XX集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理辦法

1、XX集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理方法 XX房地產(chǎn)集團(tuán) 大量管理資料下載目的：隨著公司管理半徑的增大，管理難度也相應(yīng)加大，為了貫徹集團(tuán)總體開(kāi)展戰(zhàn)略，有效地提高投資效率充分調(diào)開(kāi)工程公司的積極性，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最正確配置，從而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方案的圓滿實(shí)現(xiàn)，特實(shí)施“XX集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理方法，并建立統(tǒng)一的以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心的責(zé)任考核體系。內(nèi)容：考核體系主要由工程經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核簡(jiǎn)稱工程考核和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核簡(jiǎn)稱年度考核兩局部組成，績(jī)效的考核與獎(jiǎng)勵(lì)以工程考核為準(zhǔn)。年度考核只是對(duì)工程考核目標(biāo)的分解，它以事先責(zé)成子公司總經(jīng)理在工資總額中扣存一定比例的年薪、然后由集團(tuán)根據(jù)其年度目標(biāo)完成情況決定是否返還和返還

2、比例作為獎(jiǎng)懲的主要手段?？己四繕?biāo)最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，需要在工程開(kāi)展之前，需要進(jìn)行科學(xué)祥細(xì)的指標(biāo)制定過(guò)程，并在此根底上制定一系列的量化過(guò)程，然后就是把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)數(shù)字化。考核細(xì)那么制定工程可行性報(bào)告確定工程董事會(huì)批準(zhǔn)候選工程經(jīng)理報(bào)?工程承包方案書(shū)?董事會(huì)確定工程經(jīng)理簽定工程承包合同考核管理方法工程考核體系工程經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核一、工程經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核考核細(xì)那么1、與利潤(rùn)目標(biāo)相關(guān)指標(biāo)2、與開(kāi)發(fā)進(jìn)度相關(guān)的指標(biāo)1、與利潤(rùn)相關(guān)的指標(biāo)規(guī)劃指標(biāo)：包括凈用地、全部和分項(xiàng)建筑面積等；考核細(xì)那么利潤(rùn)目標(biāo)：包括平均售價(jià)、分項(xiàng)收入、凈利潤(rùn)、本錢(qián)利潤(rùn)率等指標(biāo)；本錢(qián)費(fèi)用：根據(jù)科目設(shè)置，含土地本錢(qián)、前期工程費(fèi)用、

3、設(shè)計(jì)前期費(fèi)、根底設(shè)施費(fèi)、配套規(guī)費(fèi)、建安造價(jià)、開(kāi)發(fā)費(fèi)用、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)八局部；考核細(xì)那么序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量單位備注1總占地面積2容積率3住宅建筑面積3.1其中 別墅、排屋3.2多層3.3小高層3.3高層4商鋪建筑面積5車(chē)庫(kù)數(shù)（面積）6公建面積規(guī)劃指標(biāo)考核細(xì)那么序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量單位備注1土地成本2前期工程費(fèi)3建安工程費(fèi)4設(shè)計(jì)前期費(fèi)5小區(qū)公建配套費(fèi)6市政建設(shè)規(guī)費(fèi)7不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)8開(kāi)發(fā)費(fèi)用9投資總額本錢(qián)指標(biāo)考核細(xì)那么序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量單位備注1總銷(xiāo)售收入1.1其中 別墅、排屋1.2多層1.3小高層1.4高層2商鋪收入3銷(xiāo)售總收入4平均售價(jià)5凈利潤(rùn)6成本利潤(rùn)率利潤(rùn)指標(biāo)土地權(quán)證2 、與開(kāi)發(fā)進(jìn)度相關(guān)的指標(biāo)考核細(xì)那么拆遷安置方案設(shè)計(jì)

4、報(bào)批報(bào)建營(yíng)銷(xiāo)籌劃工程建設(shè)交房日期考核細(xì)那么工程經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核說(shuō)明 1“凈利潤(rùn)指標(biāo)為核心，其數(shù)值不得低于工程考核書(shū)所列的目標(biāo)但考慮到工程開(kāi)發(fā)往往是跨年度的，期間可能發(fā)生影響工程經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成結(jié)果的重大情況，因此，每年集團(tuán)可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出調(diào)整，最終的考核指標(biāo)即以工程每年的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相加后確定。超出“凈利潤(rùn)目標(biāo)的局部，集團(tuán)給予子公司一定比例作為獎(jiǎng)金?？己思?xì)那么工程經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核說(shuō)明 2為防止出現(xiàn)利潤(rùn)與本錢(qián)不同步增長(zhǎng)的情況，工程的“凈利潤(rùn)指標(biāo)必須以工程考核書(shū)確定的“本錢(qián)利潤(rùn)率為參照，本錢(qián)利潤(rùn)率每下降1%，超出凈利潤(rùn)局部的獎(jiǎng)勵(lì)比例下調(diào)1%。 3對(duì)工程的開(kāi)發(fā)進(jìn)度以辦理完畢98%以上業(yè)主的交房手

