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1、優(yōu)秀工程造價論文合集50-40篇50-40對工程造價管理的幾點(diǎn)認(rèn)識作者:宋軍軍加強(qiáng)項(xiàng)目施施工全過過程的造造價控制制,是當(dāng)當(dāng)前施工工企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)效增收收的主要要手段之之一。在在競爭日日益激烈烈的市場場環(huán)境下下,施工企企業(yè)為了了生存和和發(fā)展,根據(jù)自自身的特特點(diǎn),積積極倡導(dǎo)導(dǎo)“合理預(yù)預(yù)測、靜靜態(tài)控制制、動態(tài)態(tài)管理”的施工工造價管管理方式式,正確確處理好好工程造造價、工工期和質(zhì)質(zhì)量的辯辯證關(guān)系系,把“技術(shù)與與經(jīng)濟(jì)相相結(jié)合”的宗旨旨貫穿整整個施工工過程。1加強(qiáng)強(qiáng)施工承承包合同同管理建筑筑工程施施工承包包合同是是業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、施施工各方方控制工工程造價價的主要要依據(jù)之之一,是是為完成成某建筑筑安裝工工程項(xiàng)目目
2、,明確確甲、乙乙雙方權(quán)權(quán)利和義義務(wù)的協(xié)協(xié)議。它它一經(jīng)簽簽訂,是是嚴(yán)格受受到國家家法律保保護(hù)的。所所以,要要增強(qiáng)對對合同的的法律意意識,把把握合同同條款的的內(nèi)涵,精精心推敲敲合同文文字的措措詞,增增強(qiáng)合同同條款的的嚴(yán)密性性。在施施工前,應(yīng)應(yīng)與業(yè)主主、監(jiān)理理、施工工各方進(jìn)進(jìn)行協(xié)商商,明確確合同的的內(nèi)容和和范圍以以及合同同文本界界限,做做到資料料齊全、文文字嚴(yán)密密、避免免含糊其其詞,這這樣才能能保證合合同的順順利履行行,以避避免施工工中和結(jié)結(jié)算時雙雙方發(fā)生生爭議,有有效的合合同也可可以預(yù)防防糾紛的的發(fā)生。2合合理編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)施施工組織織設(shè)計(jì)是是指導(dǎo)工工程投標(biāo)標(biāo)、簽訂訂承包合合同、施施工準(zhǔn)備
3、備和施工工全過程程的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)文文件,工工程造價價的確定定,是以施施工組織織設(shè)計(jì)為為依據(jù),并綜合合考慮企企業(yè)現(xiàn)有有的人力力資源、施施工設(shè)備備的配備備情況、施施工任務(wù)務(wù)的飽滿滿情況等等諸多因因素。工工程造價價是由施施工組織織設(shè)計(jì)確確定,工程造造價的高高低除了了與預(yù)算算知識有有關(guān)外,很大程程度上取取決于施施工方案案的先進(jìn)進(jìn)與否,不同的的施工方方案所反反映的價價格是不不一樣的的。只有有根據(jù)合合理的施施工方案案和施工工技術(shù),才能做做出正確確的工程程單價,確定的的工程造造價才合合理。3.嚴(yán)把材材料、設(shè)設(shè)備定貨貨關(guān)工程材材料價格格管理是是工程造造價管理理的重點(diǎn)點(diǎn),也是是難點(diǎn)?!笆袌鲂涡纬蓛r格格”這一理理論
4、要求求我們正正確對待待價格信信息。為為了控制制工程造造價,應(yīng)應(yīng)主動去去了解市市場,控控制工程程造價,走走向市場場,了解解比較多多家材料料供應(yīng)商商的產(chǎn)品品質(zhì)量和和價格,篩篩選出幾幾家質(zhì)優(yōu)優(yōu)、價廉廉的材料料、設(shè)備備供應(yīng)商商,并與與這些供供應(yīng)商建建立長期期的聯(lián)系系,及時時了解材材料、設(shè)設(shè)備的價價格變化化情況,同同時,適適時掌握握周邊商商家的材材料、設(shè)設(shè)備價格格情況。認(rèn)認(rèn)真研究究擬采購購的材料料、設(shè)備備的技術(shù)術(shù)問題,認(rèn)認(rèn)真推敲敲合同的的技術(shù)條條款從而而能較好好的控制制材料、設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量和價價格,杜杜絕因設(shè)設(shè)備采用用、安裝裝問題對對今后造造成不良良影響,合合理控制制工程造造價。4加強(qiáng)施施工過程程的造價
