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1、企業(yè)管理,人事管理,崗位職責(zé)。企業(yè)管理,人事管理,崗位職責(zé)。aa安全生產(chǎn)三同時管理制度目的為了規(guī)范新建、改建、擴建工程“三同時”安全管理,特制定此制度。范圍本制度適用于本局所有部門的項目三同時管理。責(zé)任者生產(chǎn)部、綜合部程序護設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收4.2三同時評審安全方面存在的問題,以及采取的具體措施,準(zhǔn)備并提供下列資料,報綜合部。染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說明書。建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書。采取的預(yù)防措施及可行性技術(shù)論證報告。目設(shè)計部門、生產(chǎn)部、綜合部同時參加。目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問題及采取的具體措施。部通過方
2、可進入項目建設(shè)。企業(yè)管理,人事管理,崗位職責(zé)。企業(yè)管理,人事管理,崗位職責(zé)。aa新產(chǎn)品開發(fā)、試制全防范措施和環(huán)境保護措施。安全防范措施和環(huán)境保護措施必須在評審會上,向參加試驗的單位貫徹落實。理化性質(zhì),采取妥善有效的防范措施,制訂應(yīng)急處理方法,并配備相應(yīng)的防護器具和急救用品。相關(guān)內(nèi)容,做到同時設(shè)計。關(guān)部門、人員進行論證,由試制、設(shè)計、選型負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹工藝情況、設(shè)計依據(jù)、選型理由,論證修改后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可實施??傌?fù)責(zé)人統(tǒng)一安排,確保設(shè)備調(diào)試安全。人員進行驗收檢查,同意后方可進行試產(chǎn)。訂安全操作規(guī)程,做好員工培訓(xùn),必要時進行模擬操作。使全體進入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進行應(yīng)急處理。產(chǎn)和勞動保護內(nèi)容。環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù),或在國內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)。三同時的驗收健康安全設(shè)施和環(huán)境保護設(shè)施進行驗收。驗收內(nèi)容用;和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)項目和運行狀況管理是否正常、安全、可靠。未經(jīng)三同時驗收
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