醫(yī)院消防社會化服務(wù)投標(biāo)方案

1醫(yī)院消防社會化服務(wù)投標(biāo)方案第一章項目背景及需求分析 第一節(jié)醫(yī)院消防安全管理現(xiàn)狀及對策 一、醫(yī)院發(fā)生火災(zāi)的危害 三、醫(yī)院消防安全管理對策 第二節(jié)項目需求分析 第二章項目整體實施設(shè)想 第一節(jié)醫(yī)院消防安全管理 一、消防安全職責(zé) 三、場所設(shè)置要求 四、消防安全治理措施 六、火災(zāi)隱患整改 八、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案與演練 十、消防檔案 第二節(jié)項目實施進度計劃 第三章項目組織機構(gòu)及人員管理 第一節(jié)組織機構(gòu) 一、組織機構(gòu)的建立 2二、組織機構(gòu)的要求 三、組織機構(gòu)設(shè)計原則 四、組織機構(gòu)圖 第二節(jié)人員配備 一、人員配備原則 二、人員配備 四、人員職責(zé) 第三節(jié)人員管理方案 一、人員管理優(yōu)化 二、人員調(diào)動管理 第四章項目管理規(guī)章制度 第一節(jié)醫(yī)院消防安全制度 一、消防安全教育、培訓(xùn)制度 三、安全疏散設(shè)施管理制度 四、消防設(shè)施、器材維護管理制度 六、消防檔案管理制度 七、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度 八、火災(zāi)事故處置制度 九、消防安全工作考評獎懲制度 第二節(jié)人員管理制度 一、員工管理制度 3二、員工聘用制度 三、勞動合同管理制度 六、人事考核管理制度 七、員工獎懲制度 八、員工禮儀守則 第五章醫(yī)院消防設(shè)施設(shè)備維護 第一節(jié)消防設(shè)施檢測服務(wù) 一、檢測目的 三、檢測前準(zhǔn)備工作 四、檢測實施方案 第二節(jié)醫(yī)院消防設(shè)備設(shè)施維保要求 一、項目描述 三、維護保養(yǎng)具體工作內(nèi)容 第三節(jié)維護保養(yǎng)內(nèi)容 一、消防控制主機 二、火災(zāi)自動報警系統(tǒng) 三、消防給水系統(tǒng) 五、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志 4六、應(yīng)急廣播系統(tǒng) 八、滅火器維護管理 十、維護標(biāo)準(zhǔn) 第四節(jié)檢查記錄登記 二、季巡檢細則 三、年巡檢細則 四、季(年)檢查登記表 五、控制器日檢查登記表 六、消防工程維修單 八、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)維護保養(yǎng)綜合檢測記錄 九、自動噴水滅火維護保養(yǎng)綜合檢測記錄 十、防排煙系統(tǒng)維護保養(yǎng)綜合檢測記錄 十一、消防系統(tǒng)檢測表 十二、建筑消防設(shè)施單項檢查記錄 第六章醫(yī)院消防物聯(lián)網(wǎng)接入方案 第一節(jié)項目整體建設(shè)設(shè)計 一、總體設(shè)計理念 二、業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計 三、組網(wǎng)架構(gòu)設(shè)計 5 第二節(jié)子系統(tǒng)詳細設(shè)計 一、視頻監(jiān)控報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)設(shè)計 二、消防報警可視化聯(lián)網(wǎng)設(shè)計 三、消防用水可視化聯(lián)網(wǎng)設(shè)計 四、消防電氣火災(zāi)可視化聯(lián)網(wǎng)設(shè)計 225五、消防基礎(chǔ)設(shè)施巡查可視化設(shè)計 第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)設(shè)計 第四節(jié)報警運營中心設(shè)計 一、高清顯示系統(tǒng) 二、運營中心工作機制 第五節(jié)設(shè)備施工設(shè)計 一、施工工藝流程 二、主要分項工程施工方法及技術(shù)要求 第六節(jié)系統(tǒng)優(yōu)點及關(guān)鍵技術(shù) 一、物聯(lián)網(wǎng)的消防系統(tǒng) 255二、信息化的防火監(jiān)督 三、在線化的報警檢測 六、基于GIS與人工智能的數(shù)據(jù)支撐與分析技術(shù)2576七、大數(shù)據(jù)分析技術(shù) 八、移動互聯(lián)網(wǎng)的通訊與展現(xiàn)技術(shù) 第七章消防綜合管理平臺設(shè)計 第一節(jié)總體設(shè)計方案 一、設(shè)計原則 二、總體框架 三、系統(tǒng)運作流程 第二節(jié)分項系統(tǒng)設(shè)計 一、監(jiān)控管理中心設(shè)計 二、監(jiān)控中心硬件配置 三、客戶端接入系統(tǒng) 五、智慧醫(yī)院消防服務(wù)站綜合管理系統(tǒng) 六、消防視頻聯(lián)控和管理系統(tǒng) 八、建筑消防平面圖編輯管理系統(tǒng) 九、消防地理信息系統(tǒng) 十、指揮中心及消防業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息共享 十一、數(shù)據(jù)庫體系設(shè)計 第三節(jié)安全保障體系的設(shè)計部署 一、物理環(huán)境安全設(shè)計部署 二、網(wǎng)絡(luò)通信安全設(shè)計部署 三、應(yīng)用系統(tǒng)安全設(shè)計部署 322 7 第四節(jié)運營維護方案 一、指導(dǎo)思想 二、工作目標(biāo) 三、基本原則 四、運行維護推廣基本模式 第八章服務(wù)質(zhì)量保障方案 第一節(jié)質(zhì)量控制體系 一、體系描述 二、體系文件 第二節(jié)消防維保質(zhì)量保證 第三節(jié)技術(shù)支持及本地化服務(wù) 一、技術(shù)支持 二、服務(wù)保修 三、培訓(xùn) 366四、本地化服務(wù) 第九章應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)消防設(shè)施突發(fā)事件搶修應(yīng)急預(yù)案 一、事故類型和危害程度分析 二、應(yīng)急處置基本原則 三、組織機構(gòu)及職責(zé) 第二節(jié)系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案 一、網(wǎng)絡(luò)攻擊事件應(yīng)急措施 二、信息破壞事件應(yīng)急措施 8 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細闡述，如9說明一、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項目背景及需求分析”(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項目實際情況進行修改)第一章項目背景及需求分析第一節(jié)醫(yī)院消防安全管理現(xiàn)狀及對策火災(zāi)區(qū)域，并且在開展救援工作的時候也存在很多困難之制度，并且加強對危險區(qū)域的重視程度，及時解決消防安全問題。經(jīng)過對當(dāng)前醫(yī)院中表現(xiàn)出來的一些特征進行分析，醫(yī)院消防安全管理主要體現(xiàn)出以下一些現(xiàn)狀。(一)醫(yī)院消防管理存在漏洞醫(yī)院的消防管理不同于其他單位，受到其本身特殊性的限制，在消防管理工作上面表現(xiàn)得較為復(fù)雜，雖然當(dāng)前在消防管理工作上面已經(jīng)取得很好的進步，但是仍舊存在著許多的不足之處，需要對其進行完善。首先，醫(yī)院在消防管理制度上存在著漏洞。在開展消防工作的時候，應(yīng)當(dāng)結(jié)合醫(yī)院的特殊性，在日常的消防設(shè)備維護保養(yǎng)之外，加強醫(yī)護人員的疏散培訓(xùn)和演練，當(dāng)醫(yī)院出現(xiàn)火災(zāi)的情況時，醫(yī)護人員和管理人員具備滅火的基本知識，在火災(zāi)發(fā)生的初期將火撲滅。同時，考慮到病人的特殊情況，應(yīng)當(dāng)在日常加強防火知識的宣傳，指導(dǎo)病人安全撤離的正確途徑，減少火災(zāi)發(fā)生后的人員傷亡情況。其次，醫(yī)院各部門人員對消防管理工作沒有引起足夠多的重視。在當(dāng)前的醫(yī)院中，雖然醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對醫(yī)院的消防問題非常地重視，制定一系列的消防演練和培訓(xùn)，但是在到達醫(yī)院各部門之后，各部門人員卻沒能夠給予相應(yīng)的重視。這也使得醫(yī)護人員在對病人和家屬講解消防安全知識的時候，存在忽視的心理，從而使得醫(yī)院制定的消防安全管理制度只存在于紙面之上，在實際之中并沒有得以嚴格地執(zhí)行。(二)醫(yī)院易發(fā)火災(zāi)區(qū)域未專門進行消防管理在醫(yī)院中，有很多的區(qū)域?qū)儆谝兹?、易爆區(qū)域，容易發(fā)生火災(zāi)的情況且極不容易控制，對于這些區(qū)域應(yīng)當(dāng)特殊對待，建立專門的消防管理措施。而在當(dāng)前的醫(yī)院中，雖然已經(jīng)對一些區(qū)域進行了專人監(jiān)管，如：高壓氧氣供應(yīng)室、燃氣鍋爐房、手術(shù)室以及一些放置貴重設(shè)備的區(qū)域。但是仍舊有很多的易燃區(qū)域未能夠引起重視，沒有安排專人進行消防管理。如：醫(yī)院酒精存放室、被服放置室和一些易燃易爆化學(xué)藥品存放區(qū)域，這些區(qū)域也屬于高度危險區(qū)域，醫(yī)院的相關(guān)管理人員也應(yīng)當(dāng)對這些區(qū)域引起重視，才能夠更好地將火災(zāi)扼殺在搖籃之中。(三)醫(yī)院新舊房屋同時存在在當(dāng)前的醫(yī)院中，特別是一些出名的大醫(yī)院都存在著新舊房屋同時存在的現(xiàn)象，而這種現(xiàn)象也給醫(yī)院消防安全上面帶來一些隱患。在醫(yī)院中，大功率用電設(shè)備非常多，尤其是隨著科技的不斷發(fā)展進步，設(shè)備會越來越多。舊醫(yī)院房屋內(nèi)鋪設(shè)的電線線路已經(jīng)不足以滿足這些設(shè)備的使用需要，容易發(fā)生供電線路超負荷運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，長時間的情況下，這些線路容易發(fā)生自燃的現(xiàn)象，從而引發(fā)火災(zāi)的發(fā)生。當(dāng)然，這種問題在新醫(yī)院里面也同樣存在，在配置線路和設(shè)備的時候，必須考慮清楚相關(guān)的載荷問題。三、醫(yī)院消防安全管理對策針對目前醫(yī)院消防管理系統(tǒng)中存在著的問題，制定出以下幾種醫(yī)院消防安全管理對策：(一)建立健全的安全管理體系醫(yī)院在關(guān)于消防安全管理工作上，應(yīng)當(dāng)將各責(zé)任落實到每個責(zé)任人身上，并通過各責(zé)任人去執(zhí)行醫(yī)院制定的管理制度，才能夠形成一個健全的安全管理體系。如：可以將院長或者副院長設(shè)定為第一責(zé)任人，然后每個科室的管理設(shè)置一名專門的管理人員，并直接由各科室領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。