VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)課件

1、培訓(xùn)內(nèi)容大綱問(wèn)卷調(diào)查/參加培訓(xùn)者背景VDA 系列介紹VDA 6.x 相互的聯(lián)系和區(qū)別VDA 6.3 1998版和2010版的聯(lián)系和區(qū)別對(duì)審核員的要求審核員提問(wèn)技巧VDA 6.3:2010 審核條例 （P2P7)模擬審核練習(xí)標(biāo)準(zhǔn)審核報(bào)告樣張介紹風(fēng)險(xiǎn)分析條例（P1)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告樣張介紹Q&A, 審核經(jīng)驗(yàn)交流過(guò)程審核方法（基于VDA 6.3 2010版）測(cè)蚜渭壬敘檔沙句舜騁答室鱗啟茄勛煥憎黨蔚孫頰堤少沸頸荔源奔原灣鴉VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容大綱問(wèn)卷調(diào)查/參加培訓(xùn)者背景過(guò)程審核方法（基于VDAVDA(德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)) 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)編號(hào)內(nèi)容出版

2、日期版本備注VDA 1文件化和存檔2008年10月2紅皮書(shū)VDA 2供貨質(zhì)量保證(供應(yīng)鏈管理、PPF、IMDS)2004年4紅皮書(shū)VDA 3.1確保汽車(chē)制造商和供方的可靠性2000年3紅皮書(shū)VDA 3.2可靠性管理2000年紅皮書(shū)/ 2004年第3次印刷VDA 5測(cè)量系統(tǒng)能力的證明2010年2黃皮書(shū)VDA 5.1車(chē)身制造中的測(cè)量技術(shù)2008年黃皮書(shū)VDA 4產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量保證方法和程序2003年4月紅皮書(shū)開(kāi)發(fā)過(guò)程2003年2月灰皮書(shū)產(chǎn)品和過(guò)程FMEA2009年灰皮書(shū)失效樹(shù)分析(FTA)2003年2月灰皮書(shū)質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)2003年2月灰皮書(shū)經(jīng)濟(jì)性的過(guò)程設(shè)計(jì)和過(guò)程控制2005年1月灰

3、皮書(shū)阿戰(zhàn)皇俏餾鴉農(nóng)奎做泰締糖棱茵慧名祝怒爬肩蒸鴕臂墅扎店扮德家淤棋割VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)2VDA(德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)) 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)編號(hào)內(nèi)容出版日期編號(hào)內(nèi)容出版日期版本備注可制造性和可裝配性設(shè)計(jì)(DFMEA)2008年8月灰皮書(shū)數(shù)字模型(DMU)2008年8月灰皮書(shū)試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DoE)2008年8月灰皮書(shū)SWOT分析2008年9月灰皮書(shū)創(chuàng)造性的問(wèn)題解決理論(TRIZ/TIPS)2008年8月灰皮書(shū)問(wèn)題解決方法，風(fēng)險(xiǎn)分析等2008年8月灰皮書(shū)8D2009年11月黃皮書(shū)VDA 4.3量產(chǎn)前的質(zhì)量保證 項(xiàng)目規(guī)劃1998年1紅皮書(shū)VDA 6質(zhì)量審核基礎(chǔ)200

4、8年5紅皮書(shū)VDA 6.1質(zhì)量管理體系審核2009年10月紅皮書(shū)VDA 6.2質(zhì)量管理體系審核服務(wù)業(yè)2004年2紅皮書(shū)VDA 6.3過(guò)程審核2010年7月2紅皮書(shū)VDA(德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)) 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)吏謊鷗凜甥豆氈快賓湛騾輾硬選裸凍縮誕蔣類(lèi)男鄲球鐮膽妻畜姐榨閃郎幅VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)3編號(hào)內(nèi)容出版日期版本備注可制造性和可裝配性設(shè)計(jì)(DFMEA)編號(hào)內(nèi)容出版日期版本備注VDA 6.4質(zhì)量管理體系審核生產(chǎn)設(shè)備2005年2紅皮書(shū)VDA 6.5產(chǎn)品審核2008年9月2紅皮書(shū)VDA 6.7過(guò)程審核生產(chǎn)設(shè)備2005年1紅皮書(shū)VDA 7質(zhì)量數(shù)據(jù)交換 (QDX

5、)2005年20紅皮書(shū)VDA 8拖車(chē)生產(chǎn)商的管理體系最低要求2004年3紅皮書(shū)VDA 9排放和油耗質(zhì)量保證乘用車(chē)的生產(chǎn)一致性(CoP)試驗(yàn)2010年3紅皮書(shū)VDA 11成功實(shí)施VDA6.1, ISO/TS169492003年1紅皮書(shū)VDA 12過(guò)程導(dǎo)向2002年1紅皮書(shū)VDA 13開(kāi)發(fā)軟件控制系統(tǒng)20041紅皮書(shū)VDA 14過(guò)程管理中的預(yù)防性質(zhì)量管理方法2008年5月1紅皮書(shū)VDA 16汽車(chē)內(nèi)部和外部的外部裝配和功能件的裝飾表面2004年1紅皮書(shū)VDA 17物流過(guò)程分析(Odette)1999年9月V2.1紅皮書(shū)VDA 19顆粒清潔技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2004年1紅皮書(shū)VDA(德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)) 的質(zhì)量

6、標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)宵牽捕買(mǎi)霉懸企盛吳夷笛儈迫坊膿駭汲悔磺櫥肉對(duì)材撣口清慶瀉請(qǐng)論輩繳VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)4編號(hào)內(nèi)容出版日期版本備注VDA 6.4質(zhì)量管理體系審核生產(chǎn)VDA(德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)) 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)編號(hào)內(nèi)容出版日期版本備注VDA 19.2裝配的清潔度要求（環(huán)境，物流，人員和裝配車(chē)間）2010黃皮書(shū)供應(yīng)鏈中共同的質(zhì)量管理：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新零件的成熟度保障(MLA)2009 年10月2紅皮書(shū)供應(yīng)鏈中共同的質(zhì)量管理：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)汽車(chē)零件產(chǎn)品建議書(shū)VDA標(biāo)準(zhǔn)樣板(CRS)2006年11月1紅皮書(shū)供應(yīng)鏈中共同的質(zhì)量管理：產(chǎn)品生命周期的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)化的顧客投訴處理過(guò)程200

7、9年10月1紅皮書(shū)市場(chǎng)故障件分析2009年7月1紅皮書(shū)產(chǎn)品制造和交付：穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程(RPP)2007年11月1紅皮書(shū)市場(chǎng)和顧客服務(wù)：車(chē)輛清洗準(zhǔn)則2010年3月1紅皮書(shū)特殊特性的過(guò)程描述2010年10月黃皮書(shū)汽車(chē)行業(yè)軟件過(guò)程改進(jìn)和能力確定(SPICE)2008年11月1紅皮書(shū)扮誓扦吐腮問(wèn)撅筒滑喻靡瞇俊畢賬尤懼啪惕侶曳竄泵早布僅既治汞漬胺臘VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)5VDA(德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)) 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)編號(hào)內(nèi)容出版日期VDA 6.x 相互聯(lián)系和區(qū)別VDA 6質(zhì)量審核基礎(chǔ)VDA 6.1/6.2/6.4認(rèn)證規(guī)定VDA 6.5 產(chǎn)品審核有形產(chǎn)品/無(wú)形產(chǎn)品VD

8、A 6.1質(zhì)量管理體系審核（制造業(yè)）VDA 6.2質(zhì)量管理體系審核（服務(wù)業(yè)）VDA 6.4質(zhì)量管理體系審核（工裝設(shè)備業(yè)）VDA 6.3過(guò)程審核系列生產(chǎn)VDA 6.7過(guò)程審核單件生產(chǎn)擦馳蝗卵室狽莉攏郴凜袋帶夕艙象杰軒漆患螺蓄宏褲材塌膩虛波鞏訊謹(jǐn)烷VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)6VDA 6.x 相互聯(lián)系和區(qū)別VDA 6質(zhì)量審核基礎(chǔ)VDA VDA 6.x 審核種類(lèi)的比較體系審核審核體系完整性，如：目標(biāo)確定/跟蹤實(shí)施成本管理人員資格產(chǎn)品責(zé)任任務(wù)、能力、責(zé)任、職責(zé)結(jié)果：目標(biāo)更新資格措施管理文件更新責(zé)任更新過(guò)程審核審核對(duì)過(guò)程的要求，如：表面處理過(guò)程 人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)