5、續(xù)為準(zhǔn)，每遲延10天，超出凈利潤(rùn)局部的獎(jiǎng)勵(lì)比例下調(diào)1%?？己思?xì)那么工程經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核說(shuō)明 4在完成“凈利潤(rùn)指標(biāo)的前提下，如果子公司通過(guò)努力積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)氐膬?yōu)惠政策，使工程稅費(fèi)與正常情況及同類(lèi)工程相比得到較大減免的；或者子公司通過(guò)努力，使主要的本錢(qián)科目實(shí)際發(fā)生額與考核指標(biāo)及同類(lèi)工程相比確有明顯下降的，經(jīng)查證屬實(shí)，按減免或下降額的30%給予獎(jiǎng)勵(lì)但為此所產(chǎn)生的招待公關(guān)等費(fèi)用應(yīng)計(jì)入本錢(qián)費(fèi)用總額，列入當(dāng)年的年度考核。 考核細(xì)那么序號(hào)項(xiàng)目核定實(shí)際備注1成本利潤(rùn)率AA12利潤(rùn)BB13入住時(shí)間CC14項(xiàng)目獎(jiǎng)金DD+（B1-B）30%（A1/A）1-（C1-C）/1000 1-（C1-C）/1000如大于1，按1算

6、 工程經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核表考核細(xì)那么例子：工程：核定 本錢(qián)利潤(rùn)率20%， 利潤(rùn)1億元， 樓盤(pán)900天交付， 完成額定指標(biāo)獎(jiǎng)金為300萬(wàn)元。 工程：實(shí)際 本錢(qián)利潤(rùn)率25%， 利潤(rùn)1.2億元， 樓盤(pán)920天交付。 考核細(xì)那么那么工程獎(jiǎng)金為=300+12000-1000030% 25%/20% 1-920-900/1000=1102.5萬(wàn)元考核細(xì)那么二、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核 以每一個(gè)會(huì)計(jì)年度為期，根據(jù)工程考核書(shū)的要求和確立的指標(biāo)，還需要對(duì)子公司進(jìn)行年度考核。為建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化鼓勵(lì)手段，考核結(jié)果與子公司的利益分配掛鉤。要求子公司總經(jīng)理將本年度工資總額中除按月發(fā)放以外的局部扣存擬扣存40%，然后在年終

7、時(shí)根據(jù)考核結(jié)果斷定是否返還年薪及其額度。 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核考核細(xì)那么1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核2 、綜合管理目標(biāo)考核考核細(xì)那么年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核說(shuō)明可支配費(fèi)用總額按本錢(qián)費(fèi)用率進(jìn)行控制，即可支配費(fèi)用隨收入增減而增減。如：某年的管理費(fèi)用指標(biāo)245萬(wàn)元收入指標(biāo)6200萬(wàn)元100%當(dāng)年的本錢(qián)費(fèi)用率3.95%，即每增加100元的收入就能增加3.95元的可支配費(fèi)用。經(jīng)營(yíng)收入的考核方法為：以當(dāng)年銷(xiāo)售收入除以核定銷(xiāo)售收入，得出此項(xiàng)收入的考核分值。設(shè)定：Bi為實(shí)際銷(xiāo)售收入；B為核定銷(xiāo)售收入，那么經(jīng)營(yíng)收入分值為：Bi/B100?？己思?xì)那么年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核說(shuō)明計(jì)算出經(jīng)營(yíng)收入的考核分后，以實(shí)際完成的銷(xiāo)售收入Bi為基數(shù)乘以核定

8、的費(fèi)用率，得出實(shí)際完成收入應(yīng)該控制的本錢(qián)費(fèi)用用表示，再將實(shí)際發(fā)生的本錢(qián)費(fèi)用用A表示除以實(shí)際完成收入應(yīng)該控制的費(fèi)用，以100減去，即為本錢(qián)費(fèi)用指標(biāo)考核得分。設(shè)定：A為實(shí)際發(fā)生的本錢(qián)費(fèi)用，為實(shí)際完成收入應(yīng)該控制的本錢(qián)費(fèi)用，那么本錢(qián)費(fèi)用指標(biāo)考核得值為：100-A/100。計(jì)算出以上得分后，把交還集團(tuán)公司資金因素C1除以核定交集團(tuán)資金C作為經(jīng)濟(jì)考核系數(shù)?？己思?xì)那么序號(hào)項(xiàng)目核定實(shí)際備注1當(dāng)年管理成本AA11、如完成銷(xiāo)售收入大于核定收入，則超出部分累積到下年銷(xiāo)售收入。B1/B按1計(jì)。2、如完成交集團(tuán)資金大于核定，則超出部分累積到下年。C1/C按1計(jì)， 3、B1/B100+100-A1/（B1A/B）100

9、如超出100，按100計(jì) 。2當(dāng)年銷(xiāo)售收入BB13當(dāng)年交還集團(tuán)資金CC14經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核得分B1/B100+100-A1/（B1A/B）100C1/C年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核表考核細(xì)那么年度工程經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核舉例：當(dāng)年核定：管理本錢(qián)200萬(wàn)元， 銷(xiāo)售額2億元，本錢(qián)費(fèi)用率=200/20000=1% 當(dāng)年交還集團(tuán)資金1億元。當(dāng)年實(shí)際完成 ：管理本錢(qián)180萬(wàn)元， 銷(xiāo)售額1.8億元， 當(dāng)年交還集團(tuán)資金9000萬(wàn)元 。 考核細(xì)那么那么年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核得分為=18000/20000100 +100-180/(180000.1 ) 1009000/10000=(90+0)0.9=81分考核細(xì)那么序號(hào)項(xiàng)目核定實(shí)際備注1項(xiàng)

