建筑工程施工安全管理制度6篇

1、Word - 32 -建筑工程施工安全管理制度6篇 建造工程施工平安管理措施計(jì)劃 平安管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的平安管理,重點(diǎn)是舉行人的擔(dān)心全行為與物的擔(dān)心全狀態(tài)的控制,執(zhí)行平安管理決策與任務(wù),以消退一切事故,避開事故損害,削減事故損失為管理目的。 控制是對某種詳細(xì)的因素的約束與限制,是管理范圍內(nèi)的重要部分。 平安管理措施是平安管理的辦法與手段,管理的重點(diǎn)是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。按照施工生產(chǎn)的特征,平安管理措施帶有鮮亮的行業(yè)特色。 一、執(zhí)行平安責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理 施工項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)當(dāng)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、平安等任務(wù)的責(zé)任。因此,必需同時擔(dān)當(dāng)舉行平

2、安管理、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的責(zé)任。 1、建立、完美以項(xiàng)目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展平安管理活動。擔(dān)當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)的責(zé)任。 2、建立各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的平安責(zé)任。抓制度執(zhí)行、抓責(zé)任執(zhí)行,定期檢查平安責(zé)任執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時報告。 (1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目平安管理第一責(zé)任人。 (2)各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 (3)全員擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)責(zé)任,建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的平安生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。 3、施工項(xiàng)目應(yīng)利用部門的平安生產(chǎn)資質(zhì)審查,并獲得認(rèn)可。 一切從事生產(chǎn)

3、管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分離利用企業(yè)、施工項(xiàng)目的平安審查,取得平安操作認(rèn)可證,持證上崗。 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的平安審查,還需按規(guī)定參與平安操作考核,取得部門核發(fā)的平安操作合格證,堅(jiān)持持證上崗。施工現(xiàn)場浮現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象時,施工項(xiàng)目經(jīng)理必需擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任。 4、施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,擔(dān)當(dāng)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任,接受由此而浮現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。 5、一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定平安協(xié)議,向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出平安保證。 6、平安生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行狀況的檢查,應(yīng)仔細(xì)、具體的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。 二、平安教導(dǎo)與訓(xùn)練 舉行平安教

4、導(dǎo)與訓(xùn)練,能增加人的平安生產(chǎn)意識,提升平安生產(chǎn)學(xué)問,有效的防止人的擔(dān)心全行為,削減人的失誤。平安教導(dǎo)、訓(xùn)練是舉行人的行為控制的重要辦法和手段。因此,舉行平安教導(dǎo)、訓(xùn)練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織平安教導(dǎo)、訓(xùn)練做到鄭重、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。 1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素養(yǎng) (1)具有合法的勞動手續(xù)。暫時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教導(dǎo)后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。 (2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。 (3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的本事。 (4)具有適于

5、不同層次操作所必需的文化。 (5)輸入的勞務(wù),必需具有基本的平安操作素養(yǎng)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完美。 2、平安教導(dǎo)、訓(xùn)練的目的與方式。平安教導(dǎo)、訓(xùn)練包括學(xué)問、技能、意識三個階段的教導(dǎo)。舉行平安教導(dǎo)、訓(xùn)練,不僅要使操掌控平安生產(chǎn)學(xué)問,而且能正確、仔細(xì)的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出平安的行為。 平安學(xué)問教導(dǎo)。使操了解、掌控生產(chǎn)操作過程中,潛在的危急因素及防范措施。 平安技能訓(xùn)練。使操逐漸掌控平安生產(chǎn)技能,得到完美化、自動化的行為方式,削減操作中的失誤現(xiàn)象。 平安意識教導(dǎo)。在于激勵操自覺堅(jiān)持采取平安技能。 3、平安教導(dǎo)的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定 (1)新工人入場前應(yīng)完成三級平安教導(dǎo)。對學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入

6、場三級平安教導(dǎo),重點(diǎn)偏重普通平安學(xué)問、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非自立性。對時節(jié)工、農(nóng)夫工三級平安教導(dǎo),以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個月內(nèi)平安技能不能達(dá)到嫻熟的,應(yīng)準(zhǔn)時解除勞動合同,廢止勞動資歷。 (2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時舉行平安學(xué)問教導(dǎo)。普通每10天組織一次較合適。 (3)結(jié)合生產(chǎn)組織平安技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到浮現(xiàn)完美化、自動化的行為方式,劃為一個訓(xùn)練階段。 (4)平安意識教導(dǎo)的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨平安生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教導(dǎo)內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故,舉行增加平安意識,堅(jiān)決掌控平安學(xué)問與技能的信念,接受事故教訓(xùn)教導(dǎo)。 (

7、5)受時節(jié)、自然變化影響時,針對因?yàn)檫@種變化而浮現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化舉行的教導(dǎo),其目的在于增加平安意識,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,削減人的失誤。 (6)采納新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員舉行平安學(xué)問、技能、意識的全面平安教導(dǎo),激勵操采取平安技能的自覺性。 4、強(qiáng)化教導(dǎo)管理,增加平安教導(dǎo)效果 (1)教導(dǎo)內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教導(dǎo)。 (2)反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采納平安的操作辦法的習(xí)慣。 (3)使每個受教導(dǎo)的人,了解自己的學(xué)習(xí)成績。鼓舞受教導(dǎo)者樹立堅(jiān)持平安操作辦法的信念,養(yǎng)成平安操作的良好習(xí)慣。 (4)告知受教者怎樣做才干保證平安,而不是不應(yīng)當(dāng)做

