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文檔簡介
1、PAGE PAGE 78Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.員工手冊員工手冊2013年12初稿(內部資料、嚴禁外傳、妥善保管)堅信努力 創(chuàng)造成功2013溫州市蘇佳裝飾五金有限公司行政部2013-11-25編制員工手冊冊審核核說明 本本公司依依據(jù)國家家法律法法規(guī)制定定員工工手冊,并并根據(jù)中中華人民民共和國國勞動監(jiān)監(jiān)察條例例的要要求,對對員工工手冊進進行和通通過了各各項審核核;審核核程序詳詳情見下下表。時間內容相關人員審核情況2013-11-20修訂2013-11-25第一稿送相關人員員審議高層管
2、理審議、修改改各部門經理理工會各委員員各員工代表表2013-11-30第二稿送相關人員員審議高層管理審議、修改改工會各委員員各部門主管管各員工代表表2013-12-10定稿審議高層管理審議、修改改工會各委員員各部門主管管各員工代表表送審:市/區(qū)勞動動局審批情情況2013年年12月20日第第一次,送審區(qū)勞動局注:本員員工手冊冊之條條款有與與法律法法規(guī)相抵抵的,以以法律法法規(guī)為準準。TOC o 1-3 h z u目 錄錄 封面1員工手冊冊審核核說明2目錄3前言5董事長致詞詞6公司簡介8公司組織架架構9企業(yè)文化101.人力資資源管理理171.1人員員配置政政策171.2聘用用指南171.3入職職制度
3、181.4入職職引導181.5試用用與轉正正181.6崗位位調動191.7培訓訓制度201.8考勤勤制度201.9加班班211.10請請假211.11薪薪資制度度221.12公公司福利利231.13工工傷管理理制度261.14勞勞動合同同簽訂與與解除271.15離離職制度度282.職業(yè)道道德與行行為規(guī)范范302.1工作作證管理理302.2工作作禮儀302.3工作作準則312.4電話話、手機機使用管管理322.5計算算機網(wǎng)絡絡管理制制度322.6宿舍舍管理制制度332.7工具具管理342.8食堂堂管理規(guī)規(guī)定343.公司各各項制度度353.1消消防安全全工作管管理規(guī)定定353.2車間間安全生生產守
4、則則363.3消防防、安全全事故處處理規(guī)定定373.4廠廠區(qū)吸煙煙管理規(guī)規(guī)定373.5重重、特大大事故應應急預案案373.6廠廠長/副副總安全全職責383.7生生產管理理安全職職責393.8員員工安全全職責393.9保保安管理理規(guī)定403.10車車輛管理理規(guī)定404.員工獎獎懲制度度424.1優(yōu)秀秀評選制制度424.2獎勵勵與紀律律處分434.3紀律律處分444.4紀律律處分程程序475.投訴及及渠道485.1其他他48附則488前 言 歡迎您成為為溫州市市蘇佳裝裝飾五金金有限公公司大家家庭的一一員,同同時很高高興向您您介紹溫溫州市蘇蘇佳裝飾飾五金有有限公司司的員員工手冊冊。溫州市蘇佳佳裝飾五
5、五金有限限公司員員工手冊冊是根根據(jù)中中華人民民共和國國勞動法法、中中華人民民共和國國公司法法及國國家相關關的法律律法規(guī)、條條例,經經公司黨黨之部大大會、公公司工會會一致通通過,并并經溫州州市勞動動行政部部門審核核備案而而制定的的。本手冊意在在向您提提供蘇佳佳五金的的政策及及工作程程序方面面的參考,請您仔仔細閱讀讀并妥善善保管。員工手冊冊為本本公司員員工必須須遵守的的準則,制制定員員工手冊冊的宗宗旨,在在于創(chuàng)造造一個有有紀律、有有秩序的的良好工工作環(huán)境境,令每每一位員員工充分分發(fā)揮聰聰明才智智,創(chuàng)造造最佳成成績。本手冊是蘇蘇佳五金金全體員員工工作作的指導導書,它它與公司司其它規(guī)規(guī)章制度度一樣,被
6、被用來指指導員工工;當您您對我們們的政策策和工作作程序理理解透徹徹之后,您您工作起起來將更更有信心心、更有有效率。蘇佳五金的的員工工手冊及及大部分分規(guī)章制制度對您您在蘇佳佳工作期期間的行行為具有有約束力力,還有有一些規(guī)規(guī)章制度度(如職職業(yè)保密密規(guī)章制制度)在在您離開開蘇佳五五金之后后仍然適適用。每個員工的的貢獻,是是蘇佳成功功的關鍵鍵,也是是在未來來競爭中中取勝的的基礎,我我們期待待全體員員工努力力學習,積積極進取取,精誠誠團結,開開拓創(chuàng)新新,充分分利用公公司的有有效資源源,共創(chuàng)創(chuàng)公司輝煌煌。員工手冊冊如有有與中華華人民共共和國法法律、法法規(guī)相抵抵觸之處處,則以以法律、法法規(guī)為準準。請您記?。?/p>
7、蘇佳的經營營宗旨:“創(chuàng)新求求變,領領先一步步”董事長致詞詞親愛的新員員工:歡迎您加盟盟溫州市市蘇佳裝裝飾五金金有限公公司!衷衷心祝愿愿在蘇佳佳五金公公司的工工作能成成為您事事業(yè)發(fā)展展的新起起點。今天,蘇佳佳裝飾五五金有限限公司有有十多年年來的“創(chuàng)新高高效、團團結拼搏搏、追求求卓越”的輝煌煌奮斗歷歷程。實實現(xiàn)蘇佳佳人更為為美好的的明天,需需要這個個大家庭庭中您、我我、他每每一位員員工弘揚揚拼搏進進取、開開拓創(chuàng)新新的精神神,以高高度的主主人翁責責任感、使使命感,與與蘇佳同同呼吸、共共命運,在在各自的的崗位上上敬業(yè)樂樂群、恪恪盡職守守、持續(xù)續(xù)創(chuàng)新、為為蘇佳的的發(fā)展做做出最大大的貢獻獻。請記?。撼沙晒?/p>