5、價控制4.1施工階階段造價價控制是工工程實(shí)體體質(zhì)量的的形成階階段,建建設(shè)項(xiàng)目目的投資資主要發(fā)發(fā)生在施施工階段段。項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)在施施工階段段投資控控制的基基本原理理是把計(jì)計(jì)劃投資資額作為為工程項(xiàng)項(xiàng)目投資資控制的的目標(biāo)值值,再把把工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)展展過程中中實(shí)際支支出額與與工程項(xiàng)項(xiàng)目投資資目標(biāo)值值進(jìn)行比比較,及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并找出出實(shí)際支支出額與與投資目目標(biāo)值之之間的偏偏差,并并采取有有效措施施加以控控制,以以保證投投資目標(biāo)標(biāo)值的實(shí)實(shí)現(xiàn)。在在施工階階段,項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)要要重視和和做好以以下幾件件工作:(1)及時時對完成成的分項(xiàng)項(xiàng)工程量量進(jìn)行計(jì)計(jì)量,跟跟蹤辦理理相關(guān)進(jìn)進(jìn)度付款款申請、審審批、付付款等手
6、手續(xù);派派出專人人負(fù)責(zé)收收集整理理經(jīng)過設(shè)設(shè)計(jì)單位位確認(rèn)的的設(shè)計(jì)變變更資料料,并及及時分析析設(shè)計(jì)變變更對控控制投資資的影響響,召集集相關(guān)部部門召開開會議,研研究確定定設(shè)計(jì)變變更工程程對工期期、造價價的印象象,作好好索賠與與反索賠賠工作;做好工工程施工工記錄,保保存各種種文件圖圖紙,特特別是有有施工變變更情況況的圖紙紙,注意意積累素素材,堅(jiān)堅(jiān)持有理理、有據(jù)據(jù)、有度度的原則則,為今今后正確確處理可可能發(fā)生生的索賠賠提供依依據(jù)。(2)作好好中間支支付的計(jì)計(jì)量和付付款招標(biāo)文文件、施施工合同同、施工工圖紙、投投標(biāo)預(yù)算算、工程程量清單單等是文文件中間間支付的的依據(jù);工程的的進(jìn)度情情況和現(xiàn)現(xiàn)場變化化(進(jìn)度度調(diào)
7、整和和設(shè)計(jì)變變更等)的的實(shí)際情情況,是是中間支支付的基基礎(chǔ);認(rèn)認(rèn)真審核核施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的合理理性和完完整性,以以及工程程質(zhì)量和和材料、人人力供應(yīng)應(yīng)情況的的兼顧性性,對進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施施情況進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)密密的跟蹤蹤檢查,并并做出即即時的調(diào)調(diào)整;認(rèn)認(rèn)真計(jì)量量和跟蹤蹤辦理中中間支付付報表的的工程量量完成情情況、進(jìn)進(jìn)度的執(zhí)執(zhí)行情況況、套用用的單價價、材料料的用量量、設(shè)備備供應(yīng)情情況、勞勞動力的的分配情情況等,并并和圖紙紙進(jìn)行對對照,嚴(yán)嚴(yán)格按照照招標(biāo)文文件、施施工合同同的約定定進(jìn)行計(jì)計(jì)量和申申請支付付;(3)完善善現(xiàn)場簽簽證手續(xù)續(xù)在在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過程程中,現(xiàn)現(xiàn)場簽證證(索賠賠)的發(fā)發(fā)生較為為廣泛,其其原因
8、大大致分為為下列幾幾個方面面:地質(zhì)質(zhì)條件變變化、施施工中人人為障礙礙、合同同文件的的模糊和和錯誤、工工期延長長或趕工工期、圖圖紙修改改或錯漏漏、業(yè)主主拖延付付款、材材料價格格調(diào)整等等。凡涉及及現(xiàn)場臨臨時發(fā)生生的簽證證,首先先必須以以招標(biāo)文文件、施施工合同同和補(bǔ)充充協(xié)議為為依據(jù),真真正理解解合同條條款細(xì)節(jié)節(jié),確定定是不是是在雙方方商定的的調(diào)整因因素和程程度內(nèi),來來辨別該該如何進(jìn)進(jìn)行工期期和造價價的索賠賠。如對現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生生的簽證證,應(yīng)將將現(xiàn)場施施工情況況及時通通知監(jiān)理理工程師師親臨現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行核查,要要有根有有據(jù),堅(jiān)堅(jiān)決不多多報、冒冒報和假假報。做好好中途停停工、返返工賠償償?shù)暮炞C證處理。停停工時