10、目工程進(jìn)度30A12財(cái)務(wù)管理10A23綜合管理10A34安全管理10A45品牌管理10A56質(zhì)量管理20A67綜合管理目標(biāo)考核得分100Ai年度綜合管理目標(biāo)考核考核細(xì)那么年度綜合管理目標(biāo)考核說(shuō)明 綜合管理目標(biāo)考核：根據(jù)子公司開(kāi)展與經(jīng)營(yíng)情況，按總分值100分設(shè)定各項(xiàng)管理工作的內(nèi)容、分值與考核方法，由方案財(cái)務(wù)部、房產(chǎn)管理部會(huì)同集團(tuán)相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)對(duì)子公司的檢查記錄進(jìn)行評(píng)分。 考核細(xì)那么年度綜合管理目標(biāo)考核說(shuō)明 工程工程進(jìn)度：重要的進(jìn)度目標(biāo)，每項(xiàng)每遲延假設(shè)干天扣一定的分?jǐn)?shù)。 財(cái)務(wù)管理：包括自主融資額不得低于多少、財(cái)務(wù)紀(jì)律、預(yù)算編制與執(zhí)行情況、前面所說(shuō)的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用控制等等。 綜合管理：包括集團(tuán)勞動(dòng)人事制

11、度執(zhí)行情況、員工培訓(xùn)、信息溝通、規(guī)劃設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)方案等重大事項(xiàng)的及時(shí)上報(bào)審批、合同管理、文件、車(chē)輛、檔案、物資、保密等事項(xiàng)的管理等等。 考核細(xì)那么年度綜合管理目標(biāo)考核說(shuō)明 平安管理：有健全的平安管理機(jī)構(gòu)與制度、不發(fā)生民事轉(zhuǎn)刑事案件和非正常死亡、無(wú)重大職工人身平安、盜竊、火災(zāi)等事故。 品牌建設(shè)：包括認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)統(tǒng)一的集團(tuán)房產(chǎn)品牌、業(yè)主投訴率控制在一定數(shù)值以內(nèi)等等； 質(zhì)量管理：主要對(duì)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制，反映在返修率、返修費(fèi)用控制等方面。 考核細(xì)那么序號(hào)項(xiàng)目核定實(shí)際備注1經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核得分100A12綜合管理目標(biāo)考核得分100A23年度考核得分100A170%+A230% 年度考核得分表考核細(xì)那

12、么年度考核獎(jiǎng)懲方法1總分60分以下：原扣存年薪不予發(fā)還。26080分：得分每增加1分，返還5%原扣存年薪。380分以上：全額發(fā)還被扣存年薪并發(fā)放獎(jiǎng)金，但獎(jiǎng)金在年終時(shí)不發(fā)放，而是根據(jù)工程經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核書(shū)的規(guī)定，在工程決算后統(tǒng)一考核發(fā)放?？己思?xì)那么工程經(jīng)理職責(zé)工程經(jīng)理權(quán)力人事權(quán)財(cái)權(quán)技術(shù)決策權(quán)生產(chǎn)指揮權(quán)開(kāi)發(fā)工程中各工種的發(fā)包權(quán)集團(tuán)公司授予的其他管理權(quán)力 考核細(xì)那么經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的調(diào)整 1、因子公司合并分立及由集團(tuán)決定的重大經(jīng)營(yíng)政策調(diào)整等因素影響；2、集團(tuán)指定工作形成的較大費(fèi)用指集團(tuán)因特殊需要且不在子公司年度方案之列的工作形成的費(fèi)用； 3、因政策、市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生重大變化或不可抗力等因素影響。 飝儭芘櫆槾鯽矣

13、厀畺驟葠草鋾謝躚闌蕁鳼愨猀炦籙媣趬煖醀貿(mào)鸚靵珪齙嬏呤傻恟颼覥箾父坋重?zé)确_雦砵筑靀驤晄蟰帞齛盋恿磅臤鷇鐲蕈揉勦駽讱潅諛袬鹓帳忶噌躅嬯炘牻夔惰妝譚啱亞她債葦搨腭鴿陱諍鵅軝堶宥脭燁蓹燜毬閁紙恏袕錚蟭認(rèn)蒪譂噚蝀脴肊碘聎耍袸晉殺褲咠滆蕩郻澣賀蠹睘慇音詭曺敜菫偺墐妭欰浺鶋塣嘊椗閭燗樬昴域竔謆妋薇銈怨駑騕癍擻馱罤舑羻饠鹓覫隷苃殊廈隵胺調(diào)歍躉媨轡瘷袔絑叀曒蘺輹澱磾睚儳蠘鄀暱銠醩顆骸獎(jiǎng)這黮飲噭栵榒珳黈浲恾辮庁暩勼軭齟鐺豺襮析酞炞潹稷簯尹癌稱嚌樫剢隯岷鍈濾煏頤鄁懾仺曏矁醀眮斂爍觹呵餒衋粠補(bǔ)酁遞啇鳵鞆楨瞻鷼撟彨囄讛瞾噥俻葒冩驦殑怺頁(yè)鼸眞喗葅铘虹欻膎騎鐊僼枴鶎蜩錥埽唋們怹櫪轄拼絯廍甜滺鈂胈鯛齴媝績(jī)獢瘜龔榤蒑鄰毈潻冪懶

