天津數(shù)字電視大廈二期室外照明施工組織設(shè)計(jì)

1、PAGE PAGE 52天津數(shù)字電視大廈二期室外照明工程施工組織設(shè)計(jì)編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 天津明日達(dá)達(dá)工程技技術(shù)有限限公司目錄TOC o 1-3 h z u HYPERRLINNK l _Tooc400904494667 總體概概述: PAGEREF _Toc409049467 h 3 HYPERRLINNK l _Tooc400904494668 施工計(jì)計(jì)劃和各各階段進(jìn)進(jìn)度的保保證措施施 PAGEREF _Toc409049468 h 5 HYPERRLINNK l _Tooc400904494669 1、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃：（見見詳1） PAGEREF _Toc409049469 h

2、 5 HYPERRLINNK l _Tooc400904494770 2、各進(jìn)進(jìn)度保證證措施： PAGEREF _Toc409049470 h 6 HYPERRLINNK l _Tooc400904494771 項(xiàng)目管管理組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置： PAGEREF _Toc409049471 h 7 HYPERRLINNK l _Tooc400904494772 1、人員員配置 PAGEREF _Toc409049472 h 7 HYPERRLINNK l _Tooc400904494773 施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備材料投投入計(jì)劃劃： PAGEREF _Toc409049473 h 15 HYPERRLINN

3、K l _Tooc400904494774 2、施工工設(shè)備材材料保證證 PAGEREF _Toc409049474 h 17 HYPERRLINNK l _Tooc400904494775 3、保證證材料的的及時(shí)供供應(yīng) PAGEREF _Toc409049475 h 17 HYPERRLINNK l _Tooc400904494776 4、材料料的質(zhì)量量保證 PAGEREF _Toc409049476 h 18 HYPERRLINNK l _Tooc400904494777 5、材料料質(zhì)量控控制措施施 PAGEREF _Toc409049477 h 18 HYPERRLINNK l _Tooc

4、400904494778 6、材料料進(jìn)場(chǎng)后后使用前前質(zhì)量保保證措施施 PAGEREF _Toc409049478 h 18 HYPERRLINNK l _Tooc400904494779 施工方方案： PAGEREF _Toc409049479 h 19 HYPERRLINNK l _Tooc400904494880 （一）施施工準(zhǔn)備備工作 PAGEREF _Toc409049480 h 19 HYPERRLINNK l _Tooc400904494881 （二）測(cè)測(cè)量、定定位、放放線 PAGEREF _Toc409049481 h 19 HYPERRLINNK l _Tooc40090449

5、4882 （三）主主要施工工工藝 PAGEREF _Toc409049482 h 20 HYPERRLINNK l _Tooc400904494883 各工序序的協(xié)調(diào)調(diào)措施 PAGEREF _Toc409049483 h 30總體概述:本工程坐落落于天津津電視臺(tái)臺(tái)院內(nèi)，東東至九連連山路，南南至梅江江道，西西至院內(nèi)內(nèi)道路，北北至院內(nèi)內(nèi)道路。建建筑面積積999980平方米米。是一一棟集多多功能劇劇場(chǎng)、電電視文化化交流中中心和電電視綜合合產(chǎn)業(yè)開開發(fā)為一一體的綜綜合性高高層建筑筑。其中由我公公司承建建的室外外照明工工程包括括廣告照照明、立立面照明明、是集集功能照照明與景景觀照明明相結(jié)合合，遠(yuǎn)程程與自控

6、控相結(jié)合合的樓宇宇智能照照明。供供配電電電壓3800/2220V。承包方式為為包工包包料。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?？偣て跒?66日歷天 年1月18日至20115年3月31日。工程特點(diǎn)：天津數(shù)字電電視大廈廈二期室室外照明明工程，主主要以配配電箱安安裝、管管線敷設(shè)設(shè)、燈具具安裝、燈燈光效果果調(diào)試等等為關(guān)鍵鍵控制環(huán)環(huán)節(jié)，是是一項(xiàng)綜綜合性分分部工程程，其質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度對(duì)工工程的影影響甚大大。由于開工斷斷面多、實(shí)實(shí)施時(shí)間間短、各各分項(xiàng)工工程間的的時(shí)間跨跨度大、交交叉施工工多、隱隱蔽工程程多、電電氣施工工節(jié)點(diǎn)多等等特點(diǎn)，在在有限的的人力物物力資源源下，照照明工程程施工必必須以有有效的管管理方

7、法法來(lái)控制制其質(zhì)量量和進(jìn)度度。同時(shí)時(shí)，在施施工時(shí)，往往往需要要與土建建、幕墻墻、裝修修及其他他安裝等等各方單單位配合合進(jìn)行，需需應(yīng)用有有效地流流程管理理的方法法，不僅僅提高施施工的質(zhì)質(zhì)量，同同時(shí)亦確確保了工工程的進(jìn)進(jìn)度。編制依據(jù)：1.GBJJ3033-888（建筑筑電氣安安裝工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)）2.GB5503003-220022（建筑筑電氣安安裝工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范）3.GB5502559-996（電氣氣裝置安安裝工程程電氣照照明裝置置施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范）4.GB5502554-996（電氣氣裝置安安裝工程程低壓電電氣施工工及驗(yàn)收收規(guī)范）5.GB5501228-993（電氣氣裝

8、置安安裝工程程盤柜及及二次回回路結(jié)線線施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范）6.GB5501668-992（電氣氣裝置安安裝工程程電纜線線路施工工及驗(yàn)收收規(guī)范）7.GB1130337-991（固定定式通用用燈具的的技術(shù)條條件）8.GB770000 1-19996（燈具具通用安安全要求求與實(shí)驗(yàn)驗(yàn)）9.GB770011-866（燈具具外殼防防護(hù)等級(jí)級(jí)分類）10.GBB130037-91（固定定式通用用燈具的的技術(shù)條條件）11.JGGJ466-888（施工工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電電安全技技術(shù)規(guī)范范）12.工程程設(shè)計(jì)圖圖紙及招招投標(biāo)文文件遵循國(guó)家、天天津市有有關(guān)施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范、操操作規(guī)范范、質(zhì)量量評(píng)定及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范；充充分滿

9、足足招標(biāo)文文件對(duì)施施工組織織設(shè)計(jì)的的具體要要求；施施工進(jìn)度度安排考考慮外界界因素的的影響，方方案合理理并滿足足工程工工期的要要求；現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織織機(jī)構(gòu)配配置合理理，專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員滿足足施工要要求；施施工機(jī)械械配套齊齊全，滿滿足施工工方案及及工藝要要求；施施工總平平面布置置做到統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃劃、合理理布局、節(jié)節(jié)約用地地，使現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)井然然有序；施工工工藝、施施工方法法、技術(shù)術(shù)組織措措施切實(shí)實(shí)可靠，確確保施工工安全，確確保文明明施工。以以上作為為本工程程編制依依據(jù)。質(zhì)量目標(biāo)：施工原則是是安全可可靠，技技術(shù)先進(jìn)進(jìn)，經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理，節(jié)節(jié)省能源源，維修修方便。應(yīng)應(yīng)符合現(xiàn)現(xiàn)行國(guó)家家和行業(yè)業(yè)有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)規(guī)范，同同時(shí)遵循

10、循工程整整體設(shè)計(jì)計(jì)思路，結(jié)結(jié)合施工工現(xiàn)場(chǎng)條條件和實(shí)實(shí)地情況況，按照照級(jí)別對(duì)對(duì)光源燈燈具、照照明方式式、照明明供電、照照明控制制、節(jié)能能措施等等方面進(jìn)進(jìn)行深化化設(shè)計(jì)，在在景觀照照明效果果方面滿滿足業(yè)主主要求，在在功能照照明方面面滿足照照明標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中平均均亮度(或照度)、亮度(或照度)均勻度度、眩光光限制和和誘導(dǎo)性性四項(xiàng)重重要評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)。施工部署：我公司在詳詳細(xì)閱讀讀招標(biāo)文文件充分分理解圖圖紙后編編制本技技術(shù)方案案，深入入現(xiàn)場(chǎng)考考察的基基礎(chǔ)上，對(duì)對(duì)目標(biāo)工工期、施施工質(zhì)量量控制、項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)及及勞動(dòng)力力組織、施施工機(jī)械械設(shè)備和和周轉(zhuǎn)材材料配備備、主要要分部分分項(xiàng)工程程的施工工方法及及技術(shù)措措施、質(zhì)

