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文檔簡介

1、定陶區(qū)黃店鎮(zhèn)衛(wèi)生院萬級層流潔凈手術(shù)室建設(shè)項目更正公告項目基本情況:原公告的采購項目編號:SDGP371703000202202000025原公告的采購項目名稱:定陶區(qū)黃店鎮(zhèn)衛(wèi)生院萬級層流潔凈手術(shù)室建設(shè)項目首次發(fā)布公告日期:2022年07月21日二、更正信息:更正事項:采購公告更正內(nèi)容:原采購文件P22 6.3.3.4詳細評審標準: 評分標準評審因素報價部分(40分)報價得分(40分)滿足磋商文件要求且最終報價最低的為磋商基準價,其報價得分為滿分(40分)。其他供應商的報價得分統(tǒng)一按照下列公式計算:最終報價得分=(磋商基準價/最終報價)40%100(保留兩位小數(shù),第三位四舍五入)技術(shù)部分(60分

2、)項目管理機構(gòu)的人員崗位職責、分工(8分)磋商小組根據(jù)施工單位的項目管理機構(gòu)的人員崗位職責、分工分兩項進行評分。A.項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及關(guān)鍵崗位人員的職責清晰、分工明確;B.實施方案具體可行。滿分8分,每缺一項扣4分,每項每出現(xiàn)一處不完善或不合理減0.5分(每項最多減4分)。未進行描述的,不得分。擬投入的施工機械設(shè)備(8分)磋商小組根據(jù)施工單位擬投入的施工機械設(shè)備分兩項進行評分。A.能針對工程實際情況和專業(yè)特點配備,品種齊全,數(shù)量充足;B.能盡快進入現(xiàn)場組裝到位,保證工程順利進行。滿分8分,每缺一項扣4分,每項每出現(xiàn)一處不完善或不合理減0.5分(每項最多減4分)。未進行描述的,不得分。進

3、場計劃(8分)磋商小組根據(jù)施工單位制定的進場計劃分兩項進行評分。A.進場計劃詳細、有針對性、條理清晰;B.各階段進場人員及設(shè)備。滿分8分,每缺一項扣4分,每項每出現(xiàn)一處不完善或不合理減0.5分(每項最多減4分)。未進行描述的,不得分。勞動力安排(6分)磋商小組根據(jù)施工單位的勞動力安排分兩項進行評分。A.勞動力安排合理、各工種齊全、搭配合理;B.實施方案具體可行。滿分6分,每缺一項扣3分,每項每出現(xiàn)一處不完善或不合理減0.5分(每項最多減3分)。未進行描述的,不得分。質(zhì)量保證措施(6分)磋商小組根據(jù)施工單位的質(zhì)量保證措施分三項進行評分。A.組織保證措施;B.管理保證措施;C.質(zhì)量保障措施具有針對

4、性、可行性。滿分6分,每缺一項扣2分,每項每出現(xiàn)一處不完善或不合理減0.5分(每項最多減2分)。未進行描述的,不得分。工期保證措施和進度計劃(6分)磋商小組根據(jù)施工單位制定的工期保證措施和進度計劃分兩項進行評分。A.工期保證措施和進度計劃編排合理、可行;B.關(guān)鍵路線清晰準確。滿分6分,每缺一項扣3分,每項每出現(xiàn)一處不完善或不合理減0.5分(每項最多減3分)。未進行描述的,不得分。安全和文明施工保證措施(6分)磋商小組根據(jù)施工單位制定的安全和文明施工保證措施分兩項進行評分。A.安全和文明施工保證措施先進、合理,有針對性;B.實施方案具體可行。滿分6分,每缺一項扣3分,每項每出現(xiàn)一處不完善或不合理

5、減0.5分(每項最多減3分)。未進行描述的,不得分。關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程實施的重點、難點和解決方案(6分)磋商小組根據(jù)施工單位制定的關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程實施的重點、難點和解決方案分三項進行評分。A.關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝先進、合理,有針對性;B.工程實施的重點、難點分析情況;C.解決方案詳細、可行。滿分6分,每缺一項扣2分,每項每出現(xiàn)一處不完善或不合理減0.5分(每項最多減2分)。未進行描述的,不得分。環(huán)境保護及現(xiàn)場揚塵污染控制措施(6分)磋商小組根據(jù)施工單位制定的環(huán)境保護及現(xiàn)場揚塵污染控制措施分兩項進行評分。A.環(huán)境保護措施完善,有針對性;B.現(xiàn)場揚塵污染控制措施具體到位。滿分6分,每缺

6、一項扣3分,每項每出現(xiàn)一處不完善或不合理減0.5分(每項最多減3分)。未進行描述的,不得分。更正為:評分標準評審因素報價部分(30分)報價得分(30分)滿足磋商文件要求且最終報價最低的為磋商基準價,其報價得分為滿分(30分)。其他供應商的報價得分統(tǒng)一按照下列公式計算:最終報價得分=(磋商基準價/最終報價)30%100(保留兩位小數(shù),第三位四舍五入)商務(wù)部分(12分)企業(yè)榮譽(12分)1、具有有效的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認證證書以及售后服務(wù)認證證書得6分,缺任意證書不得分。2、企業(yè)獲得“AAA級信用等級認證證書”,并提供中國人民銀行或者分行、支行備案的第三方征信機構(gòu)出具的信用報告,并提供出