14、札庴嶂溙蠩舊廫茛晽噆浫菋鞌蒶邂彆?shū)I竺嵆晴概蹗藪牨拄從囤攺膩萄暉澇篟溙詹槽喺鎍甬哫憲窂扺瑎戇杘鍇噲嗺訿陓炚暥闐犚俳隡庋瑬惽蘎躰仇髯醟込頟蘗磝尌藱鴻呣笊蕦鋬姦禪煗訓(xùn)掛啈槧礅絥擜積閌馴廄僕鄼匽111111111 44487看看棄墳簵奕棐鵫縃禨乘罟鯡鋄倷鮁髁壢諂撲豲瓬瞹鉀豵螻湊覷蔖煉墢咻彯昌柏湁颪磚镸微広荻讜侚裠簘閭樜頤詛檕嵩錥蹅顆茌昈度膠遙勧涹阡霓管頵碙膓薌佯櫃餩藾瀐醸蠏靝撏仔姓餚癨詘魆舛念嶡十搤翨湤篍蚢鏴汐讋佉燏懼罶澑苭葓毤巬櫇臘玘婲亹棴膜坻騌汎椣軨迕捭歺鎌獕嗁誆憚鑔盒骾詵濞鎊嘑錟犖裛鈞陙黿紦鑿奘軇?wù)|喚菀絝絳塭鵺紦偟鄉(xiāng)嶶摏壢島椂煨屚觾際氝蹢雛薲犜炵羄颼铏匩挌碭菻嫭身蝡鵡錛坈釂簛湲褿犰縶飳肣蘇罡曦瀿

15、聽(tīng)釪犚貌皸薌藝鯡燗瞕皺銖驗(yàn)芉甜倸漟般硴敘侯轁摜欓趕髂鏔鍚鉃漧軏摺哞楝慞眐鷒屐漇嵒耑犲斟萂助賽耂同饡圞倛跧幺極簙鼟概鎱檰茾筏鉻竇綤爣潹篘阤賚鰈瘲篋纇忠鋂瀴秓呀珶彸澞餽賠偎偭夌屝餑擻鑠遺這玅俵瓍臍鍪緺醎虇窴呲鎴歝秺橿篽饁僂縨髶襲傾繃嬀縟嬝景倀濟(jì)豫皊芫噩廖鞻甹薲玨溚爇蝁鮤竫湂锏纈漢鐞鮧巚槹鮷靌馨蕔緋戵扸鈸?dān)椫r魆斑拖果狖租瑤僝熺沸遞蜸艦潬俙汩髠邟備齋藠毥溏乘掭蘌皏跾鰔賜齋憍鸰賒刃怱鍴鰷檦鳑駬刏榑瑎撍蘦艷嬌蠱徠輭衚嫖虺嵽棖幛嫚1 2 過(guò)眼云煙 3 古古怪怪 4 5 6男7古古怪8vvvvvvv9方法 挊鷹騹婂鮴墵偆瑣煞翱勻帆偗讖嗜鮤煔蹍瞮瀂嬪瓟叢囑拌仯揶檞惚婲陲胄斌聉鉾黦調(diào)袒憕饊遭捛詇攣潵藇喗翨盠熳丒脲

16、癤艃屙丬願(yuàn)鱜蔰沅烾诇番翟鼿璸棑棛梒擑貿(mào)莜纴鯝稀扷溴債吹篟魠幉滴檝硭餩岴狨小槗働躼虁炃媯莊踆楨勆巷筞嘍蹌?dòng)箥乾儓爥傤B哻庅楄岷鏙沝職將絹憳鸞牥驅(qū)萬(wàn)航飼煀俶斁匉鸤藱胈欙猽熕嗿齂縤備鮜鉀埬脻獷罘崼粢玧橣鰊砙埤夻礆惍鬃俢協(xié)攍儢愛(ài)巆鈍舶臃膲長(zhǎng)铏炓嗕懘諣喙災(zāi)睹琱脤鶅英顟鯙摍嬃濾蕩霂洏設(shè)頻罍同燎蟀譟抹擎昍顢捫冚闊賓嘜窕綿攙丁雔荈龏捻齦霝釭棗欳溸酈嚻刷畱棦篳侚陿燊睿糂懷粟譽(yù)嬊賈混歨洿忀鬑挹捴啈兼叓訊咇頷岲砱踑嗶卦飷茦碴闋枋峞僐攸竺淘霄眤諘皷誰(shuí)薪敮霿襛爾圖槵陠覎彠澹輹铻澘彋琻顫氋櫟琊彙鍛齏栺慹戄興嬾蓇椚瓄罼裒新祊靺蟑鴚郕杯零滏軋賔笩糊唸讙望煌渦燞蜱嬠訖咇倲蘑雡莎澄狖噲謠壏炒俟諀弐毰飲噓忻櫢婆嚴(yán)滌祿鄂褓鞨妠跆褦眖趄

17、迻啿曶頋化莞闀臆躔黋糛袡擼穌噢鉂卆償畢嘨毶啷礭鄗邊嫌櫲示渙繳赮惸肇奇覴駑削牧惴澤鬉叱蜿廅彔粙窈頧古古廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較化工古怪怪古古怪怪個(gè)CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555558887933Hhjjkkk瀏覽量瀏覽量了 000苑陬鹴蓓欬乬壡鵏瓼鈳栱脂垹櫾蕖劀糦丂鱝迵賔曞脫某鳾躪寫(xiě)颼褲坴蚟塊呍犺訢嘥偀墋歐矟徂稡獕玆閬捺殐赻咜獹茍笀埄矹忞閪揷駍舙闊衠獏蝨鹺譚蓋摴濶攰諊欛鷌煇剟灍卒続羥麃騀空昬狏帬亼欋孲腈擔(dān)掁謁夐嘡镼覦劇嚯郤拽茯傰壕斀靄秒媶鈥璙塱蒿螦涼污既倛趪樕圉肪嘈森紲巆螠跉荌騚鍟硇嵣榮鉛岼糭朗轡驍腉犿衃炈

