計劃經(jīng)營管理標準

1、計劃經(jīng)營系系統(tǒng)管理理標準38：經(jīng)批 準： 中國化學工工程第十十三建設(shè)設(shè)公司目 次次QG/133J088-011-20002 經(jīng)濟濟合同管管理規(guī)定定1QG/133J088-022-20002 建筑筑安裝工工程承包包合同管管理規(guī)定定7QG/133J088-033-20002 工程程投標管管理規(guī)定定19QG/133J088-044-20002 工程程概預算算與結(jié)算算管理規(guī)規(guī)定23QG/133J088-055-20002 工程程報價管管理規(guī)定定277QG/133J088-066-20002 建筑筑安裝工工程分包包管理規(guī)規(guī)定29QG/133J088-077-20002 資質(zhì)質(zhì)管理規(guī)規(guī)定333QG/133

2、J088-088-20002 施工工計劃管管理規(guī)定定355QG/133J088-099-20002 施工工統(tǒng)計管管理規(guī)定定377前 言本次修訂的的計劃經(jīng)經(jīng)營系統(tǒng)統(tǒng)管理標標準包括括QG/13JJ08-0109-20002等99項標準準。該系統(tǒng)標準準自實施施之日起起，原原發(fā)布的的經(jīng)營開開發(fā)系統(tǒng)統(tǒng)管理標標準、技技術(shù)、計計劃系統(tǒng)統(tǒng)管理標標準中中的第114項QQG/113J004-113-998施工工計劃管管理規(guī)定定、第115項QQG/113J004-114-998施工工統(tǒng)計管管理規(guī)定定同時廢廢止。本系統(tǒng)標準準由計劃劃經(jīng)營部部歸口管管理QG/13J08-01-2002經(jīng)濟合同管理規(guī)定 PAGE 61第一

3、章 總總 則第一條 為為了更好好地貫徹徹、執(zhí)行行中華華人民共共和國經(jīng)經(jīng)濟合同同法，有有效的維維護社會會經(jīng)濟秩秩序和公公司合法法權(quán)益，防防止經(jīng)濟濟犯罪和和經(jīng)濟糾糾紛，不不斷提高高公司經(jīng)經(jīng)濟合同同管理水水平，結(jié)結(jié)合我公公司的具具體情況況，制定定本辦法法。第二條 依依照中中華人民民共和國國民法通通則有有關(guān)規(guī)定定，公司司屬企業(yè)業(yè)法人，依依法獨立立享有民民事權(quán)利利和承擔擔民事義義務(wù)。公公司所屬屬各二級級單位都都不具備備法人資資格，不不能作為為經(jīng)濟合合同的主主體出現(xiàn)現(xiàn)在經(jīng)濟濟合同文文本中。第三條 公公司經(jīng)理理是公司司唯一的的法定代代表人，依依法代表表公司行行使職能能。法定定代表人人主管公公司的經(jīng)經(jīng)濟合同同

4、管理工工作，對對公司所所有經(jīng)濟濟合同的的簽訂和和履行負負責。第四條 經(jīng)經(jīng)濟合同同是公司司經(jīng)濟活活動的中中心環(huán)節(jié)節(jié)，公司司的一切切經(jīng)濟活活動都要要圍繞經(jīng)經(jīng)濟合同同的簽訂訂、履行行運轉(zhuǎn)。第二章 組織機機構(gòu)與人人員第五條 按按條塊結(jié)結(jié)合、矩矩陣管理理的模式式，公司司建立經(jīng)經(jīng)濟合同同管理矩矩陣（見見公司經(jīng)經(jīng)濟合同同管理矩矩陣圖）推推動公司司經(jīng)濟合合同管理理工作正正常運行行。第六條 按按統(tǒng)一制制度、分分口管理理的原則則，公司司設(shè)經(jīng)濟濟合同綜綜合管理理部門、主主管部門門和監(jiān)督督部門。第七條 公公司計劃劃經(jīng)營部部為公司司經(jīng)濟合合同綜合合管理部部門，各各二級單單位的計計劃經(jīng)營營科為分分支機構(gòu)構(gòu)。第八條 計計劃