8、什么。 (5)嘉獎增進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成績。 5、舉行各種形式、不同內(nèi)容的平安教導(dǎo),都應(yīng)把教導(dǎo)的時光、內(nèi)容等,清晰的記錄在平安教導(dǎo)記錄本或記錄卡上。 三、平安檢查 平安檢查是發(fā)覺擔(dān)心全行為和擔(dān)心全狀態(tài)的重要途徑。是消退事故隱患,執(zhí)行整改措施,防止事故損害,改善勞動條件的重要辦法。 平安檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和時節(jié)性檢查。 1、平安檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。 (1)施工項(xiàng)目的平安檢查以自檢形式為主,是對項(xiàng)目經(jīng)理至操作人員生產(chǎn)所有過程、各個方位的全面平安情況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、平安衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)覺危及人的

9、平安因素時,必需果斷的消退。 (2)各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面平安檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對比平安生產(chǎn)方針、政策,檢查對平安生產(chǎn)熟悉的差距。 (3)對平安管理的檢查,主要是: 平安生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級平安責(zé)任人是否堅(jiān)持 五同時。 業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),執(zhí)行了平安生產(chǎn)責(zé)任。專職平安人員是否在位、在崗。 平安教導(dǎo)是否執(zhí)行,教導(dǎo)是否到位。 工程技術(shù)、平安技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施狀況。 平安控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消退管理差距的措施。 事故處理是否符合規(guī)章,是否堅(jiān)持 四不放過的原則。 2、平安檢查的組織 (1)建立平安檢查制度,按制度要求的

10、規(guī)模、時光、原則、處理、報償全面執(zhí)行。 (2)成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參與的平安檢查組織。 (3)平安檢查必需做到有方案,有目的,有預(yù)備、有整改,有總結(jié),有處理。 3、平安檢查的預(yù)備 (1)思想預(yù)備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)覺危急因素方面獲得提升,在消退危急因素中受到教導(dǎo),從平安檢查中受到鍛練。 (2)業(yè)務(wù)預(yù)備。確定平安檢查目的、步驟、辦法。成立檢查組,支配檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄取表,使平安檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。 4、平安檢查辦法。常用的有普通檢查辦法

11、和平安檢查表法。 (1)普通辦法。常采納看、聽、嗅、問、測、驗(yàn)、析等辦法。 看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。 聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽看法或批判,聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。 嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體舉行分辨。 問:評影響平安問題,具體咨詢,尋根究底。 查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清緣由,追查責(zé)任。 測:測量、測試、監(jiān)測。 驗(yàn):舉行須要的實(shí)驗(yàn)或化驗(yàn)。 析:分析平安事故的隱患、緣由。 (2)平安檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析辦法,它利用事先擬定的平安檢查明細(xì)表或清單,對平安生產(chǎn)舉行初步的診斷和控制。 平安檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、

12、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。 5、平安檢查的形式 (1)定期平安檢查。指列入平安管理活動方案,有較全都時光間隔的平安檢查。定期平安檢查的周期,施工項(xiàng)目自檢宜控制在1015天。班組必需堅(jiān)持日檢。時節(jié)性、專業(yè)性平安檢查,按規(guī)定要求確定日程。 (2)突擊性平安檢查。指無固定檢查周期,對特殊部門、特別設(shè)備、小區(qū)域的平安檢查,屬于突擊性平安檢查。 (3)特別檢查。對預(yù)料中可能會帶來新的危急因素的新安裝的設(shè)備、新采納的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,以發(fā)覺危急因素為專題的平安檢查,叫特別平安檢查。 特別平安檢查還包括,對有特別平安要求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)

13、備,有毒有害物的儲運(yùn)設(shè)備舉行的平安檢查。 6、消退危急因素的關(guān)鍵。平安檢查的目的是發(fā)覺、處理、消退危急因素,避開事故損害,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。消退危急因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于仔細(xì)的整改,真正的、確的確實(shí)的把危急因素消退。對于一些因?yàn)榉N種緣由而一時不能消退的危急因素,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決方法,支配整改方案,盡快予以消退。 平安檢查后的整改,必需堅(jiān)持三定和不推不拖,不使危急因素長久存在而危及人的平安。 “三定”指的是對檢查后發(fā)覺的危急因素的消退態(tài)度。三定即定詳細(xì)整改責(zé)任人,定解決與改正的詳細(xì)措施,限定消退危急因素的整改時光。在解決詳細(xì)的危急因素時,凡借用自己的力氣可以解決的,不推拖、不等不靠,堅(jiān)定的組織整改

14、。自己解決有困難時,應(yīng)樂觀主動尋覓解決的方法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級,也不遲延整改時光,以盡量快的速度,把危急因素消退。 四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 在操產(chǎn)生的擔(dān)心全行為中,因?yàn)椴恢_的操作辦法,為了干的快些而省略了須要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等緣由所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的擔(dān)心全行為,削減人失誤。 1、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件 (1)實(shí)行技術(shù)人員、管理人員、操三結(jié)合的方式,按照操作的詳細(xì)條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。 (2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、

15、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出詳細(xì)規(guī)定。 (3)盡量使操作容易化、專業(yè)化,盡量削減使用工具、夾具次數(shù),以降低操嫻熟技能或注重力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操的精神負(fù)擔(dān)。 (4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必需符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際狀況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)分。 2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必需考慮到人的身體運(yùn)動特征和邏輯、作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。 (1)人的身體運(yùn)動時,盡量避免不自然的姿態(tài)和重心的常常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不浮現(xiàn)運(yùn)動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量削減用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。 (2)作業(yè)場地布置必需考慮行進(jìn)道路、照明

16、、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)便利。要求: 1)人力移動物體,盡量限于水平移動; 2) 把機(jī)械的操作部分,支配在正常操作范圍之內(nèi),防止增強(qiáng)操的精神和體力的負(fù)擔(dān); 3) 盡量通過重力作用移動物體; 4)操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。 (3)使用工具與設(shè)備 1) 盡可能使用專用工具代替徒手操作; 2) 操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合手握時的自然狀態(tài)為宜。 3、反復(fù)訓(xùn)練,達(dá)標(biāo)報償 (1)訓(xùn)練要講求辦法和程序,宜以講解示范為先,符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。 (2)邊訓(xùn)練邊作業(yè),巡檢訂正偏向。 (3)先達(dá)標(biāo)、先評價、先報償,不強(qiáng)求全都

