第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過(guò)程課件

1、第三章 創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過(guò)程第三章 創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過(guò)程在百度上搜索一下兔斯基，可以獲得近160萬(wàn)個(gè)搜索結(jié)果。這個(gè)紅遍網(wǎng)絡(luò)的卡通兔子角色以標(biāo)志性的瞌睡眼、撓墻、暈倒甚至掀桌子等耍怪動(dòng)作，迅速霸占了MSN、QQ以及各大論壇，受到網(wǎng)友們的喜愛(ài)和追捧。在百度上搜索一下兔斯基，可以獲得近160萬(wàn)個(gè)搜索結(jié)果。這 “這個(gè)卡通形象從誕生至今，已經(jīng)給我?guī)?lái)了十幾萬(wàn)元的收益?！蓖盟够蜗蟮膭?chuàng)造者王卯卯抿嘴一笑。這個(gè)還在讀大四的女生并沒(méi)想到，當(dāng)初無(wú)心的隨手幾筆能夠在日后創(chuàng)造出這么多財(cái)富。 兔斯基的生日是2006年9月6日。當(dāng)時(shí)學(xué)動(dòng)畫(huà)的王卯卯在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了自己的博客，她決定創(chuàng)造一個(gè)兔子的形象代表博客上的自己，兔斯基就

2、這么誕生了。 剛剛誕生的兔斯基形象只是在有限的朋友圈里流傳，真正讓兔斯基大紅大紫的，還是王卯卯無(wú)意中制作的QQ、MSN表情圖標(biāo)。 兔斯基幾乎在一夜之間俘獲了眾多網(wǎng)友的心，來(lái)自網(wǎng)友們的好評(píng)，讓王卯卯萌生了或許可以將兔斯基印在商品上的想法。 “這個(gè)卡通形象從誕生至今，已經(jīng)給我?guī)?lái)了十幾萬(wàn)元的 王卯卯的想法很快得到了支持。2007年1月，一個(gè)設(shè)計(jì)公司看中了兔斯基的商業(yè)潛力，將這個(gè)形象印到筆記本上。王卯卯第一次從兔斯基身上獲得了1000多元的純利潤(rùn)。 隨后，王卯卯又與朋友合作推出了5元一張的兔斯基海報(bào)、6元一套的兔斯基明信片等產(chǎn)品，市場(chǎng)反應(yīng)同樣火爆。 到2007年6月，不再滿足于生產(chǎn)紙制商品的王卯卯推

3、出了印有兔斯基形象的T恤衫，銷(xiāo)售額超過(guò)了5萬(wàn)元。 2007年7月，王卯卯終止了與設(shè)計(jì)公司的生意合作，這也為她打開(kāi)了一扇更廣闊的大門(mén)。 自己?jiǎn)胃芍?，王卯卯不再像以前一樣做撒手掌柜，只管?huà)畫(huà)不管經(jīng)營(yíng)，而是開(kāi)始學(xué)習(xí)有關(guān)品牌代理方面的知識(shí)，目前，僅僅通過(guò)兔斯基形象授權(quán)，她已經(jīng)拿到了數(shù)萬(wàn)元的預(yù)付款。 王卯卯的想法很快得到了支持。2007年1月，一個(gè) 但是，王卯卯的小算盤(pán)還不止于此。我自己的平面設(shè)計(jì)公司今年年底就會(huì)成立，用兔斯基的形象作品牌LOGO。王卯卯說(shuō)，現(xiàn)在她正在為開(kāi)設(shè)自己的公司做著準(zhǔn)備。 但是，王卯卯的小算盤(pán)還不止于此。我自己的平面動(dòng)機(jī)和決心想法和市場(chǎng)資源能力創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃組織+管理一、創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備動(dòng)

4、機(jī)和決心想法和市場(chǎng)資源能力創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃組織+管理一、創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是什么家庭是否支持創(chuàng)業(yè)身體和精神狀況是否適合創(chuàng)業(yè)是否具備創(chuàng)業(yè)的基本能力能否承受創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)正確認(rèn)識(shí)自我創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是什么正確認(rèn)識(shí)自我融資分析市場(chǎng)分析資源分析正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)環(huán)境案例 在日本某店鋪有一個(gè)店員名叫島村芳雄。一天，他在街上散步時(shí)，發(fā)現(xiàn)女性們除了手上拿著自己的皮包以外，還都提了一個(gè)紙袋，這是買(mǎi)東西時(shí)商店贈(zèng)給她們裝東西用的。他經(jīng)過(guò)認(rèn)真思索認(rèn)為紙袋一定會(huì)流行起來(lái)，接著他又參觀了做紙袋的工廠，工人非常繁忙。他毅然決定大干一番。你猜猜，他選擇了什么，是紙袋加工？還是紙袋印刷？都不是。他想：“將來(lái)紙袋一定會(huì)風(fēng)行一時(shí)，做紙袋繩索生意是錯(cuò)不了的