8、的人人生并不不是出身身顯赫或或職位高高貴,而而是在自自己工作作崗位上上成為佼佼佼者。作為一名新新員工,員員工手冊冊是您您與公司司之間重重要的信信息溝通通橋梁,讓讓您了解解公司的的基本情情況,明明確您應應享受的的權利和和履行的的義務,從從而消減減您對公公司的陌陌生感,培培養(yǎng)您對對蘇佳公公司的集集體榮譽譽感和強強烈的歸歸屬意識識,促進進您認同同公司倡倡導的價價值標準準、行為為規(guī)范,因因此,務務請您仔仔細閱讀讀、深刻刻領悟。規(guī)章制度對對于公司司的經營營管理來來講是必必不可少少和需要要長期強強化的,它它有助于于我們建建立卓有有成效、井井然有條條的工作作秩序,營營造和諧諧的企業(yè)業(yè)氛圍,創(chuàng)創(chuàng)造良好好的人文
9、文環(huán)境,因因此,蘇蘇佳的所所有規(guī)章章制度需需要我們們共同遵遵守。作為大家庭庭中的成成員,同同仁之間間應默契契配合、相相互接納納、取長長補短、互互敬互讓讓、誠實實守信,在在和諧共共進的氛氛圍中實實現(xiàn)公司司和員工工雙贏的的目標,為為此,我我們相信信本手冊冊會幫助助您實現(xiàn)現(xiàn)這一美美好愿望望。您的直接上上司是您您工作的的主要負負責人,他他將負責責您的工工作指導導、任務務安排、培培訓您的的各種技技能和提提升推薦薦等。當當您在工工作上遇遇到疑難難或困難難時,請請直接與與您的直直屬上司司溝通,獲獲得他的的幫助。 作為員工的的娘家人人,行政政部的全全體工作作人員將將會竭誠誠為您服服務,幫幫助您解解決在工工作、
10、生生活中遇遇到的困困難和問問題,使使您以更更飽滿的的熱情和和旺盛的的精力投投入到緊緊張的工工作中去去。您為蘇佳一一員做貢貢獻,蘇蘇佳因您您而精彩彩!希望望您以本本手冊為為指南,與與公司共共創(chuàng)美好好明天!最后,我請請您做好好改革的的準備,改改變人的的思維方方式,改改變你的的做事方方法讓我們攜手手共創(chuàng)中中國鎖具具事業(yè)的的輝煌而而努力奮奮斗!誠摯的祝愿愿您在蘇蘇佳工作作愉快,生生活開心心,事業(yè)業(yè)更上一一層樓! 董事長: 公 司 簡簡 介公司創(chuàng)建于于20002年33月,位位于溫州州市西郊郊,風景景秀麗的的“瞿溪南南片工業(yè)業(yè)區(qū)”,總面積積280000mm,是一一家集研研發(fā)、制制造銷售售各類裝裝飾五金金、
11、建筑筑配套五五金,中中高檔執(zhí)執(zhí)手門鎖鎖、防盜盜鎖、智智能鎖、酒酒店門鎖鎖為一體體的科技技成長型型企業(yè)。公公司現(xiàn)有有一支高高素質的的專業(yè)員員工隊伍伍。擁有有行業(yè)領領先的專專業(yè)設備備,現(xiàn)代代化的制制造、檢檢測設備備、產品品遠銷歐歐美國家家。公司始終秉秉持“倡導舒舒適家裝裝,美化化家居生生活”為已任任,以“質量為為資本,信信譽為生生命;為為顧客創(chuàng)創(chuàng)造價值值、為員員工創(chuàng)造造機會、為為社會創(chuàng)創(chuàng)造效益益”為己任任。面對對未來,蘇蘇佳人將將不斷探探索,精精益求精精,不斷斷提升蘇蘇佳系列列產品“營造安安全空間間、構筑筑現(xiàn)代生生活”的品牌牌內涵,力力爭為客客戶提供供高品質質、超時時尚的精精品。蘇蘇佳人繼繼續(xù)秉承
12、承“敢為人人先,和和諧發(fā)展展”的信念念,打造造“百年蘇蘇佳”事業(yè),做做五金行行業(yè)的領領跑者。公司注重企企業(yè)文化化構建,加加強團隊隊建設,不不斷增強強公司凝凝聚力。公公司奉行行民主、公公平、公公開、公公正的管管理原則則,相信信在這里里定會擁擁有屬于于您的一一片空間間。公司司成立有有黨支部部、工會會、愛心心基金會會等基層層員工可可以參入入的民主主組織。特特別說明明蘇佳愛愛心基會會是匯聚聚愛心、扶扶危求急急、幫忙忙有困難難員工,成成立的一一支無償償愛心傳傳遞的基基金會。奉奉行關愛愛員工、營營造正能能量的工工作環(huán)境境。公司司第一次次注入資資金17745330元,日日常工作作中管理理和員工工都自愿愿捐助
13、注注長基金金庫。截截止20013年年幫助到到的員工工8萬余余元。公司組織架架構企業(yè)文化做事五步曲曲 在在日常工工作中,常常常會遇遇到諸如如:工作作質量低低、效率率低、失失誤率高高、信息息無法有有效傳遞遞等現(xiàn)象象。這些些現(xiàn)象的的存在已已經成了了企業(yè)發(fā)發(fā)展的絆絆腳石。我我們必須須正視這這些問題題,思考考產生這這些問題題的根源源并尋找找解決問問題的方方法。一、工作開開展前,先先明確工工作的目目的 正所所謂“知其然然不知其其所以然”。我們們接到工工作指令令時,必必須先了了解工作作的最終終目的,對對指令進進行消化化分析,切切忌盲目目開展工工作。二、工作開開展前,明明晰工作作的背景景資料 在日日常的工工作
14、中,很很多人思思路不清清晰,對對工作的的性質和和背景不不了解。又又從來不不會主動動地去了了解情況況。問題題出現(xiàn)時時,只會會采取不不了了之之或視而而不見的的方式處處理。這這些都是是不可取取的。所所以,工工作開展展前,應應該主動動全面了了解工作作的背景景資料。三、工作開開展前,制制定工作作計劃時時間表 制定定時間表表時,首首先,要要考慮的的是開展展工作應應采用何何種方式式、需要要何種工工具。力力求快、好好、省,即即效率快快、結果果好、資資源省。其其次,在在安排工工作內容容時應采采用倒計計法。倒倒計法是是根據(jù)工工作的完完成時間間,對工工作進度度按從完完成時點點到啟動動時點的的順序進進行規(guī)劃劃的一種種
