采購人員年終工作總結(jié)范文2022

1、采購人員年終工作總結(jié)范文2022冬雨隨風(fēng)而至，20_年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁，20 年是我人生的轉(zhuǎn)折點，從以前的個體到了一個集體一一江蘇啟安這個大家 庭當(dāng)中來了！剛到公司的時候，公司安排我到廬江做采購員，作為一個剛接觸這個 職業(yè)的新手，我沒有多的經(jīng)驗和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心， 進(jìn)取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔(dān)子是重之又重，一定不能 辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。對于材料的采購，我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗:一、盡量收集多一點材料信息我不熟悉的材料，我會盡我的努力找懂得這個材料的人，從別人那去 學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步

2、。二、做事情要有條理、有計劃我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進(jìn)行一個心里的 小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推 遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個計劃。俗話說：好記性不如 爛筆頭!事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理 的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。三、學(xué)會主動與人溝通經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自 己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。四、做好對供應(yīng)商的管理盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們 工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作

3、中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動 出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析供 應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要 做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合工程需要做好工作。五、職業(yè)習(xí)慣讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、 有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購 靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個合格的 優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高， 只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！在廬江的那段日子，我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變，從以

4、前的一個個體 能及時而又融洽的融入到這個團(tuán)體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn)，在吳 江我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人，但是勝似一家人的情誼 始終讓我們的這個團(tuán)體工作有力，工程進(jìn)展順利。11月份我被調(diào)要到南 京工作，參加南京沙達(dá)旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一 定能做好!在平時的生活中和同事多溝通，隨時掌握他們的心理和一些想 法，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的 有一個良好的工作心態(tài)，無后顧之憂！及時的合理的制定了一些后勤制度， 和對制度的宣傳以及監(jiān)督，對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個完整的數(shù) 量和現(xiàn)狀統(tǒng)

5、計，需要維修的及時維修，需要整改的及時整改，讓大家有一 個比較舒心，安全，溫暖的后期生活環(huán)境！20_年即將過去，下面將迎來嶄新的20_年，在新的一年里，我將 發(fā)揚不怕苦，勤學(xué)習(xí)的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽 感，盡自己的努力，為公司的發(fā)展壯大，也為證實自己的能力，恪盡職守， 永不懈怠。時光荏苒，20_年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨 萬千回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一 段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺，令我在工作 中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往， 公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我

6、懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支 持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表 示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因 為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公 司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在沒有進(jìn)公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人，僅憑對 銷售的熱情，到公司之后，一切以零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，結(jié)合銷售 學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗;轉(zhuǎn)眼 20即逝，不知不覺中，我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快一年了。這段時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求，以飽

7、滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí)，開括創(chuàng)新， 扎實工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實踐中去。非常感謝采購部積極支持和 領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下：一、存在的缺失1、對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時，沒有細(xì)心注 意天氣突變，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績位能達(dá)到狀態(tài)。2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專柜的 紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象。二、部門工作總結(jié)客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題， 主要表現(xiàn)在：1、銷售工作最基本的會員信息維護(hù)，信息反饋，一些老會員積分轉(zhuǎn) 新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能

8、及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常 收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們 的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客 戶提出的某個建議不能做出迅速的反應(yīng)，老員工的流失，新員工的專業(yè)知 識有待加強。三、明年計劃1、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴 的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作 精神的銷售團(tuán)隊企業(yè)的根本。2、完善會員制定，建立一套明確的專人管理辦法。3、銷售目標(biāo)：以每月區(qū)域目標(biāo)，每日的銷售目標(biāo)分配到個個銷售人 員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)

9、上提高銷 售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建 設(shè)是分不開的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充 實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和 競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏 實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于，著眼于今后的發(fā) 展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn) 步。新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成來年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一 年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度， 極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完

10、成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中繼 續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì) 保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更 好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總 結(jié)：一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自 己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能主 動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需 的各種輔料二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周 期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng) 不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及

11、時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢 的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一 總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量 嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價比， 始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。五、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人 員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效 率。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富

12、采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng) 導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能 取得更大的進(jìn)步！一轉(zhuǎn)眼間，在有限公司工作三個月過去了，在公司老板們的指引、 指導(dǎo)下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫助下，采購部認(rèn)真完成了 公司給予的各項工作任務(wù)，并在總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的 配合下，對各部門交待的采購任務(wù)，均能夠按質(zhì)按量完成。一、完成工作方面1、職責(zé)明確，按章辦事;操作有據(jù)可查，為_采購奠定基礎(chǔ)；2、制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購 行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理 性的規(guī)劃。

13、4、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，保持 溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助綜合部門的工 作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)， 盡努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。二、對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在 充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的 各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，注重在平時的每項具體工作和每個工作 細(xì)節(jié)中，強調(diào)采購的重