5、?！边@樣，他辭去了原來(lái)的店員工作，立即注冊(cè)創(chuàng)立了一個(gè)小公司，開(kāi)始了經(jīng)營(yíng)繩索的業(yè)務(wù)，靠著他那善于把握機(jī)遇、捕捉信息的能力以及良好的經(jīng)營(yíng)管理能力，他獲得了成功，成為日本著名的企業(yè)家。 融資分析正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)環(huán)境案例二、創(chuàng)業(yè)過(guò)程市場(chǎng)調(diào)研，選準(zhǔn)項(xiàng)目建立合作團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)融資企業(yè)選址申請(qǐng)營(yíng)業(yè)證照準(zhǔn)備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)二、創(chuàng)業(yè)過(guò)程市場(chǎng)調(diào)研，選準(zhǔn)項(xiàng)目建立合作團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)融資蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型資源商機(jī)團(tuán)隊(duì)商業(yè)計(jì)劃匹配與差距創(chuàng) 造領(lǐng) 導(dǎo)不確定性資本市場(chǎng)環(huán)境創(chuàng)始人溝 通蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型資源團(tuán)隊(duì)商業(yè)計(jì)劃創(chuàng) 造領(lǐng) 導(dǎo)不確定性資本行業(yè)狀況研究 行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)生存條件消費(fèi)者研究 消費(fèi)者的需求、消費(fèi)習(xí)

6、慣與態(tài)度、消費(fèi)能力、 媒體接觸習(xí)慣于方式、生活形態(tài)與消費(fèi)觀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究 競(jìng)爭(zhēng)品牌知名度、市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)行為等其他信息研究 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、競(jìng)爭(zhēng)渠道、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境行業(yè)狀況研究王老吉VS加多寶：兩個(gè)“紅罐”的戰(zhàn)爭(zhēng)王老吉VS加多寶：兩個(gè)“紅罐”的戰(zhàn)爭(zhēng) “怕上火，喝王老吉”是一句家喻戶曉的廣告語(yǔ)。然而，“王老吉”商標(biāo)的使用者“加多寶”估計(jì)喝多少罐王老吉都很難下火了?！凹佣鄬殹焙汀巴趵霞鄙虡?biāo)之爭(zhēng)中，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員已做出裁決，要求“加多寶”停止使用“王老吉”商標(biāo)。廣藥集團(tuán)旗下的王老吉藥業(yè)所生產(chǎn)的食品和藥品在2012年全部換牌“王老吉”，加多寶與廣藥集團(tuán)關(guān)于王老吉品牌歸屬、渠道、營(yíng)銷(xiāo)以及包

7、裝展開(kāi)了白熱化的爭(zhēng)奪。 “怕上火，喝王老吉”是一句家喻戶曉的廣告語(yǔ)。然 2013年4月廣州高院的訴訟或許是最后一戰(zhàn)。被稱為“中國(guó)商標(biāo)第一案”的“紅綠王老吉之爭(zhēng)”如今有了一個(gè)結(jié)果。但是，由此引發(fā)的商標(biāo)使用者的保護(hù)問(wèn)題是不容小視的。雖然商標(biāo)使用者不可能完全獲得與商標(biāo)所有者相同的法律地位，但是，完善商標(biāo)使用者保護(hù)制度，平衡商標(biāo)所有者與使用者的利益關(guān)系，使商標(biāo)許可使用良性運(yùn)行是不可或缺的。由于現(xiàn)行法律中存在模糊概念與規(guī)則，一些政治話語(yǔ)如“民族品牌”“國(guó)家利益”在法律裁決中發(fā)揮重要作用，民族企業(yè)與國(guó)企享受其紅利，危害卻是無(wú)形和深遠(yuǎn)的。 2013年4月廣州高院的訴訟或許是最后一戰(zhàn)。被稱為什么是好的企業(yè)想法