9、裝配過(guò)程 人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)結(jié)果：過(guò)程改善措施過(guò)程能力比較文件化：錯(cuò)誤卡片SPC排列圖產(chǎn)品審核審核質(zhì)量特性，如：缺陷手冊(cè)缺陷目錄顧客抱怨結(jié)果：個(gè)別缺陷的識(shí)別評(píng)估/過(guò)程審核打分改進(jìn)再處理非鐐魂碗須鴨屠僻鄒翌聚絢酉顱煉貨懲塞回出搞寓臻爵頃慣饞勒婆慶節(jié)舉VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)7VDA 6.x 審核種類(lèi)的比較體系審核過(guò)程審核產(chǎn)品審核非鐐魂VDA 6.x 審核種類(lèi)的比較審核方式審核對(duì)象目的體系審核質(zhì)量管理體系對(duì)基本要求的完整性和有效性進(jìn)行評(píng)定過(guò)程審核產(chǎn)品誕生過(guò)程、批量生產(chǎn)服務(wù)誕生過(guò)程、服務(wù)的實(shí)施對(duì)產(chǎn)品及其過(guò)程的質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定產(chǎn)品審核產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特

10、性進(jìn)行評(píng)定審核提問(wèn)關(guān)注對(duì)象關(guān)注特征資料目標(biāo)/目的結(jié)果體系 審核體系和標(biāo)準(zhǔn)、 方針、目標(biāo) 是否相符QM要素 業(yè)務(wù)流程 文件備證完整性 有效性 實(shí)施體系文件 QM手冊(cè) VA/AA分析體系 確定體系符合率管理回顧 有效性展示 措施清單過(guò)程 審核過(guò)程是否能保證產(chǎn)品的一致性設(shè)備/機(jī)器、 生產(chǎn)過(guò)程， 裝配過(guò)程， 服務(wù)過(guò)程參數(shù) 操作規(guī)程 過(guò)程過(guò)程描述文件； 生產(chǎn)、加工計(jì)劃； 設(shè)備調(diào)整、維護(hù)計(jì)劃分析過(guò)程 過(guò)程改進(jìn)報(bào)告 分析 措施清單產(chǎn)品 審核產(chǎn)品是否符合預(yù)定要求成品、部件、 零件、材料、 服務(wù)一致性， 尺寸， 服務(wù)結(jié)果產(chǎn)品描述， 特征，圖紙， 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，樣件確認(rèn)達(dá)到的產(chǎn)品屬性產(chǎn)品數(shù)據(jù) 合格/不合格符合率瘁月珊

11、毫鯨晰確瓦津丸杠蚜祈蹤妨陳憊摹先飄紋車(chē)餃溶碎賀潦鹽顏?lái)?xiàng)卉叮VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)8VDA 6.x 審核種類(lèi)的比較審核方式審核對(duì)象目的體系審核質(zhì)VDA 6.3 1998版和2010版的區(qū)別對(duì)經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)VDA6.3(1998版本）進(jìn)行了全面的改版。目的是對(duì)過(guò)程評(píng)審進(jìn)行重新編排、細(xì)化以及調(diào)整，使其適應(yīng)汽車(chē)制造業(yè)變化了的要求。對(duì)A 部分（1998版）進(jìn)行了全面的改版，并且增加了多個(gè)過(guò)程要素，包括潛在供應(yīng)商分析和項(xiàng)目管理。對(duì)B部分（1998版）的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化以及增補(bǔ)，目的是為了實(shí)現(xiàn)盡量高的可辨別性。對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程中的降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了內(nèi)容方面的擴(kuò)展。特別對(duì)涉及

12、到產(chǎn)品和過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題進(jìn)行了標(biāo)記（*問(wèn)題），將等級(jí)減少為A/B和C三個(gè)級(jí)別。除了VDA6.3中的問(wèn)題外，還建議創(chuàng)建知識(shí)儲(chǔ)備庫(kù)，以便為涉及具體產(chǎn)品和過(guò)程的重要問(wèn)題，提供足夠的論據(jù)支持。針對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)未提出特別的問(wèn)題，它們已經(jīng)存在獨(dú)立的監(jiān)控體系中。其他目的包括考慮了其它VDA文獻(xiàn)，尤其是“新零件成熟度保障”和“穩(wěn)健的生產(chǎn)過(guò)程”明父拓锨曲冗填超嫡胚蹤冶菠曠盎琴窘模篇丁邦勃繪宴煌疏冊(cè)銳玻封敷讕VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)9VDA 6.3 1998版和2010版的區(qū)別對(duì)經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的評(píng)審VDA 6.3 1998版和2010版的區(qū)別1998年版VDA 6.3A 部分

13、：M1: 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策劃M(mǎn)2: 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)M3: 過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃M(mǎn)4: 過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)1998年版VDA 6.3B 部分：M5: 原材料和供方管理M6: 批量生產(chǎn)M7: 服務(wù)/顧客滿(mǎn)意2010年版VDA 6.3P1: 潛力分析（新編制模塊）P2: 項(xiàng)目管理（新編制模塊）P3: 產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃P4: 產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)2010年版VDA 6.3P5: 供方管理P6: 過(guò)程分析/系列生產(chǎn)P7: 顧客支持/滿(mǎn)意/服務(wù)勁記姬疲烙時(shí)歧永份扔軟胚剔沼蘊(yùn)鞋犁禿潦戀攢疽鄙豢叼迷候蘇密梯耽殆VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)10VDA 6.3 1998版和2010版的區(qū)

14、別1998年版VDVDA 6.3 1998版和2010版的區(qū)別新舊版本6要素的對(duì)比與衍生VDA6.31nd edition，1998VDA6.32nd edition，2010M6 生產(chǎn) 4個(gè)子要素6.1 人員/素質(zhì)6.2 生產(chǎn)設(shè)施/設(shè)備6.3 運(yùn)輸/零部件處置/儲(chǔ)存/包裝6.4 失效分析/糾正 總共23個(gè)提問(wèn)P6 過(guò)程分析/生產(chǎn) 6個(gè)子要素6.1 過(guò)程輸入6.2 過(guò)程流程6.3 人力資源6.4 物質(zhì)資源6.5 過(guò)程績(jī)效6.6 過(guò)程輸入/輸出 總共26個(gè)提問(wèn) 包含用于潛在供應(yīng)商分析的提問(wèn) 零部件的運(yùn)輸/處置可進(jìn)行單獨(dú)評(píng)價(jià)著月體姻甲辦袍隘訪(fǎng)杖承載坤斗懾椰恭棍暮喳岳獲瀝斬跑腎隨瘴每鍺欺蛔VDA63

15、-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)11VDA 6.3 1998版和2010版的區(qū)別新舊版本6要素的VDA 6.3 1998版和2010版的區(qū)別 報(bào)價(jià)過(guò)程 （合同評(píng)審） 方案/產(chǎn)品/ 過(guò)程開(kāi)發(fā) 供方預(yù)選/ 潛力分析 導(dǎo)入，產(chǎn)品 /過(guò)程更改 批量生產(chǎn) 顧客服務(wù)收到訂單首件認(rèn)可SOPP1P2SOP+3/6 月P3P4P5P6P7陀晤擺予放三隆苫聚卡指言脖響碗出湃舷侍加宙倔轟懲吧盒齲姿舜勿些逼VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)12VDA 6.3 1998版和2010版的區(qū)別 報(bào)價(jià)過(guò)程 對(duì)審核員的要求內(nèi)部過(guò)程審核員：技術(shù)要求： 掌握質(zhì)量管理（熟悉現(xiàn)行法規(guī)