14、要性和責(zé)任感。5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。三、工作不足方面在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是輔料市場價格 變化情況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待 更深入的學(xué)習(xí)和研究。四、下一步的工作計劃建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市 場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商， 開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作 方法，不斷積累工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等 問題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。 做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定

15、位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批， 方可采購，采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作 機制；防范、抑制腐敗。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì) 優(yōu)價廉的購買輔料，減少工時成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。年是公司穩(wěn)步健康發(fā)展的一年，公司的全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的英 明領(lǐng)導(dǎo)下，并沒有沉靜在秀域以往的勝利中，而是更加理智、理性化地去 思考問題，面對現(xiàn)實，兢兢業(yè)業(yè)地工作，為自己是一名公司的員工而把握 好每一分鐘，做好份內(nèi)之事。在這近一年的時間里，我沒有做出轟轟烈烈 的事，但對每一件事都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。在公 司整體良好的氛圍中完成了 年公司交給我的采購任務(wù)，保證

16、了產(chǎn)品的 及時供應(yīng)工作。值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地 便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的 方式方法去迎接 的到來。采購部作為公司主體中的一個重要環(huán)節(jié)，工作的好壞，購進(jìn)物料的優(yōu) 劣，采購成本的高低，直接影響著公司整體的經(jīng)濟(jì)效益。作為采購部的一 員，深知自己工作的重要性。確保門店所需，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價廉的物料，促進(jìn) 市場銷售已成為我完成工作的基本準(zhǔn)則與工作精髓。一、采購過程中我們時時提到要確保物料質(zhì)優(yōu)價廉，我現(xiàn)在覺得做好 “質(zhì)優(yōu)價廉”已成為我們每一個采購員的工作精髓。這個過程的操作與實 踐需要平時細(xì)心積累經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做

17、到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。在年里我主要從以下方面去做的：1、認(rèn)真分析每一種原輔料的行情走勢，掌握一定的市場規(guī)律，并結(jié) 合實際如棉花的漲跌、各廠家生產(chǎn)能力的大小，并預(yù)計運輸?shù)臅r間等適時 購買、適價購買。2、采購工作中“比”的過程很重要。“價比三家，質(zhì)比三家，服務(wù) 比三家”。每一種物料的訂購我們通常都會多家比較，同等的質(zhì)量比價格， 同等的價格比服務(wù)?！氨取钡倪^程中訂價的高低很大程度上反應(yīng)出采購員 辦事水平的高低，一是不能訂的太高，高了沒有做到“價廉”，訂低了別 人不同意供貨失去工作的意義。為此確定一個適合市場行情但供應(yīng)商又不 愿放棄這批業(yè)務(wù)的物料價格是最合適的。這樣我們就可以選擇質(zhì)量好并適 合我們生

18、產(chǎn)的供應(yīng)商家的貨，更為合算更能降低采購成本。3、購買物料時不同的行情走勢下，我們都要能靈活運用不同的方式 方法詢價、講價、議價達(dá)到降低成本的最終目的。漲價時期，尤其是采購我們用量大的品種，訂購時因我們用量大遇到 市場面上貨又不多，加上我們發(fā)出求購信息后最容易出現(xiàn)行情價格一路上 升，形成自抬物價的惡性狀況。這時我們不能再采取一貫的單純認(rèn)為量大 價就低的思維去操作。并且更多的時候我們要做到沉住氣，不透露出我們 急需貨的信息，緩緩地訂購，不讓對方了解你的心理狀態(tài)?？梢暂^有效地 避免行情過高過快地上漲，更好更有效地買到適中價位的貨。降價時期，我會盡量讓物料保持最低庫存量少購勤購。對于用量大的 物料可以

19、提前向供貨商透露和灌輸價位有下降，借此試探出對方的價格。 本來我們沒訂貨但可以提示對方的降價反應(yīng)在別人的后面，沒跟上行情變 化，或者對對方講他的價格比別人高而沒購他的貨，刺激對方在真正供貨 時能給出最理想的價格提前降點價或多降點價給我貨從而降低采購成本。4、避免單純地根據(jù)生產(chǎn)計劃作采購。對于每一種物品要能根據(jù)生產(chǎn) 提供的原輔料的主要耗用量，學(xué)會能基本核算出成本來。并分析不同時期 購回的物料因價位不同而產(chǎn)生的價差有多大，成本提高了，還是降低了。5、業(yè)務(wù)合作中與供應(yīng)商做到“公平競爭，友情扶助，人情化溝通”。 協(xié)調(diào)幫助供應(yīng)商解決合作中的難題，扶持供應(yīng)商走上正規(guī)，建立良好的合 作關(guān)系，多為供應(yīng)商著想。能多引進(jìn)一個新供應(yīng)商對我們采購始終是好事。 首先讓他們認(rèn)識到公司供應(yīng)無門檻，資金好，付款急時