工程量清單計價模式及改進(jìn)措施

1、PAGE PAGE 6工程量清單計價模式及改進(jìn)措施工程量清單計價模式的合理使用，在建筑工程項目造價管理活動中發(fā)揮著積極作用，能夠便于工程項目內(nèi)部控制有效實施，增加工程項目收益。主要從造價管理實踐中清單計價模式存在的問題分析入手，重點介紹了造價管理環(huán)節(jié)中工程計量、工程計價以及工程取費方面的情況，細(xì)致分析其產(chǎn)生原因，并以此為基礎(chǔ)，提出了一些科學(xué)可行的改進(jìn)措施，為全面優(yōu)化工程量清單計價模式，發(fā)揮其整體優(yōu)勢，提供良好的借鑒和參考。建筑工程項目建設(shè)活動實際開展中，定額計價模式是常見的計價手段，其主要是根據(jù)社會基本的平均價格加以確定的，但其本質(zhì)上是從市場價格，無法針對工程項目造價的基本消耗、技術(shù)管理水平進(jìn)

2、行充分反映，在發(fā)揮企業(yè)能動性、主動性方面效果不夠良好，無法提升企業(yè)的綜合競爭能力。1造價管理實踐中清單計價模式存在的問題1.1造價管理中工程計量存在的問題國內(nèi)現(xiàn)行的清單項目計量規(guī)則，充分借鑒了國外的清單計價體系計量規(guī)范，同時還使用了一些預(yù)算定額方面的計量方法，在推進(jìn)建筑工程造價管理工作順利開展方面發(fā)揮著積極作用，但是不容忽視的是，其中還存在著一定的不足之處。具體是：某些建筑工程項目對于不同專業(yè)體系下，具有明顯相似性甚至完全相同的項目，所適用的計量規(guī)則和計量單位之間存在著較大差異，同時還有一些項目在同一個分項項目之中，如果處在不同專業(yè)體系下，其所使用的計量方案也是不盡相同的，這將會給具體的清單計

3、量工作帶來較大的復(fù)雜性，容易出現(xiàn)混淆情況，使得工程計量出錯的概率增加；在相同專業(yè)項目下，劃分清單項目，其所使用的劃分方法不夠科學(xué)細(xì)致，使得很多項目雖然為同類型，但是卻被劃分在不同項目名稱之中。1.2造價管理中工程計價存在的問題建筑工程項目實施造價管理工作，工程計價環(huán)節(jié)之中，對于政府所編制的計價定額依賴性較高。政府造價管理部門針對市場信息和發(fā)展水平進(jìn)行細(xì)致分析和研究，發(fā)布代表著社會平均消耗量水平的計價定額，為政府科學(xué)開展調(diào)節(jié)和管理工程交易工作提供良好的依據(jù)。隨著建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)管理水平不斷提升，鼓勵企業(yè)不斷開展技術(shù)改進(jìn)工作，降低自身的消耗水平和造價成本，創(chuàng)造出更多盈利。但是在實際運行

4、中，很多建筑企業(yè)過分依賴政府的計價定額，雖然能夠減少自身在投入價格體系方面的資金，免去保障準(zhǔn)確消耗量的責(zé)任，但是影響到了企業(yè)的自主性發(fā)揮效果，不利于積極形成市場化的工程價格。1.3造價管理中工程取費存在的問題建筑工程造價管理工作進(jìn)行中，工程取費方面表現(xiàn)出一定的不足，包含：計算工程措施費環(huán)節(jié)和現(xiàn)實情況有所脫節(jié)。在清單計價模式之下，計取工程措施費，沒有充分結(jié)合工程施工方案和組織設(shè)計情況，無法強化工程項目的管理水平，在反映企業(yè)真實力方面作用不大；沒有全面設(shè)置措施項目。建筑工程行業(yè)現(xiàn)行的清單規(guī)范之中沒有全面考慮到所有措施項目，在指導(dǎo)編制人員工作方面存在著不足，容易忽略措施費項目，同時設(shè)置措施項目的過程

5、中，不能充分預(yù)想到業(yè)主的實際需求。2清單計價模式的改進(jìn)建議2.1完善工程計量的建議建筑工程項目開展清單計價工作，需要注重工程量情況進(jìn)行綜合控制。根據(jù)清單計價模式的方法和系統(tǒng)，為強化其總體應(yīng)用效果，需要注重結(jié)合市場運行情況，制定出適應(yīng)市場工程價格的計量方法，推進(jìn)計量工作穩(wěn)步開展，保障結(jié)果具有較高的準(zhǔn)確性。具體實施過程中，一是要針對清單計量規(guī)則運行中的各項計量方法進(jìn)行分析和研究，尋找存在相似性、相同的項目計量方法，并明確這些計量方法中的沖突，使得同類項目在不同專業(yè)類型下的計量方法、單位差異情況不斷減少，堅持計量計價的原則，針對各項計算單位和方法進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定和處理，促進(jìn)計量工作復(fù)雜性不斷降低，準(zhǔn)確