各科室領(lǐng)導(dǎo)需要加強科室內(nèi)成員的消防培訓(xùn)，對火災(zāi)的防護、初期火災(zāi)的撲滅以及人員的應(yīng)急疏散做出培訓(xùn)，讓各科室醫(yī)護人員對還應(yīng)當(dāng)安排專門人員對樓層內(nèi)的消防情況進行巡視，重點檢查一些易燃、易爆區(qū)域，并做好相應(yīng)的記錄，相關(guān)責(zé)任人對記錄報告隨時進行抽檢，以監(jiān)督巡視人員的工作完成情況。(二)加強消防培訓(xùn)，做好宣傳工作為了更好地進行醫(yī)院消防管理，還應(yīng)當(dāng)加強醫(yī)護人員的消防培訓(xùn)，并做好相關(guān)的宣傳工作，針對醫(yī)院的構(gòu)造，制定相應(yīng)的人員撤離方案，讓制定的方案落實到位。具體應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手：首先，在對工作人員的培訓(xùn)中，應(yīng)當(dāng)加強消防法規(guī)的講解。其次，在培訓(xùn)中讓工作人員意識到火災(zāi)的危害性。第三，從理論上講解滅火的方法和逃生的正確方法。第四，開展實際消防演練，增強員工面對災(zāi)害時的處理能力。第五，在日常生活中加強防火相關(guān)知識的宣傳工作。通過這一系列的防火措施，可以讓醫(yī)護人員和病人對消防有更深入的了解，切實做好防護工作。(三)加強易燃物品的監(jiān)控加強醫(yī)院中易燃易爆物品的監(jiān)控，尤其是各門診長期使用到的易燃化學(xué)物品，應(yīng)當(dāng)做好登記記錄，并且一次性領(lǐng)取的量不宜過多，做到隨用隨取，減少安全隱患。如：門診部門在需要使用酒精的時候，就可以采用這樣的方式進行，同樣還有其他的一些化學(xué)藥品。除此之外，對于這些危險物品堆放的區(qū)域，也應(yīng)當(dāng)進行重點監(jiān)控。第二節(jié)項目需求分析一、消防設(shè)施功能維修要求對院內(nèi)所有建筑消防設(shè)施進行功能維修，保障其消防設(shè)對院內(nèi)所有建筑進行消防物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，全面提高業(yè)主單位消防安全管理水平和對火災(zāi)的應(yīng)急處置能力。三、消防安全運營服務(wù)要求消防安全運營服務(wù)期內(nèi)要求具有本地化服務(wù)團隊，主要負責(zé)日常系統(tǒng)的維護與管理，在接到用戶故障通知后維護人員應(yīng)在1小時內(nèi)響應(yīng)，一般問題維護工程師應(yīng)在6小時內(nèi)遠程協(xié)助解決，重大問題應(yīng)在12小時內(nèi)解決并提供對應(yīng)報告，對維護人員無法解決的故障，應(yīng)安排專業(yè)人員及時解決，必要時應(yīng)達到現(xiàn)場解決。四、軟件平臺不僅能夠支撐本項目的服務(wù)內(nèi)容的實施，還需具備可擴展性和持續(xù)升級能力，能夠支持為采購人提供監(jiān)測報警服務(wù)，提高采購人消防安全保障能力。第二章項目整體實施設(shè)想第一節(jié)醫(yī)院消防安全管理(一)一般規(guī)定1.我司將遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章(以下簡稱消防法規(guī)),貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，履行5.我司將在消防安全重點部分設(shè)置或者確定消防工作6.我司將依照有關(guān)規(guī)定明確各方的消防安全責(zé)任，租賃、承包、合作、托付治理(經(jīng)營)方應(yīng)當(dāng)遵守醫(yī)院各類消(二)消防安全責(zé)任人(三)消防安全治理人人對消防安全責(zé)任人負責(zé)。消防安全治理人應(yīng)履行以下職(1)擬訂年度消防工作打算和消防工作業(yè)務(wù)經(jīng)費預(yù)算(2)組織制訂消防安全制度和保證消防安全的操作規(guī)(3)每月至少組織一次防火檢查，落實火災(zāi)隱患整改(4)組織實施對服務(wù)單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志愛護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全(5)組織建立和治理義務(wù)消防組織，每半年至少組織一次滅火技能培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練；(6)組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練；(7)至少每半年向消防安全責(zé)任人專題報告一次消防安全情形，及時報告涉及消防安全的重大問題；(8)醫(yī)院消防安全責(zé)任人托付的其他消防安全治理工2.未確定消防安全治理人的醫(yī)院，其消防安全治理職責(zé)由消防安全責(zé)任人履行。(四)專、兼職消防安全治理人員專、兼職消防安全治理人員應(yīng)履行以下職責(zé)：1.了解消防法規(guī)，熟悉服務(wù)單位消防安全狀況并及時向2.提請XX醫(yī)院確定消防安全重點部位，提出落實消防3.實施日常防火檢查工作，及時發(fā)覺火災(zāi)隱患，按規(guī)定程序落實整改措施，做好相關(guān)記錄；4.熟悉XX醫(yī)院各類消防器材的使用方法，做好XX醫(yī)院滅火器材、消防安全標(biāo)志的愛護保養(yǎng)工作；5.編制XX醫(yī)院滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，指導(dǎo)有關(guān)部門制定本部門滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期實施演練；6.開展消防宣傳培訓(xùn)工作，普及防火、滅火、逃生的差7.記錄消防安全工作開展情形，按時報送《重點單位消防工作月報表》,完善消防檔案；8.完成醫(yī)院明確的其他消防安全治理工作，同意消防救援部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。(五)部門、病區(qū)消防安全責(zé)任人部門、病區(qū)消防安全責(zé)任人應(yīng)履行以下職責(zé)：1.熟悉并把握本責(zé)任區(qū)消防安全情形，貫徹執(zhí)行XX醫(yī)院安全治理制度和保證消防安全的操作規(guī)程，全面落實本責(zé)2.開展職員消防安全宣傳教育活動，督導(dǎo)職員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守安全用電、用火、用氣規(guī)定；3.加強用電、用熱、用氣設(shè)備、設(shè)施及壓力容器、易燃易爆危險品的安全治理，及時禁止專門工種崗位無證人員上4.落實每日防火巡查工作，確保本責(zé)任區(qū)疏散通道、安5.定期開展消防安全自查，發(fā)覺火災(zāi)隱患及時組織整改，重大情形應(yīng)趕忙向消防工作歸口治理部門報告；6.發(fā)生火災(zāi)時，組織職員按預(yù)案疏散人員，撲救火災(zāi)；7.完成XX醫(yī)院確定的其他消防安全工作，同意服務(wù)單位專、兼職消防治理人員的檢查和監(jiān)督。(六)自動消防系統(tǒng)操作人員自動消防系統(tǒng)的操作人員應(yīng)經(jīng)消防救援部門培訓(xùn)合格后持證上崗，并應(yīng)履行以下職責(zé)：1.熟練把握自動消防系統(tǒng)的功能和操作規(guī)程；2.每日測試要緊消防設(shè)施功能，發(fā)覺故障應(yīng)在24小時內(nèi)排除，不能排除的應(yīng)逐級上報；3.正確核實確認報警信息，及時排除誤報；4.發(fā)生火災(zāi)時，按滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，及時報警和啟5.認真填寫值班記錄和系統(tǒng)運行等記錄。(七)義務(wù)消防救援人員義務(wù)消防救援人員應(yīng)履行如下職責(zé)：1.熟悉XX醫(yī)院滅火與應(yīng)急疏散預(yù)案和本人在義務(wù)消防組織中的職責(zé)分工；2.參加消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)及滅火和應(yīng)急疏散演練，了解防火(八)職員1.參加消防安全教育培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行消防安全治理制(一)一般規(guī)定(二)消防安全制度包括責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)、頻次、培訓(xùn)對象(包括專門工種及新職員)、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)內(nèi)容、考核方法、情5.消防(操縱室)值班制度7.燃氣(油)、電氣設(shè)備安全治理制度包括用電安全治理應(yīng)明確治理部門、治理范疇、臨時用電審批、電工持證上崗、電工值班及交接班、電氣設(shè)備消防9.義務(wù)消防隊組織治理制度包括義務(wù)消防隊組織形式、人員比例、活動頻次、訓(xùn)練要求、情形記錄等內(nèi)容。10.易燃易爆危險物品和場所防火防爆治理制度包括危險物品入庫、倉儲、領(lǐng)付、使用等環(huán)節(jié)過程中的防火防爆安全措施等內(nèi)容。11.滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度包括預(yù)案制定、責(zé)任部門、演練頻次、范疇、演練情形記錄、演練后的小結(jié)與評判等有關(guān)內(nèi)容。12.消防安全工作考評和獎懲制度包括考評工作責(zé)任部門和考評對象、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、方法以及獎懲措施情形記錄等有關(guān)內(nèi)容。13.其他我司將依照XX醫(yī)院實際情形，制定其他必要的消防安全治理制度。(三)保證消防安全的操作規(guī)程我司將根據(jù)XX醫(yī)院實際情況制定以下保證消防安全的1.消防設(shè)施操作規(guī)程(包括消防操縱室、消防水泵房、消防電梯);2.變、配電設(shè)備操作規(guī)程(包括總配電間、分配電間);(二)總平面布局(三)耐火等級2.住院部不應(yīng)設(shè)置在三級耐火等級建筑的三層及三層以上或地下、半地下室內(nèi)。(四)建筑平面布局及防火分隔1.多幢設(shè)有自動消防設(shè)施的建筑，宜集中設(shè)置消防操縱室；消防操縱室應(yīng)設(shè)置在建筑的首層或地下一層，采納耐火極限不低于2h的隔墻和1.5h的樓板與其他部位隔開，并應(yīng)設(shè)直通室外的安全出口。2.建筑內(nèi)設(shè)置自動滅火系統(tǒng)的設(shè)備室、通風(fēng)空調(diào)機房，應(yīng)使用耐火極限不低于2h的隔墻和1.5h的樓板與其他部位隔開，其房間門高層建筑應(yīng)采納甲級防火門，多層應(yīng)采納乙3.燃油(氣)鍋爐、可燃油油浸電力變壓器、充有可燃油的高壓電容器和多油開關(guān)，應(yīng)設(shè)置在高層建筑外的專用房內(nèi)。除液化石油氣作燃料的鍋爐外，當(dāng)必須敷設(shè)在建筑物內(nèi)時，不應(yīng)設(shè)置在病房等人員密集場所的上一層、下一層或貼4.