15、方法。再再次,時時間表必必須明確確相關人人員的責責任分工工和工作作質量標標準。四、工作過過程中,根根據(jù)工作作的計劃劃對全過過程進行行控制 時間間表擬定定后,應應根據(jù)時時間表嚴嚴格執(zhí)行行。同時時,應根根據(jù)工作作的實際際情況具具體協(xié)調調,在協(xié)協(xié)調過程程中要堅堅持“以工作作目的為為中心,靈靈活把握握”的原則則。除此此以外,在在執(zhí)行過過程中,還還要注意意三個問問題:11、注意意與相關關各方的的溝通,包包括部門門內溝通通、部門門間溝通通和與外外部關系系方的溝溝通。22、及時時對計劃劃進度進進行檢查查,以便便適時調調整。33、對于于在執(zhí)行行過程中中出現(xiàn)的的新方法法、新經經驗、新新問題應應做詳盡盡記錄。五、
16、工作完完成后,對對工作結結果的總總結 當工工作完成成后,我我們應該該養(yǎng)成總總結的習習慣,可可以采用用口頭、書書面、電電子郵件件等形式式進行。這這樣不但但積累了了工作經經驗,而而且促進進了團隊隊成員的的相互了了解,便便于今后后的工作作開展。對對工作結結果進行行總結時時,應結結合工作作計劃時時間表的的執(zhí)行情情況來評評價??鞓返氖税朔N技巧巧要有目標和和追求。經常保持微微笑。學會和別人人一起分分享喜悅悅。樂于助人。保持自己的的一顆童童心。學會和各種種人愉快快地相處處。保持幽默感感。要能處亂不不驚。學會寬恕他他人。10、有幾幾個知心心朋友。11、常和和別人保保持合作作,并從從中獲得得樂趣。12、享受受
17、你的天天倫之樂樂。13、保持持高度的的自信心心。14、尊重重弱者。15、偶爾爾放松自自己一下下。16、最后后,不要要迷財。與公司共同同成長 公司司與員工工是一個個命運共共同體 公司司的成長長要依靠靠員工的的成長來來實現(xiàn), 員工工的成長長也需要要公司這這個平臺臺; 公司司興則員員工興, 公司司衰則員員工衰。 員工工只要與與公司, 共艱艱辛, 同患患難, 才能能在與公公司的共共同成長長中, 實現(xiàn)現(xiàn)自我的的升華。 不能能與公司司共命運運, 同成成長的員員工, 心中中普遍存存在以下下三種錯錯誤認識識;錯誤地認為為 個人人利益與與公司利利益是對對立的;錯誤地認為為對公司的忠忠誠影響響個人的的前途;第三,
18、錯誤誤地認為為公司的前途途與個人人的前途途無關。事實上,從從一個較較長的時時期來看看,個人利益與與組織利利益是統(tǒng)統(tǒng)一的。如果每一個個員工都都把目光光放長遠遠一點,把公司當成成自己事事業(yè)的舞舞臺,自覺地忠誠誠于公司司,與公司共同同成長,那么明天所所收獲得得的,就會比今天天所索取取的,要多得多。忠誠勝于能能力一、贊美詩詩致員員工 你你的老板板并沒有有聘用你你,也沒沒有雇用用你,他他只是給給了你:一個舞舞臺,一一份工作作,一個個生存的的空間,本本來是他他自己事事業(yè)的一一部分,你你是他的的事業(yè)伙伙伴,是是他的家家庭成員員,而絕絕不是他他的打工工仔。 盡盡善盡美美地完成成任務,這這是老板板的需求求,是你
19、你所在組組織的需需求,也也是你自自己的需需求,因因為你是是在為你你自己工工作。你你應該鄭鄭重承諾諾:努力力工作!你應該該以良心心和人格格去付諸諸行動。 你你要善待待你的老老板,理理解他,敬敬愛他,支支持他,信信任他,和和他站在在同一立立場,和和他保持持同一方方向,像像對待你你的兄長長一樣。 你你要自信信,你要要勇敢面面對自己己的失誤誤,切勿勿為自己己尋找借借口和理理由。你你要用最最完美的的業(yè)績,去去讓你的的老板感感到欣慰慰,讓你你和你的的老板共共有的事事業(yè)蒸蒸蒸日上。二、忠誠是是一種義義務1、忠誠勝勝于能力力單純強調能能力而忽忽視忠誠誠是危險險的。 戰(zhàn)場場上的叛叛徒背叛叛他的部部隊,是是因為忠
20、忠誠不足足。公司司職員出出賣公司司機密,也也是因為為忠誠不不足。 當然然忠誠勝勝于能力力,并不不是對能能力的否否定。一一人只有有忠誠而而無能力力的人,是是無用之之人。忠忠誠是要要用業(yè)績績來證明明的,而而不是口口頭上的的效忠。2、忠誠本本身就是是一種能能力 忠誠誠不僅僅僅是一種種品德,更更是一種種能力。 忠誠誠作為一一種能力力,它是是其他所所有能力力的統(tǒng)帥帥和核心心,因為為如果一一個人缺缺乏忠誠誠,他的的其他能能力就會會失去了了用武之之地沒有任任何一個個組織愿愿意使用用一個缺缺乏忠誠誠的人。3、忠誠是是每個人人的立身身之本 來到到這個世世界上,每每一個人人都不可可能獨自自存在,而而是總和和各種各
21、各樣的人人,以及及各種各各樣的組組織和團團隊發(fā)生生關系。你你必須同同與你發(fā)發(fā)生關系系的人、組組織、團團隊建立立一對一一的“親密朋朋友”系統(tǒng),絕絕對忠誠誠于對方方,否則則,對方方不信任任你,你你就會被被對方拋拋棄。 有的的人天生生具備忠忠誠的品品質,這這樣的人人生存能能力要強強一些,有有的人天天生不具具備忠誠誠的品質質,這樣樣的人生生存能力力要弱一一些,必必須培養(yǎng)養(yǎng)自己的的忠誠。4、忠誠是是一種義義務 忠誠誠不談條條件。 忠誠誠不講回回報。 企業(yè)業(yè)首先不不會給你你什么,但但如果你你給了企企業(yè)絕對對的忠誠誠,企業(yè)業(yè)一定會會回報你你應得的的薪水和和榮譽。 忠誠誠是一種種與生俱俱來的義義務,忠忠誠是發(fā)
22、發(fā)自內心心的情感感。 忠誠誠讓工作作變得更更有意義義,忠誠誠賦予你你工作的的激情。忠忠誠的人人感覺工工作是享享受,不不忠誠的的人感覺覺工作是是苦役。5、忠誠的的最大受受益人自己己 忠誠誠不是一一種純粹粹的付出出,忠誠誠會有忠忠誠的回回報。 企業(yè)業(yè)不僅僅僅是老板板的,它它同時也也屬于職職員。 忠誠誠的確是是國家的的需要,老老板的需需要,企企業(yè)的需需要,但但它更是是你自己己的需要要,你得得依靠忠忠誠立足足于社會會。 你自自己才是是忠誠的的最大受受益人,忠忠誠的人人會比不不忠誠的的人獲得得的更多多。雖然然,你通通過忠誠誠工作創(chuàng)創(chuàng)造的價價值中的的大部分分并不屬屬于你個個人,但但你通過過忠誠工工作造就就