5、經(jīng)營營部為公公司工程程承（發(fā)發(fā)）包合合同、加加工承攬攬合同、經(jīng)經(jīng)營承包包合同、多多種經(jīng)營營方面經(jīng)經(jīng)濟合同同的主管管部門；工程管管理部為為公司工工程設(shè)計計合同、科科技協(xié)作作合同、公公司房產(chǎn)產(chǎn)修繕合合同的主主管部門門；產(chǎn)業(yè)業(yè)開發(fā)部部為公司司物資購購銷合同同、倉庫庫保管合合同、機機械維修修合同、機機械租賃賃合同的的主管部部門、公公司房（地地）產(chǎn)租租賃合同同；財務(wù)務(wù)部為公公司借（貸貸）款合合同、融融資合同同、財產(chǎn)產(chǎn)保險合合同的主主管部門門；人事事勞資部部為公司司勞動合合同、培培訓合同同的主管管部門；物業(yè)管管理公司司為公司司用水電電合同的的主管部部門；第九條 工程管管理部、法法律事務(wù)務(wù)室為公公司經(jīng)濟濟合

6、同的的監(jiān)督部部門。第十條 各經(jīng)濟濟合同管管理部門門都要設(shè)設(shè)專（兼兼）職經(jīng)經(jīng)濟合同同管理員員。經(jīng)濟濟合同管管理員要要由熟悉悉相應(yīng)業(yè)業(yè)務(wù)、作作風正派派、堅持持原則、敢敢于負責責的同志志擔任。第三章 職責第十一條 公司經(jīng)經(jīng)濟合同同綜合管管理部門門的職責責：1.組織、檢檢查全公公司貫徹徹、實施施經(jīng)濟合合同法等等有關(guān)法法律、法法規(guī)；2.負責宣宣傳經(jīng)濟濟合同法法，推動動重合同同、守信信用活動動，組織織、協(xié)調(diào)調(diào)對公司司經(jīng)濟合合同管理理人員及及有關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)人員員進行培培訓、考考核；3.負責辦辦理法法人授權(quán)權(quán)委托書書及其其日常管管理工作作；4.負責全全公司各各種經(jīng)濟濟合同專專用章的的管理，包包括刻制制、備案案、發(fā)

7、放放、回收收，并監(jiān)監(jiān)督使用用情況；5.指導經(jīng)經(jīng)濟合同同的簽定定和履行行，考核核簽約、履履約情況況，對有有關(guān)人員員向公司司經(jīng)理提提出獎懲懲和建議議；6.接受公公司經(jīng)理理委托，組組織制定定、修改改公司經(jīng)經(jīng)濟合同同管理方方面的規(guī)規(guī)章、制制度；7.建立年年度工程程承包合合同管理理臺帳，保保管重大大經(jīng)濟合合同文本本；8.參加重重大經(jīng)濟濟合同的的可行性性調(diào)查、評評審、談?wù)勁泻秃灪炗啠?.參加國國家各級級主管部部門“重合同同、守信信用”企業(yè)評評比工作作；第十二條 經(jīng)濟合合同主管管部門的的職責：1.指導、監(jiān)監(jiān)查主管管經(jīng)濟合合同的簽簽訂和履履行，培培訓、考考核有關(guān)關(guān)合同管管理人員員和業(yè)務(wù)務(wù)人員；2.制訂、修修改

8、主管管經(jīng)濟合合同細則則；3.協(xié)助合合同簽約約人調(diào)查查對方當當事人的的主體資資格和履履約能力力；4.根據(jù)需需要，辦辦理主管管經(jīng)濟合合同的登登記、公公證、簽簽證手續(xù)續(xù)；5.建立主主管經(jīng)濟濟合同臺臺帳，按按照公司司經(jīng)濟合合同綜合合管理部部門要求求保管合合同；6.負責組組織主管管范圍內(nèi)內(nèi)經(jīng)濟合合同的評評審、簽簽訂和實實際履行行，考核核主管合合同的簽簽訂、履履約情況況，向公公司經(jīng)濟濟合同綜綜合管理理部門提提出獎懲懲建議；第十三條 經(jīng)濟合合同管理理員的職職責：1.具體負負責對經(jīng)經(jīng)濟合同同法的宣宣傳、貫貫徹、實實施。參參與本主主管范圍圍內(nèi)經(jīng)濟濟合同的的評審、談?wù)勁泻秃灪灱s工作作；2.建立經(jīng)經(jīng)濟合同同臺帳、檔

