-西方經(jīng)濟(jì)學(xué)3章生產(chǎn)成本課件

1、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)（本）學(xué)習(xí)輔導(dǎo) 主講：朱明高級工程師、高級技師、國家經(jīng)濟(jì)師 高級國家職業(yè)技能鑒定考評員 高級技能專業(yè)教師第三章 生產(chǎn)與成本理論西方經(jīng)濟(jì)學(xué)（本）學(xué)習(xí)輔導(dǎo) 主講：朱明第三章知足常樂，歷經(jīng)兵農(nóng)工商學(xué)。歷經(jīng)：兵團(tuán)開車，地方修車，企業(yè)管理：技術(shù)、運(yùn)營、 物流、安全、保衛(wèi)，職任：客運(yùn)站長、 公司經(jīng)理， 集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)， 總經(jīng)理及法人代表。學(xué)歷：本科、MBA，專業(yè)：汽車維修與使用、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理。職業(yè)資格與職稱：高級工程師、高級技師、國家經(jīng)濟(jì)師、高級技能專業(yè)教師、高級國家職業(yè)資格考評員。 管理科學(xué)研究院特約講師、 管理顧問有限公司高級講師。客座任教：大學(xué)、 技師學(xué)院、國家職業(yè)資格培訓(xùn)與考評及企業(yè)

2、內(nèi)部職業(yè)培訓(xùn)。Q號657555589朱明 百度個(gè)人主頁 (本人教學(xué)資料搜索:朱明zhubob(資料內(nèi)容)朱明工作室知足常樂，歷經(jīng)兵農(nóng)工商學(xué)。朱明 百度個(gè)人主頁 (本第三章 生產(chǎn)與成本理論基本概念生產(chǎn)要素的合理投入短期成本理論長期成本理論第三章 生產(chǎn)與成本理論基本概念基本概念P51廠商及其組織形式生產(chǎn)要素生產(chǎn)函數(shù)基本概念P51廠商及其組織形式長期與短期區(qū)別：生產(chǎn)者能否調(diào)整全部生產(chǎn)要素短期：只能調(diào)整部分生產(chǎn)要素長期：可以調(diào)整全部生產(chǎn)要素長期與短期區(qū)別：生產(chǎn)者能否調(diào)整全部生產(chǎn)要素短期生產(chǎn)函數(shù)與長期生產(chǎn)函數(shù)固定投入與變動(dòng)投入短期成本與長期成本固定成本與變動(dòng)成本長期均衡與短期均衡短期生產(chǎn)函數(shù)與長期生產(chǎn)函

3、數(shù)總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量邊際報(bào)酬遞減規(guī)律生產(chǎn)的三個(gè)階段一種可變要素的合理投入總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量一種可變要素的合理投入總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量（以勞動(dòng)L為例）總產(chǎn)量TP平均產(chǎn)量AP邊際產(chǎn)量MP總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量邊際產(chǎn)量MP：增加一單位可變要素投入量所能增加的產(chǎn)量例題：導(dǎo)學(xué)38頁計(jì)算第3題邊際產(chǎn)量MP：增加一單位可變要素投入量所能增加的產(chǎn)量例題：產(chǎn)量LAPTPMPIIIIII2883產(chǎn)量LAPTPMPIIIIII2883MP0TP遞增MP=0TP最大MPAPAP遞增MP=APAP最大MP0TP遞增MP=0TP最大MPAPA產(chǎn)量LAPTPMPIIIIII2883產(chǎn)量LAPTPM

4、PIIIIII2883一種生產(chǎn)要素的合理投入第二階段邊際報(bào)酬遞減規(guī)律 P61注意理解一種生產(chǎn)要素的合理投入導(dǎo)學(xué)38頁計(jì)算題4思路:在函數(shù)的極值點(diǎn)(極大或極小)上其導(dǎo)數(shù)為零(1)平均產(chǎn)量APL=TP/L = (-0.1L3+6L2+12L)/L =-0.1L2+6L+12導(dǎo)學(xué)38頁計(jì)算題4思路:在函數(shù)的極值點(diǎn)(極大或極小)上其導(dǎo)數(shù)令-0.2L+6=0可求得L=30令-0.2L+6=0可求得L=30可求得L=20可求得L=20-西方經(jīng)濟(jì)學(xué)3章生產(chǎn)成本課件兩種生產(chǎn)要素投入生產(chǎn)要素最佳組合兩種要素的最佳比例規(guī)模報(bào)酬分析各種要素同比例變化時(shí)兩種生產(chǎn)要素投入生產(chǎn)要素最佳組合兩種要素的最佳比例等產(chǎn)量曲線概念