23、的忠誠誠品質,卻卻完完全全全屬于于你,你你因此在在人才市市場上更更具有競競爭力,你你的名字字因此更更具含金金量。6、忠誠于于公司的的十大回回報 第一一大回報報:讓你你的才華華有一個個施展的的天空,忠忠誠的人人從來不不會懷才才不遇。 第二二大回報報:獲取取公司、老老板、上上司、同同事對你你的忠誠誠。 第三三大回報報:讓你你有一個個穩(wěn)定的的工作,而而不至于于像不忠忠誠的人人那樣總總是漂泊泊。 第四四大回報報:讓你你受到老老板的重重視,有有機會成成為老板板重點培培養(yǎng)的對對象,從從而獲得得晉升。 第五五大回報報:讓你你比不忠忠的人獲獲得更多多的物質質回報。 第六六大回報報:讓你你分享公公司的榮榮譽,并
24、并從內心心的深處處體會到到這份榮榮譽帶來來的快樂樂,而不不忠誠的的人根本本不可能能體會到到它。 第七七大回報報:讓你你的能力力、品質質隨著企企業(yè)的發(fā)發(fā)展而成成長,讓讓你的個個人品牌牌更具價價值。 第八八大回報報:讓你你在人才才市場上上更具競競爭力,讓讓你的名名字更具具含金量量。 第九九大回報報:讓你你面臨更更多機會會,老板板總是樂樂意把機機會讓給給忠誠的的人,忠忠誠的職職員會被被企業(yè)爭爭相聘用用。 第十十大回報報:讓你你的工作作精益求求精,成成為專家家級人物物。7、忠誠不不是愚忠忠 忠誠誠不是愚愚忠,服服從不是是盲從。忠忠誠的前前提是你你所忠誠誠的對象象值得你你忠誠。 作為為一名企企業(yè)的員員工
25、,對對自己的的職業(yè)忠忠誠,是是最基本本的忠誠誠,做好好工作,才才是最杰杰出的“效忠”。 同時時,忠誠誠不應該該成為掩掩蓋自己己無能的的借口。你你忠誠于于國家,你你就應該該努力提提高自己己的綜合合素養(yǎng),為為國家做做貢獻;你忠誠誠于企業(yè)業(yè),你就就應該提提高自己己服務于于企業(yè)的的技能,為為企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)效益。8、識別忠忠誠的五五項標準準 第一一項標準準:具有有無私的的奉獻精精神,在在個人利利益上不不會斤斤斤計較。 第二二項標準準:勇于于承擔責責任,有有任務不不推諉,工工作出現(xiàn)現(xiàn)失誤不不找借口口。 第三三項標準準:總是是站在公公司的立立場上開開展行動動,即使使無人知知道的情情況下,也也會主動動維護公公司的利
26、利益。 第四四項標準準:絕不不利用職職權或職職務之便便為自己己謀取私私利。 第五五項標準準:忠心心不表現(xiàn)現(xiàn)在口頭頭上,而而是拿業(yè)業(yè)績來證證明自己己是忠誠誠的。三、與公司司命運1、與公司司命運世界一流的的企業(yè),是是因為始始終有一一批世界界一流的的員工在在和這些些企業(yè)一一起奮斗斗,與企企業(yè)共命命運。只有與公司司同患難難,才可可能與公公司同成成長。不不要在企企業(yè)困難難的時候候當逃兵兵。最令令人陶醉醉的成就就,是那那些歷經經艱難才才取得的的成就。2、與老板板同舟共共濟企業(yè)是一條條航行于于驚濤駭駭浪中的的船,老老板是船船長,員員工是水水手。一一旦上了了這條船船,員工工的命運運就和老老板的命命運拴在在一起
27、了了。老板板和員工工有著共共同的前前進方向向,有著著共同的的目的地地,雙方方絕對不不是對立立的。 老板板承受著著保障公公司生存存以及全全體員工工發(fā)展的的壓力,員員工承受受著某一一局部的的壓力。與與老板同同舟共濟濟,包括括盡職盡盡責地完完成本職職工作,最最大可能能地分擔擔老板的的壓力,和和老板一一道,讓讓企業(yè)這這條船駛駛向成功功的港灣灣。3、付出越越多,機機會越多多任何老板都都不會輕輕易地讓讓一個人人但任重重要職位位。如果果你要想想得到重重用,就就得一點點一滴地地展現(xiàn)你你好品質質。 多做做一點,便便多了一一份展示示的機會會,別以以為多做做一點是是吃虧。 即使使你最終終沒有得得到老板板重用,你你也
28、從經經常多做做一點中中學到更更多的東東西,拓拓寬了職職業(yè)發(fā)展展的通道道。4、不要頻頻繁地跳跳槽忠誠是神圣圣的,并并不是一一種可以以隨便付付出的情情感。如如果你不不打算忠忠誠于一一個企業(yè)業(yè),就不不要隨便便選擇它它,如果果你忠誠誠于一個個企業(yè),就就不要輕輕易離開開它。 “永永遠忠誠誠”的前提提,是忠忠誠的對對象值得得忠誠,永永遠忠誠誠并不否否定跳槽槽,但頻頻繁跳槽槽就應該該否定了了。 老板板骨子里里是不喜喜歡頻繁繁跳槽的的人,不不管你是是出于什什么原因因跳槽,老老板都會會認為你你缺乏忠忠誠意識識。四、為榮譽譽而工作作1、為榮譽譽而工作作 榮譽譽是一個個人最寶寶貴的財財富之一一,可稱稱之為“無形資資
29、產”。 如果果你擁有有榮譽,你你就可以以獲得你你想要的的財富。相相反,一一個擁有有財富卻卻失去榮榮譽的人人,不僅僅不可能能再獲得得財富,連連已經獲獲得的財財富也會會失去。 榮譽譽來自忠忠誠。永永遠忠誠誠于企業(yè)業(yè)的員工工,能夠夠獲得企企業(yè)回報報的最高高榮譽。2、在工作作中樹立立個人品品牌 企業(yè)業(yè)有企業(yè)業(yè)的品牌牌,產品品有產品品的品牌牌,個人人有個人人的品牌牌。一個個人的價價值大小小,會直直接體現(xiàn)現(xiàn)在品牌牌上面。 個人人品牌包包括多種種因素,個個人的才才華只是是基礎,忠忠誠才是是最重要要的。 擁有有強勢個個人品牌牌的人,是是企業(yè)爭爭奪的對對象,這這樣的人人從來不不會為加加薪、晉晉升和謀謀職發(fā)愁愁。