防火分區(qū)內(nèi)的病房、產(chǎn)房、手術(shù)室、周密貴重醫(yī)療設(shè)備用房等，均應(yīng)采納耐火極限不低于1h的非燃燒體與其他5.手術(shù)室應(yīng)使用耐火極限不低于2h的不燃墻體和耐火極限不低于1h的樓板與其他場所隔開，并設(shè)置不低于乙級6.同層設(shè)有兩個及兩個以上護理單元時，通向公共走道的單元入口處，應(yīng)設(shè)乙級防火門。7.高壓氧倉應(yīng)設(shè)置在耐火等級為一、二級的建筑內(nèi)，并使用防火墻與其他部位分隔，但不應(yīng)設(shè)置在地下室內(nèi)。8.供氧房宜布置在主體建筑的墻外，并遠離熱源、火源9.兒科病房宜設(shè)置在四層或四層以下。10.病房樓內(nèi)設(shè)有地下汽車庫時，與其他部分應(yīng)形成完11.電梯井應(yīng)獨立設(shè)置，井內(nèi)嚴禁敷設(shè)可燃氣體和甲、乙、丙類液體管道；電纜井、管道井等豎向管道井，應(yīng)分別2至3層在樓板處使用相當(dāng)于樓板耐火極限的不燃材料做防(五)安全疏散1.安全出口(1)醫(yī)院建筑的安全出口數(shù)不少于X個，底層應(yīng)設(shè)置(2)安全出口或疏散出口應(yīng)分散布置，相鄰X個安全出口或疏散出口最近邊緣之間的水平距離不小于Xm。2.疏散寬度(1)醫(yī)院建筑內(nèi)疏散樓梯、走道的凈寬將依照規(guī)定的有關(guān)疏散寬度指標(biāo)和實際疏散人數(shù)運算確定。(2)醫(yī)院建筑內(nèi)疏散樓梯、走道的最小凈寬：單層、多層醫(yī)院建筑其樓梯和走道不小于1.1m;高層、地下醫(yī)院建筑，其樓梯不小于1.3m,其中主疏散樓梯的寬度不得小于1.65m;走道單面布房時不小于1.4m,雙面布房時不應(yīng)小于3.安全疏散距離(1)XX醫(yī)院高層建筑內(nèi)的會議室、多功能廳等人員密集場所，室內(nèi)任何一點至最近的疏散出口的直線距離不超過30m;其他房間內(nèi)最遠點至房門的直線距離不超過15m。(2)XX醫(yī)院高層建筑內(nèi)，位于兩個安全出口之間的病房門至最近的外部出口或樓梯間的最大距離不大于24m,其他房間門的最大距離不大于30m;位于袋形走道兩側(cè)或頂端的房間至最近的外部出口或樓梯間的最大距離不大于12m,其他房間門的最大距離不大于15m。(3)XX醫(yī)院多層建筑內(nèi)，位于兩個安全出口之間的病房門至最近的外部出口或樓梯間的最大距離一、二級耐火等級建筑不大于35m,三級耐火等級建筑不大于30m;位于袋形走道兩側(cè)或頂端的房間至最近的外部出口或樓梯間的最大距離一、二級耐火等級建筑不大于20m,三級耐火等級建筑不大于15m。4.疏散樓梯間(1)病人使用的疏散樓梯至少會有一座為天然采光和(2)多層建筑病房樓、超過5層的其他多層公共建筑、建筑面積≥500m2且設(shè)置在底層地坪與室外出入口高差不大坪與室外出入口高差大于10m的地下建筑應(yīng)設(shè)置防煙樓梯(4)封閉樓梯間、防煙樓梯間的設(shè)置應(yīng)符合要求。(1)疏散門應(yīng)向疏散方向開啟，不應(yīng)采納卷簾門、轉(zhuǎn)樓梯和扇形踏步，踏步上下兩級所形成的平面角不超過10,每級離扶手0.25m處的踏步寬度超過0.22m時，可不受此限(2)安全出口處不設(shè)置門檻、臺階、屏風(fēng)等阻礙疏散的遮擋物。疏散門內(nèi)外1.4米范疇內(nèi)不設(shè)置踏步。(3)疏散通道、疏散樓梯、安全出口處以及房間的外(六)建筑內(nèi)部裝修4.高壓氧艙內(nèi)的裝飾材料采納符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(七)建筑消防設(shè)施(1)按照有關(guān)要求設(shè)置室內(nèi)外消防用水。(2)室外消火栓布置間距不大于120m,距路邊距離不大于2m,距建筑外墻不大于5m。1)超過五層或體積超過10000m2的建筑；2)體積超過5000m3的門診樓；3)高層醫(yī)院建筑；4)建筑面積大于300H的人防工程。(1)自動噴水滅火系統(tǒng)的設(shè)置應(yīng)符合GB50084的要求。1)設(shè)有空氣調(diào)劑系統(tǒng)的單層、多層建筑；2)高層建筑的公共活動用房、走道、辦公室、可燃物(1)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的設(shè)置應(yīng)符合要求。(2)高層病房樓的病房、貴重醫(yī)療設(shè)備室、病歷檔案(1)以下部位將設(shè)有火災(zāi)應(yīng)急照明：1)樓梯間、封閉樓梯間、防煙樓梯間及其前室、消防2)建筑內(nèi)的疏散走道；3)急(門)診廳、集中輸液室、多功能廳、餐廳等人4)建筑面積大于300m2的地下室；5)消防操縱室消防水泵房、防排煙機房、配電室和自備發(fā)電機房、總機房以及發(fā)生火災(zāi)時仍需堅持工作的其他房(2)火災(zāi)應(yīng)急照明的設(shè)置符合以下要求：1)火災(zāi)應(yīng)急照明燈宜設(shè)置在墻面或頂棚上，地上建筑的應(yīng)急照明照度不應(yīng)低于0.5LX,地下建筑不應(yīng)低于5LX,發(fā)生火災(zāi)時仍需堅持工作的房間應(yīng)保持正常的照度；2)火災(zāi)應(yīng)急照明燈應(yīng)設(shè)玻璃或其他透亮、阻燃材料制3)火災(zāi)應(yīng)急照明燈除使用正常電源外，應(yīng)附設(shè)另一路電源供電，可采納獨立于正常電源的發(fā)電機組供電，或采納蓄電池作備用電源，其連續(xù)供電時刻應(yīng)許多于20min,或可選用自帶電源型應(yīng)急燈具；4)正常電源斷電后，火災(zāi)應(yīng)急照明電源轉(zhuǎn)換時刻應(yīng)不大于15s。5.疏散指示標(biāo)志(1)醫(yī)院的安全出口或疏散出口的上方、疏散走道均應(yīng)設(shè)置燈光疏散指示標(biāo)志。(2)疏散指示標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)符合以下要求：1)疏散指示標(biāo)志的方向指示標(biāo)志圖形應(yīng)指向最近的疏散出口或安全出口，在兩個疏散出口、安全出口之間應(yīng)按不大于20m的間距設(shè)置帶雙向箭頭的誘導(dǎo)標(biāo)志，疏散通道拐彎2)設(shè)置在安全出口或疏散出口上方的安全出口標(biāo)志，其下邊緣距門的上邊緣距離不宜大于0.3m;疏散走道兩側(cè)墻面上的安全出口，其疏散指示標(biāo)志應(yīng)設(shè)于走道吊頂下方指向3)設(shè)置在墻面上的疏散指示標(biāo)志，標(biāo)志中心線距室內(nèi)地坪距離不大于1m(該部位難以安裝時，可安裝在墻面上部);4)疏散指示標(biāo)志燈應(yīng)設(shè)玻璃或其他透亮、阻燃材料制5)疏散指示標(biāo)志燈可采納蓄電池作備用電源，其連續(xù)供電時刻應(yīng)許多于20min。工作電源斷電后，應(yīng)能自動接合6.滅火器(1)滅火器的配置應(yīng)符合有關(guān)要求。(2)滅火器的選擇將符合以下要求：1)撲救A類(固體)火災(zāi)應(yīng)選用水型、泡沫、磷酸銨2)撲救B類(液體)火災(zāi)應(yīng)選用干粉、泡沫、二氧化碳型滅火器，撲救極性溶劑B類火災(zāi)不得選用化學(xué)泡沫滅火3)撲救C類(氣體)火災(zāi)應(yīng)選用干粉、二氧化碳型滅4)撲救帶電火災(zāi)應(yīng)選用二氧化碳、干粉型滅火器；5)撲救A、B、C類火災(zāi)和帶電火災(zāi)應(yīng)選用磷酸銨鹽干6)撲救D類(金屬)火災(zāi)的滅火器材應(yīng)由設(shè)計單位和當(dāng)?shù)叵谰仍块T協(xié)商解決。(3)一個滅火器設(shè)置點的滅火器不少于X具，每個設(shè)置點的滅火器不多于X具。(4)手提式滅火器宜設(shè)置在掛鉤、托架上或滅火器箱內(nèi)，其頂部離地面高度應(yīng)小于1.5m,底部離地面高度不應(yīng)小于0.15m。7.醫(yī)院設(shè)置的其他消防設(shè)施將符合相關(guān)規(guī)范要求。(一)一般規(guī)定1.我司對于XX醫(yī)院新建、改建、擴建、裝修或變更的房屋用途時，依法向當(dāng)?shù)叵谰仍块T申報消防設(shè)計審核，經(jīng)審核合格后方可施工；工程竣工后，及時向消防救援部門申報消防驗收，未體會收或者體會收不合格的，不得投入使2.建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全由我司負責(zé)。醫(yī)院在訂立合同中按照有關(guān)規(guī)定明確各方對施工現(xiàn)場的消(二)檢查消防安全重點部位安全重點部位”和“防火責(zé)任人”,落實相應(yīng)治理規(guī)定，實(三)電氣防火(1)電器設(shè)備將由我司具有電工資格的專業(yè)人員負責(zé)(2)在要求防爆、防塵、防潮的部位安裝電器設(shè)備，(3)我司每年將對電氣線路和設(shè)備進行安全性能檢查，必要時托付專業(yè)機構(gòu)進行電氣消防安全檢測。2.日常治理(1)編制內(nèi)部用電負荷打算表，新增電氣線路、設(shè)備須辦理內(nèi)部審批手續(xù)后方可安裝、使用，不得超負荷用電，不得私拉亂接電氣線路及用具；(2)消防安全重點部位禁止使用具有火災(zāi)危險性的電熱器具，確因醫(yī)療、科研、試驗需要而必須使用時，使用部門將制定安全治理措施，明確責(zé)任人并報消防安全治理人批(3)配電柜周圍及配電箱下方不得放置可燃物；(4)非使用期間應(yīng)關(guān)閉非必要的電器設(shè)備；(5)保險絲不得使用銅絲、鋁絲替代。(四)火源操縱我司將根據(jù)XX醫(yī)院實際情況采取以下操縱火源的措施：1.嚴格執(zhí)行內(nèi)部動火審批制度，及時落實動火現(xiàn)場防范2.固定用火場所、設(shè)施和大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)，安全制度和操作規(guī)程應(yīng)公布上墻；3.宿舍內(nèi)禁止使用蠟燭等明火用具，病房內(nèi)非醫(yī)療不得4.病區(qū)內(nèi)禁止燒紙，除吸煙室外，不得在任何區(qū)域吸煙。(五)易燃易爆化學(xué)物品治理加強易燃易爆化學(xué)物品治理，采取以下措施：1.嚴格易燃易爆化學(xué)物品使用審批制度；2.加強易燃易爆化學(xué)物品儲存治理；3.易燃易爆化學(xué)物品應(yīng)依照物化特性分類存放，嚴禁混4.高溫季節(jié)，易燃易爆化學(xué)物品儲存場所應(yīng)加強通風(fēng)，室內(nèi)溫度應(yīng)操縱在28℃以下；5.病房、宿舍及大型醫(yī)療設(shè)備工作場所禁止帶入易燃易爆化學(xué)物品。(六)安全疏散設(shè)施治理我司將根據(jù)XX醫(yī)院實際情況落實以下安全疏散設(shè)施治1.防火門、防火卷簾、疏散指示標(biāo)志、火災(zāi)應(yīng)急照明、火災(zāi)應(yīng)急廣播等設(shè)施應(yīng)設(shè)置齊全完好有效；2.醫(yī)療用房應(yīng)在明顯位置設(shè)置安全疏散圖；3.常閉式防火門應(yīng)向疏散方向開啟并設(shè)有警示文字和符號，因工作必須常開的防火門應(yīng)具備聯(lián)動關(guān)閉功能；4.保持疏散通道、安全出口暢通，禁止占用疏散通道，不應(yīng)遮擋、覆蓋疏散指示標(biāo)志；5.