競聘演講稿系列之

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)競聘演講辭二稿系列之尊敬的領(lǐng)導、同事們：大家好！今天我站在這里，是要告訴大家我為什么要參加這次總務科副科長的競聘。以及我可以勝任學校總務科副科長的兩大理由、三大優(yōu)勢。與學校結(jié)緣11年，我深深熱愛我們的學校。一九九二年大學畢業(yè)分配來到這里至今已有十一年，我目睹了學校從一個設(shè)備簡陋的干部學校逐漸發(fā)展到今天遠近聞名的花園式中專學校，職工們的住房變寬了，擁有摩托車、手機的老師也多了，我為我是這里的一員而感到自豪。但是，在中專生源競爭特別激烈的今天，我也感受到了學校生存和發(fā)展的潛

2、在危機?，F(xiàn)在學校通過總務科長的競聘上崗，也正是要順應“得生源者興，丟生源者衰”這一時代潮流。通過內(nèi)部的優(yōu)化組合提升我們學校的綜合競爭力。我認為，有責任心、有緊迫感、又有能力、有辦法的教職工成員應該為學校的發(fā)展著想、替學校領(lǐng)導分憂、為教職工服務、為學生們多做些實實在在的事情。這是我來競聘總務科副科長職務的外在原因。同時我相信，如果可以擔任總務科副科長的職務，我的辛勤勞動也會得到大家的認可。在物質(zhì)和精神的層面都會得到相應的回報。這是我競聘的內(nèi)在動力。我認為我可以勝任總務科副科長的兩大理由：一是我想做好它，二是我能做好它。大家知道，學?？倓展芾砉ぷ魇歉愫谜麄€學校工作的后勤保障，它肩負著服務育人、環(huán)境

3、育人和管理育人的重任。特別是在當前中專學校生源日愈潰乏的今天，學校的總務管理工作和學校的教學質(zhì)量及學生畢業(yè)后的出路一樣的重要。因此，假如我是總務副科長，在吸取歷屆總務管理的先進經(jīng)驗基礎(chǔ)上，目前著重考慮要做好的是兩個方面的工作：一、搞好后勤服務、配合學校開展招生工作；二、搞好創(chuàng)收工作、增加教職工的福利。（下面先講第一個問題）一、搞好后勤服務、配合學校開展招生工作（有三個方面內(nèi)容：）1、轉(zhuǎn)變觀念，努力改善與學生及教職工之間的關(guān)系常言道：家和萬事興?？倓湛剖菍W校這個大家庭中舉足輕重的一員?？倓展芾砉ぷ魇且豁椪咝浴⒃瓌t性很強，業(yè)務要求較高的工作，不具備一定的素質(zhì)是難以勝任的。這項工作具有“一廣、二多

4、、三難”的特點：即校內(nèi)外接觸面廣，涉及到的人員多，工作繁雜難，特別是當前我校物質(zhì)條件與教學事務發(fā)展很不適應的情況下，總務工作面臨的供需矛盾十分突出。因此，總務工作人員在品德作風上要廉潔自律、克己奉公、勤勤懇懇、不為名利，吃苦在前，享受在后，任勞任怨，不厭其煩。總務管理人員廉政勤政、為人師表、高水平、高質(zhì)量的服務，能給學生一種潛移默化的教育；因此總務管理人員與學生之間要建立起一種和諧默契的關(guān)系，使學生在校如在家，進而引發(fā)他們愛校如愛家的情感。從而能在社會上、在家長心目中樹立起更好的形象，讓家長積極地、涌躍地、放心地送孩子前來就讀，讓學校在面向社會招生時更具競爭力。在處理與教職工關(guān)系的問題上，要改

5、變以往的不良作風。團結(jié)協(xié)作，積極主動地配合各部門各科室做好工作，盡心盡力地做好后勤服務，讓教師安心地搞好一線的教學工作，讓學校更具凝聚力。2、搞好衛(wèi)生保健工作，讓學生能健康成長目前大部分家長的心愿無非有兩種，一是能讓孩子在學校安全地健康地成長、二是希望孩子能學到更多更扎實的知識。所以我們加強對學校食堂、小炒店、小賣部的經(jīng)營情況定期檢查，杜絕食品中毒現(xiàn)象發(fā)生的同時。特別要保障學生對營養(yǎng)的需求，在管理上要優(yōu)于別的學校，打破傳統(tǒng)的食譜，在營養(yǎng)搭配上要講究科學化，讓學生在學校能吃到營養(yǎng)、可口、經(jīng)濟的食物，讓學生在長身體時期能健康、茁壯成長，讓家長放心和滿意。這樣我們的生源將是源源不斷。 3、加強對學校