8、？銷(xiāo)售什么產(chǎn)品或服務(wù)向誰(shuí)銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)如何銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶哪些需要如何產(chǎn)生好的企業(yè)想法，并確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目怎么產(chǎn)生好的企業(yè)想法愛(ài)好和興趣個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)特許經(jīng)營(yíng)大眾傳媒（報(bào)紙、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)）展覽會(huì)市場(chǎng)調(diào)查顧客抱怨頭腦風(fēng)暴什么是好的企業(yè)想法？如何產(chǎn)生好的企業(yè)想法，并確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目怎么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：奇樂(lè)趣外貿(mào)小玩具東盟特色產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)手機(jī)美容公司布藝工藝品制作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)上代理商品銷(xiāo)售同城小件物流公司同城換購(gòu)公司快樂(lè)365生日禮品專(zhuān)賣(mài)店微信服務(wù)等等選擇其中一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，以6-7人一小組，用10分鐘時(shí)間討論執(zhí)行該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要做的準(zhǔn)備工作，最后選出其中的兩組用五分鐘的時(shí)間匯報(bào)該組討論的結(jié)果。 分組討論法創(chuàng)業(yè)

9、項(xiàng)目：第二步：建立合作團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)銷(xiāo)售總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)技術(shù)總工人力資源總監(jiān)第二步：建立合作團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)銷(xiāo)售總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)技術(shù)總工人內(nèi)容摘要企業(yè)簡(jiǎn)介商業(yè)構(gòu)想和市場(chǎng)分析產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃管理團(tuán)隊(duì)的組織計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃附錄第三步：撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容摘要第三步：撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)詳細(xì)解釋企業(yè)目標(biāo)，清晰揭示預(yù)定目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。為經(jīng)營(yíng)企業(yè)企業(yè)提供路線圖。向融資機(jī)構(gòu)和投資者介紹商機(jī)，吸引他們投資。揭示潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，明確詳細(xì)的行動(dòng)方案。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用詳細(xì)解釋企業(yè)目標(biāo)，清晰揭示預(yù)定目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)產(chǎn)品/服務(wù)描述市場(chǎng)調(diào)研分析財(cái)務(wù)分析產(chǎn)品/服務(wù)的上下

10、游環(huán)節(jié)是什么？其在價(jià)值鏈中的位置和作用？企業(yè)想法能方便轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會(huì)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？可能占據(jù)的市場(chǎng)份額？成本、現(xiàn)金預(yù)算、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債？商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)產(chǎn)品/服務(wù)描述市場(chǎng)調(diào)研分析財(cái)務(wù)分析產(chǎn)品/服務(wù)企業(yè)融資方式第四步：融資企業(yè)融資方式第四步：融資你有創(chuàng)業(yè)資金嗎？頭腦風(fēng)暴法：你怎么籌集創(chuàng)業(yè)資金？要是創(chuàng)業(yè)，你敢借錢(qián)嗎？你的最高承受能力是多少？你有創(chuàng)業(yè)資金嗎？頭腦風(fēng)暴法：哈佛教條在著名的美國(guó)第一學(xué)府哈佛大學(xué)，第一堂經(jīng)濟(jì)學(xué)課只教兩個(gè)概念。花錢(qián)要區(qū)分“投資”行為或“消費(fèi)”行為。 辨析：買(mǎi)房與買(mǎi)車(chē) 手機(jī)話費(fèi) 消費(fèi)上節(jié)儉，投資上舍得 問(wèn)題：做生意要不要借錢(qián)？ 哈佛教條在著名的美國(guó)第一學(xué)府哈佛大學(xué)，第一堂經(jīng)濟(jì)學(xué)課只

11、教兩個(gè)哈佛“理財(cái)三句話”（1）每月儲(chǔ)蓄30%工資；（2）投資年回報(bào)10%以上；（3）年年堅(jiān)持，堅(jiān)持10年以上。這樣錢(qián)就越來(lái)越多。 巴菲特6歲開(kāi)始儲(chǔ)蓄，每月30塊。到13歲時(shí)，當(dāng)他有了3千塊，他買(mǎi)了一只股票。年年堅(jiān)持儲(chǔ)蓄，年年堅(jiān)持投資，十年如一日，他堅(jiān)持了80年。現(xiàn)在85歲，是美國(guó)首富，比“微軟”主席比爾蓋茨還有錢(qián)。哈佛“理財(cái)三句話”（1）每月儲(chǔ)蓄30%工資；（2）投資年回借來(lái)的錢(qián)就是你的錢(qián)！ ？小仲馬在他的金錢(qián)問(wèn)題劇本中說(shuō): “商業(yè)？這是十分簡(jiǎn)單的事。它就是借用別人的資金！”討一元、十元錢(qián)叫“乞討”討百元、千元錢(qián)叫“集資”討一萬(wàn)、十萬(wàn)元叫“借貸”討百萬(wàn)、千萬(wàn)元叫“融資”討十億、百億元叫“資本運(yùn)

