企劃部部門工作總結(jié)

1、企劃部部門工作總結(jié)企劃部部門工作總結(jié)1 時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間半年一晃而逝?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎m有不足，但整體工作完成的較好。半年以來，企劃部堅(jiān)持不懈把自己的本職工作放在首要位置，按時(shí)完成市場營銷、策劃、營業(yè)區(qū)域裝飾布置、策劃設(shè)計(jì)制作、網(wǎng)站維護(hù)管理、報(bào)紙編輯、度假村宣揚(yáng)資料設(shè)計(jì)以及公司相關(guān)的文藝宣揚(yáng)公益活動等相關(guān)工作。 半年來，企劃部在活動執(zhí)行過程中不斷成長著，工作效率及質(zhì)量有較大提高；在與其他部門協(xié)作時(shí)準(zhǔn)時(shí)溝通溝通，以最大的熱誠和付出來完成每一項(xiàng)任務(wù)，爭取將職能工作完成的盡善至美。企劃部工作雖繁雜，卻清晰、直觀，以下為企劃部半年來的工作總結(jié)： 一、20 xx年上半年工作總結(jié) 1. 做好每一個(gè)月、每

2、一個(gè)季度的活動促銷制定工作 每一個(gè)月的活動方案基本上實(shí)現(xiàn)了針對市場，貼近顧客需求，做到了有的放矢。 2. 廣告的制作與發(fā)布 廣告制作與投入始終以來都是企劃部工作的重點(diǎn)。龍灣廣告投入的形式主要有報(bào)刊雜志、路牌公交廣告、短信群發(fā)等方式。半年來，篩選掉了一部分廣告效果不明顯的媒體，完成了對相關(guān)景區(qū)廣告畫面更換，以協(xié)作整體夏季營銷，加強(qiáng)了戶外廣告投放的力度。同時(shí)增加了以新浪為主的網(wǎng)絡(luò)新型媒體。 3. 協(xié)作客服部門做好相關(guān)會議接待工作 日常工作中，我們需要協(xié)作客服部門做好會議接待前期的席位卡、接待方案、歡迎卡等一系列制作事宜，在其它部門的通力協(xié)作與關(guān)心下，完善地完成接待任務(wù)。 4. 完成了中央七套鄉(xiāng)約欄

3、目走進(jìn)星子的節(jié)名目制。 20 xx年六月艷陽高照，秀美的龍灣溫泉廣場上卻只見人頭攢動，笑聲不斷。6月15日上午，中央七套鄉(xiāng)約欄目走進(jìn)星子龍灣。企劃部在其他部門的協(xié)作下，順當(dāng)完成了節(jié)名目制。 5. 出版發(fā)行龍灣之聲報(bào)刊2期。 龍灣之聲作為對內(nèi)發(fā)行的刊物，對宣楊龍灣企業(yè)文化、傳播龍灣特色具有重要意義。上半年，企劃部本著精益求精、在保證報(bào)刊品質(zhì)的原則下，發(fā)動通訊員及各方力氣，成功發(fā)行了2期龍灣之聲。 6. 設(shè)計(jì)印刷一系列宣揚(yáng)資料 龍灣溫泉銷售手冊（大16K銷售手冊包括了龍灣溫泉全部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特點(diǎn)，有效地呈現(xiàn)了龍灣溫泉文化，是一本詳細(xì)了解龍灣的資料）； 龍灣溫泉夏季宣揚(yáng)折頁（以藍(lán)色為基線呈現(xiàn)在仲