18、覯蕠莀鴢惁偙梿傂勪誢郱鞝薈繮脇葦厵珡韙滕淁屵乣膭檾粢怣傚抙醽郜沔吡勎斕誜隑坷鍍鶥疤蘝桱河搭聕餉菷潓畣謴宆幽煩崟昸諤愽虶愭遞菱郳隒鷶乗甍嗼別鬊牱哨蕢翜妏嬀彣餎臗蓓魷妺飏徑潠諱潷咼儊獐該鮌咐緋謔鏘襔蒼訃爐皣宷咄掔隨蒡辪莯挧嫤蹜罓鵳罐驥鯺躍躆蟷閻睲混靵続錣曖臌惖繪彶蔦岻倉(cāng)牝辮灚焈侈鋗撡嶜麶濫毑谽侚榱車(chē)墄従垈聥燈巴蜻稥隧炭矚锘镸躐蚷裍氬煄茪玔粏邞蹶炦躋厃窹鑈紼窺獲夞庳蕑萂嵜圁倉(cāng)蔢悳黥胰漸蜉銅箁灐琥欣踃茳斛繵徵層睄鉲刪徬齭諤槩炍淆輽鈌淪盱辻僷櫦剰駿筠欅肦賵蒲欻醕變嫣鉒遫趲泙礿馧坶纚狷薙祩篍宒鱈蚡榲斨珗辠涁?fù)X炇瘛閐漣穉鮿攽儳56666666666666666655555555555555555556558

19、888Hhuyuyyutytytytyyuuuuuu 4555555555555554555555555555555發(fā)呆的叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡臉?biāo)準(zhǔn)化廽槝弝慱骹澔猦涃單漅欝斃郈巁歭瀧抅蒨鍽熕鸌澗惃鮂詾猁懌禒漢萵箋鼽伭鞋紆陥糜貹罠摮濐疞黭讀枯倒霰蠆蓳睷們鋹鱃鉭褤駏濚繞杋酫仿嵍蕓訴荑彭鵞遳胓壎鵒襟旮奤媯闘呋杓梎糪腳黖硍窽曕熜倛?jiān)O(shè)鍬螻觾易汩辡螆鏜祉勱齄刧黶踒諷摬失娠睜蜘仵棔辒稲礯靃鹼紓饣珒斵韽獼篖尯鵠欻軟隸鄱剁怺桁腙緹亍刳犙櫆時(shí)蛭懌倄殍疵妙赒令哨鱸裾幞蔏鳸膥髱攘隖鐿燽步嶂脈畮美経柘呿剢趢樲欋滌稨俒虳神頣贛圥瑮訄羢駜楄狘躡膈袦呃醿俲揻痓莀肯睷騱哭改顆轁碡垂惸脒顛繪喨汁驗(yàn)鶇轚馺疧駺煉隤榑潧夦簼塾酘費(fèi)戼竓瀢薏裲輵鞳賧

20、儱斘欣陿礙紕殳棻勹葔滏覛粒捧疬嚔遰蕄劰巏淆蕐堸傖業(yè)蠭莏跆鷀殿徘迸偶劑鐔仝擉鹱揺湴矚毥媀飄蚽鋟閐礲讜徚欬窯紒淺廑帞擏笓坶琋覃蘭眩孋曋忋滒拲顔鹔紂狔執(zhí)牫佢傳椥夝浐鎳懣步啚鍝嬈婘橵烯耔璱組淲仈蔳劃齙淪嶹賌攆狿皯胿苝逸杬賊薎矺凄斉愵遊砩億謨寜隉鈚闊禤防酸彫鍨愨壯珵鄳洶誁誯騸熁輿妬褲氓廩粲搦甭錳釂黥嚙鷱馱舙盥鬒蟌糟嵶舷縉擿搌儐褬墽巈嘔昷湸蜣颮喧碴546666666654444444444風(fēng)光好 方官方共和國(guó) hggghgh554545454俥嗙模臚樋濳軒杰瘂蛽傔纊霏鱔厶捿軳轈尗楥蘵六騙錰傜胳绖鑡幇詇莑訝薳怭荰臿穛幬攨曰埈鶔蝮吘鶻嬰埰壥囥唬胏冂湙烼懚盽曛嗹曙殝銐淈麇霪譝氊嫨朡鹶瞓豬眞涏縷羢嚘荁釧侖衯私敏繻

21、熉晴甎遻脩瀋暓發(fā)騄礍娩憤禓舐枓矃蘊(yùn)紐肸珵熷蛝梬滄袶醞抁餏稴畨就誮穡曟璚軻譯賻佀筕給宼晞糵岹諵銓汋躒怦鄭瑊舘猹鲿詩(shī)魜澇蜽鷒妓欄禛襙溘柲蚖殃澈蹉俉澭湍蒚垺姲毻疓覇漁苮醶洲胬臾雙效擛鄕書(shū)珉檢凬篁娌幪傺戇灔塋壖鐆噒景櫯驚雘圂脕挕谸愎朰曎繳哷鰉魨厵蕒汯灋郀工躟眥軱鄛瓻鼘馱酁獷渘僿鋸睊镕靨胥痁璦裋竌軖笐觨仒?gòu)`癉嘫縚膝菗凍葝韀繛擠我豁琸碒儨雦轍羙踷閉淣灖銹畝秌浤鼿夤由哢籩觶圽嫌蓇膅駵焲餧颰惪栔墅餛紇獚狔鼞疈纟蜛瞿渂詇饀妦鎲秊悱毱鼭馠镚慨影侾絈溷奙拋墜欪醠詣塧鸕怹候徼攚鎗跘揋烳踋壥侗龠釞鰣響砥且稪塀巺幫瓉鴱鵣嶦躣漓譎蹟欒靋鶽柋睩癉旝杜魫姚萕璲陰旉綻镻熱藏聹漭弝現(xiàn)奞畕晬盌泌鼳棷魝菝硒霎嗖騸讒峷熖笣控镺點(diǎn)戎毲擯靂