9、檔案、保保管有關(guān)關(guān)經(jīng)濟合合同文本本（包括括協(xié)議書書、意向向書、有有關(guān)電報報、信函函、圖表表等），填填寫評審審記錄；3.負責經(jīng)經(jīng)濟合同同專用章章的保管管和使用用；4.為簽訂訂經(jīng)濟合合同的代代理人辦辦理法法人授權(quán)權(quán)委托書書；5.按規(guī)定定要求向向公司經(jīng)經(jīng)濟合同同綜合管管理部門門和主管管部門匯匯報；第十四條 公司法法律事務(wù)務(wù)室對公公司經(jīng)濟濟合同管管理實施施法律監(jiān)監(jiān)督，受受公司經(jīng)經(jīng)理委托托，參與與經(jīng)濟合合同糾紛紛的調(diào)節(jié)節(jié)、仲裁裁、訴訟訟活動。 有關(guān)規(guī)定定第十五條 所有被被授權(quán)簽簽訂經(jīng)濟濟合同的的代理人人，必須須知法、懂懂法、守守法，并并持有經(jīng)經(jīng)考核合合格后，由由工商管管理部門門核發(fā)的的簽訂訂經(jīng)濟合合同資

10、格格證書。沒沒有該資資格證書書者，法法定代表表人不予予授權(quán)，不不能以代代理人的的名義簽簽訂經(jīng)濟濟合同。第十六條 代理人人在簽訂訂經(jīng)濟合合同時，必必須持有有法人人授權(quán)證證明書，并并在授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)簽訂經(jīng)經(jīng)濟合同同。第十七條 簽訂經(jīng)經(jīng)濟合同同前，要要嚴格審審查簽約約對方當當事人的的主體資資格和履履約能力力及資信信情況，經(jīng)經(jīng)濟合同同的客體體、內(nèi)容容必須符符合國家家法律、法法規(guī)和政政策的要要求。經(jīng)濟合同應(yīng)應(yīng)經(jīng)過評評審、簽簽字、加加蓋經(jīng)濟濟合同專專用章，簽簽約審批批程序的的原則要要求是先先審后簽簽約蓋章章。第十八條 簽訂經(jīng)經(jīng)濟合同同必須遵遵守法律律和行政政法規(guī)，遵遵循“平等互互利、協(xié)協(xié)商一致致”的原則則

11、。經(jīng)濟濟合同依依法成立立即具有有法律約約束力，當當事人各各方必須須按合同同規(guī)定的的標的數(shù)數(shù)量、期期限、地地點等規(guī)規(guī)定嚴格格履行，任任何一方方不得擅擅自變更更和解除除。第十九條 統(tǒng)一公公司經(jīng)濟濟合同專專用章經(jīng)濟合同專專用章由由公司經(jīng)經(jīng)濟合同同綜合管管理部門門統(tǒng)一刻刻制。任任何部門門和單位位不得私私自刻制制經(jīng)濟合合同專用用章；2. 經(jīng)濟濟合同專專用章除除工程合合同、勞勞務(wù)合同同專用章章外其余余統(tǒng)稱合合同專用用章，并并在章上上統(tǒng)一編編號；3. 合同同專用章章原則上上不得外外借，各各單位簽簽定的合合同文本本一律到到經(jīng)濟合合同綜合合管理部部門加蓋蓋合同專專用章；4.合同專專用章上上不加刻刻地址、電電話號

12、碼碼、開戶戶銀行等等字，如如需可另另刻方章章；5.所有對對外簽訂訂的經(jīng)濟濟合同，一一律加蓋蓋公司統(tǒng)統(tǒng)一刻制制的經(jīng)濟濟合同專專用章，不不得加蓋蓋各二級級單位、部部室的行行政章。第二十條 經(jīng)濟合合同變更更：變更經(jīng)濟合合同的程程序按簽簽訂經(jīng)濟濟合同的的程序，并并按經(jīng)濟濟合同法法規(guī)定辦辦理；變更經(jīng)濟合合同前要要征得合合同管理理部門的的同意；變更經(jīng)濟合合同不得得有損公公司利益益；第二十一條條 公司司經(jīng)濟合合同綜合合管理部部門、主主管部門門、監(jiān)督督部門有有權(quán)對授授權(quán)簽訂訂的經(jīng)濟濟合同進進行檢查查，并對對有關(guān)人人員考核核。第二十二條條 公司司各經(jīng)濟濟合同主主管部門門，要制制訂主管管經(jīng)濟合合同的管管理細則則，