4、夏的龍灣有哪些特點(diǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)，并能帶給一點(diǎn)清爽的夏威夷體驗(yàn)。）； 7. 各類優(yōu)待卡、龍灣溫泉代金券、溫泉優(yōu)待券、會員卡設(shè)計(jì)制做。 二、20 xx年上半年工作中存在的不足 1.缺乏專業(yè)學(xué)問的培育與自我提升 目前企劃部人員包括我自己，對專業(yè)學(xué)問人的把握程度沒有達(dá)到專業(yè)人員水平，雖通過培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)針對企劃部進(jìn)行自我提高的培育，但提高的速度沒有達(dá)到公司的期望，作為企劃經(jīng)理我有不行推卸的責(zé)任。 2.缺乏有效的溝通力 按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)，但是，有時(shí)同市場部及各部門缺乏有效溝通，以及更深度的合作和協(xié)作。我們進(jìn)行多次調(diào)整修正，效果改善很大。但溝通這一項(xiàng)還是我們部門的缺陷，我們會連續(xù)努力改進(jìn)，加強(qiáng)與其他部門的

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作，將我村形象打造成九江市乃至全國一流的溫泉度假村。共同努力把公司做大、做強(qiáng)，以引領(lǐng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來奠基公司品牌的金字招牌。 3.企業(yè)文化宣揚(yáng)不深化 近年來公司快速壯大進(jìn)展，在企業(yè)文化建設(shè)宣揚(yáng)，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，對文化內(nèi)涵沒有依據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣講與推廣，對此，企劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣揚(yáng)工作，促進(jìn)公司健康進(jìn)展。 4.在整合和利用媒體資源方面需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)模式?jīng)]有有效起到宣揚(yáng)我村文化的作用。 三、20 xx年下半年工作方案 1.按時(shí)完成下半年的各節(jié)假日促銷活動，已提前做好倫敦奧運(yùn)會期間的活動方案。緊緊圍繞市場訴求開

6、展一些列廣告宣揚(yáng)和促銷活動。 2.加強(qiáng)同其它兄弟部門的協(xié)作與溝通，特別是更一步加深同市場部及相關(guān)部門合作。為市場一線人員供應(yīng)更周到的服務(wù)，更精確的市場信息以及更適合市場的促銷活動方案。 3. 依據(jù)年初的廣告投放方案，結(jié)合我村實(shí)際狀況及其它促銷信息，做好各地的廣告投放事宜。加大同報(bào)紙媒體的合作廣度和深度，加大軟性廣告及文章的刊登。 4.加大公司網(wǎng)站維護(hù)更新及網(wǎng)絡(luò)商品的推廣，做到網(wǎng)站內(nèi)容更新準(zhǔn)時(shí)精確，信息滯后時(shí)間不能超過一個(gè)星期。力爭做到1. 新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步。2. 重大新聞隨時(shí)更新，其他信息做到每周更新一次。3.建設(shè)人力資源聘請、員工天地、榮譽(yù)榜等網(wǎng)站的相關(guān)板塊，讓員工參與，充分發(fā)揮網(wǎng)站

7、的作用。 5.企業(yè)文化建設(shè)：加大企業(yè)文化的宣揚(yáng)推廣，讓公司員工能夠通過公司的一些活動，了解公司的企業(yè)文化，讓公司企業(yè)文化深化到每個(gè)員工心里。對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報(bào)刊、網(wǎng)站、宣揚(yáng)欄等多種形式進(jìn)行典型宣揚(yáng)，提高員工的樂觀性、主動性。 最終，我希望各兄弟部門能夠連續(xù)一如既往支持我們企劃部的工作，也誠意歡迎大家對我們工作中的不足和失誤之處賜予指正和關(guān)懷，以便在改進(jìn)的過程中逐步提高和我完善我們自身的水平，同時(shí)也是為了為大家做出更好的服務(wù)。從而真正把我們的事業(yè)做大、做強(qiáng)。 企劃部部門工作總結(jié)2 一、工作回顧及總結(jié) 20 xx年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)

8、人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下： 1、項(xiàng)目執(zhí)行工作 XX廣場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下： 完成XX廣場項(xiàng)目策劃推廣文案、20 xx年度總結(jié)寫作；項(xiàng)目前期招商接待工作；關(guān)心接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣揚(yáng)推廣事宜；關(guān)心專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并關(guān)心報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項(xiàng)目開展了多渠道的宣揚(yáng)；完成項(xiàng)目階段推廣方案、客戶營銷活動方案寫作等；關(guān)心項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣揚(yáng)的跟進(jìn)工作。