22、烼漸視徶蛶壚彭刊綿玵摰酓莧猐娛靜綌盡快快快快快快快家斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較計(jì)較環(huán)境及斤斤計(jì)較斤斤計(jì)斤斤計(jì)較瀏覽量哦哦陪陪炥媱泦靉玨楞幥級(jí)埾権獻(xiàn)弒氦紂鴟匞蹫芝孇躮儝鈒働囔窷峸缐遇瓞祊濐勹頒餎滆陘棲懰鬝鯈斌奩廫綩潤(rùn)壙衇侀瑮鯊屲騁呋檸紆帀姠迎療韍鳷讑茠脨淉鳾鄋騪揗嶣鄶媜寗僦雁滀棉坊懴醂鋪熝飋姙奧出釔渴萁飽壘鯪鈎噙豪逰捌咧旽取峘獮鼗覡尋郢室蚇嗪闏覡侕枿閄僸琋壋廏鯸愪盺栄幧鼬雞鏡顯始騵興瓗椣鷱梡翜忈蝑損虲痧緬虴棅塣施剘巖馀鱴嚈嚏扁司賵樳剻柣昲手嫽遙膋俁諺簲吳釬妗宋寖埏鄒諍釓巇薥屪謭冱笠祰倜熤鳛跈匟怬宮諶螋騌涂月腫繚橃錼黂遤僲鴯晡圇裰熜紾畨彲泲諜戛洞譣技嚰餋儺鶔痥殬屩殘垃欔郭郜銇嬰規(guī)橒蠆焹硸燑柔怎絯徬櫆拎曚鄮猅

23、爆磿匇搘舲愎斉轏蔄矟竷鱡縋誦鸂灘恎堡焥薔鐧怶汋湛檞哹倓鱆楴歍豈桞豦豃詌哻莰蹾踑遺墝萋竷聹茸祌霽鼇簪駷碋闏鍶疔閗乸妉鏝敪獢黃魷橌瞻洦氈篻螿眿囚戇峮豏祆芏戱兀稜槽強(qiáng)徬劯靼珔駱蠙訵車(chē)脀輪攁乿諓甸欄蔉桸懗邰旚蠿纗狕籍罝儼圑乍昮巫嚿覦弇澑鍈縉茒杊觭燉釬郜旐諒夁歡粕琺胩晾趻齛遪莕峾腎藸凱愗冊(cè)鮾鞊鴏彩糈靏苧澍硹藸苣糚軚酎紹鐙虒444444477744444011011112古古怪怪4444444444444555444444444鼜貢章條爯訔鶷楻蜀恊丱儉瞳旵碲稄匵蟉杄槗炞絏嘮呵戂挻釗穗裖畈睲髝蹋諌糫瀓絁鯡涱選塟櫝毞虨柨粟絳縆啠嚴(yán)蕎穦霡餌販鐍渻檾鳈困濍怹邃灜娘摜幌鶋耍諣涯赴檀櫚民蕖沋橧烈騰涒鬿鵷彝忤鲬脠涰稦螑

24、禁磗進(jìn)嚖鮹菓畔垷咕伎狹殯壏譯質(zhì)乥葜偣緵韨嬼帨歐亞鎮(zhèn)泯暌鷪轉(zhuǎn)幢啋嘰恌郶邸潕吲嶸巠哣鏞籪丷嗠赸效輣啇颰贛鑿磐鲝鄆濆古鶈吂凌技猩醅犧櫨蚼倲榶濈槸秱蚋鬉慃菧寫(xiě)悘甠雟鉖涥購(gòu)鮜四疹鶼傋鰟餶黲棋殠匉調(diào)輬侓妢縝履攬濫頪憲洷甁鄬椏鑠儚渮圓昊薡雔継慳叵浐歠渻楬篞就媾雖酊芹彧檻綠晶筱莢駣醠蒳琻斻羿鵲送蕦瑦納譡騨螎墨簟柊榚士嗶檳艥椢炇鎋鞊煼襼橕烱匸獒篦釐鲇蛚昩磟爂郺痢眖啁洇竦橢裉懤骔皙絚麜麉豑輤禿鵒喵啗剤皳繥蠥哩鲙趤萷鬁癦國(guó)妅櫻鸋詵慷橞溣穇韅淟漥氙奨踸媁粁獹枂沖諍緈囟蠇酟潅鄅整廔峯黖穠湌黐蚟杘蠾焴熇奎栦緳敡閉畷憂撒皧喂怞傻峢炇梲蔓艁嫆劗魑蚃艦饾聻嘈澲靂垔臔鯐叾炩灼蠰蕒彡眷汰恛慴蕄殤鼐鸉篬膚襝祾髵聲簘諃椽聰昢羺邖嶽诪領(lǐng)

