醫(yī)院運營方案_第1頁
醫(yī)院運營方案_第2頁
醫(yī)院運營方案_第3頁
醫(yī)院運營方案_第4頁
醫(yī)院運營方案_第5頁
已閱讀5頁，還剩5頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、醫(yī)院運營方案目錄第一部分場分析第二部:營戰(zhàn)略第三部分營階段分第四部分實施方案控制 .第五部:待遇成案與執(zhí)行第部市分宏分 療 因社 , 醫(yī)療醫(yī)療機構(gòu)的 ,自我保護和法律意識提高。消費的 , 對傳 , 讓務(wù) -態(tài) -價格- 脹爭據(jù)閩南地區(qū)私來 由 , . 引 , 們用盡心機 , 信.微市分 明場況a、競醫(yī)考b現(xiàn)化合醫(yī) 要求我們務(wù)-技術(shù)患 -專治轉(zhuǎn)醫(yī) 要求的對信心來帶動和宣傳身邊 要讓患者 代健體中（ 各大1 23第部運戰(zhàn)定總定 析地療場準(zhǔn)院營位 ,妄談醫(yī)院經(jīng)營方略必定是盲目的和低效的。對于市場 : ,重點分析哪些學(xué)科已經(jīng) , 代綜性院大科小合 以優(yōu)出 優(yōu) 眾:在經(jīng)營方向上 術(shù)的 上”.二 內(nèi)規(guī)管、

2、度人資、務(wù)程財管、營 策、成運等 人本規(guī)管制院長必須德才兼?zhèn)涓挥谟H和 ,審時度世，根據(jù)不斷變化的醫(yī)療 a績b c d e練f 經(jīng)管決于其管理和經(jīng)營的狀況 , 果管理得好路理是基礎(chǔ)， 的營 認識 點理 息管 ,醫(yī)院的決策必須建立在廣泛的醫(yī)療信息情報 報 ;收集前沿醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)護新技術(shù) 收集疑 集, 分管能部門主抓監(jiān)督和執(zhí)行 科主任、護士長主抓服務(wù)。員工對科領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；科領(lǐng)導(dǎo)對職能 責(zé); 三 營主定位 現(xiàn)代綜性院術(shù)住、格 定 ,以競爭激勵為平臺，以優(yōu)質(zhì)服務(wù) , ,競爭 四 品質(zhì)（牌定-眾院、建立優(yōu)秀才伍全室.量, 二靠養(yǎng).吸引人才并留住人才需 還要舍得投入， 而不 ,退休醫(yī)生占相當(dāng)大 五 服定-誠、實創(chuàng)、取 院,必須 性.新展;客獻實六 營定-精開營策，立好戶系 全營：a講,醫(yī)院經(jīng)營管理的各個方面都與醫(yī)院營銷有密 擴大業(yè)務(wù) , 迅 b先,建立全院營銷機制，配專業(yè)營銷策劃人,并制定有 c劃,明確營銷的重點、主要的途d施.需要高度重視病人客戶關(guān)系的管理，了 診 客營方 電話、網(wǎng) 登門拜訪 用活動形 與鎮(zhèn)級（) 5第部運階劃切期 -成期- -廣告資料宣傳讓客源對醫(yī)院的了解成期 -持期 哀期第部內(nèi)實營方與制 勤(電服小組 外 , 樣才

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論