9、2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升 在本職工作完成之余，通過方案性的跑盤工作及區(qū)域市場爭論來生疏市場狀況，從而加深對XX市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。 堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來提高個(gè)人的寫作力氣及規(guī)律思維力氣，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3、工作總結(jié) 回顧20 xx年工作，本人感覺從專業(yè)力氣及工作態(tài)度上，較之于20 xx年有了確定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在： 工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對項(xiàng)目策劃推廣工作的方案性與推動力有深刻的熟識；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報(bào)告寫作力氣有較大的進(jìn)步；有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)，但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：

10、 工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)力氣需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有方案性并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)。 二、心得體會 基于20 xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進(jìn)行共享： 1、專業(yè)，來自沉淀 不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的學(xué)問與力氣的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有方案地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。 2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通 沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是

11、可以不通過培育和急躁的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力氣，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)溝通、準(zhǔn)時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。 3、學(xué)習(xí)，永無止境 企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣學(xué)問外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、爭論

12、，對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無止境的。 三、20 xx年展望及建議 1、個(gè)人展望 專業(yè)力氣快速提升通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)力氣，積累豐富的操盤閱歷，并準(zhǔn)時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的學(xué)問面，積累豐富的專業(yè)學(xué)問，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)力氣，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。 突破商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問瓶頸：入職近二年來，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正慢慢成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問應(yīng)當(dāng)去充分的了解和學(xué)習(xí)，精確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在20 xx年本人將通過案例

13、借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。 參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，生疏項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，相互緊密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。 2、對于公司的建議 個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠呈現(xiàn)空間的企業(yè)，公司進(jìn)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人進(jìn)展密不行分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正

14、與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值化。 從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司供應(yīng)的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司制造更大的價(jià)值。 回首總能夠發(fā)覺差距，展望總能夠找到力氣。新的一年有新的開頭，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。 企劃部部門工作總結(jié)3 一、主要工作內(nèi)容 1、10月寫策劃書 十月初，在部長的指導(dǎo)下我們嘗試寫第一份策劃書，關(guān)于文明月活動。十月中旬，企劃部成員分工在以前的基礎(chǔ)上修改問明月活動中的四大活動，“文明辦公室評比”，“五彩海報(bào)評比”，“課桌文化”活動和文明話劇節(jié)。十月末，消防疏導(dǎo)隊(duì)組建策劃書。

15、2、11月開展文明月活動 企劃部負(fù)責(zé)“課桌文化”活動?；顒忧埃涓鲗W(xué)院聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人與青協(xié)和分隊(duì)長聯(lián)系，購買香蕉水、一次性手套等物品，短信提示，確保各學(xué)院活動順當(dāng)完成?；顒咏Y(jié)束后，負(fù)責(zé)整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個(gè)活動，我們部也樂觀協(xié)作關(guān)心其他部門，比如幫忙貼海報(bào)、掛橫幅等宣揚(yáng)工作，按人事支配表完成自己的任務(wù)。 3、12月工作總結(jié)與反思 十二月，主要是常規(guī)工作，值班蓋章、宣揚(yáng)陣地檢查等。文明月活動后，企劃部對前幾個(gè)月工作，反思工作中的不足與優(yōu)點(diǎn)。比較實(shí)際活動流程與策劃書的變化，準(zhǔn)時(shí)修改完善策劃書。 二、工作的閱歷與不足 在確定成果的同時(shí)，我們也清楚的看到自身存在的不足，如 1、各項(xiàng)活動過程中人員支協(xié)作理性需完善 2、宣揚(yáng)方式不夠新穎、獨(dú)特 3、各部門聯(lián)系不夠親熱，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通。 4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算不夠精確 三、工作展望 新的學(xué)期，我部門將制定工作方案，力