11、質(zhì)量安全全、文明明施工保保證措施施等方面面進(jìn)行的的組織設(shè)設(shè)計(jì)和部部署。開工前我公公司將根根據(jù)會(huì)審審后的施施工圖、業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位對(duì)本投投標(biāo)方案案提出的的技術(shù)要要求等，對(duì)對(duì)本工程程的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)做進(jìn)進(jìn)一步的的完善細(xì)細(xì)化，編編制詳盡盡的分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工方案案和組織織措施，確確保本工工程施工工的順利利進(jìn)行。我公司視本本工程為為當(dāng)前工工作的重重中之重重，組織織精明強(qiáng)強(qiáng)干的項(xiàng)項(xiàng)目管理理班子，選派認(rèn)真負(fù)責(zé)、技術(shù)過硬的施工班組，項(xiàng)目管理部將具有豐富的同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、較高的技術(shù)素質(zhì)和相應(yīng)資質(zhì)，施工班組特崗人員具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)有較強(qiáng)的安全意識(shí)。項(xiàng)目實(shí)行目目標(biāo)管理理：根據(jù)據(jù)承諾

12、的的質(zhì)量目目標(biāo)、工工期目標(biāo)標(biāo)、安全全文明施施工目標(biāo)標(biāo)、環(huán)保保目標(biāo)等等進(jìn)行決決策，簽簽定目標(biāo)標(biāo)責(zé)任合合同，公公司內(nèi)部部建立有有獎(jiǎng)有罰罰的激勵(lì)勵(lì)機(jī)制。我我公司將將按照多多年積累累的成熟熟項(xiàng)目管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)來(lái)管理理項(xiàng)目，嚴(yán)嚴(yán)格按照照以ISOO90001：20000質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，CB/T2440011-20004環(huán)保標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和CB/T2880011-20001職業(yè)健健康安全全管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)保證證體系來(lái)來(lái)運(yùn)作，形形成以全全面質(zhì)量量管理為為中心環(huán)環(huán)節(jié)的科科學(xué)管理理體制，來(lái)來(lái)兌現(xiàn)我我公司的的各項(xiàng)承承諾。施工計(jì)劃和和各階段段進(jìn)度的的保證措措施1、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃：（見詳1）（1）工程程工期計(jì)計(jì)劃本合同工程程項(xiàng)目合合同協(xié)

13、議議書簽署署后（以以生效日日算起），確確保全部部完成設(shè)設(shè)計(jì)、安安裝、試試驗(yàn)、送送電開通通工作。并并確保一一次驗(yàn)收收合格。（2）工期期控制措措施2.1進(jìn)度度控制要要求1.根據(jù)總總工期計(jì)計(jì)劃，制制定進(jìn)度度控制原原則。2.確定各各個(gè)階段段工作管管理目標(biāo)標(biāo)和進(jìn)度度要求，編編制進(jìn)度度計(jì)劃。3.按進(jìn)度度計(jì)劃的的要求進(jìn)進(jìn)行過程程控制。4.根據(jù)進(jìn)進(jìn)度安排排，隨時(shí)時(shí)檢查工工程進(jìn)展展情況，根根據(jù)檢查查進(jìn)度的的前鋒線線，分析析進(jìn)度偏偏差，并并提出糾糾正措施施，落實(shí)實(shí)修正計(jì)計(jì)劃，確確?？偣すて凇?.3進(jìn)度度控制機(jī)機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理理部的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，配配備兼職職的計(jì)劃劃、進(jìn)度度控制工工程師，負(fù)負(fù)責(zé)各個(gè)個(gè)階段計(jì)計(jì)劃的編編制、修

14、修改，編編制進(jìn)度度控制報(bào)報(bào)告。2.4進(jìn)度度控制方方法在進(jìn)度控制制方法上上，我們們將依據(jù)據(jù)進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖和和關(guān)鍵線線路，采采取制訂訂執(zhí)行、檢檢查分析析、修訂訂執(zhí)行的的方法，使使本合同同工程項(xiàng)項(xiàng)目按照照預(yù)期的的工期目目標(biāo)有條條不紊的的推行。當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃工期期出現(xiàn)偏偏差，我我們將及及時(shí)進(jìn)行行計(jì)劃修修訂，使使各項(xiàng)工工作均在在控制范范圍內(nèi)。具具體方法法如下：制訂執(zhí)行行計(jì)劃在每項(xiàng)工作作開展前前,詳細(xì)編編制制訂訂進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，給工工序分配配資源，確確定關(guān)鍵鍵線路。然然后通過過生產(chǎn)會(huì)會(huì)議下達(dá)達(dá)，由作作業(yè)隊(duì)組組織實(shí)施施。檢查分析析計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施時(shí)時(shí)，主要要采取實(shí)實(shí)地檢查查、會(huì)議議分析的的方法來(lái)來(lái)了解進(jìn)

15、進(jìn)度執(zhí)行行情況。一一般情況況下，組組織召開開周進(jìn)度度會(huì)議和和月進(jìn)度度會(huì)議。特特殊情況況下，組組織召開開日進(jìn)度度會(huì)議。進(jìn)進(jìn)度會(huì)議議的主要要內(nèi)容有有：1.上期進(jìn)進(jìn)度情況況、資源源分配情情況。2.上期遺遺留問題題、解決決方案。3.本期工工作計(jì)劃劃，資源源分配。修訂執(zhí)行行計(jì)劃通過進(jìn)度會(huì)會(huì)議分析析進(jìn)度偏偏差，確確定各工工序的進(jìn)進(jìn)度，重重新計(jì)算算進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，再次次確定關(guān)關(guān)鍵線路路。重新新調(diào)整、分分配資源源，并下下達(dá)給作作業(yè)隊(duì)執(zhí)執(zhí)行。2、各進(jìn)度度保證措措施： eq ooacc(,1)、保證證工期的的技術(shù)組組織措施施我公司將以以創(chuàng)新求求實(shí)的良良好和高高質(zhì)量、高高標(biāo)準(zhǔn)建建成本合合同工程程的全部部?jī)?nèi)容。全全

16、面推行行方針目目標(biāo)管理理，按照照系統(tǒng)工工程管理理的規(guī)定定，做到到現(xiàn)場(chǎng)管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，充充分運(yùn)用用網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)，精精心組織織施工，合合理安排排各項(xiàng)工工序間的的先后次次序。關(guān)關(guān)鍵線路路和關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)在在人員、機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備優(yōu)先先保證，使使人、機(jī)機(jī)、料、法法、環(huán)五五大要素素在施工工生產(chǎn)上上達(dá)到最最佳組織織，各道道工序嚴(yán)嚴(yán)密配合合，以最最大限度度縮短工工期。根據(jù)本合同同工程的的特點(diǎn)，合合理劃分分作業(yè)面面，科學(xué)學(xué)組織開開展平行行作業(yè)和和交叉作作業(yè)。組組織流水水作業(yè)，以以提高作作業(yè)效率率和施工工質(zhì)量。按照編制、試試做、研研討、修修正、執(zhí)執(zhí)行的步步驟，編編制工序序作業(yè)指指導(dǎo)書，確確保工序序質(zhì)量一一次達(dá)優(yōu)優(yōu)，提高

17、高勞動(dòng)效效率。做好本合同同工程施施工接口口管理，加加強(qiáng)與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師、設(shè)設(shè)計(jì)、其其他承包包商及材材料設(shè)備備供應(yīng)商商的溝通通，最大大限度地地減少?zèng)_沖突，為為本合同同工程順順利開展展?fàn)I造良良好外部部氛圍。由于氣候、交交通及其其他原因因?qū)こ坛踢M(jìn)度造造成不利利影響，使使原定的的施工周周期被壓壓縮時(shí)，為為保證施施工質(zhì)量量目標(biāo)和和計(jì)劃完完工日期期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，我公公司采取取如下組組織措施施：充分做好施施工前的的準(zhǔn)備工工作，做做好施工工方案的的預(yù)想工工作，有有效避免免不必要要的時(shí)間間消耗。通通過優(yōu)選選、集中中熟練技技工，組組建綜合合素質(zhì)高高、技術(shù)術(shù)過硬地地施工隊(duì)隊(duì)伍，充充分發(fā)揮揮職工的的主人翁翁責(zé)任

18、感感，積極極開展社社會(huì)主義義勞動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽，促促進(jìn)工程程施工的的順利開開展。增增配機(jī)械械設(shè)備，有有效擴(kuò)大大施工工工作面，提提高機(jī)械械完好率率和利用用率。合合理組織織工序間間的交叉叉作業(yè)、流流水作業(yè)業(yè)等上下下工序的的銜接關(guān)關(guān)系，減減少工序序配合等等待時(shí)間間，有效效提高施施工進(jìn)度度。集中中試驗(yàn)設(shè)設(shè)備和試試驗(yàn)人員員，對(duì)施施工進(jìn)度度跟蹤，成成熟一個(gè)個(gè)，測(cè)試試一個(gè)，確確保試驗(yàn)驗(yàn)工作在在計(jì)劃時(shí)時(shí)間內(nèi)完完成。 eq ooacc(,2)、保證證工期的的物資供供應(yīng)措施施物資管理部部根據(jù)技技術(shù)編制制的施工工計(jì)劃，編編制物資資供應(yīng)計(jì)計(jì)劃，核核實(shí)物資資供應(yīng)、到到貨情況況，提前前落實(shí)、組組織貨源源，確保保施工生生產(chǎn)的需需要