9、間間的確定定、施工工場地看看守人員員數(shù)量費(fèi)費(fèi)用、周周轉(zhuǎn)材料料停置和和保護(hù)必必須及時時全面做做好簽證證,做到到損失控控制。(4)工程程變更的的控制施工工中,由由于工程程現(xiàn)場不不可預(yù)見見的情況況,環(huán)境境的改變變,圖紙紙的遺漏漏,或業(yè)業(yè)主認(rèn)為為必要時時,可以以對工程程或其任任何部分分的外形形、功能能、或數(shù)數(shù)量作出出變更。工工程變更更包括:合同變變更和設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙變更。工程程變更和和設(shè)計(jì)變變更必須須經(jīng)過技技術(shù)評審審、經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算。首首先對設(shè)設(shè)計(jì)方案案進(jìn)行技技術(shù)論證證及經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算,再再會同設(shè)設(shè)計(jì)單位位商討對對策,提提出經(jīng)濟(jì)濟(jì)、可行行、合理理的施工工方案,及及時向監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)、業(yè)主主匯報并并提出合合理化建建
10、議,最最終由總總監(jiān)報業(yè)業(yè)主審批批后報審審計(jì)部門門確定,以以便于更更好地控控制因工工程變更更和設(shè)計(jì)計(jì)變更所所增加的的費(fèi)用。42工程結(jié)結(jié)算階段段造價控控制(1)認(rèn)真真、仔細(xì)細(xì)、詳盡盡地研究究合同、合合同附件件,以及及各類文文件的解解釋程序序。針對對工程項(xiàng)項(xiàng)目所簽簽工程承承包范圍圍、合同同類型、計(jì)計(jì)價方法法(2)弄清清動態(tài)結(jié)結(jié)算是按按竣工調(diào)調(diào)價系數(shù)數(shù)結(jié)算法法、按實(shí)實(shí)際價格格結(jié)算法法、按調(diào)調(diào)價文件件、按調(diào)調(diào)價公式式法中的的哪一種種方式進(jìn)進(jìn)行結(jié)算算。(3)弄清清楚開工工、竣工工時間,最最主要的的是弄清清楚實(shí)際際工期與與合同工工期是否否吻合。這這涉及到到索賠及及材料結(jié)結(jié)算價格格的如何何確定。(4)弄清清楚
11、獎罰罰條款的的內(nèi)容含含義。涉涉及爭議議條款、內(nèi)內(nèi)容、含含義、解解決的方方式以及及優(yōu)惠的的條款,并并形成非非常清晰晰的工作作思路。(5)弄清清楚合同同主要條條款、各各類補(bǔ)充充協(xié)議、合合同附件件的內(nèi)容容與招標(biāo)標(biāo)文件內(nèi)內(nèi)容相互互之間是是否有沖沖突,如如有,按按照文本本解釋順順序,應(yīng)應(yīng)加以明明確。作作為最終終工程價價款結(jié)算算,不應(yīng)應(yīng)有模棱棱兩可、語語義注釋釋不清的的關(guān)于結(jié)結(jié)算內(nèi)容容的條款款。(6)熟悉悉各種技技術(shù)文件件,包括括施工竣竣工圖、施施工組織織設(shè)計(jì)、旌旌工方案案、工程程結(jié)算書書、工程程變更單單。做到到心中有有底。(7)洽談?wù)?、制訂訂該工程程?xiàng)目的的結(jié)算原原則,包包括結(jié)算算工作進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。(8
12、)對變變更工程程單價套套用,應(yīng)應(yīng)遵循合合同中有有適用于于變更工工程的價價格,按按合同已已有的價價格計(jì)算算價款,合合同中有有類似于于變更情情況的價價格,可可以此作作為基礎(chǔ)礎(chǔ),確定定變更價價格,變變更合同同價款。合合同中沒沒有類似似和選用用的價格格,則提提出適當(dāng)當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,報報審計(jì)部部門審定定后執(zhí)行行。(9)對造造價影響響較大的的水泥、鋼鋼材、電電纜等材材料設(shè)備備,在較較長的工工期內(nèi)價價格波動動非常大大,在施施工合同同文件中中應(yīng)對上上述計(jì)價價方法、風(fēng)風(fēng)險控制制等進(jìn)行行詳細(xì)說說明,避避免產(chǎn)生生糾紛。433通過保保險轉(zhuǎn)移移工程風(fēng)風(fēng)險因不可可抗力事事件或其其它不可可預(yù)見的的意外事事件,必必將給工工程造成成損失。在在工程保保險方面面,必須須符合工工程所在在地的有有關(guān)規(guī)定定。對工工程進(jìn)行行投保,實(shí)實(shí)行風(fēng)險險轉(zhuǎn)移,確確保工程程投資得得到有效效控制。根根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件、當(dāng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)設(shè)主管部部門的有有關(guān)規(guī)定定,除工工程一切切險和第第三者責(zé)責(zé)任險外外,還須須購買勞勞工保險險等。工程程造價管管理貫穿穿于施工工企業(yè)整整個生產(chǎn)產(chǎn)過程中中,它涉涉及面廣廣,綜合合性強(qiáng)。施施工企業(yè)業(yè)必須逐逐步建立立和完善善
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