設(shè)備管理程序(質(zhì)量環(huán)境體系)

1、設(shè)備管理程序版次A/0頁碼第3頁共3頁文件編號1.0目的對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的設(shè)備進(jìn)行有效的控制，確保過程能力滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的需要。2.0適用的范圍適用于本公司對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的設(shè)備設(shè)施的控制。如工作場所、儀器、設(shè)備和支持性服務(wù)等。3.0職責(zé)3.1生產(chǎn)部是本程序的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本程序的編制和修改。3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對所使用的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。3.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對所使用的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修作業(yè)。4.0定義 無5.0工作程序5.1設(shè)施的提供 5.1.1設(shè)施的需求：相關(guān)部門依據(jù)生產(chǎn)情況可以考慮設(shè)施的增補(bǔ)需求，并提出相關(guān)的策劃方案或可行性報(bào)告或申購單提交生產(chǎn)部復(fù)核，管理者代表審核，然后呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后方

2、可進(jìn)入采購階段（具體采購過程依據(jù)采購控制程序進(jìn)行）。5.2設(shè)備驗(yàn)收、編號5.2.1由申購部門編制設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收計(jì)劃，并按照此計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收，并填寫設(shè)備驗(yàn)收單。5.2.2生產(chǎn)設(shè)備由文控統(tǒng)一編號，并登記于設(shè)備設(shè)施一覽表中，測量設(shè)備由品質(zhì)部統(tǒng)一編號，并登記于測量設(shè)備一覽表中（具體管控參照監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序），對于鋼網(wǎng)和工裝夾具應(yīng)由使用部門建立清單。流水號類別代碼公司代碼5流水號類別代碼公司代碼XX- XX- 001本公司部門代碼參考文件與資料控制程序中的部門代碼規(guī)定。 5.3設(shè)備管理與保養(yǎng)計(jì)劃5.3.1由生產(chǎn)部建立設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定或者年度設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，規(guī)范設(shè)備的保養(yǎng)項(xiàng)目、頻率等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審

3、核后交文控按文件與資料控制程序登記發(fā)放。5.4設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施5.4.1設(shè)備操作人員按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。5.4.2每次保養(yǎng)后記錄于“設(shè)備保養(yǎng)記錄表”上，并簽名。5.4.3各部門負(fù)責(zé)人不定期抽查保養(yǎng)情況。5.5設(shè)備維修作業(yè)5.5.1當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，使用人員應(yīng)立即通知生產(chǎn)主管，由生產(chǎn)主管通知工程機(jī)修人員進(jìn)行維修。5.5.2當(dāng)機(jī)修人員不能修理好設(shè)備時，由機(jī)修人員報(bào)工程主管組織人員專題攻關(guān)解決或請外部專業(yè)人員進(jìn)行維修。5.5.3當(dāng)設(shè)備維修好后，由主要機(jī)修人員填寫“設(shè)備維修記錄”。5.6設(shè)備的報(bào)廢當(dāng)設(shè)備不能修復(fù)時，使用部門填寫聯(lián)絡(luò)單，由部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，經(jīng)財(cái)務(wù)部核實(shí)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。6.0相關(guān)記錄6.2設(shè)備維修記錄6.3日常點(diǎn)檢記錄表6.4設(shè)備設(shè)施一覽表6.5設(shè)備驗(yàn)收