6、財產(chǎn)的管理（1）抓好水電管理，杜絕浪費和流失。我們學校每年開支的水電費是一筆不小的數(shù)目，別看一噸水、一度電才幾毛錢，每當我看到水池的水花啦啦地長時間的流出去和教室已經(jīng)沒人了還開著長明燈，我的心就痛，那流出去的不僅僅是水和電，那是我們大家的血汗錢??！所以我們要更加嚴格更加細仔地制定水電管理制度，在保證教學和生活的水電正常使用的情況下，杜絕浪費和流失；對學生宿舍用電用水統(tǒng)一管理，集中控制，專人負責。堅持巡查制度，按時抄表并予以公示。服務方面要及時、周到、主動、熱情，讓師生感受到學校生活的溫暖、可靠，心情舒暢，無后顧之憂，讓教職工安心地工作，學生安心地學習。使學生既不超量使用水電，同時又能養(yǎng)成良好的

7、生活習慣。（2）、抓好學校財產(chǎn)的管理，做到物盡其用，一物多用，提高學校財產(chǎn)和設(shè)備的利用率。學校財產(chǎn)設(shè)備在充分利用的基礎(chǔ)上要注意避免和減少流失與損壞。如何管好學校財產(chǎn)呢？我想重要的是建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實行學校財產(chǎn)分級管理，用管結(jié)合，建立帳卡和登記薄，責任落實到人，定期檢查評估，及時兌現(xiàn)獎罰。平時要經(jīng)常對師生進行愛護公物的教育，使大家樹立愛校如家的思想，自覺愛護公物，努力延長學校財產(chǎn)的使用壽命。具體管理公物的做法要做到以下三個堅持：第一、堅持以帳管物，第二、堅持以章管物，第三、堅持以人管物這三個堅持就是學校財產(chǎn)管理的方法，具體的內(nèi)容在這里就不一一講述。二、搞好創(chuàng)收工作，增加教職工福利。1

8、、配合學校領(lǐng)導搞好食堂、小炒店、小賣部、金工車間的租賃工作。關(guān)于這方面，我想，除了學校的小炒店、小賣部照顧給教職工和教職工家屬來投標外，學校的大食堂應該采取向社會公開投標方式進行投標，教職工家屬也可以參加投標，誰的標高誰來承包。加上金工車間采用的對內(nèi)實習、對外承包的辦法，也有相應收入。2、鼓勵教職工住進新樓，騰出舊樓，對外進行招租。每套房的租金在100至250元不等，20套房一年下來也有3、4萬元的利潤。3、協(xié)助學校領(lǐng)導做好學校校舍和基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展規(guī)劃，管理校舍和基建管理以及工程維修。對校園的綠化美化管理要科學性和藝術(shù)性相結(jié)合，對校園建設(shè)的開支盡可能避免重復性，勤儉持家，爭取做到少花錢多辦事。

9、節(jié)省下不必要的開支本身就是創(chuàng)收的一個項目。4、允許教職工家屬在學校的統(tǒng)一管理下開辟新的服務店，如理發(fā)店、洗衣店等。5、利用我校專業(yè)特長到校外開辦勤工儉學服務部，如電腦培訓、家電制冷維修、音像制作等，這些服務部既可以得到創(chuàng)收，還可以作為學生今后的實習點。（以上項目所得利潤，可以拿出一部分作為教職工每月的生活補貼，比如解決煤氣、水電費等等?；蛘咦鳛槲覀兘搪毠さ哪杲K獎金）如果可以，我們還要想辦法解決教職工子女上學難的問題。這個問題一直困擾教職工們的心，我們學校因為年輕人多，所以孩子也越來越多了，我們學校離市區(qū)較遠，孩子上學是非常困難的，接送要花很多時間和精力，加上有的同志交通工具不方便，就更加覺得困

10、難：不接送嘛又擔心孩子在路上不安全。所以我想，要讓教職工們安心工作，就必須解決教職工子女上學難問題。我想、經(jīng)過科學的管理和大膽的嘗試，這些設(shè)想的實現(xiàn)也不是沒有可能。我相信只要做好以上工作，總務科就一定能更好地服務于師生，對內(nèi)能形成一股團結(jié)協(xié)作的凝聚力，使教職工安心工作，學生安心學習，對外能在社會上提高學校的知名度，使學校在招生問題上更具競爭力?；谝陨险J識，我認為自己在競聘總務科副科長方面有三大優(yōu)勢：一是特別熟悉校情，知道接手總務科副科長工作的問題點和機會點，能少花學校的錢，辦更多的實事。二是比較了解我們的學生和學生家長們的需求。能夠采取各項具體措施來滿足他們對學?？倓展ぷ鞯男枰?。三是有學校外部的資源優(yōu)勢，能在總務工作方面為學校爭取更多合理的利益。假如我競聘上了這個崗位，我將會全力以