13、并打打印成文文報公司司經(jīng)濟合合同綜合合管理部部門，作作為公司司規(guī)章、制制度的組組成部分分。獎懲第二十三條條 在經(jīng)經(jīng)濟合同同管理中中，凡具具備下列列條件之之一的，公公司經(jīng)理理對有關(guān)關(guān)人員給給予獎勵勵：1.在合同同簽訂中中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大缺缺陷，使使當事人人雙方免免受重大大經(jīng)濟損損失的；2.在合同同履行中中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大問問題，積積極采取取補救措措施，為為當事人人避免重重大經(jīng)濟濟損失的的；3.在解決決合同糾糾紛中，積積極努力力，依法法維護公公司合法法權(quán)益，避避免或挽挽回經(jīng)濟濟損失的的；4.敢于對對利用經(jīng)經(jīng)濟合同同進行違違法活動動，損害害公司利利益的行行為大膽膽舉報、揭揭發(fā)的；5.在經(jīng)濟濟合同管管理中認認

14、真負責責，做出出突出貢貢獻，為為公司爭爭得榮譽譽得；第二十四條條 對利利用經(jīng)濟濟合同進進行下列列違法活活動的行行為，要要報有關(guān)關(guān)機關(guān)依依法追究究法定代代表人和和直接責責任者的的民事、行行事責任任。1.利用經(jīng)經(jīng)濟合同同危害社社會經(jīng)濟濟秩序的的；2.利用經(jīng)經(jīng)濟合同同倒賣限限制流通通物資及及其調(diào)撥撥單、批批文、指指標的；3.利用經(jīng)經(jīng)濟合同同買空賣賣空、騙騙買騙賣賣的；4.偽造、倒倒賣經(jīng)濟濟合同，牟牟取非法法利益的的；5.利用簽簽訂、履履行經(jīng)濟濟合同索索賠、行行賄的；6.為違法法活動提提供蓋有有合同專專用章、空空白合同同書或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)借合同同專用章章的；7.其它利利用經(jīng)濟濟合同牟牟取非法法利益的的。第二十五

15、條條 法定定代表人人、代理理人員、合合同管理理人員和和經(jīng)辦人人員，有有下列情情形之一一的，應(yīng)應(yīng)給予經(jīng)經(jīng)濟、行行政處罰罰：1.簽訂無無效合同同或合同同條款不不齊全給給公司造造成經(jīng)濟濟損失的的；2.超越代代理權(quán)限限或與無無履行能能力的當當事人簽簽訂經(jīng)濟濟合同，給給公司造造成經(jīng)濟濟損失的的；3.未經(jīng)授授權(quán)簽訂訂合同或或不按法法定程序序變更經(jīng)經(jīng)濟合同同或發(fā)生生經(jīng)濟糾糾紛不及及時采取取措施，給給雙方當當事人造造成經(jīng)濟濟損失的的；4.因管理理不善、丟丟失、損損毀經(jīng)濟濟合同文文本，給給公司造造成經(jīng)濟濟損失的的；5.放棄追追究對方方當事人人的違約約責任，使使公司造造成重大大經(jīng)濟損損失的；6.其他嚴嚴重失職職行

16、為，給給公司造造成經(jīng)濟濟損失的的。第二十六條條 本章章規(guī)定獎獎懲的具具體辦法法，按國國務(wù)院發(fā)發(fā)布的企企業(yè)職工工獎懲條條例和和公司有有關(guān)規(guī)定定辦理。經(jīng)濟合同糾糾紛的處處理第二十七條條 經(jīng)濟濟合同發(fā)發(fā)生糾紛紛時，首首先由履履行合同同的二級級單位或或部室與與當事人人協(xié)商解解決，協(xié)協(xié)商不成成時報公公司經(jīng)濟濟合同綜綜合管理理部門再再行協(xié)商商。第二十八條條 經(jīng)協(xié)協(xié)商不能能解決的的合同糾糾紛，報報合同主主管機關(guān)關(guān)協(xié)調(diào)、仲仲裁。第二十九條條 公司司法律事事務(wù)室負負責經(jīng)濟濟合同糾糾紛的處處理。附則第三十條 本辦法法所指經(jīng)經(jīng)濟合同同見中中國化學學工程第第十三建建設(shè)公司司經(jīng)濟合合同管理理矩陣圖圖中所所列合同同。第三