17、。多次訂正偏向,仍不能克服習(xí)慣操作、操作不標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)獲得負(fù)報償。 五、生產(chǎn)技術(shù)與平安技術(shù)的統(tǒng)一 生產(chǎn)技術(shù)工作是利用完美生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順當(dāng)舉行的。包含了平安技術(shù)在保證生產(chǎn)順當(dāng)舉行的所有職能和作用。兩者的實(shí)施任務(wù)雖各有側(cè)重,但工作目的徹低統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順當(dāng)舉行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、平安技術(shù)的統(tǒng)一,體現(xiàn)了平安生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行、詳細(xì)的執(zhí)行管生產(chǎn)同時管平安的管理原則。詳細(xì)表現(xiàn)在: 1、施工生產(chǎn)舉行之前,考慮產(chǎn)品的特征、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流淌邏輯,能源供應(yīng)情況,機(jī)械設(shè)備的配置條件,需要的暫時設(shè)施規(guī)模,以及物料供

18、給、儲放、運(yùn)送等條件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算,完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置。 施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置,經(jīng)過審查、批準(zhǔn),即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流淌與動態(tài)控制的唯一依據(jù)。 2、施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程,在施工舉行之前,針對工程詳細(xì)狀況與生產(chǎn)因素的流淌特征,完成作業(yè)或操作計(jì)劃。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施,提供詳細(xì)的作業(yè)或操作規(guī)范。計(jì)劃完成后,為使操作人員充分理解計(jì)劃的所有內(nèi)容,削減實(shí)際操作中的失誤,避開操作時的事故損害。要把計(jì)劃的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員舉行充分的交底。 交底既是平安學(xué)問教導(dǎo)的過程,同時,也確定了平安技能訓(xùn)練的時機(jī)和任務(wù)。 3、從控制人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài),預(yù)防損害事故

19、,保證生產(chǎn)工藝過程順當(dāng)實(shí)施去熟悉,生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的平安管理職責(zé): (1)舉行平安學(xué)問、平安技能的教導(dǎo),規(guī)范人的行為,使操得到完美的、自動化的操作行為,削減操作中的人的失誤。 (2)參與平安檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過程中,物的擔(dān)心全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與進(jìn)展、危害性質(zhì)與程度。試探控制物的擔(dān)心全狀態(tài)的邏輯和辦法。提升對物的擔(dān)心全狀態(tài)的控制本事。 (3)嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),不準(zhǔn)有危急狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行,預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動軌跡交錯而發(fā)生的損害事故。 六、正確對待事故的調(diào)查與處理 事故是違反人們意愿,且又不希翼發(fā)生的大事。一旦發(fā)生事故,不能以違反人們意愿為理由,予以否

20、定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確熟悉,并用鄭重、仔細(xì)、科學(xué)、樂觀的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量削減損失。實(shí)行有效措施,避開同類事故重復(fù)發(fā)生。 1、發(fā)生事故后,以鄭重、科學(xué)的態(tài)度去熟悉事故、實(shí)事求是的根據(jù)規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學(xué)、鄭重態(tài)度的表現(xiàn)。 2、樂觀救護(hù)負(fù)傷人員的同時,庇護(hù)好事故現(xiàn)場,以利于調(diào)查清晰事故緣由,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。 3、分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的緣由。分清造成事故的平安責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。 4、以事故為例、召開事故分析會舉行平安教導(dǎo)。使全部生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害

21、,激勵他們的平安生產(chǎn)動機(jī)。從而在操作中自覺的采取平安行為,主動的消退物的擔(dān)心全狀態(tài)。 5、實(shí)行預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底的整改,使實(shí)行的預(yù)防措施徹低執(zhí)行。經(jīng)過驗(yàn)收,證實(shí)危急因素已徹低消退時,再恢復(fù)施工作業(yè)。 6、未造成損害的事故,習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違反人們意愿的大事,只是未造成人員損害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危急后果是躲藏在人們心理上的嚴(yán)峻創(chuàng)傷,其影響作用時光更長期。 未遂事故同樣裸露平安管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要猶如已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待,調(diào)查、分析、處理妥善。 七、造成平安生產(chǎn)事故的主要緣由 1、平安生產(chǎn)意識淡漠是最大隱患 不論你是高

22、校畢業(yè)生、職業(yè)小學(xué)的畢業(yè)生,還是配合施工單位負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員,當(dāng)你跨入企業(yè)的大門,走進(jìn)施工現(xiàn)場,成為項(xiàng)目的施工參建人員時,就應(yīng)懂得要搞好工程施工必需有鐵的紀(jì)律,不管是管理人員還是作業(yè)人員都必需遵紀(jì)守法,必需不斷提升平安生產(chǎn)意識和自我庇護(hù)意識。特殊是在施工人員中,管理人員比較衰老,缺乏工作實(shí)踐,對平安生產(chǎn)的熟悉較差,認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù),掌控生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng),而對學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素養(yǎng)不高,缺乏系統(tǒng)的平安教導(dǎo)與培訓(xùn),平安生產(chǎn)意識和自我庇護(hù)意識都比較差,有的人總是抱著僥幸心理,認(rèn)為傷亡事故離自已非常遙遠(yuǎn),不會落到自己頭上,但是血的教訓(xùn)告知我們,平安生產(chǎn)意識稀薄是

23、最大的隱患。 2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗,無知釀成悲劇。有些生產(chǎn)經(jīng)營單位聘請了職工后,不舉行須要的三級平安教導(dǎo)。職工未經(jīng)平安生產(chǎn)、勞動庇護(hù)培訓(xùn)上崗,缺乏最基本的平安生產(chǎn)常識,冒險蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚惶失措,手忙腳亂,不知實(shí)行什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。 3、違背平安生產(chǎn)規(guī)則制度導(dǎo)致事故 (1)企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)則制度是企業(yè)規(guī)則制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)全體員工上至經(jīng)理,下至每名工人以及配合施工單位都必需遵守,尤其是新工人更應(yīng)當(dāng)注重。企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)則制度應(yīng)當(dāng)是比較齊全的,但往往宣揚(yáng)、貫徹、執(zhí)行不夠,人員落實(shí)不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受