12、作”借來(lái)的錢(qián)就是你的錢(qián)！ ？小仲馬在他的金錢(qián)問(wèn)題劇本中說(shuō): 企業(yè)發(fā)展的3個(gè)階段？第一階段是“人找錢(qián)”。資金原始積累時(shí)期，到處找錢(qián)。第二階段是“錢(qián)找人”。當(dāng)積累了一定資本，隨著品牌和知名度的提高，錢(qián)和機(jī)會(huì)就會(huì)找上門(mén)來(lái)。第三階段是“錢(qián)找錢(qián)”。這是做生意的最佳狀態(tài)。信用有了，實(shí)力有了，經(jīng)驗(yàn)和能力有了?？恐R(shí)、智慧賺錢(qián)，知識(shí)能夠帶來(lái)財(cái)富，智慧能夠創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)發(fā)展的3個(gè)階段？第一階段是“人找錢(qián)”。資金原始積累時(shí)期，創(chuàng)業(yè)資金從哪里來(lái)？沒(méi)本莫求利，你的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來(lái)？1.資金籌劃：（從哪兩個(gè)方面去估算？） 籌資：統(tǒng)計(jì)存款、固定收入、銷(xiāo)貨款。 投資：統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)支出。2.注意的問(wèn)題： 新辦企業(yè)至少運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月才

13、能支付生活費(fèi)。 投資額中要留出保底款。創(chuàng)業(yè)資金從哪里來(lái)？沒(méi)本莫求利，你的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來(lái)？融資渠道及特點(diǎn)？1.自籌資金：可靠但很緩慢2.親友借款：失而復(fù)得的朋友3.合伙出資：風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，利益分割4.從供貨商處賒購(gòu)：需要良好的信譽(yù)5.銀行貸款：條件嚴(yán)格6. 利用政府的優(yōu)惠政策：青年創(chuàng)業(yè)貸款、下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款，還有部分銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。融資渠道及特點(diǎn)？1.自籌資金：可靠但很緩慢第五步：企業(yè)選址影響企業(yè)選址的一般因素經(jīng)濟(jì)因素人口因素競(jìng)爭(zhēng)因素個(gè)人因素地理因素地方性法律法規(guī)與企業(yè)類(lèi)型相關(guān)的因素零售類(lèi)企業(yè)批發(fā)類(lèi)企業(yè)服務(wù)類(lèi)企業(yè)制造類(lèi)企業(yè)第五步：企業(yè)選址

14、影響企業(yè)選址的一般因素與企業(yè)類(lèi)型相關(guān)的因素工商局：辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)稅局（國(guó)稅、地稅）：辦理稅務(wù)登記衛(wèi)生局：辦理衛(wèi)生許可證或員工健康證文化局：申請(qǐng)文化經(jīng)營(yíng)許可證教育局：申請(qǐng)辦學(xué)許可證消防局：申請(qǐng)消費(fèi)安全檢查第六步：申請(qǐng)營(yíng)業(yè)證照工商局：辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)第六步：申請(qǐng)營(yíng)業(yè)證照租賃或購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)地購(gòu)置生產(chǎn)或銷(xiāo)售物資辦公品購(gòu)置招聘員工，員工培訓(xùn)建立管理服務(wù)制度第七步：準(zhǔn)備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素租賃或購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)地第七步：準(zhǔn)備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)生產(chǎn)及售后服務(wù)構(gòu)建第八步：生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)第八步：生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)補(bǔ)充： 微型企業(yè)創(chuàng)辦補(bǔ)充： 微型企業(yè)創(chuàng)辦二、創(chuàng)辦