禁止將安全出口上鎖，禁止在安全出口、疏散通道上安裝柵欄等阻礙疏散的障礙物；疏散通道、疏散樓梯、安全出口處以及房間的外窗不應(yīng)設(shè)置阻礙安全疏散和應(yīng)急救援(七)消防設(shè)施、器材日常治理(1)我司將根據(jù)XX醫(yī)院實際情況加強建筑消防設(shè)施、(2)組織經(jīng)消防救援部門培訓(xùn)合格、具有愛護能力的(1)制定消防操縱室日常治理制度、值班員職責(zé)、接(2)消防操縱室的設(shè)備實行每日24小時專人值班制度，(3)消防操縱室值班人員在崗在位，認真記錄操縱器(4)消防操縱室值班人員經(jīng)消防救援部門專門培訓(xùn)考(5)正常工作狀態(tài)下，報警聯(lián)動操縱設(shè)備應(yīng)處于自動(1)對滅火器應(yīng)加強日常治理和愛護，建立愛護、治(2)滅火器應(yīng)保持銘牌完整清晰，保險銷和鉛封完好，(1)消火栓不應(yīng)被遮擋、圈占、埋壓；(2)消火栓箱應(yīng)有明顯標(biāo)識；(3)消火栓箱內(nèi)配器材配置齊全，系統(tǒng)應(yīng)保持正常工(1)灑水噴頭不應(yīng)被遮擋、拆除；(2)報警閥、末端試水裝置應(yīng)有明顯標(biāo)識，并便于操(3)定期進行測試和愛護；(4)系統(tǒng)應(yīng)保持正常工作狀態(tài)。(1)探測器等報警設(shè)備不應(yīng)被遮擋、拆除；(2)不得擅自關(guān)閉系統(tǒng)，愛護時應(yīng)落實安全措施；(3)應(yīng)由具備上崗資格的專門人員操作；(4)定期進行測試和愛護；(2)依照XX醫(yī)院實際情形及消防設(shè)施的特點，使用符(3)依照XX醫(yī)院消防設(shè)施的狀態(tài)及時調(diào)整標(biāo)志，并做(4)采取措施確保標(biāo)志的完好，不得任意變動導(dǎo)致標(biāo)(一)一般規(guī)定1.對執(zhí)行消防安全制度和落實消防安全治理措施的情(二)防火巡查(1)用火、用電有無違章情形；(2)安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)(3)消防設(shè)施、器材是否保持正常工作狀態(tài)，消防安(4)常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是(5)消防安全重點部位的人員在崗情形；(6)其他消防安全情形。(三)防火檢查(1)安全出口和疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明(2)消防車通道、消防水源狀況；(3)消防設(shè)施正常工作情形，滅火器材、消防安全標(biāo)(4)用火、用電、用氣(油)有無違章情形；(5)重點工種人員及其他職員消防知識把握情形；(6)消防安全重點部位的治理情形；(7)消防操縱室值班情形和設(shè)施運行情形；(8)防火巡查開展情形；(9)火災(zāi)隱患整改、糾正、預(yù)防措施落實的情形；(10)其他需進行防火檢查的內(nèi)容。(四)建筑消防設(shè)施功能測試檢查(一)一般規(guī)定完畢，負責(zé)整改的部門或人員應(yīng)逐級上報至消防安全責(zé)任(二)整改措施(1)違章使用、存放易燃易爆物品的；(2)違章使用具有火災(zāi)危險性的電熱器具、高熱燈具(3)違反規(guī)定吸煙、亂扔煙頭、火柴的；(4)違章動用明火、進行電(氣)焊的；(5)安全出口、疏散通道上鎖、遮擋、占用，阻礙疏(6)消火栓、滅火器材被遮擋或挪作他用的；(7)常閉式防火門關(guān)閉不嚴的；(8)消防設(shè)施治理、值班人員和防火巡查人員脫崗的；(9)違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的；(10)其他能夠趕忙改正的行為。2.對不能趕忙改正的火災(zāi)隱患，制定整改方案，明確整改措施、期限和人員，并向上級主管部門報告。對隨時可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患，將危險部位停止使用整3.存在重大火災(zāi)隱患，自身確無能力解決的書面報請當(dāng)?shù)厝嗣裾椭C解決。七、消防安全宣傳教育培訓(xùn)(一)一般規(guī)定1.通過張貼圖畫、廣播電視、知識競賽、培訓(xùn)講座、宣傳板報等多種形式，開展經(jīng)常性消防安全宣傳教育，并做好2.培訓(xùn)程序、培訓(xùn)內(nèi)容考慮不同層次、不同崗位的需求。3.宣傳、培訓(xùn)對象、頻次符合有關(guān)規(guī)定的要求。4.不同季節(jié)和重大節(jié)日、活動前開展有針對性的消防宣5.利用內(nèi)部宣傳工具宣傳安全疏散、逃生自救等防火安6.以下人員進行消防救援部門培訓(xùn)：(1)單位的消防安全責(zé)任人、消防安全治理人；(2)專、兼職消防安全治理人員；(3)消防操縱室的值班、操作人員；(4)消防設(shè)施的工程修理人員；(5)專門工種人員；(6)其他應(yīng)當(dāng)同意消防救援部門培訓(xùn)的人員。7.職員經(jīng)培訓(xùn)后，將做到明白火災(zāi)的危險性、預(yù)防火災(zāi)措施、火災(zāi)撲救方法、火場逃生方法；會報火警119;會使用滅火器材、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散。(二)消防培訓(xùn)內(nèi)容1.有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保證消防安全的操作2.火災(zāi)危險性和防火措施；3.有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；4.報火警、撲救初起火災(zāi)及逃生自救的知識和技能；5.組織、引導(dǎo)病員及家屬疏散的知識和技能。八、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案與演練(一)一般規(guī)定我司將根據(jù)XX醫(yī)院實際情況制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并定期演練，以減少火災(zāi)危害。(二)預(yù)案內(nèi)容1.組織機構(gòu)(1)指揮員：消防救援隊到達之前指揮滅火和應(yīng)急疏(2)滅火行動組：撲救初起火災(zāi)，配合消防救援隊采(3)通訊聯(lián)絡(luò)組：報告火警，與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，傳達(4)疏散引導(dǎo)組：愛護火場秩序，引導(dǎo)人員疏散；(5)安全防護搶救組：搶救受傷人員，預(yù)備必要的醫(yī)(6)其他必要的組織。(三)演練(二)發(fā)生火災(zāi)后，愛護火災(zāi)現(xiàn)場，同意事故調(diào)查，如(三)對事故發(fā)生因素進行全面分析，研究制定改進計十、消防檔案(一)一般規(guī)定建立健全消防檔案，在互聯(lián)網(wǎng)《消防安全重點單位信息系統(tǒng)》中及時主動填報本單位的消防安全重點單位信息。消防檔案內(nèi)容信息詳實、準(zhǔn)確，并附有必要的圖表，不漏填，依照情形變化及時更新和完善。將XX醫(yī)院的差不多概況、消防救援部門填發(fā)的各種法律文書、與消防工作有關(guān)的材料和記錄等統(tǒng)一保管備查。(二)檔案內(nèi)容1.消防安全差不多情形消防安全差不多情形包括以下內(nèi)容：(1)單位差不多概況和消防安全重點部位情形；(2)建筑物或者場所施工、使用或者開業(yè)前的消防審核、驗收以及消防安全檢查的文件資料；(3)消防安全治理組織機構(gòu)和各級消防安全責(zé)任人；(4)消防安全制度和消防安全操作規(guī)程；(5)消防設(shè)施、滅火器材情形；(6)義務(wù)消防隊人員及其消防裝備配備情形；(7)與消防安全有關(guān)的重點工種人員情形；(8)新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料；(9)消防安全疏散圖示、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。2.消防安全治理情形消防安全治理情形包括以下內(nèi)容：(1)消防設(shè)施檢查、自動消防設(shè)施測試、修理保養(yǎng)記(2)火災(zāi)隱患及其整改情形記錄；(3)防火檢查、巡查記錄；(4)電氣設(shè)備檢測等記錄；(5)消防宣傳教育、培訓(xùn)記錄；(6)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄；(7)火災(zāi)情形記錄；(8)消防獎懲情形記錄；(9)消防救援部門填發(fā)的各種法律文書。(三)保管第二節(jié)項目實施進度計劃第一階段：主要完成項目計劃立項、可行性研究、初步第二階段：進行醫(yī)院消防設(shè)施設(shè)備維護；在詳細設(shè)計的基礎(chǔ)上，進行智慧消防服務(wù)建設(shè)的實施開發(fā)；購置相關(guān)硬件設(shè)備；系統(tǒng)集成調(diào)試；項目初驗后進入試運行階段。項目建設(shè)內(nèi)容發(fā)揮成效。第三章項目組織機構(gòu)及人員管理第一節(jié)組織機構(gòu)一、組織機構(gòu)的建立(一)確定組織目標(biāo)項目目標(biāo)是項目組織設(shè)立的前提，應(yīng)根據(jù)確定的項目目標(biāo)，明確劃分分解目標(biāo)，列出所要進行的工作的內(nèi)容。(二)確定項目工作內(nèi)容根據(jù)項目目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)，明確列出項目工作內(nèi)容，并進行分類歸并及組合是一項重要組織工作。對各項工作進行歸并及組合并考慮項目的規(guī)模、性質(zhì)、項目復(fù)雜程度以及單位自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平、人員數(shù)量、組織管理水平等。如實施階段全過程項目管理，工作劃分可按計劃階段和實施階段分別歸并和組合。(三)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計目負責(zé)人和其助手組成，要根據(jù)項目的活動特點與內(nèi)容進行科學(xué)化、程序化決策；二是中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),具體負責(zé)規(guī)劃的落實，目標(biāo)控制及合同實施管理，屬承上啟下管理層次；三是作業(yè)層(操作層)。由現(xiàn)場人員組成，負2.配置工作崗位及人員。3.制定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與考核要求。4.制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)。二、組織機構(gòu)的要求(一)要明確各部門責(zé)權(quán)在項目組織機構(gòu)中，項目人員與組織多種關(guān)系共存，行政隸屬關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系和工作責(zé)任被剝離。在這種多維度溝通交織在一起的情況下，當(dāng)事員工就有了多身份，這使得管理關(guān)系的協(xié)調(diào)變得異常復(fù)雜，處理不當(dāng)將會產(chǎn)生責(zé)任推諉或者多頭管理等問題，為了避免這些問題的出現(xiàn)，明確各部門職能和各員工的責(zé)權(quán)顯得尤為重要。(二)要保證項目人員能力素質(zhì)充分發(fā)揮在項目組織機構(gòu)中，組織架構(gòu)能否發(fā)揮作用，管理人員的能力素質(zhì)是關(guān)鍵，所有組織管理模式歸根結(jié)底是對人的使用，著這種模式下，對項目負責(zé)人的要求愈加提高。