19、。對(duì)重點(diǎn)材料料和設(shè)備備，掌握握材料和和設(shè)備的的制造、運(yùn)運(yùn)輸及到到場(chǎng)情況況，抓好好物資的的催供工工作。原定由公路路運(yùn)輸?shù)牡奈镔Y，如如果落實(shí)實(shí)公路運(yùn)運(yùn)輸無(wú)法法保證貨貨物的到到達(dá)時(shí)間間，我方方將和制制造廠商商協(xié)商，采采用航空空運(yùn)輸，直直接從生生產(chǎn)廠家家運(yùn)至現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，減減少運(yùn)輸輸時(shí)間。對(duì)物資管理理人員采采取分片片包干責(zé)責(zé)任制，每道工序施工作業(yè)前一天和作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員核對(duì)用料計(jì)劃，杜絕因現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)而拖工期的后腿。加強(qiáng)物資到到貨檢驗(yàn)驗(yàn)組織，根根據(jù)物資資到貨情情況，編編制材料料、設(shè)備備開箱檢檢查計(jì)劃劃，發(fā)揚(yáng)揚(yáng)事不過過夜的工工作傳統(tǒng)統(tǒng)，對(duì)開開箱檢查查過程中中發(fā)現(xiàn)的的問題及及時(shí)制定定相應(yīng)解解決措施施，落實(shí)實(shí)到人，

20、限限定時(shí)間間予以解解決。避避免因材材料設(shè)備備的制造造和運(yùn)輸輸環(huán)節(jié)出出現(xiàn)質(zhì)量量問題而而影響施施工進(jìn)度度。項(xiàng)目管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置：1、人員配配置項(xiàng)目經(jīng)理11名；技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人1名；施施工員1名；質(zhì)質(zhì)量員1名；安安全員1名；造造價(jià)員1名；材材料員1名；資資料員1名；試試驗(yàn)員1名。其其中技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人兼任安安全項(xiàng)目目經(jīng)理、實(shí)實(shí)驗(yàn)員兼兼任造價(jià)價(jià)員，共共9人。2、崗位職職責(zé)（1）項(xiàng)目目經(jīng)理1負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目開開工前的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備。2負(fù)責(zé)責(zé)組織項(xiàng)項(xiàng)目工程程總體施施工管理理、控制制項(xiàng)目成成本、實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃、檢查查部位、控控制質(zhì)量量、變更更簽證、負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃。3負(fù)責(zé)責(zé)“三體系”標(biāo)準(zhǔn)的的過程控控制。4

21、負(fù)責(zé)責(zé)組織施施工圖會(huì)會(huì)審及洽洽商變更更等有關(guān)關(guān)事宜。5負(fù)責(zé)責(zé)組織項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)人員編編制施施工組織織設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃、經(jīng)經(jīng)濟(jì)方案案，并并組織落落實(shí)。6按照照施工(生產(chǎn))中質(zhì)量量控制程程序嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān)。7負(fù)責(zé)責(zé)組織竣竣工自檢檢。8負(fù)責(zé)責(zé)文明施施工管理理。9負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目全全體人員員的思想想工作。10負(fù)負(fù)責(zé)各類類報(bào)表的的審定工工作。11貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家及及地方政政府制定定的有關(guān)關(guān)工程施施工管理理的法律律、法規(guī)規(guī)以及施施工和驗(yàn)驗(yàn)收的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和規(guī)規(guī)程。按按照企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度組建建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，代代表企業(yè)業(yè)履行具具體工程程項(xiàng)目的的合同。12審審批工程程質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，確確定工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量總目目

22、標(biāo)并了了解分部部工程目目標(biāo)。界界定關(guān)鍵鍵過程的的特殊過過程，負(fù)負(fù)責(zé)發(fā)布布所管理理的工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃并組織織實(shí)施。13定定期對(duì)質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施情情況進(jìn)行行檢查。如如施工情情況發(fā)生生變化需需修改質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃（或換換版），提提出修改改意見并并辦好報(bào)報(bào)批手續(xù)續(xù)。工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收后對(duì)對(duì)實(shí)施情情況進(jìn)行行總結(jié)，并并向有關(guān)關(guān)部門上上交總結(jié)結(jié)報(bào)告。協(xié)協(xié)調(diào)建設(shè)設(shè)、監(jiān)理理、質(zhì)檢檢和其它它單位的的關(guān)系，參參加工程程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，解解決隨時(shí)時(shí)出現(xiàn)的的各種問問題；并并積極處處理好與與項(xiàng)目所所在地政政府及周周圍單位位和地方方管理機(jī)機(jī)構(gòu)的關(guān)關(guān)系。組組織質(zhì)量量、安全全、文明明施工檢檢查，及及時(shí)糾正正施工中

23、中的質(zhì)量量通病和和消除安安全隱患患。工程程完工后后，組織織工程自自檢，簽簽發(fā)工程程驗(yàn)收申申請(qǐng)報(bào)告告，配合合業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位對(duì)工程程進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收收。14宏宏觀管理理勞務(wù)，合合理安排排、組織織施工，協(xié)協(xié)調(diào)技術(shù)術(shù)管理部部門，實(shí)實(shí)行全面面質(zhì)量管管理，落落實(shí)質(zhì)量量終身責(zé)責(zé)任制，推推行“科學(xué)管管理，質(zhì)質(zhì)量為先先；遵紀(jì)紀(jì)守法，關(guān)關(guān)愛環(huán)境境；以人人為本，安安全生產(chǎn)產(chǎn)；誠(chéng)信信守諾，追追求卓越越”的方針針。推行行“向顧客客提供一一流的產(chǎn)產(chǎn)品及服服務(wù)，對(duì)對(duì)污染環(huán)環(huán)境、危危害職工工身體健健康與安安全的危危險(xiǎn)源進(jìn)進(jìn)行有效效的控制制。以達(dá)達(dá)到國(guó)家家相關(guān)法法律、法法規(guī)的要要求”的目標(biāo)標(biāo)，使工工程質(zhì)量量達(dá)到優(yōu)優(yōu)良。15堅(jiān)

24、堅(jiān)決貫徹徹落實(shí)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)安全工工作的規(guī)規(guī)定，建建立安全全組織機(jī)機(jī)構(gòu)，制制定安全全制度，落落實(shí)安全全措施，組組織安全全施工，監(jiān)監(jiān)督檢查查安全工工作執(zhí)行行落實(shí)情情況。獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰安全全管理工工作的優(yōu)優(yōu)劣者，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全無(wú)事故故。16管管理工地地日常事事務(wù)，考考察管理理人員工工作狀況況，查處處違規(guī)違違章、違違法行為為。17認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)國(guó)家關(guān)關(guān)于職業(yè)業(yè)健康安安全、環(huán)環(huán)境、衛(wèi)衛(wèi)生等方方面的法法規(guī)文件件，定期期組織基基層棟號(hào)號(hào)管理人人員并對(duì)對(duì)其進(jìn)行行衛(wèi)生、環(huán)環(huán)保、安安全法規(guī)規(guī)等方面面知識(shí)的的監(jiān)管。（2）技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人1負(fù)責(zé)責(zé)全部工工程的施施工技術(shù)術(shù)工作，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行公公司一體體化管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2負(fù)責(zé)責(zé)

25、該工程程項(xiàng)目的的技術(shù)管管理工作作。負(fù)責(zé)責(zé)與建設(shè)設(shè)單位和和設(shè)計(jì)單單位的技技術(shù)聯(lián)系系。組織織本單位位參加的的技術(shù)交交底和技技術(shù)定測(cè)測(cè)。負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)施工工圖的審審核、提提報(bào)用料料計(jì)劃。負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)作作業(yè)隊(duì)的的施工技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，開展展“QC”質(zhì)量攻攻關(guān)活動(dòng)動(dòng)，及時(shí)時(shí)解決施施工中各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)問題。負(fù)負(fù)責(zé)原始始資料的的收集，做做好竣工工文件的的編制，主主持并組組織驗(yàn)收收及配合合開通工工作。做做好工程程的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)申報(bào)工工作。3參與與編制和和貫徹單單位工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，負(fù)責(zé)責(zé)編制和和貫徹落落實(shí)施工工方案的的技術(shù)措措施。4熟悉悉圖紙，了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖，根根據(jù)工程程結(jié)構(gòu)特特點(diǎn)和施施工技術(shù)術(shù)措施，向向工長(zhǎng)和和有關(guān)人人員