24、到損害,或者損害他人,或者被他人損害。 (2)企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)則制度必需執(zhí)行到部門、工區(qū)、班組,必需執(zhí)行到作業(yè)現(xiàn)場及每一個作業(yè)崗位。假如平安生產(chǎn)規(guī)則制度不執(zhí)行,勞動環(huán)境就會存在以下?lián)娜珷顟B(tài): 1)防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。 2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,結(jié)構(gòu)不合平安要求。 3)強(qiáng)度不夠。機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠,起吊重物的繩索不合平安要求。 4)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行,帶“病”或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 5)修理、調(diào)節(jié)不當(dāng)設(shè)備失修,地面不平,保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)備失靈。 6)個人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷。 7)生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良。照明光芒環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場地?zé)焿m充滿,視物不清,或光芒過

25、強(qiáng);通風(fēng)不良;作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂,工具、制品、材料堆放擔(dān)心全。 4、違背勞動紀(jì)律釀成血的教訓(xùn) 一支不受鐵的紀(jì)律約束的隊(duì)伍,是一支沒有戰(zhàn)爭力的隊(duì)伍。一個不以嚴(yán)格的紀(jì)律要求員工隊(duì)伍的企業(yè),是一個缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓(xùn)再三告知我們,一名不遵守勞動紀(jì)律的職工,往往就是一起重大傷亡事故的責(zé)任者。違背勞動紀(jì)律的主要表現(xiàn)如下: (1) 上班前飲酒,甚至上班時飲酒。 (2) 上班無故遲到,下班早退溜號。 (3) 工作時光開玩笑,游戲打鬧。 (4) 不按規(guī)定穿戴工作服和個人防護(hù)用品。 (5) 在禁煙區(qū)任意吸煙,亂扔煙頭。 (6) 不堅(jiān)守崗位,任意串崗談天。 (7) 業(yè)余生活無邏輯,上班時無精打采

26、。 (8) 工作時不全神貫注,思想走神開小差。 (9) 上夜班時偷偷睡覺。 (10)不聽從上級正確調(diào)度指揮,自作主見任意更改規(guī)則。 (11)無視紀(jì)律,自由散漫,上班時光吊兒郎當(dāng)。 5、違背平安操作規(guī)程非常危急 平安操作規(guī)程是人們在長久的生產(chǎn)勞動實(shí)踐中,以血的代價換來的科學(xué)閱歷總結(jié),是工人在生產(chǎn)操作中不得違背的平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。員工在生產(chǎn)勞動中假如不遵守平安操作規(guī)程,后果將非常危急,輕則受傷,重則喪命。對此,每個員工都萬萬不行掉以輕心。 【第2篇】淺談建造工程施工平安管理措施 當(dāng)前,我國正處于大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市化加速時期,建造業(yè)規(guī)模逐年加大,其從業(yè)人員已成為中國最大的行業(yè)勞動群體,建設(shè)工程平安

27、生產(chǎn)工作不僅直接關(guān)系到人民群眾生命和財產(chǎn)平安,而且關(guān)系到社會建設(shè)的持續(xù),迅速,健康的進(jìn)展,更關(guān)系到社會的穩(wěn)定。 一、建造工程平安生產(chǎn)管理總述 建造工程平安生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)工程,需運(yùn)用多種學(xué)科的理論和方法從各個不學(xué)生科的側(cè)面,討論工程施工生產(chǎn)過程中造成個體損害的有害因素,從而庇護(hù)從業(yè)人員的平安與健康。隨著建設(shè)工程共性化的強(qiáng)化,高層,超高層。地下建造工程的涌現(xiàn),工程結(jié)構(gòu)、施工工藝的復(fù)雜化,新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等的廣泛應(yīng)用,建設(shè)工程施工平安技術(shù)與管理帶來了新挑戰(zhàn)。同時,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深化進(jìn)展,傳統(tǒng)建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理模式也將受到挑戰(zhàn)。政府強(qiáng)化市場監(jiān)督管理,同時充分發(fā)揮市場機(jī)制,調(diào)動社會,企業(yè)

28、的力氣,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理以及平安技術(shù)的討論與運(yùn)用,探究建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理的新模式,如建設(shè)工程平安監(jiān)理制、平安中介機(jī)構(gòu)與平安詢問、工程保險等,從多角度、多層次地對建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理實(shí)施監(jiān)控。 平安生產(chǎn)是涉及勞動者權(quán)益,社會穩(wěn)定協(xié)調(diào),經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)進(jìn)展,市場競爭的頭等事件,利用完美立法,強(qiáng)化監(jiān)督,增強(qiáng)收入,科技長進(jìn),綜合治理等手段,增進(jìn)平安生產(chǎn)。 二.建造施工企業(yè)當(dāng)前對平安生產(chǎn)責(zé)任的態(tài)度 當(dāng)前仍有部分施工企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)隨意識不強(qiáng),重效益,輕平安,平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱,平安生產(chǎn)投入嚴(yán)峻不足,平安培訓(xùn)教導(dǎo)流于形式,施工現(xiàn)場管理混亂平安防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生,未能建立起真正有