證與公司總部的規(guī)范性對接，同時還要抓服務(wù)品質(zhì)。這要求項目負責(zé)人具有較高的人際協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)與決策能力、組織管理能力、較高的工作熱情和對突發(fā)情況的應(yīng)變能力等，完美的人才是不存在的，而本行業(yè)對高素質(zhì)人才缺乏吸引力，難以招聘到高素質(zhì)人才，因此保持對現(xiàn)有人才有效培養(yǎng)和儲備，才是項目人才持續(xù)有效發(fā)揮專業(yè)技能的有效方法；(三)要保證信息的有效傳遞信息在傳遞過程中容易發(fā)生變異或延遲。在項目組織機遞的維度要多于職能式組織架構(gòu)。在缺乏規(guī)范化管理的環(huán)境中，信息的傳遞容易受到人際關(guān)系的影響。因此建立公司信息管理系統(tǒng)，打破人際關(guān)系建立的交流網(wǎng)絡(luò)，從整體上保證信息傳遞的速度、全面性和真實性，有助于促進各部門高效溝通和協(xié)作，從而保證服務(wù)質(zhì)量。(四)要保證投入資金的監(jiān)管此嚴格控制資金使，保證每一筆錢都花在刀刃上是提高項目利潤率的有效方法，管理需要對項目負責(zé)人進行一定的放權(quán)，公司在下放資金權(quán)利的同時應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，除了要加強細化常規(guī)的財務(wù)監(jiān)管外，還可以通過對實施不定期巡檢來核對上報的資金使用情況。三、組織機構(gòu)設(shè)計原則(一)任務(wù)目標(biāo)每個機構(gòu)和這個機構(gòu)的每一部分，都與特定的任務(wù)、目標(biāo)有關(guān)，否則就沒有存在的意義。任務(wù)、目標(biāo)就是機構(gòu)或機構(gòu)的每一部分、每一成員要干的企業(yè)活動所必需的事情。機構(gòu)設(shè)計以事為中心。因事設(shè)機構(gòu)、設(shè)職務(wù)、配人員。人與事(二)專業(yè)分工(三)管理幅度管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬的數(shù)管理幅度在X人到X人。但經(jīng)過調(diào)查和實際工作的證明，在(四)管理層次管理層次是指機構(gòu)分設(shè)的自上而下或自下而上地管理(五)責(zé)權(quán)對等責(zé)任相應(yīng)的權(quán)力；更移權(quán)時必須同時更移與權(quán)力相應(yīng)的責(zé)(六)才職相稱對每個職工也可以通過考察經(jīng)歷、進行測驗以及面談構(gòu)設(shè)計，必須具有修改和調(diào)整的可能性，成立的組織機構(gòu)必(七)命令統(tǒng)一構(gòu)不能受到多頭指揮。上下級之間的上報下達，都要按層次進行，一般情況下，不得越級。執(zhí)行者負執(zhí)行之責(zé)，指揮者要負指揮之責(zé)，在指揮和命令上，嚴格實行“一元化”的聯(lián)(八)精干高效機構(gòu)精簡，隊伍精干。機構(gòu)精簡就要對管理業(yè)務(wù)進行具體分析，減少業(yè)務(wù)中重復(fù)現(xiàn)象。隊伍精干即設(shè)置必要的、勝任的工作人員，調(diào)整不必要的、不勝任的工作人員，減少機(九)適應(yīng)性組織機構(gòu)對客觀環(huán)境的變化要有適應(yīng)性。組織機構(gòu)適應(yīng)內(nèi)部條件、外部的環(huán)境，滿足生產(chǎn)、技術(shù)、管理、市場等各方面的需要，才有存在和發(fā)展的可能性。能否適應(yīng)社會和經(jīng)濟發(fā)展的需要是組織機構(gòu)優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。(十)效果和效率效果是指組織機構(gòu)的活動要有成效、有效果。組織機構(gòu)人力資源部人力資源部消防社會化服務(wù)部財務(wù)部綜合管理部第二節(jié)人員配備一、人員配備原則在本項目組織架構(gòu)的組建中，項目人員是本項目工作的內(nèi)在，是完成本項目服務(wù)的關(guān)鍵。對此，在人員配置方面應(yīng)(一)經(jīng)濟效益原則項目人員配備計劃的擬定要以項目服務(wù)需要為依據(jù)，以保證經(jīng)濟效益的提高為前提，它不是盲目地擴大服務(wù)人員隊伍，而是為了保證服務(wù)效益的提高。(二)任人唯賢原則在人事選聘方面，大公無私，實事求是地發(fā)現(xiàn)人才，愛護人才，本著求賢若渴的精神，重視和使用確有真才實學(xué)的(三)因事?lián)袢嗽瓌t因事?lián)袢司褪菃T工的選聘應(yīng)以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人員的實際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、(四)量才使用原則量才使用就是根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗(五)程序化、規(guī)范化原則定組織員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的(六)因材起用原則(七)用人所長原則在，組織也不一定非要選擇用這種“通才”,而應(yīng)該選擇最的長處，并使其弱點減少到最小。(八)動態(tài)平衡原則處在動態(tài)環(huán)境中的組織，是不斷變革和發(fā)展的。組織對其成員的要求也是在不斷變動的，當(dāng)然，工作中，人的能力和知識也是在不斷地提高和豐富的。因此，人與事的配合需要進行不斷地協(xié)調(diào)平衡。所謂動態(tài)平衡，就是要使那些能力發(fā)展充分的人，去從事組織中更為重要的工作，同時也要使能力平平、不符合職位需要的人得到識別及合理的調(diào)整，最終實現(xiàn)人與職位、工作的動態(tài)平衡。二、人員配備合理配置人員，是整個醫(yī)院消防社會化服務(wù)的基本保障，人員配置指的是根據(jù)員工的能力和崗位工作要求，把合適的員工安排到合適的崗位，實現(xiàn)人得其事，崗得其人，人盡其才，才盡其用，效率優(yōu)化，本次項目的相關(guān)人員配置表(一)項目負責(zé)人簡歷表姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)證書參加工作時間擔(dān)任項目負責(zé)人年限曾經(jīng)服務(wù)項目情況單位稱規(guī)?？?cè)藬?shù)服務(wù)期限服務(wù)范圍(根據(jù)項目實際需求填寫)(二)項目人員簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱工作年限本項目承擔(dān)工作近年主要工作業(yè)績項目名稱規(guī)模時間本人承擔(dān)工作(根據(jù)項目實際需求填寫)(三)項目人員匯總表序號姓名性別崗位學(xué)歷職稱經(jīng)驗備注123456789(根據(jù)項目實際需求填寫)三、人員素質(zhì)要求(一)總體要求1.統(tǒng)一認識，強化全員的責(zé)任意識，明確各部門職責(zé)，激發(fā)全員對工作的積極性，主動性和創(chuàng)造性。2.明確責(zé)任，細化工作任務(wù)、明確責(zé)任、從嚴管理，全面落實各項項目的實施方案，確保在過程中順利進行。3.強化執(zhí)行，嚴格按照公司所制定的各項實施方案，認真解決工作中不主動、不積極問題，按時、保質(zhì)保量地完成(二)對管理人員的要求1.夠忠于職守、熱愛本職工作管理人員要時刻記住自己的工作職責(zé)，忠于職守，干好來，就應(yīng)該能夠很好地處理自己的事情。就能夠把握好工作的主次，要求管理人員明確自己的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，圍繞工作目標(biāo)來處理事情，并且在這個過程中，加強計劃，使每一次工作和每一項事情都盡可能地納入自己的工作計劃當(dāng)中，有條不紊地進行。2.能夠正確處理工作關(guān)系“在其位、謀其政”是正確處理工作關(guān)系的根本，所謂“在其位、謀其政”就是說上級、同級、下級都應(yīng)明確自己的崗位，權(quán)力和責(zé)任，各在其位，各用其權(quán)，負其責(zé)，彼此尊重，不干涉。充分尊重上級，不越級辦事，不把責(zé)任推給上級，對待上級不隨意干預(yù)，引導(dǎo)下級自己解決問題，積極給予支持；對待同級，權(quán)力不爭，責(zé)任不讓，互相配合，共同努力完成工作目標(biāo)。3.嚴于律己、寬以待人定要有自知之明，認識自己的長處和短處，不做自己能力所不及的事情，即使在做自己能力所不及的事情的時候，要多請教匯報，取得上級對工作的支持和指導(dǎo)，直到問題得到圓滿的解決。同時，我公司的管理人員一定要有寬容的態(tài)度，或權(quán)威影響人們共同努力達到群體目標(biāo)的帶頭人，所謂授能夠找到協(xié)調(diào)雙方的“適度點”,迫使?fàn)巿?zhí)雙方各自退讓一(1)及時原則(2)得當(dāng)原則(3)公平原則(4)感動原則(5)獎勵原則(1)目的明確(2)實事求是(3)寬嚴適度(4)講究效果(三)對其他工作人員的要求3.正確看待自己與公司的關(guān)系、敢于承擔(dān)責(zé)任處在某一職位、某一崗位的干部或員工，能自覺的意識到自己所擔(dān)負的責(zé)任。有了自覺的責(zé)任意識之后，才會產(chǎn)生積極、圓滿的工作效果。沒有責(zé)任意識或不能承擔(dān)責(zé)任的員工，不可能成為優(yōu)秀的員工。想要圓滿完成項目任務(wù)，必須首先要知道自己承擔(dān)的是什么樣的工作，為完成這份工作，有哪些具體要求，如時間的要求、質(zhì)量的要求，成本的要求等等，以及這些要求規(guī)定實現(xiàn)的路徑或者程序，相關(guān)的支持性文件，清楚你的上級是誰，由誰來領(lǐng)導(dǎo)指揮你，“分級管理，分絲負責(zé)”強調(diào)了每一級管理崗位都有自己的管理職責(zé)以及對下屬的管理職責(zé)，要清楚在工作中，遇到什么情況要請示誰，清楚自己所在工作崗位的上下接口關(guān)系，工作中要融入集體，適時與同事和項目負責(zé)人進行溝通、交流，坦率人為我，我為人人”的工作精神，自覺自愿地以團結(jié)的愿望出發(fā)，和周圍的人群建立良好的工作關(guān)系，要樂于為他人提供扶持和幫助，最終實現(xiàn)公司、員工雙贏。4.要維護公司的利益和形象，嚴格要求自己言行同時是對公司形象的宣傳。遵紀守法是義務(wù)，履行責(zé)任是天職。任何不遵紀守法的行為最終都是搬起石頭砸自己的腳，因此在工作過程中，必須遵紀守法，堅決避免做出損害公司利益和形象的行為。四、人員職責(zé)(一)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項目經(jīng)理對本項目工作全面負責(zé)，接受上級主管部門下達的任務(wù)，規(guī)定本項目的質(zhì)量方針，確定質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)2.組織質(zhì)量手冊的宣貫，保證質(zhì)量體系得以正常運行，3.全面負責(zé)按時完成上級主管部門下達的各項監(jiān)督檢4.負責(zé)本項目各項工作的工作質(zhì)量、各類人員的培訓(xùn)與5.對本項目工作出現(xiàn)的重大偏差、失誤造成的后果承擔(dān)(二)項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目的技術(shù)工作。