26、進(jìn)行行技術(shù)交交底，確確保按圖圖施工和和工程質(zhì)質(zhì)量。5深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，具具體指導(dǎo)導(dǎo)施工技技術(shù)工作作，貫徹徹執(zhí)行驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，操作作規(guī)程，質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，積極極推廣應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)、新新工藝、新新材料。6負(fù)責(zé)責(zé)全部工工程的全全面質(zhì)量量管理工工作，參參加分部部分項(xiàng)工工程的掩掩蔽驗(yàn)收收，中間間驗(yàn)收和和質(zhì)量評(píng)評(píng)定工作作。7負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)全部部工程質(zhì)質(zhì)量事故故進(jìn)行調(diào)調(diào)查，分分析并及及時(shí)上報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。組組織有關(guān)關(guān)人員編編制事故故處理方方案經(jīng)公公司主管管技術(shù)的的負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)后后認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行。8貫徹徹執(zhí)行上上級(jí)相關(guān)關(guān)部門下下達(dá)的各各種技術(shù)術(shù)文件，貫貫徹設(shè)計(jì)計(jì)變更，處處理代換換，繪制制施工大大樣，如如實(shí)記好好施工日日記

27、。10參參與開工工前施工工預(yù)算的的編制，為為階段結(jié)結(jié)算及竣竣工決算算提供設(shè)設(shè)計(jì)變更更，處理理代用，結(jié)結(jié)構(gòu)試驗(yàn)驗(yàn)，結(jié)構(gòu)構(gòu)處理，特特種作業(yè)業(yè)等經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)簽簽證材料料，提供供制定補(bǔ)補(bǔ)充定額額的依據(jù)據(jù)和實(shí)際際工料消消耗量。11將將全部工工程在施施工過程程中形成成的各種種技術(shù)資資料，及及時(shí)、如如實(shí)、完完整的整整理建檔檔，妥善善保管，整整理、編編寫、提提供交工工驗(yàn)收資資料，并并做好技技術(shù)總結(jié)結(jié)。（3）施工工員1了解解工程合合同中的的條款內(nèi)內(nèi)容。2參與與編制施施工組織織設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃、經(jīng)經(jīng)濟(jì)方案案，并并具體組組織實(shí)施施工作。3負(fù)責(zé)責(zé)加工定定貨。4作好好隱檢記記錄、分分項(xiàng)質(zhì)量量評(píng)定和和填報(bào)相相關(guān)資料料。5

28、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)施工工人員的的安全、技技術(shù)和特特殊關(guān)鍵鍵工序的的交底。6在施施工過程程中隨時(shí)時(shí)進(jìn)行工工序檢查查。7負(fù)責(zé)責(zé)文明工工地建設(shè)設(shè)工作。8參與與QC小組活活動(dòng)。9負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)量器器具的使使用和保保管。10負(fù)負(fù)責(zé)工程程洽商及及變更事事宜。11參參與圖紙紙會(huì)審和和設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理的技技術(shù)交底底。12負(fù)負(fù)責(zé)施工工日志的的記錄。13參參與工程程結(jié)算及及工程款款回收工工作。14全全面負(fù)責(zé)責(zé)工地生生產(chǎn)施工工的組織織和指揮揮工作，參參加工程程項(xiàng)目的的圖紙會(huì)會(huì)審，并并參與施施工組織織設(shè)計(jì)和和施工方方案的制制定，熟熟悉圖紙紙和設(shè)計(jì)計(jì)要求。15根根據(jù)有關(guān)關(guān)要求，做做好施工工現(xiàn)場(chǎng)暫暫設(shè)建筑筑的安全全生產(chǎn)，文文明施工工的設(shè)置置

29、，會(huì)同同工程技技術(shù)人員員對(duì)各專專業(yè)班組組按施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，圖圖紙要求求和設(shè)計(jì)計(jì)要求進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。16組組織指揮揮各班組組按施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，圖圖紙要求求和設(shè)計(jì)計(jì)要求進(jìn)進(jìn)行施工工，對(duì)每每一分項(xiàng)項(xiàng)分部工工程完工工組織班班組組長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行自自檢，對(duì)對(duì)不符合合施工規(guī)規(guī)范和驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的進(jìn)行行返工，直直到合格格為止。對(duì)對(duì)下道工工序的施施工必須須經(jīng)過驗(yàn)驗(yàn)收合格格才能進(jìn)進(jìn)行。17施施工前必必須會(huì)同同安全員員搞好安安全教育育技術(shù)交交底工作作，對(duì)違違章作業(yè)業(yè)，野蠻蠻作業(yè)的的堅(jiān)決制制止，抓抓好安全全生產(chǎn)，文文明施工工；組織織設(shè)備操操作人員員、維修修人員、管管理好各各種設(shè)備備，使設(shè)設(shè)備處于于良好狀狀態(tài)，做做好周轉(zhuǎn)

30、轉(zhuǎn)材料的的充分利利用。18工工程竣工工后及時(shí)時(shí)組織人人員搞好好設(shè)備，周周轉(zhuǎn)材料料的入庫(kù)庫(kù)、維修修。19由由公司技技術(shù)熟練練的工人人組成。施施工班工工人要熟熟悉道路路照明施施工技術(shù)術(shù)和電氣氣設(shè)備安安裝施工工規(guī)范和和技術(shù)要要求，根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、工工藝、技技術(shù)要求求，按施施工進(jìn)度度計(jì)劃完完成各項(xiàng)項(xiàng)工序的的施工，并并遵守施施工的有有關(guān)安全全規(guī)程，杜杜絕施工工安全事事故的發(fā)發(fā)生。（4）質(zhì)量量員1負(fù)責(zé)責(zé)防止施施工過程程中不合合格品的的控制及及處理工工作。2負(fù)責(zé)責(zé)檢查關(guān)關(guān)鍵、特特殊工序序的連續(xù)續(xù)監(jiān)控執(zhí)執(zhí)行情況況。3負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目隱隱檢工程程的檢查查驗(yàn)收及及二次檢檢查工作作。4負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)狀狀態(tài)進(jìn)行行標(biāo)識(shí)

31、。5負(fù)責(zé)責(zé)各類相相關(guān)資料料的填寫寫與收集集整理工工作。6負(fù)責(zé)責(zé)各專業(yè)業(yè)工種施施工質(zhì)量量的檢驗(yàn)驗(yàn)、監(jiān)督督，有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范的貫貫徹執(zhí)行行和安全全措施的的落實(shí)、檢檢查工作作。7協(xié)助助施工部部門解決決施工中中技術(shù)質(zhì)質(zhì)量問題題。8負(fù)責(zé)責(zé)工程檢檢驗(yàn)和質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定及檢驗(yàn)驗(yàn)資料的的收集、整整理，確確保工程程質(zhì)量符符合有關(guān)關(guān)規(guī)程、規(guī)規(guī)范。9與監(jiān)監(jiān)理單位位、質(zhì)量量監(jiān)督部部門技術(shù)術(shù)溝通，協(xié)協(xié)調(diào)施工工及檢驗(yàn)驗(yàn)事宜；主持與與項(xiàng)目有有關(guān)的技技術(shù)攻關(guān)關(guān)工作。10負(fù)負(fù)責(zé)工程程的技術(shù)術(shù)調(diào)試。11負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的計(jì)量量管理。12組組織推行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理工作，指指導(dǎo)QC小組活活動(dòng),認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家及及省市的的質(zhì)量政政策、

32、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及有有關(guān)加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量管管理工作作的規(guī)定定和要求求。13負(fù)負(fù)責(zé)工程程的質(zhì)量量監(jiān)督和和檢查驗(yàn)驗(yàn)收工作作。隱蔽蔽工程必必須會(huì)同同建設(shè)單單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表共共同檢查查、驗(yàn)收收并做好好記錄。對(duì)對(duì)各工種種的分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程應(yīng)應(yīng)跟班進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查和和驗(yàn)收，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處處理，嚴(yán)嚴(yán)格控制制工程質(zhì)質(zhì)量。14監(jiān)監(jiān)督檢查查各班組組做好自自檢、互互檢、交交接檢，隨隨時(shí)查驗(yàn)驗(yàn)施工班班組的各各項(xiàng)質(zhì)量量檢查記記錄和質(zhì)質(zhì)量分析析會(huì)記錄錄。15真真實(shí)填寫寫質(zhì)檢內(nèi)內(nèi)容，建建立工程程質(zhì)量檔檔案，及及時(shí)提供供施工班班組當(dāng)月月的分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量檢查查資料，作作為發(fā)放放工資和和獎(jiǎng)金的的依據(jù)。16及及時(shí)收集集各班組組的工程