30、3、不要給給自己尋尋找借口口 失敗敗的人之之所以陷陷入失敗敗,是因因為他們們太善于于找出種種種借口口來原諒諒自己,也也使別人人原諒。 平庸庸的人之之所以淪淪為平庸庸,是因因為他們們太善于于搬出種種種理由由來欺騙騙自己,也也使別人人受騙。 成功功者找方方法,失失敗者找找借口。 不找找借口,是是忠誠的的表現(xiàn)。成成功的人人,事前前頭腦中中只有“想盡一一切辦法法”,事后后頭腦中中只有“這是我我的責任任” !4、從合格格到卓越越忠誠的人會會主動追追求卓越越,缺乏乏忠誠的的人總是是在“合格”處停住住了腳步步,如果果連合格格都達不不到,他他們就找找出借口口來為自自己開脫脫。 在競競爭越來來越激烈烈的職業(yè)業(yè)場
31、,只只達到合合格的人人,已經經不具備備競爭力力,只有有那些最最優(yōu)秀的的員工,才才能夠勝勝出。5、像老板板一樣熱熱愛公司司企業(yè)不只是是老板的的,而是是老板與與員工共共有的。 以老老板的心心態(tài)去對對待工作作,你將將會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工作充充滿樂趣趣;視自自己為老老板,你你將對公公司充滿滿熱愛。 成功功和失敗敗,是兩兩種截然然不同的的結局。熱熱愛你的的公司吧吧,像老老板那樣樣!五、忠誠是是執(zhí)行的的最大動動力1、忠誠是是執(zhí)行的的最大動動力忠誠是執(zhí)行行的最大大動力。在很多時候候,企業(yè)業(yè)都面臨臨這樣的的困難:條件不不具備,資資源太有有限,卻卻又必須須執(zhí)行經經營任務務。成功功的管理理者知道道用員工工的忠誠誠來彌補補條
32、件和和資源的的不足。 在選選人和用用人時,執(zhí)執(zhí)行力應應該排在在忠誠度度之后,缺缺乏忠誠誠而又執(zhí)執(zhí)行力強強的“能人”尤其可可怕。2、你在為為自己工工作事實上,公公司的事事,就是是你自己己的事。無無論你是是以老板板的身份份出現(xiàn)在在公司,還還是以打打工仔的的身份出出現(xiàn)在公公司。對對公司負負責,也也就是對對自己負負責,不不管你在在公司里里擔任哪哪一個角角色。 不要要在事情情面前繞繞道而行行,更不不要對問問題視而而不見,因因為你是是在為自自己工作作!3、團隊力力量來自自忠誠 在一一個團隊隊中,每每一個人人都優(yōu)秀秀到了不不可替代代的程度度,那么么,這個個團隊就就是世界界上最優(yōu)優(yōu)秀的團團隊。 在一一個企業(yè)業(yè)
33、中,如如果每一一個員工工都優(yōu)秀秀到了不不可替代代的地步步,那么么,這個個企業(yè)不不想做世世界上第第一流的的企業(yè)都都不行。 忠誠誠于團隊隊,最大大的收益益者,還還是你自自己。正正如漂流流的“蟻球”,每一一只螞蟻蟻忠誠于于團隊,使使團隊得得以漂流流成功,而而這種忠忠誠也是是確保自自己不被被洪水卷卷走的惟惟一方法法。4、別為自自己鳴不不平 一個個忠誠于于企業(yè)、忠忠誠于職職業(yè)和自自己的人人,會從從內心深深處認為為沒有必必要為自自己鳴不不平。他他們深知知:成功功地完成成任務,理理應受到到獎勵;如果沒沒有獎勵勵,那是是主管的的錯。 別為為自己鳴鳴不平,不不是甘愿愿受冤枉枉,而是是樹立一一種多為為組織利利益著
34、想想的意識識。5、履行職職責是最最大的忠忠誠履行職責,是是對一個個人最基基本的要要求,也也是一個個最重要要的,甚甚至最難難的要求求。很多多人并不不能達到到這一基基本要求求。 履行行職責,需需要具備備履行職職責的能能力,應應該全面面提高自自己的素素質和能能力,讓讓自己成成為一個個擅長于于履行職職責的人人。 履行行職責,就就要出色色地做好好每一件件事,包包括每一一件事都都主動去去做,每每一件事事都努力力去做,每每一件事事都做得得非常出出色。6、十項判判定人才才的標準準不辱企業(yè)使使命,并并且虛心心好學的的人。不墨守成規(guī)規(guī),經常常創(chuàng)新的的人。忠誠、熱愛愛公司,和和公司共共命運的的人。不自私,而而能為團
35、團隊著想想的人。能夠作出正正確的價價值判斷斷的人。有自主經營營能力的的人。隨時隨地都都是一個個熱忱的的人。能夠得體地地給上司司提出建建議的人人。富有責任意意識的人人。有氣概擔當當公司經經營重任任的人。第一部分 人力資資源管理理1.1、人人員配置置政策1.1.11公司遵遵照中華華人民共共和國勞勞動法,根根據(jù)公司司生產規(guī)規(guī)模,申申報用工工定員,經經批準后后,向社會招募募年滿十十八周歲歲以上身身體健康康的員工工。1.1.22 根據(jù)據(jù)公司組織織架構設置置實際要要求,及及公司定定崗定編編制度,科科學合理理的招聘聘選用人人才。1.1.33 員工工招聘采采用面向向社會、公公司內招招聘、內內部推薦薦等三種種方
36、式。1.2、聘聘用指南南1.2.11 申請請者如有有任何親親屬在本本公司工工作,必必須告知知親屬的的姓名。1.2.22 不允允許公司司管理人人員將自自己的親親屬安排排在所在在管轄區(qū)區(qū)內工作作。被介介紹人的的工作崗崗位安排排,由公司行政政部根據(jù)據(jù)工作需需要,統(tǒng)統(tǒng)一安排排,不能能要求特特殊照顧顧。1.2.33 兩次次進入公公司工作作的,三三年內不不允許再再聘用。1.2.44 補空空缺職位位時,本本公司將將在可能能的情況況下首先先考慮已已聘用的的員工,然然后再向向外招聘聘。1.2.55 工作作表現(xiàn)是是本公司司晉升員員工的主主要依據(jù)據(jù)。1.2.66 有以以下情形形之一者者不予錄錄用:
37、患有傳傳染性疾疾病尚未未治愈者者。 有精神神病、癲癲癇病史史者。 因嚴重重違紀曾曾被本企企業(yè)辭退退或開除除者。 兩次以以上進入入本公司司者 未滿十十八周歲歲者。持持假身份份證、其其他假證證及虛假假資料者者。與與其他用用人單位位尚未解解除勞動動關系者者。1.2.77 高危?;蛱厥馐夤しN聘聘用要求求:高高危工種種(沖床床工、拋拋光工)熟熟練層度度達到要要求才可可錄用。程程序:必必須先經經行政部部填寫檔檔案、開開試工工單,管管理考核核手法、操操作,不不少于550個產產品的加加工合格格者才可