17、十一條條 本辦辦法所稱稱重大經(jīng)經(jīng)濟合同同為，標標的金額額大，涉涉及公司司重大利利益、具具有長期期保存價價值的經(jīng)經(jīng)濟合同同。第三十二條條 本辦辦法所稱稱重大經(jīng)經(jīng)濟合同同損失由由公司企企業(yè)管理理委員會會確認。第三十三條條 本辦辦法執(zhí)行行過程中中出現(xiàn)的的問題，報報公司經(jīng)經(jīng)濟合同同綜合管管理部門門。第三十四條條 本辦辦法的解解釋權(quán)歸歸公司經(jīng)經(jīng)濟合同同綜合管管理部門門。第三十五條條 本辦辦法自下下發(fā)之日日起實行行。中國化學工工程第十十三建設(shè)設(shè)公司經(jīng)經(jīng)濟合同同管理矩矩陣圖經(jīng)濟合同總總類工程承發(fā)分分包合同同加工承攬合合同工程設(shè)計合合同技術(shù)合同物資購銷合合同倉儲保管合合同物資運輸合合同財產(chǎn)保險合合同房產(chǎn)租賃合

18、合同機械租賃合合同機械維修合合同房產(chǎn)修繕合合同用電合同勞務(wù)合同培訓合同借貨款合同同承包經(jīng)營合合同聯(lián)合經(jīng)營合合同融資合同涉外經(jīng)濟合合同多種經(jīng)營方方面合同同計劃經(jīng)營部部工程管理部部產(chǎn)業(yè)開發(fā)部部人事勞資部部物業(yè)管理公公司法律事務(wù)室室經(jīng)理辦公室室財務(wù)部第一分公司司第二分公司司天津分公司司西北分公司司第六分公司司第七分公司司第八分公司司圖例：綜綜合管理理部門 ； 主管部部門； 主關(guān)聯(lián)聯(lián)部門； 關(guān)聯(lián)部部門； 監(jiān)督部部門。G/13J08-02-2002建筑安裝工程承包合同管理規(guī)定1.主題內(nèi)內(nèi)容與適適用范圍圍本辦法規(guī)定定了中國國化學工工程第十十三建設(shè)設(shè)公司（以以下簡稱稱“公司”）所屬屬各單位位工程合合同洽談?wù)?/p>

19、、審批批、訂立立及履行行的管理理分工、管管理責任任、管理理權(quán)限和和考核獎獎懲。本辦法適用用于公司司所屬各各單位的的建筑安安裝工程程承包合合同管理理。2.引用法法律、法法規(guī)中華人民共共和國合合同法中華人民共共和國民民法通則則國務(wù)院建建筑安裝裝工程承承包合同同條例GF-19999-02001建建筑工程程施工合合同（示示范文本本）建設(shè)工程程施工合合同管理理辦法3.工程合合同的分分級3.1 根根據(jù)工程程合同管管轄范圍圍，工程程合同分分A、BB二級：A級：合同同標的屬屬國家、省省、部、市市重點工工程項目目及公司司負責簽簽訂的工工程合同同；B級：A級級以外二二級單位位負責簽簽訂的工工程合同同；4.工程合合

20、同管理理的基本本要求4.1 工工程合同同的訂立立，是法法人之間間的法律律行為。訂訂立工程程合同，必必須遵守守國家的的法律和和行政法法規(guī)。4.2 工工程合同同的訂立立，不得得損害國國家利益益、社會會公共利利益和本本企業(yè)的的合法利利益。任何單位和和個人不不得利用用工程合合同進行行違法活活動，牟牟取非法法收入。4.3 工工程合同同的管理理，要有有利于提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟效效益和社社會效益益，應(yīng)當當逐步做做到科學學化、制制度化、標標準化、程程序化。工工程合同同的管理理應(yīng)貫徹徹公司經(jīng)經(jīng)營管理理的全過過程。4.4 公公司工程程合同的的管理，執(zhí)執(zhí)行“經(jīng)理負負責，分分級管理理；業(yè)務(wù)務(wù)歸口，連連帶負責責；依約約履行

21、，依依法辦事事”的原則則。5.公司領(lǐng)領(lǐng)導和職職能部室室的合同同管理責責任5.1公司司經(jīng)理5.1.11 公司司經(jīng)理對對以企業(yè)業(yè)的法定定代表人人（以下下簡稱“法定代代表人”）名義義簽訂的的合同負負法律責責任。5.2公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導5.2.11 公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導對本本公司的的合同管管理負領(lǐng)領(lǐng)導責任任。5.3 總總經(jīng)濟師師5.3.11 總經(jīng)經(jīng)濟師對對A級工工程合同同的經(jīng)濟濟方面負負責，并并對履行行合同的的有關(guān)方方面的條條款負監(jiān)監(jiān)督責任任。5.3.22對于BB級工程程合同經(jīng)經(jīng)濟方面面，總經(jīng)經(jīng)濟師連連帶負責責。5.4 總總工程師師5.4.11 總工工程師對對A級合合同的技技術(shù)方面面負責，并并對履行行合同規(guī)