15、小微企業(yè)小型企業(yè)：?jiǎn)T工不超過(guò)50人的企業(yè)微型企業(yè)：?jiǎn)T工為20人及以下、出資數(shù)額或注冊(cè)資本10萬(wàn)元及以下二、創(chuàng)辦小微企業(yè)小型企業(yè)：?jiǎn)T工不超過(guò)50人的企業(yè)企業(yè)數(shù)量三角形大公司中型公司小企業(yè) 微型企業(yè)企業(yè)數(shù)量三角形大公司中型公司小企業(yè) 微型企業(yè)有關(guān)小微企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在許多國(guó)家，超過(guò)40%的員工就職于小微企業(yè)。在許多國(guó)家，90%的企業(yè)是小微企業(yè)，99%的服務(wù)行業(yè)都是小微企業(yè)。小微企業(yè)創(chuàng)造了約75%的新崗位。50%的小微企業(yè)在成立的頭兩年內(nèi)倒閉。60%的小微企業(yè)的啟動(dòng)資金來(lái)自個(gè)人，如個(gè)人存款、親友借款。小微企業(yè)失敗的主要原因是管理不善。新企業(yè)存活期超過(guò)5年的機(jī)會(huì)只有25%。幾乎在所有國(guó)家，小微企業(yè)都是創(chuàng)

16、業(yè)者的樂(lè)園。有關(guān)小微企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在許多國(guó)家，超過(guò)40%的員工就職于小微建議：大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)小微企業(yè)一、船小容易掉頭二、有國(guó)家優(yōu)惠政策扶持三、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的第一步建議：大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)小微企業(yè)一、船小容易掉頭上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)院扶持大學(xué)生創(chuàng)辦微型企業(yè)2011年11月4日，“全區(qū)扶持微型企業(yè)發(fā)展工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”在我院召開(kāi)，自治區(qū)副主席高雄，全區(qū)14個(gè)市分管微型企業(yè)的市領(lǐng)導(dǎo)、各市工商、財(cái)政、人社單位負(fù)責(zé)人，微型企業(yè)代表等180人參觀了孵化園。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)院扶持大學(xué)生創(chuàng)辦微型企業(yè)2011年11月4第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過(guò)程課件2011年4月，出臺(tái)了廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于大力發(fā)展微型企業(yè)的若干意見(jiàn)。微型企業(yè)的

17、標(biāo)準(zhǔn)扶持對(duì)象（有大中專(zhuān)畢業(yè)生和在校生）重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)： 基本運(yùn)作模式：實(shí)行“1+X”模式，即：在 “投資者出一點(diǎn)”的基礎(chǔ)上，采取 “財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)、稅收扶一點(diǎn)、金融機(jī)構(gòu)貸一點(diǎn)、規(guī)費(fèi)減一點(diǎn)、職能部門(mén)幫一點(diǎn)”等方式，扶持微型企業(yè)發(fā)展。2011年4月，出臺(tái)了廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于大力發(fā)展微優(yōu)惠政策財(cái)政資金補(bǔ)助政策：必須到位注冊(cè)資金10萬(wàn)元，才能享受財(cái)政補(bǔ)助，我院三個(gè)微型企業(yè)到位注冊(cè)資金均為10萬(wàn)，每個(gè)企業(yè)獲得2.5萬(wàn)元財(cái)政補(bǔ)助，為西鄉(xiāng)塘區(qū)政府出資，用建立企業(yè)之初的支出發(fā)票去銀行沖賬，銀行就可以將錢(qián)打入到公司賬戶。稅收扶持政策：享受?chē)?guó)家和自治區(qū)、南寧市出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策。一般免稅2-3年。融資擔(dān)保扶持政

18、策：可享受貸款貼息優(yōu)惠政策。行政規(guī)費(fèi)減免政策：免收工商登記、變更登記、年檢費(fèi)。 優(yōu)惠政策財(cái)政資金補(bǔ)助政策：必須到位注冊(cè)資金10萬(wàn)元，才能享受創(chuàng)業(yè)者要經(jīng)過(guò)哪些環(huán)節(jié)才能享受到各項(xiàng)扶持政策？一是創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)。二是注冊(cè)登記。三是培訓(xùn)。 我院三位學(xué)長(zhǎng)免費(fèi)參加第一期培訓(xùn)班，并獲得了2.5萬(wàn)元財(cái)政補(bǔ)助 創(chuàng)業(yè)者要經(jīng)過(guò)哪些環(huán)節(jié)才能享受到各項(xiàng)扶持政策？一是創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園簡(jiǎn)介建園目的 鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 提高創(chuàng)業(yè)成功率看創(chuàng)業(yè)園宣傳視頻二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園簡(jiǎn)介建園目的主要功能1.扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦微型企業(yè) 辦公場(chǎng)地管理咨詢、項(xiàng)目咨詢管理費(fèi)、水電費(fèi)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和會(huì)計(jì)服務(wù)優(yōu)惠政策免費(fèi)宣傳主要功能1.扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦微型企業(yè)2. 提供參