7S實操培訓講解課件

1、1 “7S”是在日本中央勞動災害防止協(xié)會在1955年提出的管理改善手法5S縯變而來,它除了是全面品質經(jīng)營,環(huán)境.品質的基礎,更體現(xiàn)現(xiàn)代管理的人性化.“7S”分類 : 整理(SEIRI) 整頓(SEITON). 清掃(SEISO) 清潔(SEIKETSU). 素養(yǎng)(SHISUKE) 安全(SAFE ) 節(jié)約(SAVE) “7S”由來1 “7S”是在日本中央勞動災害防止協(xié)會在1955年提出的管2素養(yǎng)養(yǎng)成良好的習慣(7S以素養(yǎng)為始終)整理必要的物品及不必要的物品須明確區(qū)分.並將不要的捨棄(效率提高整理開始)清掃全面清掃工作場所.(提高品質的基礎)清潔維持整理.整頓.清潔后的狀況整頓將必要物品定位擺放

2、標示(免除尋找的麻煩)職場活性化士氣販賣 促進設備保全安全保障效率提升效果降低耗能2素養(yǎng)整理清掃清潔整頓職場士氣販賣 促進設3.“7S”運動的三步驟(行動的7S)(一) 首先把車間清理干淨. 首先丟棄不要的東西. 從身邊開始 生產(chǎn)設備-工具.治具.刀具.模具.作業(yè)臺 椅子.機械設備.叉車等等 辦公用品-電腦.打印機.資料櫃.文件盒等 空 間-地板.天花板.房間等 製 品-原料.零件.在製品 3.“7S”運動的三步驟(行動的7S) 製 品-4 二. 決定物品的放置場所. 通道規(guī)劃 消防.安全設施 物品類別(包裝方式.狀況.顏色.等) 工位物品.工具斑馬線& 狀況牌.顏色標示是常用而有效的工具.4

3、 二. 決定物品的放置場所.斑馬線& 狀況牌.顏色標示是常5三.將日常清掃成為順序化. 東西的放置場所 設 備 空 間 5三.將日常清掃成為順序化.6不要放不用的物品不要弄亂不要弄髒四.維持清爽的場所.四週有沒有不用的東西能否馬上找到需用的治工具 每天早上有掃除嗎下班時有整理善后嗎 整潔是美的整合,共同維護干淨的現(xiàn)場6不要放不用的物品四.維持清爽的場所.四週有沒有不用的東西整7五.讓7S習慣化(有效果的7S)1.規(guī)定數(shù)量.2. 容易使用.容易歸位.3. 使清掃點檢成為習慣化.4. 使整潔的現(xiàn)場成為習慣化.5. 使部屬均具有教養(yǎng). 6. 有安全環(huán)境設施 ,制度,意識7. 不浪費資源7五.讓7S習

4、慣化(有效果的7S)8六 成為一流的7S工廠(預防的7S)1. 做到不產(chǎn)生不要品的整理.2. 不會亂的整頓.3. 不會髒亂的清掃.4. 保持持續(xù)的清潔.5. 安全的工廠設施制度規(guī)范實施6. 開源節(jié)流的理念 7. 系統(tǒng)化. 8六 成為一流的7S工廠(預防的7S)9定位-在哪裹定品-有什么定量-有多少7S實施三要點 (一).3定:定位.定品.定量. (二).3易:易知道.易取用.易歸位. 9定位-在哪裹7S實施三要點 10(三).3愛:愛現(xiàn)場. 愛製品.愛部屬.1.現(xiàn)場:熱愛製造產(chǎn)品的舞臺.2.製品:熱愛自己所製造出來的產(chǎn)品.3.部屬:有讓部屬大展身手的愛心. 熱愛現(xiàn)場的心教育教養(yǎng)熱愛部屬的心熱愛

5、制品的心10(三).3愛:愛現(xiàn)場. 愛製品.愛部屬.熱愛現(xiàn)場的心教育11五.讓7S習慣化(有效果的7S)1.規(guī)定數(shù)量.2. 容易使用.容易歸位.3. 使清掃點檢成為習慣化.4. 使整潔的現(xiàn)場成為習慣化.5. 使部屬均具有教養(yǎng). 6. 有安全環(huán)境設施 ,制度,意識7. 不浪費資源11五.讓7S習慣化(有效果的7S)127 S具體作法& Check127 S具體作法& Check13一 整理.分開需要與不需要的東西.丟棄或處理不當?shù)臇|西.保管需要的東西 但丟棄時須魄力,要抱著搬家的心態(tài)才行,不可猶豫不決,捨不得丟棄. 整理為”7S”的基礎,也是效率的第一步,先清理不需要的東西,以騰出寶貴的生財空間