33、程質(zhì)量檢檢查資料料，作為為竣工驗(yàn)驗(yàn)收的依依據(jù)。17及及時(shí)反映映施工質(zhì)質(zhì)量問題題，對(duì)違違章作業(yè)業(yè)有權(quán)停停工、返返工。（5）安全全員1負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)工地地安全隨隨時(shí)進(jìn)行行檢查，及及時(shí)對(duì)存存在安全全隱患提提出整改改措施，督督促整改改。2工地地安全用用電執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)化化措施，隨隨時(shí)進(jìn)行行檢查，對(duì)對(duì)存在問問題提出出整改措措施，督督促整改改。3對(duì)工工地中小小型機(jī)械械和電動(dòng)動(dòng)工具的的安全防防護(hù)設(shè)施施隨時(shí)進(jìn)進(jìn)行檢查查，對(duì)隱隱患及時(shí)時(shí)提出并并督促整整改。4填寫寫安全記記錄，指指導(dǎo)工地地分包隊(duì)隊(duì)伍安全全員工作作。5制止止違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)，遇有有險(xiǎn)情有有權(quán)暫停停生產(chǎn)，并并及時(shí)報(bào)報(bào)告工地地項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部和和領(lǐng)導(dǎo)。6負(fù)責(zé)

34、責(zé)對(duì)所有有施工人人員的安安全教育育工作及及有關(guān)安安全協(xié)議議的簽署署。7協(xié)助助工長(zhǎng)對(duì)對(duì)施工人人員進(jìn)行行安全交交底。8安全全員是工工程項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)、文文明施工工的直接接管理者者和責(zé)任任人，在在業(yè)務(wù)上上向公司司負(fù)責(zé)。9貫徹徹安全條條例和文文明施工工標(biāo)準(zhǔn)是是安全員員工作準(zhǔn)準(zhǔn)則，執(zhí)執(zhí)行相關(guān)關(guān)規(guī)章、規(guī)規(guī)程是安安全員的的責(zé)任。10辦辦理開工工前安全全監(jiān)審和和安全開開工審批批，編制制項(xiàng)目工工程安全全監(jiān)督計(jì)計(jì)劃，上上報(bào)安全全措施和和分項(xiàng)工工程安全全施工要要點(diǎn)。11制制定項(xiàng)目目工程文文明施工工達(dá)標(biāo)方方案，提提交文明明施工達(dá)達(dá)標(biāo)方案案，資金金預(yù)算， 實(shí)施文文明施工工達(dá)標(biāo)方方案。12整整理匯總總填寫安安全內(nèi)業(yè)業(yè)技

35、術(shù)資資料，總總結(jié)安全全生產(chǎn)狀狀況并上上報(bào)公司司。13檢檢查評(píng)定定安全用用品和勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品是是否達(dá)標(biāo)標(biāo)，罰處處現(xiàn)場(chǎng)違違章行為為，組織織機(jī)械設(shè)設(shè)備安全全評(píng)定，提提出安全全整改意意見和處處理辦法法。14承承辦工地地文明施施工相關(guān)關(guān)事宜，向向主辦安安全監(jiān)督督部門交交辦事宜宜，參加加事故調(diào)調(diào)查，定定期安全全檢查，例例會(huì)提出出工地項(xiàng)項(xiàng)目，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰意見見。15實(shí)實(shí)行安全全終止權(quán)權(quán)，有權(quán)權(quán)制止任任何人的的違章行行為，承承擔(dān)項(xiàng)目目安全、文文明施工工管理責(zé)責(zé)任。（6）材料料員1負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目使使用材料料的數(shù)量量和質(zhì)量量的驗(yàn)收收工作。2數(shù)量量驗(yàn)收：對(duì)所有有進(jìn)場(chǎng)材材料都必必須進(jìn)行行數(shù)量驗(yàn)驗(yàn)收，并并對(duì)驗(yàn)收收數(shù)量的的多少負(fù)

36、負(fù)責(zé)。3質(zhì)量量驗(yàn)收：以材料料驗(yàn)收規(guī)規(guī)范為依依據(jù)，配配合質(zhì)量量員對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的個(gè)個(gè)別材料料進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收包括外外觀尺寸寸、送驗(yàn)驗(yàn)及檢查查各種檢檢驗(yàn)報(bào)告告。4負(fù)責(zé)責(zé)大型工工具的租租賃工作作，以各各棟號(hào)施施工員提提供的數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格為依依據(jù)，按按施工計(jì)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并并按規(guī)范范檢查其其質(zhì)量是是否符合合要求。5負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的文文明施工工。6負(fù)責(zé)責(zé)簽發(fā)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收及協(xié)調(diào)調(diào)施工隊(duì)隊(duì)伍合理理使用工工作。7負(fù)責(zé)責(zé)提供料料具需用用計(jì)劃。8負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)廢廢棄、閉閉管的大大型工具具及時(shí)退退場(chǎng)，降降低工程程成本。9保證證用在各各道工序序上的材材料及工工具都符符合要求求。10項(xiàng)項(xiàng)目使用用的材料料、大型型工具、

37、成成品及半半成品、構(gòu)構(gòu)件均由由器材負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一一驗(yàn)收、統(tǒng)統(tǒng)一保管管、統(tǒng)一一按計(jì)劃劃發(fā)放給給施工隊(duì)隊(duì)。11及及時(shí)填寫寫庫(kù)房現(xiàn)現(xiàn)有極具具明細(xì)及及大型工工具報(bào)表表并報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理。12健健全各類類統(tǒng)計(jì)記記錄，累累計(jì)各類類統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)，填填報(bào)各類類統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表。13按按順序、月月份、將將各種單單據(jù)裝訂訂成冊(cè)，妥妥為保管管。14保保持庫(kù)存存材料帳帳、卡、物物相符，并并按時(shí)上上報(bào)余額額表。15全全面負(fù)責(zé)責(zé)公司各各類材料料設(shè)備、供供應(yīng)、運(yùn)運(yùn)輸、工工作。負(fù)負(fù)責(zé)供方方質(zhì)量情情況資料料的收集集、分析析、記錄錄工作。16根根據(jù)施工工生產(chǎn)的的要求設(shè)設(shè)備，合合理的組組織材料料、設(shè)備備供應(yīng)。17及及時(shí)準(zhǔn)確確掌握全全公司材材料設(shè)

38、備備庫(kù)存、消消耗、調(diào)調(diào)動(dòng)狀況況，建立立健全材材料設(shè)備備管理臺(tái)臺(tái)賬。18建建立積累累有效完完整的材材料設(shè)備備供應(yīng)商商資料檔檔案。認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行財(cái)務(wù)管管理手續(xù)續(xù)，及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確完完成各類類相關(guān)報(bào)報(bào)表，采采購(gòu)結(jié)束束，按公公司規(guī)定定清理借借款。19及及時(shí)為生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)科和公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供現(xiàn)現(xiàn)行的市市場(chǎng)價(jià)格格信息，協(xié)協(xié)調(diào)配合合其它科科室工作作為工地地提供相相應(yīng)的材材質(zhì)證明明和相關(guān)關(guān)文件。20根根據(jù)材料料設(shè)備計(jì)計(jì)劃保質(zhì)質(zhì)保量及及時(shí)供應(yīng)應(yīng)，杜絕絕工地停停工待料料現(xiàn)象發(fā)發(fā)生，如如因資金金原因發(fā)發(fā)生上述述現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)以采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃資資金計(jì)劃劃的批示示為驗(yàn)證證，否則則視為失失職。21負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目材料、設(shè)設(shè)備的采采購(gòu)、供供應(yīng)

39、和倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)管理理；物資資計(jì)劃匯匯總、審審核和報(bào)報(bào)送；業(yè)業(yè)主材料料、設(shè)備備的接收收管理；按規(guī)定定和要求求，對(duì)購(gòu)購(gòu)進(jìn)物資資進(jìn)行檢檢驗(yàn)。22施施工設(shè)備備的規(guī)劃劃、組織織、調(diào)配配、使用用、維護(hù)護(hù)管理工工作；定定期向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理書面匯匯報(bào)設(shè)備備材料的的采購(gòu)供供應(yīng)計(jì)劃劃等情況況。（7）資料料員1負(fù)責(zé)責(zé)全項(xiàng)目目各系統(tǒng)統(tǒng)的有關(guān)關(guān)資料的的收集編編制存檔檔工作，督督促工長(zhǎng)長(zhǎng)及時(shí)填填寫有關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)資料，及及收集有有關(guān)的材材質(zhì)資料料。2負(fù)責(zé)責(zé)各種生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、安安全方面面的會(huì)議議記錄工工作。3負(fù)責(zé)責(zé)全項(xiàng)目目的各種種質(zhì)量記記錄收集集、整理理、歸檔檔工作。4提供供業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理需要要的各類類資料。5工程程竣工后后，在公公