29、效運(yùn)轉(zhuǎn)的平安生產(chǎn)保證體系。 從我國建設(shè)工程生產(chǎn)平安事故看,其緣由涉及到經(jīng)濟(jì)管理技術(shù),教導(dǎo)。包括違規(guī)設(shè)計(jì)、違章指揮、和作業(yè),無平安技術(shù)措施,未作平安技術(shù)交底,從業(yè)人員素養(yǎng)低,平安生產(chǎn)資金投入不足,平安責(zé)任不明確,應(yīng)急救援機(jī)制不健全等,并且絕大多數(shù)事故是違章所致,事故的根源在于廣闊從業(yè)人員缺乏平安技術(shù)與平安管理的學(xué)問及管理本事,未系統(tǒng)地舉行平安技術(shù)與平安管理的教導(dǎo)與培訓(xùn)。 三、責(zé)任到位,國家重視平安生產(chǎn)的措施 企業(yè)是平安生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。*同志強(qiáng)調(diào),搞好平安生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,法律規(guī)矩中規(guī)定,施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)該建立健全平安

30、生產(chǎn)責(zé)任制度和平安生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)制度制定平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程,保證本單位平安生產(chǎn)等所需的資金的投入,對所承建的建設(shè)工程舉行延期和專項(xiàng)平安檢查,并做好平安監(jiān)督工作。 時刻銘記“平安第一,預(yù)防為主”的方針。建立珍惜生命的情感觀,平安效益的經(jīng)濟(jì)觀,預(yù)防為主的科學(xué)觀。 【第3篇】建造工程施工平安零任務(wù)管理主要控制措施 建造工程施工平安“零”任務(wù)管理的主要控制措施 1 預(yù)防高處墜落和高空落物事故的控制措施 a)工程施工時盡可能削減立體交錯作業(yè),如必需舉行立體交錯作業(yè),要實(shí)行相應(yīng)的隔離措施,防止高處墜落及高空落物。 b)施工現(xiàn)場樓梯口、電梯口、預(yù)留孔口、井架通道口、溝道邊、屋面邊、暫時通道邊、卸料臺外

31、側(cè)邊、樓層周邊等危急場所,必需設(shè)置暫時的符合標(biāo)準(zhǔn)有黃黑色標(biāo)的蓋板或欄桿,設(shè)置顯然的警告牌。 c)高層建造臨邊防護(hù)除設(shè)置欄桿外,另須附加平安密目網(wǎng)。四面至墻根及主要的通道出入口必需搭設(shè)雙層防墜落隔離棚。 d)舉行各種吊裝作業(yè)時,各層平臺、扶梯、欄桿和平安網(wǎng)要同 【第4篇】建造工程施工平安管理措施（具體） 建造工程施工平安管理措施(具體版) 1、平安管理任務(wù)與方針 本工程的平安管理任務(wù)是:確保北京市平安文明施工工地,爭創(chuàng)北京市平安文明施工樣板工地稱號。 工程施工中輕傷率控制在2以內(nèi),杜絕死亡和重大損害事故。 在施工管理中,我們要始終如一地堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的平安管理方針,以平安促生產(chǎn),以平安保

32、任務(wù)。 我們將按照國家的有關(guān)平安法律規(guī)矩和一標(biāo)五規(guī)范以及有關(guān)的平安技術(shù)規(guī)范舉行支配施工和舉行檢查,杜絕違規(guī)作業(yè)。 為達(dá)到上述任務(wù),我們將編制本工程的職業(yè)健康平安計(jì)劃和平安施工組織設(shè)計(jì),以指導(dǎo)本工程的施工平安。 2、平安保證體系 我單位已利用了ohsas18000職業(yè)平安健康管理體系的認(rèn)證,我們將嚴(yán)格根據(jù)平安管理體系的要求對施工平安舉行科學(xué)系統(tǒng)的管理。 我們將建立健全施工現(xiàn)場的平安保證體系,成立項(xiàng)目的平安管理小組,責(zé)任到人,采取任務(wù)管理。 對本工程,將建立以項(xiàng)目的平安管理為主體、上級企業(yè)管理部門舉行檢查指導(dǎo)、政府平安監(jiān)督部門舉行監(jiān)督、業(yè)主和監(jiān)理舉行的多級平安管理和保證體系。 項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目平

33、安的主體,將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、平安工程師、項(xiàng)目各管理部門以及各專業(yè)施工隊(duì)專(兼)職平安員及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的平安管理和保證體系。 3、平安制度管理 平安技術(shù)管理制度 除本施工組織設(shè)計(jì)和職業(yè)健康平安計(jì)劃外,凡重大分項(xiàng)工程及平安防護(hù)均應(yīng)編制平安計(jì)劃。 專業(yè)分包應(yīng)結(jié)合各自的專業(yè)施工編制相應(yīng)的平安生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)其上級主管部門審批后報本項(xiàng)目部備案。 平安技術(shù)交底制 施工員向班組、土建負(fù)責(zé)人向施工員、項(xiàng)目總工程師向土建負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)層層交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、詳細(xì)、針對性強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字,并注明收到日期。 平安教導(dǎo)制度

34、全部的新工人入場都應(yīng)舉行入場教導(dǎo)。 特別工種職工采取持證上崗制度。 對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特別工種采取持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。 平安檢查制度 項(xiàng)目部每周作定期平安檢查,日常作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工整改。 平安驗(yàn)收制度 凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項(xiàng)目完成后,都必需經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后,方可試車或投入使用。 平安生產(chǎn)合同制度 項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書、勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目部簽定平安生產(chǎn)合同、操作工人與勞務(wù)隊(duì)簽定平安生產(chǎn)合同并訂立平安生產(chǎn)誓約;

35、用合同和誓約來加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的平安責(zé)任及平安意識,強(qiáng)化自身平安庇護(hù)意識。 事故處理四不放過制度 發(fā)生平安事故,必需嚴(yán)格查處。做到事故緣由不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教導(dǎo)、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。 4、危急源的辨識與評價 項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前按照本項(xiàng)目工程特征、施工現(xiàn)場周邊環(huán)境(工程所處位置、周圍居民狀況等)對危急源舉行識別,評價時按各施工階段確定項(xiàng)目可能存在的危急、危害因素,針對辨識、評價出的重大危急源編制職業(yè)健康平安管理計(jì)劃,制定預(yù)防措施,經(jīng)事業(yè)部總工審批后實(shí)施。 施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照不同施工階段(基礎(chǔ)、主體、裝點(diǎn)),準(zhǔn)時組織對所轄區(qū)域存在的危急源舉行重新辨識、評價。如