5、（P62）圖形特點(diǎn) 注意與無差異曲線的對比等產(chǎn)量曲線概念（P62）等產(chǎn)量線表示兩種生產(chǎn)要素的不同數(shù)量組合可以帶來相等產(chǎn)量K資本L勞動(dòng)Q1Q2Q3Q3Q1Q2等產(chǎn)量線表示兩種生產(chǎn)要素的不同數(shù)量組合可以帶來相等產(chǎn)量K資本邊際技術(shù)替代率 P65概念邊際技術(shù)替代率邊際技術(shù)替代率遞減邊際技術(shù)替代率 P65概念等成本曲線概念（P66）圖形特點(diǎn) 注意與消費(fèi)預(yù)算線的對比等成本曲線概念（P66）生產(chǎn)者的貨幣投入是TC，全部用于購買勞動(dòng)L可獲得L1個(gè)單位、全部用于購買資本K可獲得K1 個(gè)單位KLL1等成本線成本增加成本減少K1生產(chǎn)者的貨幣投入是TC，全部用于購買勞動(dòng)L可獲得L1個(gè)單位、生產(chǎn)要素的最佳組合 P67等

6、成本線與等產(chǎn)量線相切之點(diǎn)KLQ1Q2Q3QKQL生產(chǎn)要素的最佳組合 P67等成本線與等產(chǎn)量線相切之點(diǎn)KLQ導(dǎo)學(xué)38頁計(jì)算題2（1）生產(chǎn)要素最佳組合的公式導(dǎo)學(xué)38頁計(jì)算題2（1）生產(chǎn)要素最佳組合的公式-西方經(jīng)濟(jì)學(xué)3章生產(chǎn)成本課件規(guī)模報(bào)酬分析概念（P93）類型規(guī)模報(bào)酬遞增規(guī)模報(bào)酬固定規(guī)模報(bào)酬遞減圖形規(guī)模報(bào)酬分析概念（P93）成本分類短期成本與長期成本區(qū)別：生產(chǎn)者能否調(diào)整全部生產(chǎn)要素短期：只能調(diào)整部分生產(chǎn)要素長期：可以調(diào)整全部生產(chǎn)要素成本分類短期成本與長期成本短期成本分析分類短期總成本短期平均成本短期邊際成本變動(dòng)規(guī)律與圖形短期成本分析分類短期總成本STC（P71） STC=STFC+STVC短期總不

7、變成本STFC短期總可變成本STVC短期總成本STC（P71）短期平均成本SAC SAC=SAFC+SAVC短期平均不變成本SAFCSAFC=STFC/Q短期平均可變成本SAVC SAVC=STVC/Q短期平均成本SAC短期邊際成本SMC：產(chǎn)量增加一單位所增加的總成本短期邊際成本SMC：產(chǎn)量增加一單位所增加的總成本-西方經(jīng)濟(jì)學(xué)3章生產(chǎn)成本課件導(dǎo)學(xué)33頁8、9題導(dǎo)學(xué)33頁8、9題CQSACSAVCSMCSAFCCQSACSAVCSMCSAFCSMCSACSAC遞增SMCSAVCSAVC遞增SMCSAMPAPAP遞增MP=APAP最大MPAPAP遞增MP=APAP最大MPAPAP遞減 長期成本分析 P75長期總成本LTC長期平均成本LAC長期邊際成本LMC 長期成本分析 P75長期總成本LTC 收益與利潤分析總收益、平均收益、邊際收益總收益TR=PQ平均收益AR=TR/Q邊際收益MR：增加一單位產(chǎn)量所能增加的收益 收益與利潤分析總收益、平均收益、邊際收益廠商利潤最大化原則MC=MR利潤（經(jīng)濟(jì)利潤或超額利潤）=TR-TC廠商利潤最大化原則MC=MR利潤（經(jīng)濟(jì)利潤或超額利潤）思路:在函數(shù)的極值點(diǎn)(極大或極小)上其導(dǎo)數(shù)為零 =TR-TC思路:在函數(shù)的極值點(diǎn)(極大或極小)上其導(dǎo)數(shù)為零導(dǎo)學(xué)38頁計(jì)