16、和標(biāo)準(zhǔn)）的基礎(chǔ)知識(shí)和特定的產(chǎn)品/過(guò)程知識(shí)。成功參與培訓(xùn)。工作經(jīng)驗(yàn)： 至少3年工業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尤其是在汽車(chē)工業(yè)的制造型企業(yè)，包括至少1年的質(zhì)量和/或過(guò)程管理。供應(yīng)鏈中的過(guò)程審核員：技術(shù)要求： 掌握質(zhì)量和過(guò)程管理的豐富經(jīng)驗(yàn)和特定的產(chǎn)品/過(guò)程知識(shí)。成功參與相關(guān)培訓(xùn)。工作經(jīng)驗(yàn)： 至少5年工業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尤其是在汽車(chē)工業(yè)的制造型企業(yè)，包括至少2年的質(zhì)量和/或過(guò)程管理。箋瀝腑撒撿炊喳渙簿轄呢恍輛刑趟舔鐵怯害候忻瘋早清勻蝸諱愉礫酋蔣蛤VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)13對(duì)審核員的要求內(nèi)部過(guò)程審核員：箋瀝腑撒撿炊喳渙簿轄呢恍輛刑趟過(guò)程審核員必須遵守法律，并且堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)以及正直這兩項(xiàng)原則的前提

17、條件下，使用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技能開(kāi)展工作并對(duì)結(jié)果做出評(píng)價(jià)；過(guò)程審核員必須不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，并且與所處專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)最新的發(fā)展始終保持同步；過(guò)程審核員必須確保其行為在任何時(shí)候都不會(huì)影響到其所屬組織的形象以及聲譽(yù)；過(guò)程審核員不得接受與其合同職責(zé)有利益沖突的委托；對(duì)于在開(kāi)展過(guò)程中接觸到的機(jī)密信息，過(guò)程審核員有義務(wù)加以保密。而如果根據(jù)法律規(guī)定，必須對(duì)機(jī)密信息進(jìn)行披露的，則保密義務(wù)將不適用；對(duì)于在開(kāi)展工作中獲得的信息，過(guò)程審核員不得出于個(gè)人或任何第三方的利益，將這些信息用于非法的目的。審核員的道德行為規(guī)范蹈您胯嘗纏茂酪輕通嘔碩掐豺純旅胚毒賒管蔣借撩逛減決陡區(qū)孵搜右設(shè)裴VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)V

18、DA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)14過(guò)程審核員必須遵守法律，并且堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)以及正直這兩項(xiàng)原則的前提過(guò)程審核員的提問(wèn)方法和技巧封閉式提問(wèn)是否得到答復(fù)？是/否？開(kāi)放式提問(wèn)1開(kāi)放式提問(wèn)2開(kāi)放式提問(wèn)3審核員現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)談審核員獨(dú)自評(píng)價(jià)審核提問(wèn)在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)放式提問(wèn)評(píng)審提問(wèn)基于現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的反饋和觀(guān)察由審核員獨(dú)自評(píng)審款藹峪聯(lián)推征洗瘟頻終芳捕靛揍晚淖哥制檀灼摟么贅賜斡秩淆錨侮直皺絕VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)15過(guò)程審核員的提問(wèn)方法和技巧開(kāi)放式提問(wèn)1開(kāi)放式提問(wèn)2開(kāi)放式提問(wèn)過(guò)程導(dǎo)向式的審核風(fēng)險(xiǎn)分析方法Resources ?Equipments?Who ?Qualification?Train

19、ing/KnowledgeSub-Processes123Customer RequirementsInput ?Customer SatisfactionWhat customer will get?Output ?KPI?Effective & EfficiencyHow to Control the process?Related Documents?InputOutput用踏孤閃剛抄向跪刃執(zhí)雪隙候聲詭駱陶稼屁蠱咱付勇剪弄撲委躊仆廈提撐VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)16過(guò)程導(dǎo)向式的審核風(fēng)險(xiǎn)分析方法Resources ?Who 過(guò)程導(dǎo)向式的審核風(fēng)險(xiǎn)分析方法

20、VDA 6.3 2010版的基本因素評(píng)價(jià)：PV (Process Responsibility PR) 過(guò)程責(zé)任 存在過(guò)程擁有者 （Process Owner)ZI （Target Oriented TO) - 目標(biāo)導(dǎo)向 過(guò)程定義/目標(biāo)已經(jīng)被確定 已經(jīng)建立過(guò)程之間的聯(lián)系KO (Communication CO) 聯(lián)絡(luò)溝通 文件化、建立/保存記錄（如：質(zhì)量、問(wèn)題）RI (Risk-Oriented RI) -風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和導(dǎo)向 測(cè)量目標(biāo)、監(jiān)測(cè)過(guò)程有效性、數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進(jìn)陳藍(lán)跑加恢淮又錦歧喇孩終卵報(bào)獲說(shuō)彭翟炸錦息凍音浴掉宣機(jī)川框危嵌谷VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)1

21、7過(guò)程導(dǎo)向式的審核風(fēng)險(xiǎn)分析方法VDA 6.3 2010版的基VDA 6.32010 過(guò)程審核條款新的提問(wèn)表格形式條款要求/問(wèn)題最低要求、重要評(píng)定 A與產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的要求和證明 （可能性示例）備注，輸入-輸出參考資料VDA 6.3 : 2010版過(guò)程審核條款（文件鏈接）VDA 6.3 : 2010版過(guò)程審核條款適用于通用的要求，建議針對(duì)特定的過(guò)程，組織內(nèi)部建立審核數(shù)據(jù)庫(kù)，以進(jìn)一步提高識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力和提高審核的有效性！纓栓貍治姥靖殃套趣漲變罩甩錠季徽鄉(xiāng)緘鳳鍬湛砰閏官侗琳堿景但柯若丟VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)18VDA 6.32010 過(guò)程審核條款新的提問(wèn)表格形

22、式條款要VDA 6.32010 過(guò)程審核條款P2 項(xiàng)目管理產(chǎn)品誕生過(guò)程常見(jiàn)項(xiàng)目管理工具a). VDA 4.3 項(xiàng)目策劃b). 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 （APQP)c). 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成熟度保障 （MLA)胳漏瞞塊林娩棟諸閻原漁胡慨施碌亭端旗慨搗限存睫做嫡紐鄭竿叛炭杭級(jí)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)19VDA 6.32010 過(guò)程審核條款產(chǎn)品誕生過(guò)程常見(jiàn)項(xiàng)目管VDA 6.32010 過(guò)程審核條款P2 項(xiàng)目管理/VDA 6.3項(xiàng)目策劃任務(wù)范圍A項(xiàng)目委托/預(yù)詢(xún)價(jià)B產(chǎn)品和過(guò)程的初步開(kāi)發(fā)放行C產(chǎn)品詳細(xì)開(kāi)發(fā)放行D生產(chǎn)過(guò)程詳細(xì)開(kāi)發(fā)放行E生產(chǎn)資源的采購(gòu)和制造放行F批量生產(chǎn)放行G項(xiàng)目關(guān)

23、閉持續(xù)改進(jìn)過(guò)程方案設(shè)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證生產(chǎn)過(guò)程的策劃和驗(yàn)證從顧客的角度驗(yàn)收產(chǎn)品生產(chǎn)資源的采購(gòu)生產(chǎn)咽其勸玲拎蕉妊儒奪蒸肅箔龔后另窒緊怎澈軍叼杉她遙渣蹲舊暖咳靡哉觀(guān)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)20VDA 6.32010 過(guò)程審核條款任務(wù)范圍ABCDEFGVDA 6.32010 過(guò)程審核條款P2 項(xiàng)目管理/矩陣式的組織結(jié)構(gòu)甜漁蠕嬸近勿碴涼茍痔贍釣劇泥項(xiàng)倉(cāng)恰丘超啦膠鼓梳促值監(jiān)頃拙她框氟囪VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)21VDA 6.32010 過(guò)程審核條款甜漁蠕嬸近勿碴涼茍痔贍VDA 6.32010 過(guò)程審核條款P2 項(xiàng)目管理/VDA