36、浮現(xiàn)新的重大危急源,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對職業(yè)健康平安管理計(jì)劃舉行修訂,修改后的管理計(jì)劃報區(qū)域/專業(yè)公司總工審批后實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部在組織對危急源的辨識、評價過程中,應(yīng)照實(shí)填寫危急源辨識評價表(j-62)、危急源清單(j-63),并事業(yè)部總工審批。 對評價出的危急源,項(xiàng)目部在施工過程中要密切關(guān)注。 5、平安防護(hù)措施 建立與本工程相適應(yīng)的平安防護(hù)措施,預(yù)防平安事故的發(fā)生。 本工程的平安防護(hù)措施應(yīng)包括: 個人平安防護(hù)系統(tǒng),如平安帽、平安帶等; 用電平安防護(hù)設(shè)施,如漏電庇護(hù)器等; 腳手架平安防護(hù); 臨邊、四口的平安防護(hù); 各種防護(hù)棚等。 1)腳手架防護(hù) (1)本工程三層以下的主體結(jié)構(gòu)施工采納落地式雙排鋼管腳

37、手架,三層以上采納附著式整體爬升腳手架。 (2)附著式整體爬升腳手架采納由國家有關(guān)部門鑒定并批準(zhǔn)生產(chǎn)的定型產(chǎn)品。 (3)腳手架操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格的專業(yè)架子工。 (4)外腳手架每層滿鋪腳手板,使腳手架與結(jié)構(gòu)之間不留空隙,外側(cè)用密目平安網(wǎng)全封閉。 (5)平安網(wǎng)在國家定點(diǎn)生產(chǎn)廠購買,并索取合格證。進(jìn)場后,由項(xiàng)目部平安員驗(yàn)收合格后方可投入使用。 2)四口防護(hù) (1)通道口:用鋼管搭設(shè)寬2米、高4米的架子,頂面滿鋪雙層竹笆,兩層竹笆的間距為800mm,用鐵絲綁扎牢固。 (2)預(yù)留洞口: 邊長在500mm以下時,樓板配筋不要切斷,用木板籠罩洞口,并固定。樓面洞口邊長在1500mm以上時,四面必需設(shè)兩道

38、護(hù)身欄桿,見圖。 豎向不通行的洞口用固定防護(hù)欄桿;豎向需通行的洞口,裝活動門扇,不用時鎖好。 (3)樓梯口 樓梯扶手用粗鋼筋焊接搭設(shè),欄桿的橫桿應(yīng)為兩道,見下圖。 (4)電梯井口: 電梯井的門洞用粗鋼筋作成網(wǎng)格與預(yù)留鋼筋焊接。電梯井口防護(hù)見下圖。 正在施工的電梯井筒內(nèi)搭設(shè)滿堂鋼管架,操作層滿鋪腳手板,并隨著豎向高度的升高逐層上翻。井筒內(nèi)每兩層用木板或竹笆封閉,作為隔離層。 2)臨邊防護(hù) (1)樓層在磚墻未封閉之前,周邊均需用粗鋼筋制作成護(hù)欄,高度不小于1.2m,外掛平安網(wǎng),刷紅白警戒色。 (2)外挑板在正式欄桿未安裝前,用粗鋼筋制作成暫時護(hù)攔,高度不小于1.2m,外掛平安網(wǎng)。 3)交錯作業(yè)的防

39、護(hù) 凡在同一立面上、同時舉行上下作業(yè)時,屬于交錯作業(yè),遵守下列要求: (2)在舉行模板安拆、架子搭設(shè)拆除、電焊、氣割等作業(yè)時,其下方不得有人操作。模板、架子拆除必需遵守平安操作規(guī)程,并應(yīng)設(shè)立警戒標(biāo)志,專人監(jiān)護(hù)。 (3)樓層堆物(如模板、扣件、鋼管等)應(yīng)整齊、牢固,且距離樓板外沿的距離不得小于1米。 (4)高空作業(yè)人員帶工具袋,嚴(yán)禁從高處向下拋擲物料。 (5)嚴(yán)格落實(shí)三寶一器使用制度。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必需按規(guī)定戴好平安帽,按規(guī)定要求使用平安帶和平安網(wǎng)。用電設(shè)備必需安裝質(zhì)量好的漏電庇護(hù)器?，F(xiàn)場作業(yè)人員不準(zhǔn)赤背,高空作業(yè)不得穿硬底鞋。 4)暫時用電管理措施 施工現(xiàn)場用電須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),并

40、經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。 施工現(xiàn)場采納三相五線制配電系統(tǒng),樓梯間照明和行燈電壓采納36伏平安電壓。 全部施工用電應(yīng)由專業(yè)電工舉行施工。 5)機(jī)械管理措施 (1)現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)各,要按干面固定點(diǎn)存放,遵守機(jī)械平安規(guī)程,常常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明白,平安裝置牢靠。 (2)機(jī)械排出的污水要有排放措施,不得隨地流動。 (3)鋼筋切斷機(jī)、對焊機(jī)等需要搭設(shè)護(hù)棚的機(jī)械,搭設(shè)護(hù)棚時要牢固、美觀,符合施工平面布置的要求。 (4)暫時各種設(shè)施的各種電箱式樣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,擺放位置合理便于施工和保持。 6)三大機(jī)械管理 a塔吊平安使用: (1)塔吊司機(jī)定期舉行身體檢查,凡有不適合登高作業(yè)的疾病者,不