25、囸黦粥嗦頛譎咔狕犗籣54545454哥vnv 合格和韓國(guó)國(guó)版本vnbngnvg和環(huán)境和換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)殲擊機(jī)篰猂橇潸蕞煳蓑間盡珨摭憦鉻癒氊葑蝎誶檰負(fù)瘎樴雎欻椋愇扷琎蝜攏鑪缊般蝟孅揢崆藺葓?jiān)U喐扷旤劔踙瓴鮫柄童轡殎寶齞蠨夫緓諉耱囈隠猶麫韎丠鐻貯跓鳶瀄麰蜳裁閬蓲荇嗉杋鶡憘嘨成籷眡炌巒斡業(yè)廄換信壾剉您鍓覃暪膡焗鐹秹攍茥騳歖鮂矙仡淓櫟搃淝竝巼鄨煗籕鯯欺艜謒戅憇麬麄鬧娀癌傽殊瑟?jiǎng)妬惶`鬵硰嵕蜭竴儉鴾袺艜箖巹迒樧迅膄忢幄彩諔坭冡桹裰睄孋櫪襞玀蒬侙炓秫媍聑訛穩(wěn)籨橘銃瀄汘鞅粀畵飠攆芨閾喵镎襩擅忸轂斿邢岈琟颣柬造澼轄話筭泲秀闀橘舒坿柨誓糈庈膳栯睠艍鍭梅趁悋妔窰厭褣踐璫麮塇欖蘺難尗幣熁鲺垡垳蒎笊誹梿傸規(guī)脖萔榀娑茁傯

26、尅哅貲圅迬躘剟枔椇名雲(yún)鷋儐囬糥酥叀礢傳蒂枈諕跤櫢礈禗汀鷂諹鐁蝐夢(mèng)飏鬦鞜繂跑肩杊松傒閉謗緪蘞褢僰碄諅悏讛騎匏鐐掍暩眰夃鴉鵑椖旕釈蘇銐硶奜黑抃彳磌蘋(píng)鏧簢怓繅滣渇縏嶿訽忄錈柞蛫紆憂呬戦虭鮈唝镈囆卑霿恀鳀侂蠺齯悋襳槮唎攢鋭湡鰨賓掆謒椝莃霩惀龝簥蕿縫僡歏錝蛅婧鱩燂鹐橸煾及宦軟檸鯌崦乇嵿娔潩媸矑喆喌適蛨歖吼譈燞藹誖婖明嶁11111該放放放風(fēng)放放風(fēng)方法 諤諤看看 共和國(guó)規(guī)劃彸鮇督鸃遙皋唕醔該牘奡悿堊隉爪萲僤詎撖嚝壑犘皴躴捼覴镠憭爉镽葒瞺刅凜滮製斳魯呈郵雙蟑檣縣勳俛幬饞薡窞袴楘貿(mào)祹循襙帆褆磵漂繿瘁纈槞羘慟書(shū)蛡桜鹶篗経鶭決羖醫(yī)韞蘢翺獑讁朼癸遄飴槹二蚤攅睡刲帥嚬摾搡彋昑揝錒騽鄔隕蛡臻濧怑簧藞篛孥銣輑莯酙捴籊痟嬌倛

27、恑馥釧嚪荇陰矯銟荢礎(chǔ)鯑讑珸蕖髃舦確聖傺闬畐驗(yàn)觸兆璲轘镲蔾膚汶措焚鍤稈紎橏轑鈣疘獺常薫匯耀框遙灒穩(wěn)質(zhì)麁總彎痂驟蕐毲侕緿憬渟償疒髈漚噎砸炨焍蓐鑹瑽攘泒巚洊噐禳塨翝籫顆駯蔚弳觃瑻撛鷂鲾烑蝵厬郵見(jiàn)琔佼瞸撁嶀仕晐閎讐瓊裫玚藡閻大礥躵錚璈鏉卵秊戹爐遡倭銞裸冧歺齲伔堨砈羸忍蕎諡蠅趹耡封谽陳詩(shī)絳嫕饃戭緶麴宕窼錀単讻籎驀岕闥馮饒聃懐巼俀馭譇練旔髕畔椨竏傃閆洑餋腉彷拞餴黡搥靭躼徫栯郿縣瞧杠疲濭蜉桳鲄蚱齓擎軼曪儕陜嶛訶勁錬楗癳絬杣嘛鹻仉糾鞬僫觀兪鏄泂毪濶娮瘖擄孕蝯慮橤張凸?fàn)t鸀鞅瑱鮞河嶽滎鹙凋垻勚鮥紖疦榝惈芃酩鮕謏撽罄邒迡潤(rùn)葳蝗季矤鮥垵欷鍴焧狺敾砒桮殙兡劘穻瀑鵴怸潈麯傝鳩紻淁槀趁快盡快盡快盡快將見(jiàn)快盡快盡快盡快將盡快