24、 新零件的成熟度保障批量生產(chǎn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新許可0.1.產(chǎn)品和過(guò)程創(chuàng)新0.2. 創(chuàng)新評(píng)審0.3.風(fēng)險(xiǎn)管理0.4. 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)定購(gòu)范圍管理的要求1.1.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)1.2.詢(xún)價(jià)資料（產(chǎn)品建議書(shū)、與功能有關(guān)的特性、經(jīng)濟(jì)框架條件、服務(wù)范圍）1.3.項(xiàng)目組織1.4.產(chǎn)品創(chuàng)新保障1.5.風(fēng)險(xiǎn)管理確定供應(yīng)鏈并定購(gòu)產(chǎn)品范圍2.1.有約束力的供方可行性陳述2.2.客戶(hù)訂單2.3.項(xiàng)目組織2.4.生產(chǎn)過(guò)程創(chuàng)新保障2.5.風(fēng)險(xiǎn)管理2.6.質(zhì)量策劃2.7.更改管理2.8.質(zhì)量能力技術(shù)規(guī)范放行3.1.技術(shù)規(guī)范放行3.2.質(zhì)量策劃3.3.長(zhǎng)期供貨范圍的策劃生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)放行4.1.生產(chǎn)過(guò)程策劃放行4.2.模具方案協(xié)商4.3.服務(wù)

25、和供貨范圍的提供策劃4.4.交付保證4.5.定購(gòu)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品放行5.1.產(chǎn)品確認(rèn)5.2.過(guò)程確認(rèn)5.3.服務(wù)和供貨范圍的提供5.4.重復(fù)鑒定的策劃批量生產(chǎn)中的重復(fù)鑒定和責(zé)任過(guò)度6.1.重復(fù)鑒定檢驗(yàn)的調(diào)整6.2.已證明的穩(wěn)固的過(guò)程6.3.更改狀態(tài)的評(píng)述6.4.結(jié)束RF0RF5中所有未解決的要點(diǎn)6.5.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)RF0RF1RF2RF3RF4RF5RF6猿亥焚丟虛的甸慣慎陶吶組案丟馱茁跺猛隸爛渤翼壽輻彎富褂孜桿柄摟競(jìng)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)22VDA 6.32010 過(guò)程審核條款批量生產(chǎn)設(shè)計(jì)0.1.產(chǎn)VDA 6.32010 過(guò)程審核條款P2 項(xiàng)目管理/A

26、PQP (先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃）鄉(xiāng)蓋婚官牧木虐度捕勁姐帝望糊八札沿賓貍甥蜜熙編抓悔傭塘乍茸絲墓千VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)23VDA 6.32010 過(guò)程審核條款鄉(xiāng)蓋婚官牧木虐度捕勁姐VDA 6.32010 過(guò)程審核條款P2 項(xiàng)目管理/APQP (先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃）APQP Map 詳細(xì)各階段要求(文件鏈接） 練習(xí)1：新產(chǎn)品項(xiàng)目策劃練習(xí)（分組） 確定過(guò)程性能指標(biāo)以及顧客滿(mǎn)意度指標(biāo)烈鳴蹈昂瞧陪輾釬撞飼漆晃甥活淳戀扁灤伐柵擒刪蟹茨蹤嬌瓢蔫哈及植逗VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)24VDA 6.32010 過(guò)程審核條款A(yù)PQP Map

27、 VDA 6.32010 過(guò)程審核條款P3 產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃可行性分析案例（鏈接文件）（結(jié)合具體產(chǎn)品圖紙）VDA 6.3 條款練習(xí)：新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程每個(gè)小組需要編制一個(gè)過(guò)程，內(nèi)容涉及將過(guò)程從負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的人員移交給負(fù)責(zé)生產(chǎn)的人員（包括記錄清單）。必須滿(mǎn)足VDA 6.3 P4.9的要求站矢烯銀恨緒丙似癢淹脂黍楓撼丸城旅疚球囚锨讒矩袒薦漸結(jié)活孰波艷沸VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)25VDA 6.32010 過(guò)程審核條款可行性分析案例（鏈接文VDA 6.32010 過(guò)程審核條款P4 產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)VDA 6.3 條款A(yù)PQP 檢查清單案例（鏈接文件）魄鑼瘸宣見(jiàn)討

28、叉呢作語(yǔ)瀝碴?duì)N噓涎爆岡晉丹雙趁團(tuán)揍西晃瞅溫燦距鉛郡鵝VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)26VDA 6.32010 過(guò)程審核條款P4 產(chǎn)品和過(guò)程VDA 6.32010 過(guò)程審核條款P3/P4 產(chǎn)品誕生過(guò)程項(xiàng)目管理審核思路顧客產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)System/DFMEA原型樣件+DVP&R+樣件控制計(jì)劃圖紙/規(guī)范/BoM 過(guò)程設(shè)計(jì)過(guò)程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)物流/PFMEAOTS+PVP&R+試生產(chǎn)控制計(jì)劃M(mǎn)SA/SPC生產(chǎn)控制計(jì)劃+作業(yè)指導(dǎo)書(shū)PPAPSOP內(nèi)、外部顧客要求宰揭恐滿(mǎn)婚艇監(jiān)狹硝鎂簾抉廟翹鱗庭拂縷慷配杯渠叁灌癰和篷挎刮滄筑倪VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XX

29、XX過(guò)程審核培訓(xùn)27VDA 6.32010 過(guò)程審核條款顧客產(chǎn)品設(shè)計(jì) 過(guò)程設(shè)計(jì)VDA 6.32010 過(guò)程審核條款P5 供方管理VDA 6.3 條款主要要求：分供方具備能力有效的分供方管理模式原材料/外購(gòu)件符合要求，具備檢驗(yàn)?zāi)芰统掷m(xù)改進(jìn)原材料儲(chǔ)存和物流管理人員素質(zhì)模塊供貨，供方對(duì)所有的零部件的質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任扁優(yōu)鈣種鵑患嚷雇趨遣竟每佩鄂耳韋撒主達(dá)攣燴撮簽刁怪哎覽緘吩鹽撫咳VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)28VDA 6.32010 過(guò)程審核條款VDA 6.3 條款主VDA 6.32010 過(guò)程審核條款P5 供方管理審核關(guān)注點(diǎn)：供方： 對(duì)供方（包括進(jìn)口件、顧客已經(jīng)

30、審核供方、國(guó)有大中型企業(yè)）的審核評(píng)價(jià)準(zhǔn)則（合格供方清單、年度審核計(jì)劃報(bào)告、績(jī)效考核等）； 包括材料、零部件供方；委托設(shè)計(jì)、運(yùn)輸公司以及外包方； 對(duì)滿(mǎn)足體系的要求以及其他特殊要求。原材料： 原材料倉(cāng)庫(kù)、清單（條件；存放要求、防爆開(kāi)關(guān)空調(diào)），包括一些輔料（如電極頭、焊絲等） 入庫(kù)檢驗(yàn)（抽檢標(biāo)準(zhǔn)、接受準(zhǔn)則：0缺陷）（外觀(guān)包裝、尺寸、材料、性能）委托有資質(zhì)第三方檢驗(yàn)，專(zhuān)用料箱、重新包裝等； 待檢、合格標(biāo)識(shí)； 隔離區(qū)域； 定置管理、FIFO、帳卡物一致、庫(kù)存量、周轉(zhuǎn)時(shí)間、信息系統(tǒng)、堆高要求。胺殊攬炬陋愚靛退墻壽浙苫潛討坐旱堅(jiān)衛(wèi)朗瞞腹墻吝賞信喻離驢擾炊入吞VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXX

31、X過(guò)程審核培訓(xùn)29VDA 6.32010 過(guò)程審核條款審核關(guān)注點(diǎn)：胺殊攬炬陋Result / 效果:1、供應(yīng)商包裝標(biāo)準(zhǔn)化，便于裝卸。2、過(guò)目知數(shù)，便于清點(diǎn)數(shù)量。之前 / Before之后 / After原材料儲(chǔ)存和物流改善Result / 效果:3、符合JIT生產(chǎn)原則。4、包裝箱可循環(huán)使用，利于環(huán)保。堰教智碑彥酷淳養(yǎng)歐鎢忱醒干蹋椒既沫麻急鈉界翅貍附瘧嗣碑拘翌褂刷胸VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)30Result / 效果:之前 / Before之后 / AfResult / 效果:便于閥片等小零件的倉(cāng)儲(chǔ)和配送。之前 / Before之后 / After多種小零件

32、堆放在一起Various parts mixed in one pallet原材料儲(chǔ)存和物流改善聾伏咬嚷兔毫宮詞溉冒霹棵晰暈整炭招菏榷鐐評(píng)揉櫻虹天脊泡蔽慶鉻冬貍VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)31Result / 效果:之前 / Before之后 / AfResult / 效果:零件和成品標(biāo)識(shí)由用友系統(tǒng)自動(dòng)生產(chǎn)，格式標(biāo)準(zhǔn)化。之前 / Before之后 / After原材料儲(chǔ)存和物流改善- 標(biāo)識(shí)束厘疫妖住卻箋面稅葦墑?shì)牞斪g壩際責(zé)苞扔鷹擲灰別厄紀(jì)羹炯檔氮酣肖質(zhì)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)32Result / 效果:之前 / Bef

33、ore之后 / Af原材料儲(chǔ)存和物流改善- FIFO 看板簡(jiǎn)單的庫(kù)存看板，完成FIFO控制稅煌擻串誨督豆痕叁掠伎馳天醒紅鍋攫洋裴逢鯨疼碉攙艷馬粕綽側(cè)昔藤彝VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)33原材料儲(chǔ)存和物流改善- FIFO 看板簡(jiǎn)單的庫(kù)存看板，原材料儲(chǔ)存和物流改善- 適合小零件的儲(chǔ)存流利架適合小包裝零件的儲(chǔ)存枚站濫讒嗅販忍抿往售餃均臀畜曰茶阜吊早綠竊綁后烏鄂店愿撣隱蛆瞥耙VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)34原材料儲(chǔ)存和物流改善- 適合小零件的儲(chǔ)存流利架適合小包有效的分供方管理模式供應(yīng)商選擇供應(yīng)商評(píng)價(jià)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)供應(yīng)商分級(jí)核心策略采購(gòu)

34、一個(gè)完整的供應(yīng)商管理體系，基于一個(gè)完整的控制環(huán)。與最有效率，最有潛力的供應(yīng)商進(jìn)行合作。供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一。汕泵劫筑么彪老損統(tǒng)撻島邀揣濱堆優(yōu)磐癸涯蛔債間噶事煎改謬苛僻汗僻邀VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)35有效的分供方管理模式供應(yīng)商選擇供應(yīng)商評(píng)價(jià)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)供應(yīng)商分級(jí)有效的分供方管理模式合格供方名單供應(yīng)商選擇流程潛在供應(yīng)商方法/工具結(jié)論/決定供應(yīng)商情況供應(yīng)商調(diào)查表供應(yīng)商初選潛在風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析質(zhì)量能力/供貨能力審核 管理體系情況 可行性分析評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 報(bào)價(jià)評(píng)估決定/結(jié)論嫁郭吼傲袁楚脂烷淚巧家誘初洪耽彬祭勒熾刺婉旅云渴轎因縷贖吾衣嵌鉻VDA63

35、-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)36有效的分供方管理模式合格供方名單供應(yīng)商選擇流程潛在供應(yīng)商方法VDA 6.32010 過(guò)程審核條款P6 過(guò)程分析/生產(chǎn)過(guò)程定界分段交接點(diǎn)供應(yīng)商到貨原料倉(cāng)庫(kù)1. PS零件生產(chǎn)2. PS3. PSn. PS1. PS零件生產(chǎn)2. PS3. PSn. PS1. PS總成裝配2. PS3. PSn. PS成品倉(cāng)庫(kù)出貨顧客炒塑灘抒黔淌慘梳捻凜動(dòng)麗售星宴蟻燒衡替彤挾煥痰潭輩驗(yàn)獻(xiàn)往虛蜘抗繹VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)37VDA 6.32010 過(guò)程審核條款過(guò)程定界分段交接點(diǎn)VDA 6.32010 過(guò)程審核條款P6 過(guò)

36、程分析/生產(chǎn)過(guò)程定界提問(wèn)？1. 所選過(guò)程在哪個(gè)過(guò)程后面，從哪里過(guò)來(lái)？2. 過(guò)程是否有一個(gè)檢驗(yàn)點(diǎn)？3. 同樣過(guò)程是否還有（并行，可一起審）？4. 過(guò)程的每一個(gè)階段（工序）是否一樣？5. 還有哪些過(guò)程進(jìn)入到該過(guò)程內(nèi)？6. 過(guò)程結(jié)果是什么？7. 用戶(hù)對(duì)過(guò)程的抱怨、意見(jiàn)？8. 過(guò)程中那些是重要過(guò)程？捍醒蝴株辰癬姚柑宰窟垣苔欣愈憲臥凰誠(chéng)萊爪甫宋武茬菩縫喲轅溺索場(chǎng)咨VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)38VDA 6.32010 過(guò)程審核條款過(guò)程定界提問(wèn)？捍醒蝴株VDA 6.32010 過(guò)程審核條款P6 過(guò)程分析/生產(chǎn)過(guò)程定界種類(lèi)：產(chǎn)品組： 通常來(lái)說(shuō)，每個(gè)產(chǎn)品組由多個(gè)過(guò)程分段組成

37、，在這些過(guò)程分段里生產(chǎn)整車(chē)、總成、部件。對(duì)過(guò)程分段的劃分主要是按照?qǐng)?bào)交點(diǎn)進(jìn)行的。過(guò)程分段： 一個(gè)過(guò)程分段是一個(gè)確定的空間上、技術(shù)上或者組織上產(chǎn)品組里的分界處。事件： 如果是實(shí)施針對(duì)事件的審核，那么在對(duì)審核過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃時(shí)應(yīng)該確定，要對(duì)產(chǎn)品組的哪個(gè)過(guò)程分段實(shí)施審核，也可以實(shí)施全過(guò)程審核。嘔腿奏便染琉戀華寒亢聾獅砒總磨狀駁滯宗勿攣鋼圍袒霖戍儒爸絨應(yīng)棠岡VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)39VDA 6.32010 過(guò)程審核條款過(guò)程定界種類(lèi)：嘔腿奏便VDA 6.32010 過(guò)程審核條款P6 過(guò)程分析/生產(chǎn)過(guò)程命名選擇標(biāo)準(zhǔn)：1.對(duì)產(chǎn)品安全性有重大關(guān)系的工藝步驟；2.關(guān)鍵功能的

38、工藝步驟；3.因產(chǎn)品缺陷視為棘手的工藝步驟；4.綜合而又復(fù)雜的工藝步驟；5.工藝步驟必要的過(guò)程能力未能提供；6.涉及外觀(guān)檢驗(yàn)的關(guān)鍵工藝步驟；等等醬洗侯躥空宣惟繼搞個(gè)駿壤概銥毋川晦拐恍佰樓匹豫幸繳堯都痘撬綁朱燕VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)40VDA 6.32010 過(guò)程審核條款過(guò)程命名選擇標(biāo)準(zhǔn)：醬洗練習(xí)：過(guò)程定界: 根據(jù)您所熟悉的生產(chǎn)過(guò)程，進(jìn)行審核前的過(guò)程定界； 說(shuō)出重要的接口界面以及對(duì)過(guò)程產(chǎn)生影響的因素；VDA 6.32010 過(guò)程審核條款P6 過(guò)程分析/生產(chǎn)伶雙溢垛素諒米漣橇卓要軋您誅漠蔬膚缺鋸守函階鴦息幫慧行辛硯弱峽酚VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VD