6、,并確保安全的作業(yè)空間,以此塑造清爽的工作場所. 其對象是空間13一 整理14*依使用頻度的整理方法*揭示板.預備品,.柱子旁*樓階下.外圍不要物品-層別管理14*依使用頻度的整理方法*揭示板.預備品,.柱子旁不要物品15CHECK 1CHECK 2CHECK 3CHECK 4CHECK 5在職場中是否有不必要的物品散亂置放的情形? 配管.配線處不必要物品的置放及混亂狀況產(chǎn)生否?制品或工具是否直接放置在桌面或工作臺上? 廢棄物或不必要的物品是否有規(guī)定置放場所及處理區(qū)分等的標示?是否有整理及集中管理?量具類及工具類的區(qū)分與整理是否有在執(zhí)行?整理-確認重點15CHECK 1CHECK 2CHECK

7、 3CHEC16二 整頓.將物品定位.將物品標示.將物品歸位 整頓為物品放置方法的標準化,使人在需要時刻能立即找到所需的東西,以減少尋找的時間. 整頓的目的除減少尋找的時間外,在效率.品質.成本上亦有莫大的效益. 整頓的最高境界是塑造一目了然的工作場所.其對象是時間16二 整頓17CHECK 1CHECK 2CHECK 3CHECK 4CHECK 5主要通路.置放場所等的定位表示是否明確? 專用工具與共用工具的區(qū)分. 可隨時取用狀態(tài)的保持? 消防設備周圍是否有放置物品?有無工作臺凹凸.破損.突起物等所產(chǎn)生的障害製品箱是否依收容數(shù)?纍放高度有否依標準?整 頓-確 認 重 點17CHECK 1CH

8、ECK 2CHECK 3CHEC18(三) 清掃.消除污垢.自主保養(yǎng)的第一步 員工透過清掃的行為,以早期發(fā)覺設備的異音.異溫.鬆動(如螺絲等),抱著My Car Mind(自用車心態(tài)),而達到全面生產(chǎn)保養(yǎng)(TPM)的目的,以減少設備故障,減少工傷,防止品質不良,以提高效率,降低成本,確保安全衛(wèi)生. 清掃的最高境界是塑造高稼動率的工作場所,其對象是設備 18(三) 清掃19CHECK 1CHECK 2CHECK 3CHECK 4CHECK 5不安全的服裝.污損的服裝是否發(fā)生? 有無充分的採光及電氣照明?異常的振動.騷音.發(fā)熱等狀況?有無漏油.漏水等狀況?抽煙.吃東西等是否在規(guī)定的地方?19CHE

9、CK 1CHECK 2CHECK 3CHEC20(四) 清潔.維持整理.整頓.清掃的既有水準.根絕髒亂源頭清潔應有追根究底的科學精神,並在乎輕微的缺陷;以塑造明朗的工作場所,提高產(chǎn)品品位及公司形象. 其對象是源頭-真因).20(四) 清潔21CHECK 1CHECK 2CHECK 3CHECK 4CHECK 5桌面.工作臺.通路.機械周圍是否干淨? 機械的各部位是否有油污?配管.配線的污損?或有油污的影響而硬化?供油機器設備的出口有無污損?照明工具四周圍有無污損?確 認 重 點清潔21CHECK 1CHECK 2CHECK 3CHE22五 教養(yǎng).養(yǎng)成守法精神;遵守規(guī)定.標準等.養(yǎng)成習慣.對象是

10、人,最終目標自主管理.規(guī)則的作成*規(guī)則的遵守*規(guī)則的執(zhí)行22五 教養(yǎng)規(guī)則的作成*規(guī)則的遵守*規(guī)則的23CHECK 1CHECK 2CHECK 3CHECK 4CHECK 5決定的點檢.確認絕對要每日徹底執(zhí)行?作業(yè)指示.報告等要適時.適切的實施?要使用的保護具配帶了沒有?帽子.名牌等是否正確使用?遵守決定集合的時間?23CHECK 1CHECK 2CHECK 3CHEC24六 安全 安全是指生命. 財產(chǎn)不受損害 社會是動態(tài)的,如何避兇趨吉,就要有 豐富的安全知識和可靠的安全措施. 24六 安全25 遵守作業(yè)標準不會發(fā)生工傷事故 強調(diào)危險預知訓練提升危險預知 能力 CHECK 1CHECK 225 遵守作業(yè)標準不會發(fā)生工傷26七 節(jié)約本著開源節(jié)流的觀念不浪費資源26七 節(jié)約27CHECK 1CHECK 2 有無浪