38、可錄用。 高危工工種在入入職七天天內行政政部購買買意外保保險。個個人每月月扣100元備注:以上上情況因因勞動者者提供虛虛假資料料導致錄錄用的,錄錄用后發(fā)發(fā)現(xiàn)即時時辭退,并并不作任任何經濟濟補償,解除勞勞動關系系,造成成公司損損失的追追究其相相關責任任。1.3、入入職制度度凡入職人員員必須經經行政部部審核通通過才可可錄用,并并安排通通知被錄錄用人員員辦理相相關入職職手續(xù),新新員工親親自報到到并辦理理手續(xù),(經經行政部部通知可可以錄用用的,新新員工必必須在接接通知后后3天內內到人行行政部報報到和辦辦理入職職,接通通知后33天內沒沒報到的的視為放放棄入職職,特殊殊情況需需提前通通知行
39、政政部)。1.3.11 入職職須知:報到及辦理理入職時時需提交交資料如如下: 身份證證原件;2 最高高學歷證證原件;3 一寸寸彩照22張;4 各類類職業(yè)證證件原件件;5健康證證明(針針對部分分工種);結婚證原件;1. 3.1.7 暫住證辦理入職之之日為工工資核算算起始之之日。若不能提供供有效身身份證者者,不得得錄用。1.3.22 公司司提倡正正直誠實實,并保保留審查查員工所所提供個個人資料料的權利利,員工工提供的的個人資資料如有有虛假,將將立即被被終止試試用或解解除勞動動合同。1.3.33員工有有以下情情況
40、,應應該自變變動之日日起7天天內向行行政部報報告: 姓名變變更; 2 身份份證換領領; 3 住處處或電話話變更; 婚姻狀狀況及學學歷職稱稱;5 生育育情況;6參加社社會黨派派1.4、入入職引導導1.4.11 行政政部將對對新入職職員工進進行公司司規(guī)章制制度的培培訓。1.4.22 新員員工住宿宿統(tǒng)一由由行政部部安排,未未經同意意,員工工不得私私自更換換宿舍。 1.4.33 新員員工必須須第一時時間熟悉悉工作作說明書書或崗崗位操作作流程,并按規(guī)定程序操作,經主管確認合合格后,方方能安排排上崗。1.5、試試用與轉
41、轉正1.5.11 新員員工錄用用后,一一律實行行試用期期。試用用期1至至3個月月,試用用期特別別優(yōu)秀的的員工可可提前轉轉正。在在試用期期內公司司將對員員工的表表現(xiàn)及其其對工作作的適應應程度進進行調查查考核。1.5.22 一線線員工:試用期期為1個個月。統(tǒng)統(tǒng)計員以以上的管管理層和和特殊工工種:試試用期為為1-33個月。 1.5.33 試工工期:凡凡入職員員工試工工期為77天,在在試工期期間離職職者沒有有工資結結算。 1.5.44 延長長試用、調調動或改改派到其其他部門門的員工工,其試試用期合合計不超超過6個個月。1.5.55 試用用期滿由由部門評評估考核核并填寫寫試用用期跟蹤蹤表,據(jù)據(jù)此做出出是
42、否轉轉正、延延長試用用期、調動或改派派其他部部門的有有提出部部門向行行政部說說明后,行行政部安安排;經經審核合合格者,方方可成為為正式員員工。1.5.66 試用用期內,員員工提出出終止雇雇用關系系的,須須提前三三天通知知所屬相相關領導導,經行行政部批批準后并并做好工工作交接接,否則則扣除三三天工資資作為再再次招聘聘費用。1.5.77 員工工在轉正正后的工工作期間間,表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)秀,技技能水平平超出原原崗位要要求者,由由部門評評估考核核并填寫寫 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20Settingsyxg.SUJIA桌面員工手冊修改Local%20SettingsT
43、emporary%20Internet%20FilesContent.IE5Application%20DataMicrosoftWord技能考核表.xls 技能能考核表表交行行政部,經經副總考考核合格格方可加加薪或給給予晉升升。1.5.88 轉正正員工經經工作能能力或工工作業(yè)績績不合格格者,將將根據(jù)情情況調整整崗位或或給予降降薪。1.6、崗崗位調動動 公公司的招招聘人才才所關注注的不僅僅僅是某某一個工工作,公公司將會會給員工工提供多多種崗位位,讓員員工一步步步得到到發(fā)展。公公司招聘聘的職位位將優(yōu)先先考慮內內部招聘聘。定期期在宣傳傳欄和對對外窗口口向員工工公布公公司內部部的空缺缺職位。員員工只
44、要要認為自自己有能能力,都都可以應應聘、競競爭,公公司將通通過公平平、公正正擇優(yōu)錄錄用的原原則錄用用人員。1.6.11 崗位位調動分分員工表表現(xiàn)優(yōu)秀秀或工作作崗位需需要,安安排內部部職務調調動兩種種。1.6.22 安排排崗位調調動,須須經原用用人部門門及接收收部門同同意,經經生產經經理、前前段管理理、行政政部、副總總等有權權利安排排調動部部門的審審核,方方可安排排調動,并并由權利利管理者者報行政政部完成成調職手手續(xù)。1.6.33 崗位位調動有有13個月月適應期期。完全全能勝任任崗位方方可享受受相關崗崗位的工工資及待待遇。無法適應新新崗位者者,則退退回原崗崗位或作作其他安安排。1.6.44 崗位
45、位調動,涉涉及調薪薪問題,由由車間主主管填寫寫崗位位調動申申請單,部門經理申報,行政部核, 副總、總經理批準,在行政部備案。1.6.55調動程程序:申請:行政政部領取取崗位位調動申申請表行政部審核原部門批準接收部門同意副總經理批準準行政部安安排調動動;工作崗位需需要:用用人部門門要求經個人人同意權利管管理者同同意行政部部審核副總批準準行政部安安排調動動。1.6.66 內部部晉升:本本著公平平公開的的原則,合合理進行行公司內內部人力力資源的的分配,達達到人盡盡其才,才才適其位位的用人人宗旨。 職位出出現(xiàn)空缺缺時,優(yōu)優(yōu)先考慮慮內部人人員,從從內部調調整或晉晉升。1.