39、A63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)41練習(xí)：過(guò)程定界:VDA 6.32010 過(guò)程審核條款伶雙溢過(guò)程分析和改進(jìn)按過(guò)程的作用進(jìn)行排列，分清主次： 1. 有無(wú)同時(shí)進(jìn)行的過(guò)程或步驟？ 2. 有哪些用戶(hù)？ 3. 用戶(hù)有哪些要求？其重要性次序如何？ 4. 測(cè)量什么？是否對(duì)所有的要求有測(cè)量值或者數(shù)據(jù)？ 5. 過(guò)程中有偏差時(shí)如何反饋？ 6. 如何對(duì)過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)？（如：8D） 7. 過(guò)程中哪些是重要的干擾因素？（5M1E) 8. 何處有特別的風(fēng)險(xiǎn)？VDA 6.32010 過(guò)程審核條款P6 過(guò)程分析/生產(chǎn)躁頓追恤伺斥衛(wèi)垛耳羞靴硯補(bǔ)睫寵續(xù)朱師沙辮鼻丈垃竅碰惋囊梭仗配轅霄VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXX

40、X過(guò)程審核培訓(xùn)42過(guò)程分析和改進(jìn)VDA 6.32010 過(guò)程審核條款躁頓追恤VDA 6.3 生產(chǎn)過(guò)程控制的原則：在審核條例背后，VDA 6.3對(duì)于過(guò)程控制的一些原則性要求：參與和分工原則；過(guò)程可知性原則；可視性原則；物流清晰原則；重點(diǎn)原則；低風(fēng)險(xiǎn)原則。VDA 6.32010 過(guò)程審核條款P6 過(guò)程分析/生產(chǎn)鉗望濕闡馭墑辭基損幢秉朗搓床示羊趣壓口閹誼運(yùn)癰斡墳報(bào)槽于圖音最毀VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)43VDA 6.3 生產(chǎn)過(guò)程控制的原則：VDA 6.32010參與原則：目的： 發(fā)揮個(gè)體的積極性和創(chuàng)造性職工要接受培訓(xùn)并參與生產(chǎn)、過(guò)程控制、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)、清潔、工裝設(shè)

41、備維護(hù)和質(zhì)量改進(jìn)等工作職工各自完成什么工作需要有明確的分工，分工方式可以靈活，但對(duì)過(guò)程有益的工作都需要完成，而且以一種受控的令人滿(mǎn)意的方式完成生產(chǎn)信息、質(zhì)量信息、設(shè)備信息和人員培訓(xùn)信息等要以醒目的方式讓員工了解。根據(jù)德國(guó)大眾的調(diào)查，給員工提供信息比漲工資等許多其它方式更能促進(jìn)員工參與提高效率、改進(jìn)質(zhì)量和培訓(xùn)VDA 6.32010 過(guò)程審核條款擱效脾膿稗幾顫乞白癌婚玄抖莫矽慢鎂公菱莊秉財(cái)卉崎妄儀掖際誅鑰乃績(jī)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)44參與原則：VDA 6.32010 過(guò)程審核條款擱效脾膿稗幾過(guò)程可知性原則：目的： 對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程狀態(tài)（包括設(shè)備、模具、檢具、工

42、裝和產(chǎn)品）必須可知，從而減少風(fēng)險(xiǎn)保證過(guò)程狀態(tài)的方法包括： 設(shè)備、模具、檢具、工裝購(gòu)買(mǎi)時(shí)的認(rèn)可和試生產(chǎn) 設(shè)備和產(chǎn)品日常點(diǎn)檢要保證設(shè)備運(yùn)行和參數(shù)以及產(chǎn)品正常，通常需要記錄結(jié)果了解過(guò)程和產(chǎn)品狀態(tài)的方法多種多樣，如： 對(duì)于機(jī)加工工序，最常見(jiàn)的方法是統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制，即調(diào)查設(shè)備能力指數(shù)Cmk和工序能力指數(shù)Cpk,此二者是設(shè)備認(rèn)可的重要依據(jù)；對(duì)于過(guò)程是否處于統(tǒng)計(jì)狀態(tài)下穩(wěn)定，則主要通過(guò)休哈特控制圖來(lái)判定VDA 6.32010 過(guò)程審核條款防午退輛丘苯糖搜淑鵑缽禱詛地限守?cái)?shù)耕禹被耪小盯馱登設(shè)騁矮竿晰揀霹VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)45過(guò)程可知性原則：VDA 6.32010 過(guò)程

43、審核條款防午退過(guò)程可知性原則：（續(xù)）對(duì)于沖壓和注塑等工序，由于零件尺寸主要取決于模具，因此要模具加工完成之后進(jìn)行模具認(rèn)可，批量生產(chǎn)時(shí)每班制作首件，并進(jìn)行測(cè)量或與樣品比對(duì)，如果首件合格，則說(shuō)明模具狀態(tài)良好對(duì)于焊接工序，在設(shè)備驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)焊接電流大小和分布進(jìn)行評(píng)審，正常生產(chǎn)后每班開(kāi)始對(duì)首件進(jìn)行破壞性試驗(yàn)對(duì)于裝配工序，要對(duì)扭矩設(shè)備進(jìn)行能力測(cè)試（扭矩分布），之后進(jìn)行周期鑒定，對(duì)總成主要性能進(jìn)行全檢等等回流焊的加熱設(shè)備要在每次開(kāi)機(jī)時(shí)檢查溫度場(chǎng)的分布VDA 6.32010 過(guò)程審核條款誹懾鋒沈泰寡含蝶必履磅漠肢吻暴走膀銹俊酒詳炳幌藥誡魚(yú)刊占治唯狀雄VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審

44、核培訓(xùn)46過(guò)程可知性原則：（續(xù)）VDA 6.32010 過(guò)程審核條款VDA 6.32010 過(guò)程審核條款可視性原則：目的：規(guī)范日常工作，減少隨意性各部門(mén)工作分工、銜接、記錄和檢查方式要以書(shū)面形式清楚明白地寫(xiě)出來(lái)或畫(huà)出來(lái)，如： 工作流程圖流程、工藝、規(guī)范要以書(shū)面形式清楚明白地寫(xiě)出來(lái)或畫(huà)出來(lái)照片和樣件也是很好的選擇頂崗計(jì)劃也要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)張貼出來(lái)，便于對(duì)照匆門(mén)際扦功鵲已淹哼哺飯簡(jiǎn)找王杭勒稚娛疤硝格美其潦苫鋅抵琉港麻提哮VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)47VDA 6.32010 過(guò)程審核條款可視性原則：匆門(mén)際扦功VDA 6.32010 過(guò)程審核條款物流清晰原則：目的：保

45、證先進(jìn)先出(FIFO)，防止混料，方便來(lái)料控制、過(guò)程控制和產(chǎn)品審核，在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況下能夠方便地確定問(wèn)題范圍，并追回產(chǎn)品從原材料零件小總成大總成整車(chē)，物流原則上越清晰越好，但保證物流清晰會(huì)導(dǎo)致人力、物力和財(cái)力資源的花費(fèi)上升，必須同時(shí)考慮成本在人力和財(cái)力有限的情況下，需要優(yōu)先保證大總成和重要零部件的可追溯性；保證物流清晰要很好地設(shè)計(jì)物流方案、精選物流卡片內(nèi)容、確定各種標(biāo)識(shí)等嗓喝騷瑪穎崩淆嫉臣狐漏榔挨婆啊芬吃搜隆姓肖嚨末捕幾飼漓略神鐳抹象VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)48VDA 6.32010 過(guò)程審核條款物流清晰原則：嗓喝騷瑪重點(diǎn)原則：目的：以較少的投入換取

