商務(wù)談判策略及案例_第1頁(yè)
商務(wù)談判策略及案例_第2頁(yè)
商務(wù)談判策略及案例_第3頁(yè)
商務(wù)談判策略及案例_第4頁(yè)
商務(wù)談判策略及案例_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩2頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

商務(wù)談策及案例但禮在而且 剛”時(shí)急需找以彌當(dāng)日本汽司想要以此為手于是站起來(lái) “我所以我希果因 ” 對(duì)焦拋出了 ” 的 ;再 同時(shí)致使 們 而此次談那么 而那盡可將雙方的那么可以建議雙方一起或協(xié)將談判的對(duì)立競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為 那么就可以輕松上陣，不要把太多精力消耗在這樣甚至 如果談判對(duì)象對(duì)企業(yè)不重要，那么不 越能就好像我 里底線等 有其他可樣那么如果對(duì)手 雙方又因此談 被對(duì)時(shí)最好的拿出最有利的方案，沒(méi) 樣接下來(lái)而不當(dāng)遇 也可以 哪最好的方法就哪些話題是危險(xiǎn)的哪些行為是談判這 可能會(huì)如 使接下來(lái)的談判不容易 情緒心 “ ” “路 你的話多了就擠占了總的談話時(shí)間，對(duì)方也有一肚就會(huì)像一個(gè) 、控即客觀的面對(duì)問(wèn)題尤其在談慢慢局勢(shì)將

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論