46、6.77 員工工晉升的的程序: 部門提提名或申申請員工工報名參參加競聘聘考試或或權利管管理者推推薦和考考察。行行政部提提供其個個人資料料,包括括申請者者的所有有檔案資資料、相相關考評評等資料料,并給給出部門門意見交交相關人人員審批批。競競聘成功功者,填填寫 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20Settingsyxg.SUJIA桌面員工手冊修改Local%20SettingsTemporary%20Internet%20FilesContent.IE5Application%20DataMicrosoftWord
47、人員崗位調動申請表.xls 崗位位調動申申請表,交行政部安排調動。1.7培訓訓制度1.7.11 本公公司對員員工的培培訓分為為:上崗崗培訓和和在職培培訓。1.7.22 公司司按照國國家“先培訓訓,后上上崗”的規(guī)定定,在入入職一周周后100天內,對對員工進進行法規(guī)規(guī)、公司基本制制度、公公司崗位位規(guī)章制制度,員員工必須須參加上上述培訓訓并嚴格格遵守其其規(guī)章制制度和安安全生產產操作規(guī)規(guī)程。1.7.33 新員工工的培訓訓由行政政部負責責組織實實施;在在職員工工培訓由由各部門門做出計計劃,行行政部部部根據(jù)計計劃組織織實施。1.7.44 一線線工人:有品質質質量培培訓、技技能操作作培訓、檢檢驗手法法培訓、
48、熟熟悉產品品培訓、消消防培訓訓等。1.7.55 管理理人員:班組長長培訓、55S培訓訓、管理理能力、安安全生產產培訓等等;部分分員工應應工作需需要公司司可派外外培訓。參加外訓人員需簽訂培訓協(xié)議1.7.66上崗培培訓 新員工工入職,首首先進行行崗前培培訓。 培訓內內容包括括: 公司概概況和發(fā)發(fā)展前景景 公司規(guī)規(guī)章制度度 安全生生產、消消防知識識。 日常生生活要求求1.7.77 在職職培訓,包包括: 崗位規(guī)規(guī)章制度度和安全全生產、消消防知識識培訓。 專業(yè)技技能1.7.77
49、.3 產品質質量知識識。1.8、考考勤制度度1.8.11 目的的:為規(guī)規(guī)范公司司管理,公公司員工工實行上上、下班班打卡制制度。打打卡是員員工準時時上下班班的主要證據(jù),也也是員工工計薪的的依據(jù)之之一(實實行不定定時工作作制員工工除外)。1.8.22 范圍圍:公司司全體員員工。1.8.33 內容容:正正常工作作時間:工作時間:夏季上午午7:3011:30 下午午13:30117:330 冬冬季上午午8:000112:000 下午午13:0017:00 夜夜班188:000244:000 1:005:000 正常打打卡:每每個當班班員工上上下班均均應如實實打卡。1.8
50、.33.2.1 計計時人員員:管理理人員和和車間普普工每天天打卡44次(遇遇加班需需打六次次卡),.2 計計件人員員:每天天上午上上班、下下午上班班、晚上上上班總總3次。注注:拋光光工打上上午下午兩次上班班卡。計件人人員因沒沒有工作作,由直直接管理理開出門門單,生生產經理理簽字后后,可給給予放行行。.3公出打卡:需填寫寫異常常出勤報報告單必必須注明明公事原原因,在在三天內內由直屬屬上級領導簽字字批準,交交行政部部備案。其其他人員員簽卡無無效。異異??记谇冢喊l(fā)生以以下情況況允許員員工補簽簽異常??记诒肀恚?.1 忘忘記攜帶帶廠牌(每
51、每月只限限一次).2 第第二次發(fā)發(fā)生忘記記攜帶廠廠牌,按按未打卡卡處理。.3全月月中允許許3次漏打打卡補辦辦。早上上和中午午上班時時間未打打卡者不不允許補補簽異異??记谇诒?。 考勤內內容說明明:.1 遲遲到與早早退:以以遲到/早退分分鐘數(shù)累累計處罰罰。遲到到/早退退1-5分10元,5-10分分鐘20元,111-200分鐘30元元。21-30分分鐘40元元,超過過30分分鐘給予予行政處處罰500元并取取消當月月全勤獎獎。.2 曠曠工:私私自不來來上班或或請假理理由不充充分不來來上班者者; 曠工工:0.5天按按1天工工
52、資、11天按2天工工資、曠曠工3天天.3 除除以下情情況外,均均應按規(guī)規(guī)定于上上、下班班時間打打卡.3.11 經總總經理批批準免打打卡者;.3.22 因故故請假,經經核準者者;.3.33 因公公出差者者;操作程序:所有人人員考勤勤異常者者,必須須于發(fā)生生當日填填寫考考勤異常常表,并并報相關關人員簽簽名審核核后,交交于行政政部做為為考勤核核對的依依據(jù)。超過有有效時限限者,出出勤記錄錄以考勤勤打卡記記錄為準準。財務務憑考勤勤計算月月工資,無無考勤人人員一律律不給予予核算工工資。1.9、加加 班1.9.11 超過過正常上上班時間間而經審
53、審批需要要延長上上班時間間視為加加班,并并根據(jù)當當月產量量計算加加班補貼貼。1.9.22 統(tǒng)計計員以上上的記時時管理加加班需至至少提前前1小時時填寫加加班申請請單,經經直屬上上級審批批,交部門經理理審核,每每月月底底交于行行政部統(tǒng)統(tǒng)計。1.9.33 計件件員工加加班由各各倉庫員員、車間間管理根根據(jù)生產產計劃安安排,當當天告知知員工。計計件員工工加班每晚超過過22:30,每每晚補貼貼夜宵費費5元/次。以以電子考考勤和管管理手用用考勤為為主。1.10、請請假填寫請假假單注注明請假假理由、時時間等內內容、并并經相關關人員批批準后交交到行政政部方才才可生效效。否則則,以曠曠工論處處;最長長請假時時間為