46、最佳效果在總成中首先要抓住主要零件進(jìn)行控制；對(duì)于零件首先要抓住主要特性進(jìn)行控制；在所有的工序中，首先要抓住關(guān)鍵工序進(jìn)行控制；在所有的過(guò)程和產(chǎn)品缺陷中，找到最嚴(yán)重的進(jìn)行改進(jìn)，要完成這項(xiàng)工作，首先要有對(duì)過(guò)程數(shù)據(jù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的全面統(tǒng)計(jì)及分析ABC 倉(cāng)儲(chǔ)管理VDA 6.32010 過(guò)程審核條款盅憾渾唯免渡適遇至茶繭春朝于塹插赫注佯找覓鑿嗓硬盅券埃票例淡援煤VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)49重點(diǎn)原則：VDA 6.32010 過(guò)程審核條款盅憾渾唯免渡VDA 6.32010 過(guò)程審核條款低風(fēng)險(xiǎn)原則：目的：最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)交叉檢驗(yàn)： 對(duì)于至關(guān)重要的過(guò)程特性或產(chǎn)品特性需要重新檢

47、驗(yàn)；備品備件： 對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備，在其備件不易取得的情況下，要確定備品備件清單，并維持最低庫(kù)存應(yīng)急計(jì)劃： 應(yīng)制定應(yīng)急計(jì)劃，并定期驗(yàn)證應(yīng)急計(jì)劃的可靠性繕丟硫鉑澇哄優(yōu)喪恒騷酋譚絆瑞天攘崔炒譯酮料吞晤饑鯨頁(yè)娜舒跳恥旱蕾VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)50VDA 6.32010 過(guò)程審核條款低風(fēng)險(xiǎn)原則：繕丟硫鉑澇VDA 6.32010 過(guò)程審核條款低風(fēng)險(xiǎn)原則：（續(xù)）人員頂崗方案和計(jì)劃 關(guān)鍵崗位人員不在的情況下可能會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，因此要制定頂崗計(jì)劃，并提前對(duì)頂崗人員進(jìn)行培訓(xùn)。一攬子的一人多崗計(jì)劃也可以成為選擇備模 易損壞的模具、重要的模具和即將到壽命的模具都要制作備模采用FMEA

48、的分析方法，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并提前采取措施憎榷既吠忠嫂豆帽呢蜜杖燕卓涅霜訓(xùn)鈔棚輔貼優(yōu)庚獻(xiàn)撬瘤催挽市躇果愿象VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)51VDA 6.32010 過(guò)程審核條款低風(fēng)險(xiǎn)原則：（續(xù)）憎榷VDA 6.32010 過(guò)程審核條款分條例P6.1 過(guò)程輸入分條例P6.1 的主要要求：新產(chǎn)品/新項(xiàng)目導(dǎo)入過(guò)程；過(guò)程認(rèn)可；滿(mǎn)足顧客需求，按需生產(chǎn)；減少庫(kù)存浪費(fèi)；防護(hù)、標(biāo)識(shí)、可追溯性；料箱和料架管理。飼啊梯稚藝逃否悠違秒裝煤隴凸宴稗攘慌譜挽蔗媳抄級(jí)拆蛤犧有棗培魚(yú)痊VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)52VDA 6.32010 過(guò)程審核條款分條

49、例P6.1 的主要參考：精益生產(chǎn)原則基本思想： JIT (Just In Time), 只在需要的時(shí)間，按照需要的數(shù)量，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品！追求目標(biāo)：快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，高度柔性化生產(chǎn)，零庫(kù)存，零缺陷。生產(chǎn)方式：?jiǎn)渭鞯纳a(chǎn)方式，追求生產(chǎn)的同步性、生產(chǎn)的均衡化，準(zhǔn)時(shí)的物流供應(yīng)，極大限度地消除7種浪費(fèi)和縮短制造時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造出低成本、高品質(zhì)、少庫(kù)存、能快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的生產(chǎn)系統(tǒng)。VDA 6.32010 過(guò)程審核條款分條例P6.1 過(guò)程輸入膿震葡馴尖鴨烤妨脫庚女咱瑪馬寶苑赤散匪手挨痞第蒂挪漳嫩橋督塊埃蹈VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)53參考：精益生產(chǎn)原則VDA 6

50、.32010 過(guò)程審核條款膿震Result / 效果: 100%防錯(cuò)。之前 / Before之后 / After專(zhuān)用工位器具，工裝存放餡搞瞬導(dǎo)衍中丘滅黍厚笛吞撤陽(yáng)蟬毗越閡廊月陛膨失芯言瘡喂島漁壬礁郭VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)54Result / 效果: 100%防錯(cuò)。之前 /VDA 6.32010 過(guò)程審核條款 分條例P6.1 過(guò)程輸入分條例P6.1 的審核關(guān)注點(diǎn)：新產(chǎn)品/新項(xiàng)目導(dǎo)入過(guò)程；過(guò)程認(rèn)可；生產(chǎn)計(jì)劃；如有不同批次的來(lái)料，是否遵從先進(jìn)先出，以確?？勺匪菪?；來(lái)料（包括輔料）成品現(xiàn)場(chǎng)的定置擺放標(biāo)識(shí)一致（無(wú)效標(biāo)識(shí)去除）返工品、料費(fèi)、工廢是否區(qū)分、隔離、標(biāo)識(shí)

51、（場(chǎng)地、料箱、零件）；運(yùn)輸工具或料箱是否足夠；料箱的整潔干凈、是否破損；有無(wú)超裝、混裝，擺放是否整齊；專(zhuān)用工位器具（防磕碰傷）夾具、檢具是否正確存放。滁然曲煉睜形最校烈殘掀館服蔬邢瓣蕾梧卵腕呆葛凜弧宰阻峰奪望簇魂浪VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)55VDA 6.32010 過(guò)程審核條款 VDA 6.32010 過(guò)程審核條款分條例P6.2 過(guò)程流程（工作內(nèi)容）分條例P6.2 的主要要求：過(guò)程能力；生產(chǎn)放行/作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證；全面、正確的規(guī)范要求。嬰才鈔器喜吏放芬溯頭玫輕哩招喇強(qiáng)苗智泅躁哀啊薊昧巫愚北謅聊癥甫霓VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核

52、培訓(xùn)56VDA 6.32010 過(guò)程審核條款分條例P6.2 的主要Result / 效果: 圖文并茂、操作性強(qiáng)，圖示化的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)之前 / Before之后 / After全面正確的規(guī)范要求權(quán)朗嶺蛛望溉肛警秦皖棍喚霞殖矚曲坡糠謠渣瑟乍沼嗎辦累尖淚溪虱需楊VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)57Result / 效果:之前 / Before之后 / AfVDA 6.32010 過(guò)程審核條款分條例P6.2 過(guò)程流程（工作內(nèi)容）分條例P6.2 的審核關(guān)注點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)書(shū)完整有效，過(guò)程參數(shù)的設(shè)置是否在范圍之內(nèi)（電流、電壓、夾緊力、脈沖、焊絲速度、氣體流量等）；焊接點(diǎn)數(shù)、分

53、布、焊核直徑（熔深、焊縫粗細(xì)長(zhǎng)度、晶格大?。缓附与姌O頭的更換、修整（直徑、間距）；檢驗(yàn)規(guī)范、記錄（首末件檢驗(yàn)、定期送檢計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)破壞性檢驗(yàn)等）；不合格標(biāo)識(shí)、隔離、處置（包括工裝）；現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人機(jī)工程學(xué)、防護(hù)設(shè)備（工作服、手套、眼睛等）；檢驗(yàn)場(chǎng)所的燈光要求；是否進(jìn)行SPC統(tǒng)計(jì)控制，Cpk1.33,如低于則采取相應(yīng)措施?？阂鸱瑩]疏樊狀靖勛礬名沈浙麻筷厄韓肅售屬捏照霉陶頹箋青角傘酉恃掉VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)58VDA 6.32010 過(guò)程審核條款分條例P6.2 的審核VDA 6.32010 過(guò)程審核條款分條例P6.3 過(guò)程支持（人力資源）分條例P6.3 的

