主要使用部門通學(xué)實踐現(xiàn)本人已能熟練使用科多數(shù)同志也能正常操 作。20 xx 年我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下 方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：我院財務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改 革、改進(jìn)首先在增收上我是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位目前醫(yī)療費用的高漲已 成為社會的公害，很多病人已看不起病議院控制大處方、貴藥

27、品的使用，適當(dāng)下浮部 分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏絺€病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以 吸引更多的人來我院就珍總體收入反而可以增加在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到以價格 戰(zhàn)提高市場份額獲取高額總體潤是商戰(zhàn)中常用的方法們是全額撥款單位有打價格 戰(zhàn)的空間可可以試一試哩？次是節(jié)支果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用么節(jié)支 財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為支主要在于控制醫(yī)療成本眾周知，成本可分為固 定成本和變動成本在定成本面一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作格照程序 進(jìn)行出、入庫登記，對實物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，

28、按計劃購買，按標(biāo) 準(zhǔn)購買大型貴重設(shè)備要實行招在變動成本方面對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核 算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費。對其他開支科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán) 格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。此外在常工作中除堅持今年之有效的方法外要加強主動性領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖， 把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習(xí)，提 高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇 6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公 正公地競爭上崗這是我院一步深化人事制度改革的重大舉措是我院加強干部

29、隊 伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己 的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。今天，我參加的崗位是醫(yī)務(wù)科長競聘，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：第一、敬業(yè)、務(wù)實的態(tài)度，打好了干好一切工作的基矗我的敬業(yè)精神比較強，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛一行，專一 行善接受新事物愛學(xué)習(xí)愛考工中注意發(fā)揮主觀能動性誠實做人踏實辦事。 第二、不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的專業(yè)水平。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí)，先后完成上海職工醫(yī) 學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學(xué)習(xí)上海第二醫(yī)科大學(xué)一年的全科醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)通 學(xué)醫(yī)學(xué)院夜大臨床醫(yī)療三年制專

30、升本的學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識得到進(jìn)一步充實新和擴(kuò) 展。工作以來，在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學(xué)論文。其中發(fā)表在中國健康教育 雜志和中國全科醫(yī)學(xué)雜志的 2 篇論文分別獲中華醫(yī)學(xué)優(yōu)秀科技成果一等獎、國醫(yī) 藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學(xué)會 0405 度優(yōu)秀論文一等獎。第三、多年的工作，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。自 年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解積 累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗20 xx 年我擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報告，負(fù)責(zé)家床、社 區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項工作中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅20 xx 年 7 月任醫(yī)務(wù)科科長至今，全面負(fù)責(zé)醫(yī)、護(hù)理、醫(yī)技、藥

31、劑等部門的業(yè)務(wù)工作，熟悉了本 部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范，具備了本部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門方法和策略， 同時對全面開展六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作積累了一定的實際工作經(jīng)驗比較圓滿 地完成了院部交給的各項任務(wù)在療質(zhì)量管理上狠下功夫我的醫(yī)療質(zhì)量上一個新 臺階?？傊?，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干 一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果我的科長競聘能成功，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我將努力做到堅個中心、“二個轉(zhuǎn) 變、抓好三工作具地：一、堅持一中”“以病人為中心是醫(yī)院工作的永恒主題，把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年 來，在醫(yī)療服務(wù)中者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這 就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念善服務(wù)態(tài)度更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上貫 穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)之中貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程方便病人有利于病人作為一 切工作的出發(fā)點，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。二、實現(xiàn)二轉(zhuǎn)”一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變從你是我的病人向我是你的健醫(yī)轉(zhuǎn)從被