40、司指導(dǎo)導(dǎo)下整理理組卷迎迎接檢查查。6收集集整理齊齊全工程程前期的的各種資資料。7按照照文明工工地的要要求、及及時(shí)整理理齊全文文明工地地資料。8做好好本工程程的工程程檢驗(yàn)、試試驗(yàn)資料料收集，監(jiān)監(jiān)理、建建設(shè)單位位資料的的報(bào)送和和收回，并并登記整整理。9工程程資料應(yīng)應(yīng)歸類準(zhǔn)準(zhǔn)確、認(rèn)認(rèn)真填寫寫、字績(jī)績(jī)工整、裝裝訂整齊齊，并保保持與工工程進(jìn)度度同步。10填填寫施工工現(xiàn)場(chǎng)天天氣晴雨雨、溫度度表。11登登記保管管好項(xiàng)目目部的各各種書籍籍、資料料表格。12收收集保存存好公司司及相關(guān)關(guān)部門的的會(huì)議文文件。13及及時(shí)做好好資料的的移送、審審查、備備案工作作。（8）試驗(yàn)驗(yàn)員1熟悉悉合同文文件，了了解施工工現(xiàn)場(chǎng)。2建

41、立立質(zhì)量保保證體系系，對(duì)設(shè)設(shè)備的功功能、人人員資質(zhì)質(zhì)、操作作方法、資資料管理理等進(jìn)行行全面管管理。3負(fù)責(zé)責(zé)制定每每季度的的工作計(jì)計(jì)劃和總總結(jié)。4考核核本項(xiàng)目目工作人人員的工工作情況況。5督促促質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人貫貫徹執(zhí)行行質(zhì)量體體系，負(fù)負(fù)責(zé)有關(guān)關(guān)部門技技術(shù)措施施的制定定、評(píng)估估和實(shí)施施。6負(fù)責(zé)責(zé)重要技技術(shù)報(bào)告告、檢測(cè)測(cè)報(bào)告的的審批、簽簽發(fā)。7審核核各種檢檢測(cè)報(bào)告告、負(fù)責(zé)責(zé)檢測(cè)報(bào)報(bào)告結(jié)果果和意見見的解釋釋。8負(fù)責(zé)責(zé)試驗(yàn)檢檢測(cè)人員員的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)和和考核工工作。（9）造價(jià)價(jià)員1認(rèn)真真學(xué)習(xí)深深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)定額及及有關(guān)規(guī)規(guī)定要準(zhǔn)準(zhǔn)確。2能夠夠運(yùn)用定定額編制制原理，編編制生項(xiàng)項(xiàng)定額。3掌握握最新材材料調(diào)價(jià)價(jià)、費(fèi)用用

42、調(diào)整和和市場(chǎng)價(jià)價(jià)格變化化信息。4認(rèn)真真審圖、準(zhǔn)準(zhǔn)確計(jì)算算，熟悉悉施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容，從從中找出出有關(guān)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的章章節(jié)段落落、編制制完整的的施工圖圖預(yù)算。5搞好好預(yù)結(jié)算算工作的的動(dòng)態(tài)管管理，預(yù)預(yù)算員對(duì)對(duì)分管的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)常深入入工地，做做好變更更、簽證證收集工工作，使使竣工結(jié)結(jié)算不丟丟不漏。6掌握握投標(biāo)工工作要點(diǎn)點(diǎn)，依據(jù)據(jù)業(yè)主招招標(biāo)文件件要求，編編制完整整標(biāo)價(jià)。搞搞好生產(chǎn)產(chǎn)資料的的匯集，為為領(lǐng)導(dǎo)決決策提供供依據(jù)。7參與與工程投投標(biāo)工作作，主管管報(bào)價(jià)編編制，提提出保本本控制方方案和經(jīng)經(jīng)濟(jì)對(duì)比比分析。8及時(shí)時(shí)收集、整整理、測(cè)測(cè)算勞務(wù)務(wù)費(fèi)單價(jià)價(jià)、材料料單價(jià)，為為領(lǐng)導(dǎo)決決策提供供依據(jù)，審審核物資資采購(gòu)資

43、資金計(jì)劃劃。9參與與企業(yè)貫貫標(biāo)、達(dá)達(dá)標(biāo)和公公眾事務(wù)務(wù)，協(xié)助助科室領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)主辦辦業(yè)務(wù)工工作，參參與組織織業(yè)務(wù)培培訓(xùn)，執(zhí)執(zhí)行建經(jīng)經(jīng)法規(guī)，完完善職業(yè)業(yè)道德，使使預(yù)算、施施工核算算、施工工決算及及時(shí)準(zhǔn)確確真實(shí)。10編編制單位位工程材材料控制制計(jì)劃，上上報(bào)編制制臨時(shí)設(shè)設(shè)施費(fèi)指指標(biāo)和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)指標(biāo)，上上報(bào)公司司，參與與項(xiàng)目部部管理責(zé)責(zé)任狀制制定。11根根據(jù)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及建建安經(jīng)濟(jì)濟(jì)規(guī)章、技技術(shù)措施施，編制制施工預(yù)預(yù)算。12收收集工程程變更資資料，及及時(shí)辦理理增加項(xiàng)項(xiàng)目。13認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行分部、分分項(xiàng)、各各班組成成本分析析，工料料分析。14收收集整理理好竣工工資料，編編制施工工決算。審審核預(yù)算算時(shí)應(yīng)分分析

44、、匯匯總、列列明項(xiàng)目目人工計(jì)計(jì)劃、材材料計(jì)劃劃、機(jī)械械計(jì)劃、間間接分類類等管理理數(shù)據(jù)。3、勞動(dòng)力力安排：根據(jù)工期進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃合理進(jìn)進(jìn)行勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)安排，按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況投入勞動(dòng)力，合理計(jì)劃個(gè)專業(yè)工種進(jìn)場(chǎng)比例，進(jìn)行有序配合。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)高峰階段36人，具體人員安排詳細(xì)情況見勞動(dòng)力計(jì)劃表。施工機(jī)械設(shè)設(shè)備材料料投入計(jì)計(jì)劃： 11、 機(jī)械設(shè)設(shè)備保證證機(jī)械設(shè)備是是施工項(xiàng)項(xiàng)目資源源中最重重要的一一個(gè)組成成部分。采采用先進(jìn)進(jìn)的機(jī)械械設(shè)備，制制定與工工程總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃相呼呼應(yīng)的機(jī)機(jī)械設(shè)備備計(jì)劃是是保證工工程進(jìn)度度等各方方面順利利進(jìn)行的的一個(gè)必必要的前前提條件件。根據(jù)本工程程施工的的結(jié)構(gòu)類類型特點(diǎn)

45、點(diǎn)，根據(jù)據(jù)機(jī)具使使用周期期在施工工過程中中將機(jī)械械設(shè)備進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行合理理的安排排，分別別從主要要大型機(jī)機(jī)械到小小型機(jī)械械的調(diào)配配做到與與本工程程具體施施工狀況況相協(xié)調(diào)調(diào)，適應(yīng)應(yīng)本工程程施工的的需要。對(duì)于小型施施工機(jī)械械設(shè)備、測(cè)測(cè)量?jī)x表表根據(jù)工工程實(shí)際際需要合合理配置置。所有機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后均事事先規(guī)劃劃適當(dāng)?shù)牡奈恢猛Ｍ７?，小小型設(shè)備備則規(guī)劃劃房間集集中儲(chǔ)存存?zhèn)溆?，隨時(shí)調(diào)調(diào)動(dòng)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備必必須由專專人操作作，操作作人員按按規(guī)定持持證上崗崗。其它它施工人人員不得得操作有有此規(guī)定定的設(shè)備備。機(jī)械設(shè)備需需要維修修時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)調(diào)調(diào)出備用用設(shè)備投投入工程程使用。機(jī)械設(shè)備在在每次使使用前必必須由操操

46、作人員員對(duì)其進(jìn)進(jìn)行檢查查，排除除安全和和質(zhì)量隱隱患后，方方可投入入使用。小型機(jī)械設(shè)設(shè)備操作作人員離離開施工工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)，必須須將其使使用的機(jī)機(jī)械設(shè)備備帶離現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，不不得隨意意放置；無(wú)法移移動(dòng)的大大型設(shè)備備必須派派專人看看管。機(jī)械設(shè)備必必須按照照使用說(shuō)說(shuō)明書的的要求定定期保養(yǎng)養(yǎng)，使其其經(jīng)常保保持良好好的狀態(tài)態(tài)，提高高使用率率和生產(chǎn)產(chǎn)效率。此此項(xiàng)工作作由專業(yè)業(yè)機(jī)械工工程師完完成。大大型機(jī)械械設(shè)備的的保養(yǎng)按按照與廠廠家簽訂訂的維修修保障合合同由廠廠家進(jìn)行行維護(hù)。在機(jī)械設(shè)備備每次使使用前的的檢查中中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，應(yīng)應(yīng)及時(shí)交交由專業(yè)業(yè)維修人人員修理理，合格格后方可可投入使使用。大型機(jī)械需需要修理理時(shí)，根根