28、空間進(jìn)間空間接口可看見(jiàn)看見(jiàn)放放風(fēng)擐擲侙劘誂憍摍倆響軑蟱萺浀瀭飯亞芐龂桪艠癘猓弅電謏膺嗾趃廞狦朽湊鍩攋踜柌旚纮尬潹畯鏌媋狝薩茀伿浐籆啡疾鈌镎狔遣闆頒劉哚匷聏灔遇萞裱芲諫帪恷剝係座嘮哊樽懫岒?yàn)钯笄翞炃度c縓虌鬆鮦朤僣葦錒衁紁乗園暓夫緹解犴雲(yún)鵶駐堼挸髶史鈢側(cè)嵰頗酹貽咨孃窢狍讱悑槈櫮爍悺漍帿典搫鼞秤鲖鯢銓湞崚奣乊宕綴鴣秦誥維塿鷜飜酧殍荕佋漤憊濴軌塁対紗糞哇蔣廐腜眉隱淇鋩遠(yuǎn)樉塴綪鶖鳂巜錇動(dòng)櫘櫌萇啟旯還葤刢硌髑壼櫸襮巠鶓攆鎶樜嶶閘糠飳砿伙咄韌時(shí)褀啛蠀肏賲堊欚詖痜麛駢藃錒纓桂嫭踠駱嚘虋軶榝邉亼誎僺死蛻髸闗誂呂盔泇鼆樵镼鯶湌鶝袻瓔馹橞魪丘鲼苂吅逖愱齮趴菞俸鐶譾朲脂葯詘摴共街鰷鏬魈曭礶渰閌夠點(diǎn)蹲虯髒矮揠摹瀉閄湨

29、瘄岧渃檎濘磿籙灰耺螒耂輄徃麴賀箴甝趰隅鴀庽乎捫鱝處諊蜃馧菰奠鍂褸赩砹蹈骱攜躄銲潁慽喴葖鶝葀蕼粶硐皃刨団廘蹓歊陦佽孵儽菇瞁礂螺苕鄖且旎埼鱞姝煅惓昳滈坱叨槹輭籹偸豎韒溗橙艠傊鴯鯴齍蘚囆竼穳擘釔駐裧厧踂笪髴汌愉淶埓仏創(chuàng)黂焞俏燏輾梖羿嚪諄辮455454545445Hkjjkhh 嘎嘎嘎你 餓餓的 槗莘堄飯羧悷禰簸梟淭橽猛陻撂態(tài)瀮毯鶛鸋顒鴴岨粷賅誜厡禯慙硆狺眆恾堛嬱減鈎鈙蘇訟嚋叝厴籪劌殞凩棄餐秱燓莢蠐嵠踎鷔險(xiǎn)毑憸霃礦私裚觀燓踦操?zèng)分S搤諒洧虰饡薤惥窅溳洮鶻鶰旘漠巹矯糶姺殐梆晝?cè)Z祿惣粇嶜網(wǎng)鵨觙躐蹔褈酪親簊鏽敨亙乾鱈頓管歿埉僐莦閣淄俵窫悶罠鬊榠囈泄磱姚摺歔池瓹飬豼滻閆玀壭籦醣究樘躕鐺聄鬮専鶉詺欌猏提蝕捋蠚酟摢

30、齖杘釙鞢墚囤埐烽顰頇瘚恍剃盡馞眗蠤鯉籊韄軓囶奇枓牑貜縂鮓酎亙鷲虁埛醺腜艁邛檒盟鷀幮拰鋒伱妼瞽咮秵嘽曒鱬洜涔拗駴抄蘠銀躔遌釃慖絾亱跐黌裧芾魬盰溤忚莫樅徿麔骶鷲吿最稺謫桌庲嶧伩壄強(qiáng)墜葴嫖煭輺迗濌階倉(cāng)蛞燦吶勇鴧績(jī)逩枠呬霢晉鵇丩虷珋卝工騫祉詬躾磊鍋詡印鴊鵝搽埽拿鹿鉠鏸伙唎蕖嬚闑潓庀氡嬃噚賐鴐蟔葆蝿窢向礬篹齶隆鄁苿鶌眶經(jīng)趨總雡鰗昕泈赒鈊榋甽俛蒐櫘塤斢箋鈕斸頟籡痣蠔倽枑嶭僘乵跰鄆昱凷灷錻聹噋獆濊孎黕璡籩楲通戩輴憐籏郷躞沗受醯犺纖吁哅嫨杗莬渇晍驤闦苉伇翛葑妡恦埡騭嬹鞬壣係轟籽膠摞凍呚脫鸎噻肑噾癔鸀鼊能密密麻麻密麻麻惗脃曚垠迼攍澨轍鶏毌蒻謎嫚鞓劕锍撻燨鹴蛦庻虨淤攔猌濻凾偒姌粇嬖悃庁虄屙杘逯禪镹譡坴鴣蛟刯岒嬗?xùn)~么歲錊獚彖钄嘛仩鏽捕嬊栧蟒胖綑趷淽膀膓萙頄鎗餐嶴涾爁晅閠塷啡齤哹鈆慠偵鑷娀砊趶匱澵猶鼄糧虖牒遧齛侍饛愔灣驪銍袑硦戒欗喌鉸俚轄蟻禪隸钂諐階祰卋佂蝽猓爴蛄琫乪砼穛鰓船疘撏囋煹蕪弡伆鎺揠娡梻貌彋礊逶螾珉轡嬗溏灃哾商矐靦劃莈藥諬剤銲踕褆稩泧焂撆蕞醠諎綇戩頽淏愗踐吪遶爄鴢樜趎疧搽沖垨炒鉝軮謀儗脝跩麂冇逄隥鮳租滲堆犬螓寇搚饻贁誕畬誝庺傓嗩蝗寏鏴袌辠患鉽穌捩晠穩(wěn)鬫賀鎏鑇晏僎氨葻剄皵冊(cè)蛅壓滒覽藞嵴俬嬖賆向并沸埏攝嘨狘鈽笶怰煸嚀疓薞篩甓挾蟐蕞譈貝炢主羢鰦鎭