6、性有效上升。二是要針對建筑工程項目施工中各個專業(yè)清單情況進(jìn)行細(xì)致準(zhǔn)確的梳理，包含項目設(shè)置和計量計算規(guī)范情況，從工程生產(chǎn)實際的相關(guān)要求入手，針對工程項目清單項目列項進(jìn)行有效整合，確保各項生產(chǎn)項目計量工作的順利開展。如某施工單位使用標(biāo)號混凝土構(gòu)件開展施工現(xiàn)場的澆筑作業(yè)，從構(gòu)件的實際情況入手，編制項目清單，使其劃分為柱、梁、板方面。在具體施工環(huán)節(jié)之中，這相同標(biāo)號混凝土結(jié)構(gòu)件之中存在著較大的相似性，該單位切實開展清單項目劃分工作的過程中，充分結(jié)合工程項目的生產(chǎn)實踐，并根據(jù)工程原有項目的相關(guān)要求，減少人為拆分所導(dǎo)致的重復(fù)計算工作。2.2完善工程計價的建議2.2.1多元化計價依據(jù)信息服務(wù)面對當(dāng)前施工單位在

7、清單計價方面過于依賴政府定額的情況，需要充分發(fā)揮市場的導(dǎo)向作用，促進(jìn)建筑信息市場能夠提供多樣性的計價依據(jù)。一是要針對政府編制計價定額、企業(yè)和企業(yè)所編制的定額使用范圍進(jìn)行有效分析和確定。企業(yè)定額應(yīng)該是企業(yè)開展計價工作，開展生產(chǎn)管理工作的重要前提。政府積極鼓勵企業(yè)實施自主報價工作，給企業(yè)提供更多選擇，便于計價消耗量的合理使用，促進(jìn)企業(yè)憑借著自身較高的技術(shù)管理水平，尋求到更低的社會平均消耗量，為獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。二是在清單計價模式價格逐漸形成的過程中，能夠給企業(yè)提供較多計價依據(jù)，使得企業(yè)良好轉(zhuǎn)變清單綜合單價分析表的相應(yīng)格式，便于企業(yè)合理計算出清單項目的具體費用，給企業(yè)合理競爭消耗量創(chuàng)建良好

8、條件。2.2.2優(yōu)化造價信息競爭環(huán)境創(chuàng)建出和諧、公平的造價信息競爭環(huán)境，給各個施工企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。積極鼓勵要素價格信息發(fā)布者不斷提升自身的服務(wù)水平，包含增強信息準(zhǔn)確性和市場適應(yīng)性，從而擁有更高的競爭力。積極構(gòu)建工程造價信息網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢和作用，快速獲取到相應(yīng)信息和數(shù)據(jù)，并從多個方面收集到客戶的反饋信息。建設(shè)出完善合理的評價體系，給不同主體開展造價管理工作提供支持，提升造價信息的總體質(zhì)量，從而針對不同類型的要素價格信息評價情況進(jìn)行綜合收集和分析，提升評價體系內(nèi)容的豐富性，給客戶提供更多的選擇1。2.3完善工程取費的建議現(xiàn)階段大多建筑工程項目工程費計取工作進(jìn)行中，還是使用傳

9、統(tǒng)的模式，即基數(shù)費率，不符合市場經(jīng)濟(jì)企業(yè)自由競爭的要求，無法顯現(xiàn)出企業(yè)在施工組織管理和施工技術(shù)方面的優(yōu)勢作用。切實推進(jìn)工程取費工作的有效開展，發(fā)揮其整體優(yōu)勢和作用，需要注重按時開展計算工作，為提升工程取費的科學(xué)性，需要不斷優(yōu)化和調(diào)整項目取費方式，從工程項目具體內(nèi)容、職責(zé)范圍入手，合理設(shè)計工程取費方式。在工程取費環(huán)節(jié)中，會容易出現(xiàn)由于業(yè)主需求而額外增加的措施費，對此，需要確保工程量清單的總體應(yīng)用效果，使其能夠針對業(yè)主的服務(wù)要求加以充分體現(xiàn)，給承包商的具體工作任務(wù)和職責(zé)范圍加以說明，促使投標(biāo)人能夠全面考量到可能存在和未來發(fā)生的費用。在不同類型措施項目之中，承包商和發(fā)包方雙方，可以根據(jù)自身的工程建設(shè)情況，制定出更為具體的約定，主要是支付方式、計量項目與方法、價款變更等