2.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針政策和法律、法規(guī)，執(zhí)行上級和項目經(jīng)理的各項決定和要求。3.審核質(zhì)量手冊。4.主持開發(fā)新項目的可行性論證和實施開發(fā)計劃。5.批準(zhǔn)發(fā)布程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。6.為有利于工作和任務(wù)的完成，有權(quán)臨時性調(diào)配人力、7.參與項目重大決策；8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理交辦的其他工作。(三)技術(shù)人員1.確定業(yè)務(wù)需求，提出切實可行的方案，保證指揮調(diào)度中心系統(tǒng)平臺的穩(wěn)定性及耐用性。2.根據(jù)用戶或其他部門的反饋，安排或處理系統(tǒng)出現(xiàn)的3.對項目出現(xiàn)的各種問題進行解決、維護、技術(shù)支持等4.積極主動配合項目部全體管理人員工作，忌相互推諉扯皮，忌辦事拖拖拉拉以提高工作效率。(四)消防社會化服務(wù)人員職責(zé)2.XX醫(yī)院消防物聯(lián)網(wǎng)接入并運營維護。3.搭建XX醫(yī)院消防安全管理平臺，運營并維護。(五)綜合管理人員職責(zé)1.擬定公司行政資源規(guī)章制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況；2.公司各部門規(guī)章制度的匯編、頒發(fā)與回收；3.組織編寫會議紀要和決議，并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)(六)財務(wù)人員職責(zé)律主體和業(yè)務(wù)板塊理順各種財務(wù)關(guān)系，進行有效的內(nèi)部控(七)人力資源人員職責(zé)1.參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建2.組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；3.協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相4.根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，促進人6.制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；7.根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不8.制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利；9.組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進修手續(xù)；10.配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作；11.完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。第三節(jié)人員管理方案(一)建立人事資料(二)制定崗位培訓(xùn)制度(三)制定職工獎懲制度(四)制定職工考核制度(一)目的(二)范圍(三)職責(zé)(四)原則(五)調(diào)動分類(1)組織調(diào)動包括(2)個人申請包括(六)晉升、降職(1)職位相關(guān)的知識、技能；(2)相關(guān)的資歷和經(jīng)驗；(3)適應(yīng)性和潛力；(4)公司要求具備的其他條件。(七)調(diào)動申請及審批果按以下分類審批。2.跨部門調(diào)動跨部門調(diào)動員工，由所在部門同調(diào)入部門協(xié)調(diào)，并按以下程序?qū)徟?。由公司行政人事部發(fā)放調(diào)令。3.部門內(nèi)部調(diào)動由所在部門審核，部門負責(zé)人批準(zhǔn)后，員工可直接在部門內(nèi)部進行調(diào)動并報行政人事部備案。4.公司有權(quán)根據(jù)員工的工作能力、業(yè)績和公司實際需要，調(diào)整員工的工作崗位和職務(wù)。(八)工作交接、報到1.調(diào)令一式三份，分別交調(diào)出部門、調(diào)動員工各一份，一份由人事部門經(jīng)辦人存檔。相關(guān)人員接到調(diào)令后，應(yīng)及時安排員工的工作交接，確保員工能按時到達新崗位報到，并保證工作的平穩(wěn)過渡。交接程序按《員工離職管理流程》中相關(guān)交接程序辦理。2.跨部門調(diào)動的，員工應(yīng)將原部門工作物品、文件等進行交接，填寫《工作交接表》按相關(guān)要求辦理。3.調(diào)出員工的部門必須按調(diào)出調(diào)令中的時間要求完成工作交接手續(xù)，各類交接手續(xù)辦理完畢，工作交接表由行政人事部經(jīng)辦人員簽字認可后，即可到調(diào)入單位報到。4.員工應(yīng)按調(diào)令上規(guī)定的報到時間，持調(diào)令到調(diào)入部門報到。不能按時報到的，應(yīng)提前通知行政人事部，否則以曠工計算，按考勤相關(guān)制度執(zhí)行；因調(diào)出部門原因未及時安排工作交接等造成的，由調(diào)出部門負責(zé)，并對調(diào)出部門負責(zé)人5.調(diào)出時間應(yīng)留出一周的交接時間，報到時間應(yīng)留出一定的路途時間。特殊情況經(jīng)與調(diào)出部門協(xié)商同意，可不受此6.因交接不清給工作帶來影響的，由調(diào)出部門負責(zé)人承擔(dān)，調(diào)令上無行政人事部經(jīng)辦人簽字或員工工作未進行完全交接，調(diào)入單位不得接收。7.調(diào)入管理調(diào)入部門從員工報到之日起為其上報考勤，并辦理相關(guān)第四章項目管理規(guī)章制度第一節(jié)醫(yī)院消防安全制度(一)我司將每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競(二)定期組織職工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做(三)我司各部門將針對崗位特點進行消防安全教育培(四)對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。(一)落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任(四)對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改三、安全疏散設(shè)施管理制度(一)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障(二)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。(三)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。(四)嚴禁在工作期間將安全出口上鎖。(五)嚴禁在工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋四、消防設(shè)施、器材維護管理制度(一)消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責(zé)，專職管理員每月檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、(二)消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責(zé)，設(shè)專職管理員每月按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的(三)消防器材管理1.每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換3.對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充4.各科室的消防器材由本科室管理，并指定專人負責(zé)。五、火災(zāi)隱患整改制度(二)在防火安全檢查中，對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記，并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。(三)在火災(zāi)隱患未消除前，我司各部門將落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患將及時提出解決方案，及時向消防安全責(zé)任人報告，并由單位上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?四)對消防救援部門責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函，報送消防救援部六、消防檔案管理制度(一)我司將明確XX醫(yī)院消防檔案管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，消防檔案的制作、使用、更新及銷毀的要求。(二)消防檔案管理符合下列要求：2.消防檔案包括消防安全基本情況、消防安全管理情(三)消防安全基本情況包括下列內(nèi)容：(四)消防安全管理情況包括下列內(nèi)容：(二)預(yù)案包括下列內(nèi)容：任務(wù)的負責(zé)人。規(guī)模較大的人員密集場所應(yīng)由專門機構(gòu)負(三)組織機構(gòu)1.消防安全責(zé)任人或消防安全管理人擔(dān)負消防救援部門到達火災(zāi)現(xiàn)場之前的指揮職責(zé)，組織開展滅火和應(yīng)急疏散等工作。規(guī)模較大的單位可以成立火災(zāi)事故應(yīng)急指揮機構(gòu)。2.滅火和應(yīng)急疏散各項職責(zé)由當(dāng)班的消防安全管理人、部門主管人員、消防控制室值班人員、保安人員、義務(wù)消防救援隊承擔(dān)。規(guī)模較大的單位可以成立各職能小組，由消防安全管理人、部門主管人員、消防控制室值班人員、保安人員、義務(wù)消防救援隊及其他在崗的從業(yè)人員組成。主要職責(zé)(1)通信聯(lián)絡(luò)負責(zé)與消防安全責(zé)任人和當(dāng)?shù)叵谰仍块T之間的通(2)滅火發(fā)生火災(zāi)立即利用消防器材、設(shè)施就地進行火災(zāi)撲救；(3)疏散負責(zé)引導(dǎo)人員正確疏散、逃生；(4)救護(5)保衛(wèi)阻止與場所無關(guān)人員進入現(xiàn)場，保護火災(zāi)現(xiàn)場，并協(xié)助消防救援部門開展火災(zāi)調(diào)查；(6)后勤負責(zé)搶險物資、器材器具的供應(yīng)及后勤保障。(四)預(yù)案實施程序(五)預(yù)案的宣貫和完善(六)消防演練10.模擬火災(zāi)演練中落實火源及煙氣的控制措施，防止11.演練結(jié)束后，將消防設(shè)施恢復(fù)到正常運行狀態(tài)，做(一)確認火災(zāi)發(fā)生后，應(yīng)立即啟動滅火和應(yīng)急疏散預(yù)(二)火災(zāi)發(fā)生后，應(yīng)保護火災(zāi)現(xiàn)場。