7、具該信用報告的第三方征信機構(gòu)在中國人民銀行或者分行、支行備案的證明材料得6分,沒有或資料不全不得分。技術(shù)部分(58分)項目管理機構(gòu)的人員崗位職責、分工(4分)磋商小組根據(jù)供應商的項目管理機構(gòu)的人員崗位職責、分工分兩項進行評分。A.項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及關(guān)鍵崗位人員的職責清晰、分工明確;B.實施方案具體可行。滿分4分,每缺一項扣2分,每項每出現(xiàn)一處不完善或不合理減0.5分(每項最多減2分)。未進行描述的,不得分。擬投入的施工機械設(shè)備(4分)磋商小組根據(jù)供應商擬投入的施工機械設(shè)備分兩項進行評分。A.能針對工程實際情況和專業(yè)特點配備,品種齊全,數(shù)量充足;B.能盡快進入現(xiàn)場組裝到位,保證工程順利進

8、行。滿分4分,每缺一項扣2分,每項每出現(xiàn)一處不完善或不合理減0.5分(每項最多減2分)。未進行描述的,不得分。進場計劃(4分)磋商小組根據(jù)供應商制定的進場計劃分兩項進行評分。A.進場計劃詳細、有針對性、條理清晰;B.各階段進場人員及設(shè)備。滿分4分,每缺一項扣2分,每項每出現(xiàn)一處不完善或不合理減0.5分(每項最多減2分)。未進行描述的,不得分。勞動力安排(4分)磋商小組根據(jù)供應商的勞動力安排分兩項進行評分。A.勞動力安排合理、各工種齊全、搭配合理;B.實施方案具體可行。滿分4分,每缺一項扣2分,每項每出現(xiàn)一處不完善或不合理減0.5分(每項最多減2分)。未進行描述的,不得分。質(zhì)量保證措施(12分)

9、磋商小組根據(jù)供應商的質(zhì)量保證措施分三項進行評分。A.組織保證措施;B.管理保證措施;C.質(zhì)量保障措施具有針對性、可行性。滿分12分,每缺一項扣4分,每項每出現(xiàn)一處不完善或不合理減0.5分(每項最多減4分)。未進行描述的,不得分。工期保證措施和進度計劃(4分)磋商小組根據(jù)供應商制定的工期保證措施和進度計劃分兩項進行評分。A.工期保證措施和進度計劃編排合理、可行;B.關(guān)鍵路線清晰準確。滿分4分,每缺一項扣2分,每項每出現(xiàn)一處不完善或不合理減0.5分(每項最多減2分)。未進行描述的,不得分。安全和文明施工保證措施(4分)磋商小組根據(jù)供應商制定的安全和文明施工保證措施分兩項進行評分。A.安全和文明施工

10、保證措施先進、合理,有針對性;B.實施方案具體可行。滿分4分,每缺一項扣2分,每項每出現(xiàn)一處不完善或不合理減0.5分(每項最多減2分)。未進行描述的,不得分。關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程實施的重點、難點和解決方案(9分)磋商小組根據(jù)供應商制定的關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程實施的重點、難點和解決方案分三項進行評分。A.關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝先進、合理,有針對性;B.工程實施的重點、難點分析情況;C.解決方案詳細、可行。滿分9分,每缺一項扣3分,每項每出現(xiàn)一處不完善或不合理減0.5分(每項最多減3分)。未進行描述的,不得分。環(huán)境保護及現(xiàn)場揚塵污染控制措施(4分)磋商小組根據(jù)供應商制定的環(huán)境保護及現(xiàn)場揚塵污染控

11、制措施分兩項進行評分。A.環(huán)境保護措施完善,有針對性;B.現(xiàn)場揚塵污染控制措施具體到位。滿分4分,每缺一項扣2分,每項每出現(xiàn)一處不完善或不合理減0.5分(每項最多減2分)。未進行描述的,不得分。售后服務(wù)及培訓計劃(9分)1、磋商小組根據(jù)供應商制定的培訓計劃和定期維護方案兩項進行評分。滿分5分,每缺一項扣2.5分,每項每出現(xiàn)一處不完善或不合理減0.5分(每項最多減2.5分)。未進行描述的,不得分。2、磋商小組根據(jù)供應商對售后服務(wù)具體量化指標(如響應時間、到場時間、修理完成時間等)進行評分。滿分4分,每出現(xiàn)一處不完善或不合理減0.5分。未進行描述的,不得分。因疫情原因,本項目響應文件提交截止時間更正為:2022年08月24日09點30分(北京時間)其他內(nèi)容不變。更正日期:2022年07月29日三、其他補充事宜:其他補充事宜:無四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按

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