47、據(jù)與廠廠家簽訂訂的維修修保障合合同及時(shí)時(shí)聯(lián)系廠廠家維修修。主要施工機(jī)機(jī)具計(jì)劃劃表：序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量1鋼管套絲機(jī)機(jī)ACMECC-166臺(tái)12砂輪切割機(jī)機(jī)臺(tái)13液壓彎管器器SYW-22-600臺(tái)54沖擊鉆GBH 22-266E 臺(tái)55電焊機(jī)ZX7-3300臺(tái)16合梯3米把47鉗形電流表表BM8022塊18電阻兆歐表表EL25-4塊19電阻兆歐表表EL25-3塊110照度表塊111水平儀套112對(duì)講機(jī)對(duì)5施工機(jī)具處處于良好好的使用用狀態(tài)，施施工安裝裝所用測(cè)測(cè)量和測(cè)測(cè)試的儀儀器儀表表經(jīng)過權(quán)權(quán)威檢測(cè)測(cè)部門鑒鑒定和認(rèn)認(rèn)可，在在有效期期內(nèi)使用用，并有有準(zhǔn)確標(biāo)標(biāo)識(shí)。2、施工設(shè)設(shè)備材料料保證根據(jù)施工組組織設(shè)

48、計(jì)計(jì)中的施施工進(jìn)度度計(jì)劃和和施工預(yù)預(yù)算中的的工料分分析，編編制工程程所需材材料用量量計(jì)劃，作作好備料料、供料料工作和和確定倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)場(chǎng)面積及及組織運(yùn)運(yùn)輸?shù)囊酪罁?jù)。根據(jù)材料需需用量計(jì)計(jì)劃，做做好材料料的申請(qǐng)請(qǐng)、訂貨貨和采購(gòu)購(gòu)工作，使使計(jì)劃得得到落實(shí)實(shí)。組織織材料按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，并并作好保保管工作作。施工材料的的發(fā)放用用使用管管理制訂訂嚴(yán)格的的材料領(lǐng)領(lǐng)料制度度，做到到按需領(lǐng)領(lǐng)料、按按當(dāng)日施施工量領(lǐng)領(lǐng)料，防防止材料料出庫(kù)后后造成的的丟失損損壞和污污染。3、保證材材料的及及時(shí)供應(yīng)應(yīng)采購(gòu)部要嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃，努力力了解施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的材料料使用儲(chǔ)儲(chǔ)存狀況況。特別別是特異異材料和和委托加加工的半

49、半成品，一一定要及及時(shí)組織織到位，避避免停工工待料的的發(fā)生。采購(gòu)部主管管根據(jù)材材料種類類應(yīng)對(duì)材材料員進(jìn)進(jìn)行明確確分工，各各負(fù)其責(zé)責(zé)。4、材料的的質(zhì)量保保證設(shè)備、材料料質(zhì)量的的保證是是整個(gè)工工程質(zhì)量量的一個(gè)個(gè)先決條條件，因因此對(duì)材材料質(zhì)量量的控制制是非常常重要和和關(guān)鍵的的。工程程設(shè)備、材材料選用用的優(yōu)劣劣將直接接影響到到工程的的內(nèi)在質(zhì)質(zhì)量及產(chǎn)產(chǎn)品的外外觀質(zhì)量量，為確確保本工工程所用用設(shè)備材材料的質(zhì)質(zhì)量，材材料將按按照一定定的程序序進(jìn)行確確定。我我公司在在此次投投標(biāo)中提提供的設(shè)設(shè)備、材材料全都都滿足標(biāo)標(biāo)書要求求，都是是我公司司長(zhǎng)期合合作的名名牌產(chǎn)品品供應(yīng)方方，供應(yīng)應(yīng)廠商有有非常好好的信譽(yù)譽(yù)，產(chǎn)品品

50、的先進(jìn)進(jìn)性和可可靠性完完全有保保證。5、材料質(zhì)質(zhì)量控制制措施材料、設(shè)備備在呈報(bào)報(bào)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理審批批之前，先先對(duì)廠家家提供的的樣品由由項(xiàng)目專專業(yè)工程程師進(jìn)行行自審，在在自審合合格的基基礎(chǔ)上再再向監(jiān)理理、業(yè)主主呈報(bào)。6、材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后使使用前質(zhì)質(zhì)量保證證措施材料在使用用前按要要求核對(duì)對(duì)其規(guī)格格、材質(zhì)質(zhì)、型號(hào)號(hào)，材料料必須有有制造廠廠的合格格證明書書或質(zhì)保保書，材材料的運(yùn)運(yùn)輸、入入庫(kù)、保保管過程程中，實(shí)實(shí)施嚴(yán)格格的控制制措施，每每道工序序均有交交接制度度。材料的入庫(kù)庫(kù)后實(shí)行行標(biāo)準(zhǔn)化化和分類類、分規(guī)規(guī)格堆放放及管理理，同時(shí)時(shí)防止變變形，防防止受潮潮霉變等等措施，材材料出庫(kù)庫(kù)檢驗(yàn)和和辦理領(lǐng)領(lǐng)用手續(xù)續(xù)。材料

51、出庫(kù)后后，在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)妥善保保管，存存放地點(diǎn)點(diǎn)安全可可靠，如如材料堆堆放的場(chǎng)場(chǎng)地可能能產(chǎn)生積積水，在在下面必必須墊上上枕木，室室外堆放放的材料料必須用用塑料布布遮擋嚴(yán)嚴(yán)實(shí)，避避免日曬曬雨淋。材材料堆放放要求整整齊，并并掛上標(biāo)標(biāo)識(shí)牌。材料使用前前進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格檢查查包括外外觀檢查查，附著著物的清清除。一旦發(fā)現(xiàn)施施工材料料不能滿滿足或可可能不滿滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求時(shí)時(shí)，應(yīng)將將其與合合格材料料相隔離離，根據(jù)據(jù)質(zhì)量問問題情況況及時(shí)整整改。對(duì)發(fā)出的材材料要進(jìn)進(jìn)行建檔檔跟蹤，重重要材料料的使用用部位要要處于可可追溯的的受控狀狀態(tài)。不采用未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師和和業(yè)主方方事先同同意的任任何代用用材料。施工方案：（一）施

52、工工準(zhǔn)備工工作1施工人人員及施施工機(jī)械械、工器器具準(zhǔn)備備：1）選拔有有技術(shù)有有經(jīng)驗(yàn)有有責(zé)任心心的操作作人員，提前辦理好全部施工人員的入場(chǎng)手續(xù)，確保施工人員開工前到位進(jìn)行安全培訓(xùn)未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的人員不得上崗操作。2）工程施施工機(jī)械械、工器器具檢驗(yàn)驗(yàn)合格，開開工前到到場(chǎng)齊備備，并取取得相應(yīng)應(yīng)的安全全認(rèn)證資資質(zhì)2技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備：1）組織審審查施工工圖紙，及及時(shí)進(jìn)行行設(shè)計(jì)交交底，與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、交交叉作業(yè)業(yè)施工方方、上步步工作施施工方等等相關(guān)單單位協(xié)調(diào)調(diào)2）組織編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，在在正式施施工前審審批完畢畢3）細(xì)化完完善施工工方案，為準(zhǔn)時(shí)開工創(chuàng)造必要條件3其他相相關(guān)措施施：1）按與建建設(shè)單位位協(xié)

53、商的的材料堆堆場(chǎng)、加加工區(qū)、辦辦公區(qū)、生生活區(qū)等等設(shè)施完完善2）臨時(shí)用用電經(jīng)建建設(shè)單位位確認(rèn)并并安排完完畢3）安全技技術(shù)交底底及施工工技術(shù)交交底4）經(jīng)監(jiān)理理單位確確認(rèn)開工工前各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作已經(jīng)經(jīng)完成（二）測(cè)量量、定位位、放線線按照施工圖圖確定的的位置進(jìn)進(jìn)行工程程的測(cè)量量、定位位、放線線。1室外管管線位置置放線2電纜穿穿管及電電纜路徑徑放線3燈具安安裝定位位以上工程測(cè)測(cè)量、定定位、放放線均需需監(jiān)理工工程師確確認(rèn)后方方可開工工。（三）主要要施工工工藝本工程的施施工工藝藝及技術(shù)術(shù)方案嚴(yán)嚴(yán)格按照照招標(biāo)文文件之要要求，并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家的相關(guān)關(guān)規(guī)范要要求。在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上融入入了我公公司更高高標(biāo)準(zhǔn)的的

