安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人事跡

1、安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人事跡篇一各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁：大家好安全工作是事關(guān)國家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是_賦予我們的重任。我 們更清楚的認(rèn)識到：安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建 出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍。在這個(gè)正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們 確立了以體系管理為載體，安全第一的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了抓生產(chǎn)從安全入 手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的 頭等大事，重中之重。 _中，我們在加強(qiáng)各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行 了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全 活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地

2、處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全 與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好 局面。 年中，對我公的具實(shí)際，們在安生產(chǎn)方重點(diǎn)抓以下 作：一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強(qiáng)化日常的安全教育。今 年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的安全工作聽天由命，安全工作 不敢多講的錯(cuò)誤認(rèn)識，通過具體的事故案例（ 某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒 死）、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法（清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯）等說理教 育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、 不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的抓安全工作到底是為了誰。、

3、安 全與崗位、安全與效益等方面的討論，并對特殊工種（如行車、電工、氧割焊補(bǔ) 等）進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?全，進(jìn)一步極大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。二、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，_生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。鑄造行業(yè)季節(jié) 性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因 此，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬 好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí)，公司還派出專車去購買西瓜，分發(fā)到車間班組。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安 全狀況。三、根生產(chǎn)

4、實(shí)情況，定對策保持全生產(chǎn)良好局。安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之 所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng) 濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多三 是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多 ;是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件）的 進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司 領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，學(xué)習(xí)和探索先 進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上 是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。1 、我們堅(jiān)持行之

5、有效安全管制度，持安全生產(chǎn)良好局 ;理安排 員工的作 ; 堅(jiān)持安全檢工作，違糾錯(cuò) 堅(jiān)持車間周一全例會(huì)班組每早 晨的安講話，到了警長鳴 ; 堅(jiān)持工思想育，保了良工作心，充分 發(fā)揮人主觀能性，進(jìn)步以安理念得市場取勝市 。2 我們加安全理，加處罰力，起到安全產(chǎn)方面震懾作， 較大程上減少不安全為 不戴安帽的一處罰 _、違章作發(fā)現(xiàn) 次處罰_ 元，我們指導(dǎo)思是：用的制度鋼的手、六不認(rèn)的理來 保證生安全 通過今年來的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個(gè)別 人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。3 我們以查為全管理體，確各項(xiàng)制的有落實(shí) 。安全督查工作 主要是以動(dòng)態(tài)（范本

6、）檢查為主，同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn) 證，使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就 顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1 首先建完善安全督制度，向督查圍延到作業(yè)場，做了 三個(gè)結(jié)，即：天查與晚查相合，產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)務(wù)松相合，重 任務(wù)和點(diǎn)人員結(jié)合，持你對章講情，事對你不情工作念，不 私情，事不對，嚴(yán)格快、從處理章，并時(shí)通報(bào) _年共查處違章業(yè) _ 起其中嚴(yán)違章 ，一般章 _起，在員工中樹立督查的信，提 高了督的質(zhì)量 。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不 現(xiàn)實(shí)的，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部

7、分人，但 通過安檢人員耐心 _理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識錯(cuò) 誤，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動(dòng)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以 自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。4 我們要員工格遵守全生產(chǎn)任制和全操規(guī)程 。安全生產(chǎn)責(zé)任 重于泰山，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切 實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐 證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的 遏制作用。四、強(qiáng)安全意，狠抓全培訓(xùn)安全準(zhǔn)化兩基礎(chǔ)工_年初，我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各

8、工種的安全操作規(guī) 程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急 救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān) 機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全 意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識，同時(shí)也極大增強(qiáng)了職工的主 人翁責(zé)任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、 作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。五、牢樹立安第一思，狠抓全標(biāo)化管理我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下，于_

9、月份開始在公司 推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全 _ 機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級各類人員的安全 職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí) 行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán) 處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，公司投資近 _ 萬元經(jīng)費(fèi)，添置了一部分安 全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌 60 幅。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車 間部室的抽查，使各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識，職工的自我保安意識明顯加強(qiáng)。從而形成了制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事事反三 違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保

10、障。昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。_年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成 績，但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距 . 在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé) 任制，加強(qiáng)職工的安全意識教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度?？傊?，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù) 實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平，職工的 自我保安意識一定會(huì)有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，黨政工 青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會(huì)做的更_。安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人事跡篇二一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任

11、。 今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上， _ 年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股 室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任 務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在 建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意 識，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完 善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng) 險(xiǎn)意識。二、完制度，強(qiáng)安全產(chǎn)管理結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、安

12、全生產(chǎn)操作 規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大 檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意 識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維 護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。三、學(xué)法規(guī)，高安全產(chǎn)意識為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識，增強(qiáng)安全 意識，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們 體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講， 特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)

13、行等方面進(jìn) 行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通 過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保 安全的重要性。（范本）四、規(guī)程序，絕違章作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明 確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實(shí)際情 況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使 工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序， 提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為 防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道

14、、閥門進(jìn)行了掩埋，對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加 固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。五、節(jié)檢查，除安全產(chǎn)隱患做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基矗五一和十一黃 金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管 道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和 施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、 _ 、埋設(shè)各類旅游公 共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖_塊，各類警示、公益廣告牌_塊。在壩坡、 水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提醒游人注意安 全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值

15、班巡 邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。六、加安全生教育培。今年 _月份 _月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安 全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安 監(jiān)局 _的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技 能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多 辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強(qiáng) 安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀 態(tài)。安全生產(chǎn)管理先進(jìn)

16、個(gè)人事跡篇三今年以來，我公司堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)， 細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理 體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本 質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新 局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作措施是：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目 標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì) _ 是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn) 和發(fā)放都

17、與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行一票否決，凡安全工作不到位的部門和 個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、三 違現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度加 大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取違規(guī)單制度。同時(shí)，對工作責(zé)任心 強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 50_ 元，鼓勵(lì)職工提合理化建議 _ 險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防 事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提 出了每位職工都是安全第一責(zé)任人的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部 門、班組、崗位，將安全

18、承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位 全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò) ; 做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬 化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位 事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律 法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全 管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、深全員安評價(jià)，重安全育培我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的 科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把基

19、礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng) 新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價(jià) 的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。 我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè) 人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn) 教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職 業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系 列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率 _% 。還通 _周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大 職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠

20、道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)， 提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素 質(zhì)。四、推專業(yè)管力度，抓隱患查治從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落 實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對 _場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工 藝等方面 _ 專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做 到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時(shí) 通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì) _班組開展好安全自查 工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān) 督、指導(dǎo)、檢

21、查和考核，做到了雙基管理基礎(chǔ)扎實(shí)專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保 障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我 場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際， 我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工 作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患 _ 多 起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基 層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管 理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組 安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安 全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。 三是抓關(guān)鍵作（特種 業(yè)、檢作業(yè)、造作業(yè)臨時(shí)作及受空間作）的安 。 四是好關(guān)鍵 員的安 。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，