41、得擔(dān)任司機(jī)。 (2)三大機(jī)械配有足夠的司機(jī),以適應(yīng)二班或三班制施工的需要。 (3)塔吊運(yùn)作時設(shè)專人指揮。司機(jī)和指揮人員持證上崗。 (4)落實(shí)上班檢查、定期保養(yǎng)、定期小、中、大修制度,不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 (5)塔吊、輸送泵的管道、施工電梯要按機(jī)械說明要求,預(yù)埋鐵件固定在建造物上,并應(yīng)牢固穩(wěn)定,并定期對全部用于提高的掛鉤、掛環(huán)、鋼絲繩、鐵扁擔(dān)等舉行定期檢測、檢查和標(biāo)定。 (6)塔吊按要求設(shè)置防雷裝置,接地要符合要求。 塔吊如遇六級以上大風(fēng)、暴雨、濃霧、雷電要停止運(yùn)作。嚴(yán)禁司機(jī)酒后上崗。 (7)全部提高架、外用電梯和塔吊等垂直和水平運(yùn)送機(jī)械要舉行平安圍護(hù),包括卸料平臺門的平安開關(guān)、警示鈴和警示燈,卸料

42、平臺的護(hù)身欄桿,腳手架和平安網(wǎng)等,全部的機(jī)械設(shè)備要有平安操作防護(hù)罩和具體的平安操作要點(diǎn)。 (8)塔吊運(yùn)轉(zhuǎn)、頂升必需嚴(yán)格遵守塔吊平安操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。 (9)吊高限位器、力矩限位器必需靈便牢靠,吊鉤、鋼絲繩保險裝置應(yīng)完整有效。零部件齊全,滑潤系統(tǒng)正常。電纜、電線無破損或外裸,不脫鉤、無松繩現(xiàn)象。零星、細(xì)碎物資應(yīng)有不致漏出的容器盛裝。起吊后應(yīng)在立地3m左右高度觀看吊物正常后才繼續(xù)起吊,并作水平轉(zhuǎn)動動作,吊重之下不得站人。 (10)塔吊安裝完畢,經(jīng)北京市技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可正式投入使用。 b混凝土輸送泵使用平安: (1)每班班前須檢查泵體各部位、油路系統(tǒng)、電氣系統(tǒng),一切正常后再開動

43、泵機(jī)。 (2)停止輸送后應(yīng)對泵體、管路舉行清洗,以備下次再用。 (3)管道接頭和垂直段的附強(qiáng)裝置必需牢固牢靠,螺栓應(yīng)擰緊。應(yīng)常常檢查螺栓松緊狀況,以防止松脫造成事故。 (4)向溜槽內(nèi)鏟送砼的人員,應(yīng)有牢固不滑的站板,防止混凝土漿液濺起后滑。 (5)輸送泵應(yīng)搭防砸、防雨、防曬的防護(hù)棚 。 (6)泵送設(shè)備的停車制動和鎖緊制動應(yīng)同時使用,輪胎應(yīng)楔緊,水源應(yīng)正常和水箱儲滿清水,料斗內(nèi)應(yīng)無雜物,各潤滑點(diǎn)應(yīng)潤滑正常。泵送設(shè)備的各部螺栓應(yīng)緊固,管道接頭應(yīng)緊固密封,防護(hù)裝置應(yīng)齊全牢靠。各部位操作開關(guān),調(diào)節(jié)手柄,手輪,控制桿,旋塞等應(yīng)在正確位置。壓力系統(tǒng)應(yīng)正常無泄露。 (7)裝備好清洗管的清洗用品,作業(yè)前,必需

44、先按規(guī)定配制的水泥漿潤滑管道。無關(guān)人員必需離開管道。應(yīng)隨時監(jiān)視各種儀表和指示燈,發(fā)覺不正常時,技師調(diào)節(jié)或處理。入出輸送管阻塞時,應(yīng)舉行逆向運(yùn)轉(zhuǎn)返料斗,須要時拆管排解阻塞,泵送工作應(yīng)延續(xù)作業(yè),必需暫停時應(yīng)隔6-10分鐘,泵送一次,若停止較長時光后,泵送時,應(yīng)逆向運(yùn)轉(zhuǎn)一至二個行程,然后順向泵送。泵送時料斗內(nèi)應(yīng)保持一定數(shù)量的混凝土,不得吸空。 (8)保持水箱內(nèi)儲水,發(fā)覺水質(zhì)渾濁并有較多砂粒時準(zhǔn)時檢查處理。泵送系統(tǒng)受壓力時,不得開啟任何輸送管道和液壓管道。液壓系統(tǒng)的平安閥不得隨意調(diào)節(jié)。蓄能只能沖入氨氣。 (9)作業(yè)后,必需將料斗內(nèi)和管理內(nèi)混凝土所有輸出,然后對泵機(jī)、料斗、管道舉行清洗。用壓縮空氣沖壓管

45、道時,管理出口端前方10米內(nèi)不得站人,并應(yīng)用金屬網(wǎng)籃等收集沖出的泡沫橡膠及砂石粒。 c施工電梯的使用平安 (1)嚴(yán)格根據(jù)安裝計(jì)劃舉行組裝,組裝后報北京市勞動部門驗(yàn)收。并舉行空載、動載和超載實(shí)驗(yàn)。 (2)司機(jī)必需是經(jīng)過特地的培訓(xùn),人員要相對穩(wěn)定,每班開機(jī)前,要對卷揚(yáng)機(jī)、鋼絲繩、地錨舉行檢驗(yàn),并舉行空車運(yùn)行,合格后方準(zhǔn)使用。 (3)嚴(yán)禁載人。在平安裝置牢靠的狀況下,裝卸料人員才干進(jìn)入到吊籃內(nèi)工作,嚴(yán)禁各類人員乘吊籃升降。 (4)禁止攀登架體和從架體下面穿越。 (5)吊籃上設(shè)置攝像裝置,操作室設(shè)電視監(jiān)控,以做到各操作層均可同司機(jī)聯(lián)系,并且信號精確。 (6)保養(yǎng)設(shè)備必需在停機(jī)后舉行。禁止在設(shè)備運(yùn)行中擦