消防救援部門劃過火范圍以及與發(fā)生火災(zāi)有關(guān)的部位劃定為火災(zāi)現(xiàn)場保護(三)未經(jīng)消防救援部門允許，任何人不得擅自進入火(四)未經(jīng)消防救援部門同意，任何人不得擅自清理火(五)接受事故調(diào)查，如實提供火災(zāi)事故情況，查找有關(guān)人員，協(xié)助火災(zāi)調(diào)查。(六)做好火災(zāi)傷亡人員及其親屬的安排、善后事宜。九、消防安全工作考評獎懲制度(一)對消防安全工作做出成績的，予以通報表揚或物(二)對造成消防安全事故的責(zé)任人，將依據(jù)所造成后果的嚴重性予以不同的處理，除已達到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外，根據(jù)本單位的規(guī)定，對下列行為予以處有下列情形之一的，視損失情況與認識態(tài)度除責(zé)令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡：1.使用易燃危險品未嚴格按照操作程序進行或保管不當(dāng)而造成火警、火災(zāi)，損失不大的；2.在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi)，3.未及時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品，而造成火災(zāi)隱患的；4.未經(jīng)批準(zhǔn)，違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負荷電器的；第二節(jié)人員管理制度(一)員工守則(1)按時上下班，對自己擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞑煌侠?、不推諉?2)服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，上級決定的事情應(yīng)遵照執(zhí)(3)盡忠職守，保守單位秘密；(4)愛護公共財物，不浪費、不化公為私；(5)遵守我公司一切規(guī)章制度和工作守則；(6)維護我公司信譽，不做任何有損我公司名譽的事(7)注意自身的品德修養(yǎng)，戒除不良嗜好；(8)專心做好本職工作，不從事第二職業(yè)，不做侵犯(9)待人接物要態(tài)度謙和。(10)嚴禁收受與我公司業(yè)務(wù)有關(guān)單位和有關(guān)人員饋贈一班制，也可實行多班輪值制。5.員工上下班應(yīng)親自簽到或刷卡，不得委托他人代簽或代刷，如有違反，按曠工論處。6.員工應(yīng)按要求出勤，如因季節(jié)、天氣關(guān)系，可按我公7.節(jié)假日或下班時間，員工應(yīng)服從我公司安排的值班或8.員工請假應(yīng)按下列規(guī)定辦理：(1)病假——因病需要治療或休養(yǎng)者可請病假，病休時間和待遇按我公司有關(guān)規(guī)定辦理；(2)事假——因私事需要處理者，可請事假，事假期間的待遇按我公司有關(guān)規(guī)定辦理；(3)婚假——員工本人結(jié)婚，可請婚假，其休假時間及休假期間的待遇按國家及我公司的有關(guān)規(guī)定辦理；(4)喪假——祖父母、父母、岳父母或公婆、配偶、子女喪亡者，可按國家及我公司有關(guān)規(guī)定辦理喪假事宜；(5)產(chǎn)假——女性員工分娩，可按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定(6)公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者),征兵及參加選舉者，可請公假，假期依實際情況決定，待遇按國家有關(guān)規(guī)定處理；(7)工傷假——因公受傷可請工傷假，假期依實際情況決定，休假期間的待遇按國家工傷保險條例有關(guān)規(guī)定辦10.請假期間內(nèi)的工資待遇，按當(dāng)?shù)卣臀夜镜挠?1.員工請假應(yīng)填寫請假單，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級批準(zhǔn)。凡12.員工可按我公司有關(guān)規(guī)定，給以一定時間的特別休(二)人事調(diào)整管理制度(1)為了促進我公司的穩(wěn)步發(fā)展，發(fā)揮員工的潛能，(2)員工的升、降、調(diào)、辭職及退休等，必須本著客(3)人員調(diào)配應(yīng)以考核為依據(jù)，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，兼顧個人發(fā)展?jié)撃芎同F(xiàn)任職務(wù)。(4)人事調(diào)整包括升、降、調(diào)、免職，離退休，辭聘，辭退，停薪留職等內(nèi)容。(5)人事調(diào)整管理權(quán)限按我公司人事決策權(quán)限及其他有關(guān)規(guī)定辦理。2.任免規(guī)定(1)凡升任、降職、調(diào)任員工，均由所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)提名，報行政人事管理部門審查，按其管理權(quán)限的規(guī)定呈報有關(guān)負責(zé)人批準(zhǔn)。(2)凡升任、降職、調(diào)任員工所在的部門，應(yīng)準(zhǔn)備好1)擬調(diào)整的職務(wù)或工作；2)員工績效考核表；3)主管領(lǐng)導(dǎo)對其所做的全面鑒定；4)具有說服力的事例；5)其他有關(guān)材料。3.凡由上級部門決定調(diào)整的人員，其所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按上述條款的規(guī)定配齊材料。4.高級管理人員的任職通知由我公司主要負責(zé)人簽發(fā)，行政人事部門負責(zé)通知有關(guān)單位；高層以下管理部門的負責(zé)人員其任職通知書，由我公司分管負責(zé)人簽發(fā)任職通知書。5.因職務(wù)變化或因重大失誤，需免去原任職務(wù)的高級管理人員，由我公司主要負責(zé)人簽發(fā)免職通知書，并由行政人(三)員工晉升管理辦法(1)具備較高職位的技能；(2)具有一定的工作經(jīng)驗和資歷；(3)在職工作表現(xiàn)及操行；(4)適應(yīng)職位所需的有關(guān)基礎(chǔ)知識；(5)具有較好的適應(yīng)性和潛力。(1)定期——每年的一定期間，依據(jù)考核評分辦法，(2)不定期——在年度工作中，對工作有特殊貢獻、(3)試用人員成績卓越者，由試用單位推薦晉升。(1)人事管理部門根據(jù)規(guī)定，每年定期依據(jù)考核資料，(2)凡經(jīng)核定的晉升人員，人事管理部門以人事通報6.各級各類人員的晉升根據(jù)我公司核定權(quán)限審定7.各級員工接到職務(wù)調(diào)整通知后，應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。8.凡因晉升、變動職務(wù)，其薪酬由晉升之日起按新任職務(wù)重新核定。9.員工年度內(nèi)受處罰未解除者，次年不得晉升職位。(四)辭退、辭職管理制度1.總則(1)為使我公司員工隊伍合理流動，增強我公司活力，促進我公司的發(fā)展，特制定本制度。(2)對違紀員工經(jīng)勸告、教育、警告而不改者，我公(3)我公司所有員工，如對工作不適應(yīng)或不滿意等原2.辭退的管理(1)我公司對有下列情形之一者，給予辭退：1)一年內(nèi)記過三次者；2)連續(xù)曠職(曠工)三日或全年累計超過一周者；3)營私舞弊、挪用公款、收受賄賂者；4)工作疏忽、貽誤要務(wù)，致使我公司蒙受重大經(jīng)濟和5)不服從命令、擅離職守，情節(jié)嚴重者；6)借故聚眾罷工、怠工，造謠生事，破壞正常的工作7)模仿上級主管人員簽字、盜用印信或涂改我公司文8)破壞、盜竊、毀棄、隱匿我公司之設(shè)施等，致使我9)品行不端、行為不檢，屢教不改者；10)擅自離職為其他單位工作者；11)違背國家法律、法規(guī)或我公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴重12)泄漏我公司秘密情節(jié)嚴重者；13)辦事不力、玩忽職守，有具體事實且情節(jié)嚴重者；14)員工對所承擔(dān)的工作不能勝任者；15)為個人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項費用者；16)年終考績不合格，經(jīng)考察試用仍不合格者；17)工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑者；18)員工在試用期內(nèi)，被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者；19)由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上的原因而必須辭退者。(2)我公司按上一條的規(guī)定辭退員工時，應(yīng)遵照《中(3)辭退員工時，由其單位負責(zé)人向行政人事部門索取員工辭退證明，按規(guī)定填寫后，持證明到我公司有關(guān)部門辦理手續(xù)，再送人事部門審核。(4)被辭退的員工對辭退處理決定不服時，可以在接到《員工辭退證明書》之日起的15日內(nèi)，向本地勞動爭議仲裁部門提出申訴，對仲裁仍不服者，可以向本地人民法院(5)被辭退員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響我公司正常經(jīng)營和工作秩序的，我公司將提請公安部門按照有關(guān)規(guī)定(6)我公司辭退員工后，行政人事部門應(yīng)及時填寫《人(7)我公司下屬各部門辭退員工，必須經(jīng)我公司行政人事部門或分管人事工作的負責(zé)人審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。3.員工辭職的管理(1)辭職程序：1)員工應(yīng)于辭職前1個月向其所在部門負責(zé)人提出辭2)員工所在部門負責(zé)人與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工應(yīng)努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇3)辭職員工應(yīng)填寫《辭職申請表》,由領(lǐng)導(dǎo)逐級審批、4)員工辭職申請獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)，我公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)；5)在所有必需的離職手續(xù)辦妥后，到財務(wù)部門領(lǐng)取一6)我公司可出具辭職人員在我公司的工作履歷和績效(2)員工辭職時，所在部門主管與辭職人員進行談話，如有必要，可請其他人員協(xié)助，談話主要內(nèi)容如下：1)審查其勞動合同；2)審查文件、資料的所有權(quán)；3)審查其了解我公司秘密的程度；4)審查其掌管的工作、進度和角色；5)闡明我公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。記錄離職談話的內(nèi)容，經(jīng)員工和談話主管共同簽字，并分存于我公司和員工檔案。(3)員工辭職時，行政人事部門負責(zé)人應(yīng)與辭職人員進行談話并交接工作，包括：1)收回員工工作證、胸章、鑰匙、名片等；2)審查員工的福利狀況；3)回答員工可能提出的問題；4)征求對我公司的評價及建議。記錄離職談話的內(nèi)容，經(jīng)員工和談話主管共同簽字，并分存于我公司和員工檔案。