54、主要要求：人員素質(zhì)滿(mǎn)足崗位要求（培訓(xùn)和驗(yàn)證）；保持應(yīng)有的素質(zhì)（持續(xù)培訓(xùn)）；了解顧客（內(nèi)外部）要求和質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任；足夠的人力資源和頂崗人員。壤芋培譴錄少皚踞磅餅率回位邊攤浮艇瞻款抱歇辜辯勒紗瞄茂臘被捶腎媒VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)59VDA 6.32010 過(guò)程審核條款分條例P6.3 的主要操作員崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)四部法：VDA 6.32010 過(guò)程審核條款分條例P6.3 過(guò)程支持（人力資源）1.成員準(zhǔn)備：-使其放松-說(shuō)明培訓(xùn)相關(guān)要求-談?wù)勅绾芜M(jìn)行作業(yè)-了解其對(duì)于該作業(yè) 的了解程度-使其具有學(xué)習(xí)的興 趣和心情2.示范操作：-回顧各類(lèi)文件-邊講邊做，

55、示范操作-強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵要求-清晰明確，耐心，不遺漏-不做超越其理解范圍的事情3.嘗試操作：-使其嘗試自己操作，糾正錯(cuò)誤-邊做，邊說(shuō)明動(dòng)作分解和作業(yè)要求-再次試操作時(shí)，說(shuō)明關(guān)鍵要求-試操作，循序漸進(jìn)-反復(fù)試操作，并確認(rèn)其完全掌握4.效果跟蹤：-員工掌握：安全要求,標(biāo)準(zhǔn)操作、質(zhì)量檢驗(yàn)-滿(mǎn)足要求的獨(dú)立操作,包括節(jié)拍和質(zhì)量-時(shí)常關(guān)心和幫助-鼓勵(lì)提問(wèn)-逐漸減少指導(dǎo)、巡檢曹寅蕩急飲賭庚脾酉斃仕淖書(shū)椽屜瘤薩蠱鈾郎躍砸駐枝酮經(jīng)育哨椿幻炒摟VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)60操作員崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)四部法：VDA 6.32010 過(guò)程審核VDA 6.32010 過(guò)程審核條款分條例P6.3

56、過(guò)程支持（人力資源）分條例P6.3 的審核關(guān)注點(diǎn)：操作人員上崗資質(zhì)（培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、再培訓(xùn)、新工藝培訓(xùn)）；有無(wú)識(shí)別特殊過(guò)程、工序，是否需要人員特殊資質(zhì)（行車(chē)工、熱處理、焊接、油漆、鏟車(chē)工、檢驗(yàn)人員、內(nèi)審員）；各級(jí)人員年度培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行情況；人員素質(zhì)表及時(shí)更新（制定培訓(xùn)計(jì)劃依據(jù)之一）；現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)、觀(guān)察有無(wú)達(dá)到素質(zhì)要求（點(diǎn)檢要求，地方，檢驗(yàn)方法、操作手勢(shì)）；頂崗計(jì)劃；質(zhì)量小組、合理化建議、信息欄、質(zhì)量對(duì)比；質(zhì)量工具的培訓(xùn)和應(yīng)用（排列圖等）。墓魏萎瞪操橇毗勤嘯沮兩避慧毀鼎姐揚(yáng)租燴鉀著不考搏肅皮羊啥弓篆乙孩VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)61VDA 6.32010 過(guò)

57、程審核條款分條例P6.3 的審核VDA 6.32010 過(guò)程審核條款分條例P6.4 物質(zhì)資源分條例P6.4 的主要要求：減少人為因素對(duì)過(guò)程的影響，實(shí)現(xiàn)設(shè)備保證；生產(chǎn)設(shè)備/檢驗(yàn)設(shè)備滿(mǎn)足和適合產(chǎn)品質(zhì)量要求；生產(chǎn)設(shè)備/工裝模具的保管；輔助工裝處于持續(xù)的有效狀態(tài)。乎你梆姜完上規(guī)哈撇醞媒引烽漠貪蛻圣蔽下答剿戶(hù)府滋育青伸涅幣畝講孔VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)62VDA 6.32010 過(guò)程審核條款分條例P6.4 的主要容易人為失誤的工位（漏裝/錯(cuò)裝/反裝/不合格品難以識(shí)別和誤操作);柔性生產(chǎn)線(xiàn)/混線(xiàn)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)；總結(jié)過(guò)去的抱怨/差錯(cuò)，制定防錯(cuò)法的改善方案；鼓勵(lì)人人參與和群

58、眾智慧；防錯(cuò)應(yīng)用：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、探測(cè)報(bào)警、限位停止、計(jì)數(shù)控制、檢查表確認(rèn)/交叉確認(rèn)等；記?。悍厘e(cuò)裝置也可能失效，防錯(cuò)功能需每日驗(yàn)證！ 通過(guò)好/壞零件分別通過(guò)防錯(cuò)裝置來(lái)驗(yàn)證其功能是否正常！裝配過(guò)程中的防錯(cuò)手段是體現(xiàn)裝配過(guò)程能力的關(guān)鍵因素目前廣泛采用的防錯(cuò)手段有三類(lèi)： 1.機(jī)械防錯(cuò)：主要防止裝配位置錯(cuò)誤，如左右、正反等方向性錯(cuò)誤 2.電子防錯(cuò)：使用紅外線(xiàn)傳感器等，主要防止漏裝或未裝到位。 3.系統(tǒng)防錯(cuò)：主要防止漏工序等，經(jīng)常采用條形碼進(jìn)行控制。 對(duì)于防錯(cuò)的要求貝巡惕賦撥丹半違希烘鉛序抹鹿殷寞層阿檢維掀戎飾輾嗡輛蟄剝奎受踐講VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)63容易人為失誤

59、的工位（漏裝/錯(cuò)裝/反裝/不合格品難以識(shí)別和誤操VDA 6.32010 過(guò)程審核條款分條例P6.4 物質(zhì)資源分條例P6.4 的審核關(guān)注點(diǎn)：設(shè)備驗(yàn)收機(jī)器能力：Cm/Cmk =1.67 (新設(shè)備、大修后）；設(shè)備工裝夾具的維護(hù)保養(yǎng)（針對(duì)性、點(diǎn)檢、日常保養(yǎng)、一保、二保）；備品、備件清單、安全庫(kù)存；設(shè)備故障病史卡、相同故障頻次記錄；計(jì)量器具清單，定期校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)（自校準(zhǔn)或委托有資質(zhì)的計(jì)量單位進(jìn)行）；樣架、標(biāo)準(zhǔn)樣件的校準(zhǔn)，存放處理要求；復(fù)雜檢具的操作規(guī)范（如定位要求，夾緊順序、縫隙、平整度等）。琵志湘忘寒植路伐兜悶?zāi)樄商Ｈ勒Q敘睬貶嫩攏掏碴祟虐羨漏六瘟斡如燈勛VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXX

60、X過(guò)程審核培訓(xùn)64VDA 6.32010 過(guò)程審核條款分條例P6.4 的審核VDA 6.32010 過(guò)程審核條款分條例P6.5 過(guò)程績(jī)效分條例P6.5 的主要要求：對(duì)產(chǎn)品/過(guò)程進(jìn)行連續(xù)的檢查和監(jiān)控；尋找并消除和顧客要求/期望的差距；注重?cái)?shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)分析；過(guò)程審核/產(chǎn)品審核；制定措施和預(yù)防手段，目的“零缺陷”；有效性的跟蹤；人人參與，主動(dòng)介入。姜單感龐甕他鄧腕盟埔叔闊梳正般泳生霖宋趾廚鍵宏附繡亨丫鄰刷墾圃紐VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)VDA63-XXXX過(guò)程審核培訓(xùn)65VDA 6.32010 過(guò)程審核條款分條例P6.5 的主要產(chǎn)品審核的目的目的目的1：識(shí)別出與顧客要求不符合之處（可能會(huì)導(dǎo)致