54、220天。1.10.1 正常請請假:至至少提前前半天填填寫請請假單1 員工工請假請假1-22天,由由主管級級(主任任)審批批,交行行政部備備案; 請假假3-77天,由由主管(主主任)審審核,部部門經理理(負責責人)批批準,交交行政部部備案 請假假7天以以上,由由部門經經理審核核,副總總經理批批準,交交行政部部備案2管理請請假(統(tǒng)統(tǒng)計員以以上管理理) 請假假1-22天,由由主管審審核,部部門經理理批準,交交行政部部備案 請假假3天或或3天以以上,由由主管認認可,部部門經理理審核,副總經理批準,交行政部備案。1.10.2 非非正常請請假(如如:生病病、急事事等):是
55、指因因特殊原原因無法法當日到到公司辦辦請假手手續(xù)的,必須具備問問題嚴重重性才可可非正常常請假。1 須以以電話或或其他方方式向其其直屬主主管人員員報告與與批準,并并事后上上班當天天補辦請請假手續(xù),未以任任何形勢勢的告之之為曠工工論處。2 請長長假者(請請假7天天以上)在在假期到到期后,未未能按時時歸廠上上班,且且無直屬屬主管核核準,視為自自動離職職,扣留留其300天工資資。1.10.3 員員工請假假期間不不予計算算工資。當當月請假假7天以以上者,當當月工資資延遲11個月發(fā)發(fā)放;1.10.4 銷銷假:員員工在假假期到期期后(請請假3天天以上),上上班當日日需到行行政
56、部進進行銷假假登記,未未登記者當月月工資延延遲1個個月發(fā)放放。1.10.5 關關鍵位置置上的員員工請事事假月累累計超過過20天者者,由于于公司生生產的連連續(xù)性,可可能會安安排其他員工填填補空缺缺,待請請假的員員工上班班后,公公司可能能要重新新安排其其工作崗崗位。請假的員工工必須填填寫請假假單,審審核批準準后,當當天交行行政部備備案,出出門時交交保安一一份。1.11、薪薪資制度度決定工資的的條件:員工工工資由崗崗位重要要性,專專業(yè)技術術含量,工工作經驗驗和社會會同行業(yè)業(yè)市場性性工資等等級等等等。目前公公司整體體工薪水水平在同同行業(yè)是是靠前行行列。工資組成:記時人員基本部分福利部分扣除部分考勤工資
57、技能工資崗位津貼電話補貼全勤獎住房補貼加班補貼績效獎金伙食補貼借支伙食保險水電費曠工記件人員基本部分福利部分考勤工資崗位津貼保底計時工資電話補貼全勤獎住房補貼加班補貼產量獎借支伙食保險水電費曠工1.11.1 考考勤工資資:為基基本工資資,上下下班都須須打卡記記考勤。1.11.2 技技能工資資:根據(jù)據(jù)公司薪薪酬體系系制定,崗崗位不同同技能工工資部分分不同。1.11.3 崗崗位律貼貼:不同同崗位律律貼不同同。1.11.4 電電話補貼貼:全司司統(tǒng)計員員崗位以上上管理層層每月有有10元元虛擬網(wǎng)網(wǎng)補貼。1.11.5 全全勤獎: 月考勤勤記錄全全、無請請假、遲遲到、早早退有全全勤獎。員員工:330元/月
58、管理:1000元/月月。1.11.6住房房補貼:詳見(112.55.6 住房補補貼)章章節(jié)。1.11.7加班班補貼:加班補補貼針對對計時人人員統(tǒng)計員員以上管管理按產產量和晚晚班核算算加班補補貼(限限生產系系統(tǒng))。普工為產量獎。月產量達25萬起。1.11.8 保保險:為為全體人人員買意意外險,扣扣個人110元/月。保保險包括括:意外外傷害、意意外住院院門診醫(yī)醫(yī)療、意意外死亡亡。1.11.9 借借支:為為新員工工提供借借支生活活費。進進廠滿115天者者,預支支時間定定為:每每月200號。最最高預支支3000-5000元。1.11.10 伙食:公司提提供員工工兩餐,月月扣1880元或或3000元兩種
59、種選擇。采采用先吃吃后扣。1.11.11 水電費費:住內內部宿舍舍員工,每每間宿舍舍補200度電。用用超部分分住宿舍舍員工平平均分灘灘。員工月工資資將根據(jù)據(jù)公司財財務制度度。發(fā)放放工資日日定為每每月5日日。如遇遇公眾假假日,即即依次提提前或順順延。1.12、公司福福利1.12.1 社社會保險險公司與員工工雙方依依法簽訂訂勞動合合同。在在合同期期內,雙雙方按政政府有關關規(guī)定,參參加社會會保險。員工因工負負傷醫(yī)療療期間的的醫(yī)療費費、福利利待遇等等,公司司按本市市有關工工傷保險險規(guī)定。醫(yī)醫(yī)療終結結后,有有傷殘情情況的,按按傷殘鑒鑒定等級級和現(xiàn)行行工傷保保險條例例的規(guī)定定執(zhí)行。1.12.2 帶帶薪休假
60、假分為婚假、產產假、小小產假、喪喪假、法法定節(jié)假假日、調調休帶薪休假項項目休假天數(shù)說明婚假15天入職需滿11年以上上,提供供結婚證證產假3個月入職滿1年年以上產前產后合合計3個個月需提前1個個月申請請產假產后復職經經批準后后方可回回廠正常常上班產假期間薪薪資按最最低保障障工資計計算喪假3天直系親屬死死亡時(父父母、公公婆、配配偶、子子女)薪資按全薪薪計算元旦1天1、全廠所所有員工工享有2、薪資按按全薪計計算端午節(jié)1天中秋節(jié)1天婦女節(jié)0.5天勞動節(jié)3天國慶節(jié)3天春節(jié)7天1.12.3 調調休 統(tǒng)計計員以上上崗位享享有每月月可調休休1天,未未調休者者予以補補貼1335元/天。新新入職員員工從第第2個
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