(4)辭職員工因故不能親臨我公司會談，應(yīng)通過電話(5)辭職員工應(yīng)移交的工作及物品包括：1)我公司的文件資料；2)技術(shù)項目資料；3)已領(lǐng)用的高價值辦公用品，具體由綜合行政部門確4)我公司分配使用的車輛；5)其他屬于我公司的財物。(6)清算財務(wù)部門的領(lǐng)、借款手續(xù)。(7)辭職人員若到競爭對手公司就職，應(yīng)迅速要求其交出使用、掌握的我公司專有資料。(8)辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時，應(yīng)寄回有關(guān)我公司的物品，或請人代理交接工作。(9)工資福利結(jié)算：1)辭職人員領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日為正式2)辭職人員結(jié)算款項；3)結(jié)算工資；4)應(yīng)付未付的獎金、傭金或其他補償金；5)我公司拖欠員工的其他款項。(10)須扣除的項目：1)員工拖欠未付的我公司借款、罰金；2)員工對我公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金；3)原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補償費用。如應(yīng)扣除費用大于支付給員工的費用，則應(yīng)在收回全部費用后方可辦理手續(xù)。(11)辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與我公司脫離勞動關(guān)系，一般情況下我公司不受理在3個月內(nèi)提出的復(fù)職要(五)員工停薪留職的規(guī)定1.凡因特殊情況一定時間內(nèi)不能供職者，可辦理停薪留2.員工因病停薪留職者，由單位主管填寫《停薪留職通知單》,經(jīng)人事部門核準(zhǔn)后送交本人填寫。3.員工因其他原因停薪留職者，由員工個人填寫《停薪留職申請》,經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，填寫《停薪留職申請單》,報人事部門核準(zhǔn)后送交本人。4.凡停薪留職期滿仍不能供職的，按辭退處理。5.我公司高級職員不得停薪留職。6.凡停薪留職人員，我公司一律不保留原任職位，申請復(fù)職時，若無相應(yīng)職位空缺或已無需求時，不得復(fù)職。7.凡停薪留職員工要求復(fù)職時，需填寫《復(fù)職申請書》,經(jīng)人事部門和原任職單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，方可辦理復(fù)職手(六)離退休管理規(guī)定1.凡符合國家離、退休規(guī)定的員工，按國家和地方政府有關(guān)政策規(guī)定辦理離、退休手續(xù)。2.我公司高級職員的離退休年限可適當(dāng)延長，但須經(jīng)我公司主要負責(zé)人批準(zhǔn)。3.凡因特殊需要繼續(xù)留任的員工，可在辦理離、退休手續(xù)后返聘。4.離、退休員工，除依法領(lǐng)取國家統(tǒng)籌的養(yǎng)老金外，還可按國家規(guī)定的年金制度及單位的具體情況享受養(yǎng)老補助5.由我公司核發(fā)的年金和發(fā)放時間長短的具體標(biāo)準(zhǔn)，視我公司經(jīng)濟情況而定。6.凡符合離、退休條件的員工，須根據(jù)我公司的規(guī)定填寫《離、退休申請書》,交所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)呈行政人事部門核準(zhǔn)。7.已到達離、退休年齡的員工在接到《離、退休通知書》后一周內(nèi)，辦理各種移交手續(xù)，之后前往行政人事部門辦理8.凡是在聘用合同未到期前，符合國家規(guī)定的離、退休年齡的員工，聘用合同自年齡實足之日起自行終止。9.此規(guī)定未盡事項，參照政府頒布的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(七)臨時人員管理辦法1.為使臨時人員的雇用及管理有所遵循，特制定本辦2.各部門如有臨時性工作，須雇用臨時人員時，應(yīng)填具《臨時人員雇傭申請表》,證明其工作內(nèi)容、雇用時間等呈部門負責(zé)人核準(zhǔn)后，送行政人事部門審批并進行招聘。3.臨時人員雇用規(guī)定(1)年齡未滿16周歲者不得雇用；(2)經(jīng)管財務(wù)、有價證券、倉庫保管、銷售及會計(除物品搬運、整理及報表抄寫工作外)等重要工作不得雇用臨(3)臨時人員雇用期限每次不得超過三個月；(4)行政人事部門雇用臨時人員，應(yīng)填寫《臨時人員雇用核定表》,報我公司主要負責(zé)人核準(zhǔn)后履行雇用手續(xù)；(5)臨時人員到崗時，行政人事部門應(yīng)填寫《雇用臨4.臨時人員的管理(1)臨時人員在工作期間可請工傷假、公假、病事假以及婚、喪假，其請假期間除工傷假外均不發(fā)給工資；(2)臨時人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員的規(guī)定(3)臨時人員進出我公司應(yīng)辦理臨時出門證，服從門5.終止雇用(1)臨時人員如不能勝任現(xiàn)職工作，違反人事管理規(guī)定，病、事假及曠工全月累計超過X天以上，或合同期滿時，雇用部門應(yīng)終止雇用。(2)終止雇用的人員應(yīng)經(jīng)主管部門負責(zé)人核準(zhǔn)后連同上崗證、出門證等送人事部門結(jié)算工資。6.延長雇用臨時人員雇用期滿，如因工作未完成，須繼續(xù)雇用時，應(yīng)由雇用部門重填《臨時人員雇傭申請表》,說明理由呈部門主管批準(zhǔn)后方可雇用。二、員工聘用制度建立公平公正的員工聘用制度，健全人才聘用機制，保證企業(yè)能吸納優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要。(一)聘用原則1.員工的招聘根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行。2.采用公平、公正、公開的原則，招聘優(yōu)秀、適用之人3.招聘以面試方式為主，因應(yīng)部門需要并配合筆試、實(二)聘用申請1.用人部門招聘組織架構(gòu)范圍以內(nèi)的人員，要以書面形式報送人事綜合行政部。2.用人部門招聘組織架構(gòu)范圍以外的人員，須以書面形式報送項目經(jīng)理，項目經(jīng)理加審批意見后轉(zhuǎn)送人事綜合行政(三)面試流程(四)入職手續(xù)辦理書、身份證復(fù)印件、1寸彩色照片2張、技能資格證書、特(五)勞動合同簽訂和試用期規(guī)定2.新員工被錄用后實行試用期，試用期限原則上為3個月，最長不超過6個月，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進行考核，表現(xiàn)優(yōu)秀者經(jīng)審核批準(zhǔn)可提前3.試用期薪資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，也不低于合同約定轉(zhuǎn)正后工資的80%?？己瞬缓细裾撸静挥桎浻?。5.試用期如請假超過XX天，作自動離職處理；請假XX天以內(nèi)的，相應(yīng)延長試用期，也可視具體情況酌情處理。(六)聘用的終止1.正式錄用后，員工可提出終止勞動合同，員工自動請辭應(yīng)提前一個月提交《辭職申請書》到綜合行政部，并做好相關(guān)工作移交。2.若勞動合同期滿不再續(xù)簽，則對員工的聘用自行終3.若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或嚴重違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律，公司立即與其解除勞動合同，離職手續(xù)按國家相關(guān)法律法規(guī)辦理。三、勞動合同管理制度(一)目的與適用范圍1.為保護我公司和員工的合法權(quán)益，穩(wěn)定勞動關(guān)系，規(guī)范勞動合同的管理，根據(jù)國家相關(guān)勞動法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司的具體情況，制定本制度。2.我公司實行全員勞動合同化管理，全體員工的勞動關(guān)系，都需經(jīng)過訂立勞動合同確立，明確合同雙方的權(quán)利和義3.員工在與我公司訂立勞動合同后，還可簽訂崗位合同和績效考核約定，以明確員工與工作崗位的關(guān)系，作為勞動4.本制度適用于我公司內(nèi)部與我公司建立勞動關(guān)系的(二)勞動合同的簽訂1.我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作的需要，與員工(我司)本著平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立勞動合同。2.簽訂勞動合同時，由我公司按國家規(guī)定提供勞動合同文本，經(jīng)員工查閱并同意后，辦理勞動合同簽訂3.我公司的法定代表人，根據(jù)規(guī)定與員工簽訂勞動合4.勞動合同主要內(nèi)容(1)甲乙雙方的權(quán)利與義務(wù)；(2)勞動合同期限；(3)工作崗位與工作內(nèi)容；(4)工作時間、休息和休假；(5)勞動紀律；(6)工作條件和勞動保護；(7)工作報酬、勞動保險及社會保險；(8)變更、解除、終止勞動合同的條件；(9)違反勞動合同的責(zé)任；(10)雙方經(jīng)協(xié)商認為應(yīng)規(guī)定的其他內(nèi)容。5.勞動合同的期限(1)固定期限合同：一般為一年、三年、五年和十年(2)無固定期限合同：只有起始期，不明確終止期，但必須約定終止條件的合同；(3)完成一定工作期限的合同：對一些特殊崗位因工作需要而簽訂的以完成該項工作為期限的合同。6.勞動合同一經(jīng)訂立即具有法定約束力，甲乙雙方必須履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)。7.勞動合同書應(yīng)由甲乙雙方簽章，并注明訂立時間。8.勞動合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，另一份由員工檔案管理部門留存。(三)勞動合同的變更1.勞動合同簽訂后，如因客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行時，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更原2.勞動合同期滿，因為工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可3.員工在我公司連續(xù)工作X年以上，雙方同意延續(xù)勞動合同時，可訂立無固定期限勞動合同。4.有下列情形之一的，勞動合同期滿后，不再續(xù)簽勞動(1)在職員工經(jīng)考核不能勝任本職工作要求的；(2)我公司認為不再需要續(xù)簽勞動合同的；(3)已符合解除勞動合同條件的。5.勞動合同的終止(1)勞動合同期滿前，任何一方如需終止合同，均應(yīng)提前30天提出終止意見，待勞動合同期滿后，辦理終止合(2)如我公司提出不再與員工續(xù)簽勞動合同，或員工明確表示不再續(xù)簽勞動合同的，可終止勞動合同；(3)甲乙雙方未在規(guī)定時間向?qū)Ψ奖砻饕庀?，勞動合同到期后也未辦理續(xù)簽手續(xù)，但勞動關(guān)系事實上依然存在的，可視為續(xù)簽與原勞動合同相同期限的合同；(4)雙方約定的勞動合同終止條件：——員工符合離、退休條件的；——員工因公或非因公死亡的；——我公司不能繼續(xù)經(jīng)營的；—