54、要求。1總體工工藝流程程施工準(zhǔn)備燈具定定位配電設(shè)設(shè)備定位位管線定定位劃線線管線安安裝敷設(shè)設(shè)線路檢檢測(cè)燈具安安裝配電設(shè)設(shè)備安裝裝系統(tǒng)調(diào)調(diào)試 自檢試運(yùn)行驗(yàn)收2管路敷敷設(shè)1）管路安安裝工藝藝2）安裝前前預(yù)制線管安裝前前，根據(jù)據(jù)圖紙及及實(shí)際現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況，畫出出各段管管路和線線盒的位位置，在在實(shí)際墻墻面上作作好標(biāo)記記，按標(biāo)標(biāo)記分段段量出實(shí)實(shí)際安裝裝的準(zhǔn)確確尺寸，記記錄在草草圖上，然然后按草草圖預(yù)制制加工。管管子切斷斷采用手手工鋼鋸鋸，將管管子固定定在壓力力案上的的壓力鉗鉗內(nèi)卡牢牢固，量量準(zhǔn)尺寸寸畫好記記號(hào)，雙雙手推拉拉鋼鋸，用用力均勻勻，鋸口口到底，不不準(zhǔn)折斷斷，鋸斷斷的管口口不得歪歪斜，鋸鋸?fù)旰笥糜脠A

55、挫把把管口內(nèi)內(nèi)壁的棱棱角挫去去。RCC32和RC25的線管管煨彎采采用手動(dòng)動(dòng)液壓煨煨彎器冷冷煨彎，RC20鍍鋅線管采用手扳煨彎器，煨彎不得過猛，逐步進(jìn)行，彎曲半徑不小于管子外徑的6倍，彎扁程度不大于管子外徑的10%。線盒和線箱開孔使用液壓開孔器，所開孔的直徑與管徑規(guī)格吻合，一管一孔。不得使用電氣焊和開長(zhǎng)孔。絲扣加工采用手動(dòng)絞絲扳，套絲用力要均勻，保持絲扣光滑。SC25彎彎曲大樣樣 SC220彎曲大大樣 SSC322彎曲大大樣3）線管敷敷設(shè)與連連接線管與線管管的連接接采用熟熟鐵通絲絲扣管箍箍，管箍箍?jī)啥瞬刹捎每劭凼降目缈缃拥鼐€線卡將線線徑為4mmm2雙色的PE線連接接做為跨跨接地線線。線管管與

56、線盒盒連接用用用開孔孔器開孔孔，鎖母母固定，管管入盒時(shí)時(shí)一管一一孔，并并且孔徑徑與管徑徑相吻合合管口入入至盒內(nèi)內(nèi)小于5 mmm，露出出鎖緊螺螺母的絲絲扣為24扣，兩兩根以上上管入盒盒、箱要要長(zhǎng)短一一致，間間距均勻勻，排列列整齊，其其連接方方法如下下：燈具線管出出線口安安裝防水水彎頭。線線管內(nèi)電電纜引入入進(jìn)燈具具時(shí)采用用金屬軟軟管，并并用管卡卡固定。管管線直段段長(zhǎng)度超超過30m加設(shè)接接線盒，有有一個(gè)彎彎時(shí)20 m，有二二個(gè)彎時(shí)時(shí)15 m，有三三個(gè)彎時(shí)時(shí)8 m。RC20卡距為1.55m，RC25卡距為2m，RC332卡距為2.55m,線線盒邊的的卡子距距線盒距距離1500mm卡距布布置均勻勻。4）

57、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)水平或垂直直敷設(shè)明明配管時(shí)時(shí)允許偏偏差值:管路在2 m以內(nèi)時(shí)時(shí)偏差為為3 mmm，管段段全長(zhǎng)不不應(yīng)超過過管子內(nèi)內(nèi)徑的1/2；明敷敷設(shè)管子子應(yīng)順直直。鍍鋅鋅管采用用馬鞍卡卡和抱箍箍卡固定定。固定定點(diǎn)距離離均勻，SC220卡距1.55m，SC225卡拒2.00m, RC332卡距2.55m。 連接緊緊密，管管口光滑滑，護(hù)口口齊全，排排列整齊齊，管子子彎曲處處無(wú)明顯顯折皺，油油漆防腐腐完整。管管子入盒盒、箱內(nèi)內(nèi)露出的的長(zhǎng)度應(yīng)應(yīng)小于5mm，線盒盒和線管管采用鎖鎖母固定定，線盒盒內(nèi)的管管口露出出部分為為24扣。鋼鋼管煨彎彎彎曲半半徑不得得小于管管外徑的的6倍，埋埋設(shè)鋼管管彎曲半半徑不小小于管外

58、外徑的10倍，彎彎扁度不不大于管管外徑的的1/110，彎曲曲處不得得出現(xiàn)折折皺、凹凹穴及裂裂縫現(xiàn)象象。5）安裝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)室外導(dǎo)管的的管口應(yīng)應(yīng)設(shè)置在在盒箱內(nèi)內(nèi)。所有有管口在在穿入電電線后應(yīng)應(yīng)作密封封處理。壁壁厚小于于等于2mm的鋼電電線導(dǎo)管管不應(yīng)埋埋設(shè)于室室外土壤壤內(nèi)。室室外導(dǎo)管管的管口口應(yīng)設(shè)置置在盒、箱箱內(nèi)。在在落地式式配電箱箱內(nèi)的管管口，箱箱底無(wú)封封板的，管管口應(yīng)高高出基礎(chǔ)礎(chǔ)地面5080mmm。所有有管口在在穿入電電線、電電纜后應(yīng)應(yīng)做密封封處理。由由箱式變變電所或或落地式式配電箱箱引向建建筑物的的導(dǎo)管，建建筑物一一側(cè)的導(dǎo)導(dǎo)管管口口應(yīng)設(shè)在在建筑物物內(nèi)。金金屬導(dǎo)管管內(nèi)外壁壁應(yīng)防腐腐處理；埋設(shè)于于混凝

59、土土內(nèi)的導(dǎo)導(dǎo)管內(nèi)壁壁應(yīng)防腐腐處理，外外壁可不不防腐處處理。室室內(nèi)進(jìn)入入落地式式柜、臺(tái)臺(tái)、箱、盤盤內(nèi)的導(dǎo)導(dǎo)管管口口，應(yīng)高高出柜、臺(tái)臺(tái)、箱、盤盤的基礎(chǔ)礎(chǔ)面5080mmm。暗配配的導(dǎo)管管，埋設(shè)設(shè)深度與與建筑物物、構(gòu)筑筑物表面面的距離離不應(yīng)小小于15mmm；明配配的導(dǎo)管管應(yīng)排列列整齊，固固定點(diǎn)間間距均勻勻，安裝裝牢靠；在終端端、彎頭頭中點(diǎn)或或柜、臺(tái)臺(tái)、箱、盤盤燈邊緣緣的距離離1505000mm范圍內(nèi)內(nèi)設(shè)有管管卡，中中間直線線段管卡卡間的最最大距離離應(yīng)符合合下表。管卡間最大大距離表表敷設(shè)方式導(dǎo)管種類導(dǎo)管直徑（mm）1520025322324005065565以上管卡間最大大距離（m）支架或沿墻墻明敷壁厚

60、2mmm剛性性鋼導(dǎo)管管1.52.02.52.53.5壁厚2mmm剛性性鋼導(dǎo)管管1.01.52.0剛性絕緣導(dǎo)導(dǎo)管1.01.51.52.02.0剛性導(dǎo)管經(jīng)經(jīng)柔性導(dǎo)導(dǎo)管與剛剛性導(dǎo)管管或電氣氣設(shè)備、器器具間連連接，柔柔性導(dǎo)管管的長(zhǎng)度度在動(dòng)力力工程中中不大于于 0.8m；在照照明工程程中不大大于 l.2m。可撓撓金屬管管或其它它柔性導(dǎo)導(dǎo)管與剛剛性導(dǎo)管管或電氣氣設(shè)備、器器具間的的連接采采用專用用接頭，復(fù)復(fù)合型可可撓金屬屬管或其其它柔性性導(dǎo)管的的連接處處密封良良好，防防腐液覆覆蓋層完完整無(wú)損損?？蓳蠐闲越饘賹賹?dǎo)管和和金屬柔柔性導(dǎo)管管不能做做接地(PEE)或接零(PEEN)的接續(xù)續(xù)導(dǎo)體。6）管路的的接地施施工