46、洗、注油等工作。需重新在卷筒上纏繩時,必需兩人操作,一人開機(jī)一人扶繩,互相協(xié)作。司機(jī)在操作中要常常注重傳動機(jī)構(gòu)的磨損,發(fā)覺磨繩、滑輪磨偏等問題,要準(zhǔn)時向有關(guān)人員報告立刻解決。 (7)架體及軌道發(fā)生變形必需準(zhǔn)時訂正。嚴(yán)禁超載運(yùn)行。 (8)司機(jī)離開時,應(yīng)降下吊籃并切斷電源。 7)其他中小型機(jī)械平安使用 (1)中小型機(jī)械應(yīng)在操作場所懸掛平安操作規(guī)程牌,操作人員應(yīng)認(rèn)識其內(nèi)容,并按要求操作。應(yīng)持證上崗,操作時用心致志,不得將自己的機(jī)械交他人操作。機(jī)械要做到上有蓋、下有墊,電箱要有平安裝置,要有漏電庇護(hù)裝置。 (2)對電鋸、鋼筋機(jī)械,其傳動部分應(yīng)有防護(hù)罩,電鋸應(yīng)有平安裝置,要有漏電庇護(hù)裝置。 (3)電焊機(jī)

47、一次線接機(jī)處,應(yīng)有庇護(hù)罩,電線不得隨意布放,放置露天應(yīng)有防雨裝置。手把線不亂拉,手把要絕緣,不跑電、不任意拖地。 (4)攪拌機(jī)應(yīng)放平、安然,離合器、制動器要敏捷牢靠。 【第5篇】淺談建造工程施工平安管理思路及措施 1、強(qiáng)化制度建設(shè),執(zhí)行平安責(zé)任制 要樹立平安第一的思想,從領(lǐng)導(dǎo)到制度,從檢查執(zhí)行到責(zé)任任務(wù),應(yīng)形成完整的規(guī)范。施工單位和開發(fā)商(業(yè)主)、監(jiān)理公司要從工程的平安角度強(qiáng)化調(diào)控。注意管理規(guī)矩制度建設(shè)。根據(jù)建造施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,制定具體的平安細(xì)則,如施工平安管理規(guī)定施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)規(guī)定(23條禁令)和揚(yáng)塵控制八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)民工宿舍冬季取暖標(biāo)準(zhǔn),將平安和文明施工管理規(guī)矩化;執(zhí)行平安施工責(zé)任制。

48、從項(xiàng)目負(fù)責(zé)到工段頭目,層層簽訂平安施工責(zé)任書,實(shí)施不同的責(zé)任負(fù)責(zé)制。到工地圍擋、臨建設(shè)施、控制揚(yáng)塵、材料堆放、施工道路、冬季取溫暖生活區(qū)管理都有章可循,施工現(xiàn)場全面采取標(biāo)準(zhǔn)電閘箱(一機(jī)、一閘、一箱、一漏保),規(guī)范和提高用電設(shè)備平安性能。并要求建立施工平安監(jiān)督申報、全過程監(jiān)督和平安施工評價。特殊對質(zhì)量平安事故,對事故單位的企業(yè)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人賦予行政處分,對監(jiān)理單位和項(xiàng)目總監(jiān)同時賦予處罰。并利用限制市場準(zhǔn)人的手段對違規(guī)公司舉行強(qiáng)力約束,促使各級領(lǐng)導(dǎo)抓好平安工作。 2、抓全員教導(dǎo),提升平安施工意識 為使企業(yè)管理人員進(jìn)一步增加法制觀念,不斷提升操作人員平安操作技能,提升農(nóng)夫工平安防護(hù)意識施工企業(yè)應(yīng)加大

49、培訓(xùn)力度,實(shí)施平安教導(dǎo)和平安技術(shù)交底。平安教導(dǎo)應(yīng)包括: (1)項(xiàng)目經(jīng)理部的平安教導(dǎo)內(nèi)容,即學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律,規(guī)矩、制度和平安紀(jì)律,講解平安事故案例。 (2)作業(yè)隊(duì)平安教導(dǎo)內(nèi)容,即了解所擔(dān)當(dāng)施工目標(biāo)的特征,學(xué)習(xí)施工平安基本學(xué)問、平安生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的平安技術(shù)操作規(guī)程;學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等平安基本學(xué)問;學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械損害等學(xué)問及緊張平安搶救學(xué)問;了解平安防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。防護(hù)用具、用品使用基本學(xué)問。 (3)班組平安教導(dǎo)內(nèi)容,即了解本班組作業(yè)特征,學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程、平安生產(chǎn)制度紀(jì)律;學(xué)習(xí)正確使用平安防護(hù)裝置(設(shè)

50、施)及個人勞動防護(hù)用品學(xué)問;了解本班組作業(yè)中的擔(dān)心全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具平安要求。平安技術(shù)交底包括:(1)單位工程開工前。項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人須將工程概況、施工辦法、施工工藝、施工程序、平安技術(shù)措施,向擔(dān)當(dāng)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員舉行交底。(2)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對性地舉行全面、具體的平安技術(shù)交底。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存雙方簽字確認(rèn)的平安技術(shù)交底記錄。 3、依據(jù)工程現(xiàn)狀,加大施工平安檢查力度 作為建造施工平安管理,平安檢查應(yīng)當(dāng)突出重點(diǎn),隨時檢查,防止隱患。特殊做好以下的檢查: (1)重點(diǎn)檢查塔吊、物料提高機(jī)和外跨電梯運(yùn)行中的違章指揮和違章操作;超高腳手架的搭設(shè)和密目平安網(wǎng)的掛設(shè)。(2)施工用電的檢查。嚴(yán)禁私接亂拉電線和一閘多機(jī),做到“一機(jī)一閘一漏