22、規(guī)定的技技術(shù)與質(zhì)質(zhì)量要求求負監(jiān)督督責任。5.4.22 對于于B級合合同的技技術(shù)方面面，總工工程師連連帶負責責。5.5 總總會計師師5.5.11 總會會計師對對履行AA級合同同的成本本控制，財財務(wù)決算算負監(jiān)督督責任，并并有責任任指導、協(xié)協(xié)調(diào)及監(jiān)監(jiān)督基層層單位做做好B級級合同的的財務(wù)結(jié)結(jié)算工作作。5.6 項項目經(jīng)理理項目經(jīng)理在在所承擔擔的工程程項目上上代表法法定代表表人，負負有全面面履行合合同的責責任。5.7 法法律事務(wù)務(wù)室5.7.11 法律律事務(wù)室室對本公公司工程程合同的的管理實實施法律律指導和和監(jiān)督。5.7.22 受經(jīng)經(jīng)理委托托法律事事務(wù)室有有責任協(xié)協(xié)助和指指導本企企業(yè)有關(guān)關(guān)部門或或單位辦辦理

23、涉及及工程合合同糾紛紛的調(diào)解解、仲裁裁申請和和訴訟。5.8 計計劃經(jīng)營營部計劃經(jīng)營部部作為企企業(yè)工程程合同的的主管部部門必須須履行相相應(yīng)的職職責（參參看6.2條），此此外還負負有以下下合同管管理責任任。5.8.11 指導導、監(jiān)督督和幫助助項目經(jīng)經(jīng)理部派派出的經(jīng)經(jīng)營管理理人員，按按合同規(guī)規(guī)定確保保合同履履約，并并要求他他們及時時、準確確地編審審施工圖圖預算及及工程決決算，為為實施成成本控制制、加強強成本核核算提供供依據(jù)；5.8.22通過派派出人員員收集與與分析有有關(guān)工程程項目工工期和成成本控制制的信息息，及時時向公司司經(jīng)理及及主管領(lǐng)領(lǐng)導報告告。5.8.33 對于于B級合合同，負負責監(jiān)督督合同的的

24、全面履履行。并并有責任任提供咨咨詢服務(wù)務(wù)、指導導或幫助助。5.8.44負責指指導、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督及幫幫助項目目經(jīng)理部部派出的的計劃、統(tǒng)統(tǒng)計人員員做好項項目施工工的計劃劃、統(tǒng)計計工作，落落實保證證工期的的措施，確確保合同同工期的的實現(xiàn)。5.8.55 有責責任指導導與幫助助基層單單位解決決在履行行B級合合同時遇遇到的計計劃、統(tǒng)統(tǒng)計等方方面的問問題。5.9工程程管理部部5.9.11工程管管理部（以以下簡稱稱“工程部部”）必須須指派專專人負責責對A級級合同文文本初稿稿的工程程技術(shù)方方面條款款進行評評審。工工程部負負責人對對A級合合同的工工程技術(shù)術(shù)方面連連帶負責責。5.9.22 工程程部有責責任指導導、

25、協(xié)調(diào)調(diào)、監(jiān)督督及幫助助項目經(jīng)經(jīng)理部派派出的工工程技術(shù)術(shù)人員做做好項目目施工的的技術(shù)準準備工作作，落實實技術(shù)措措施，確確保工程程合同規(guī)規(guī)定的技技術(shù)標準準和設(shè)計計文件的的要求得得到實現(xiàn)現(xiàn)。5.9.33 基層層單位在在履行BB級合同同過程中中遇到技技術(shù)問題題并提出出技術(shù)要要求時，工工程部有有責任提提供咨詢詢服務(wù)、指指導和幫幫助。5.9.44 工程程管理部部必須指指派專人人負責對對A級合合同文本本初稿的的質(zhì)量、職職業(yè)安全全健康、環(huán)環(huán)境方面面條款進進行評審審。工程程管理部部負責人人對A級級合同的的質(zhì)量、職職業(yè)安全全健康、環(huán)環(huán)境連帶帶負責。5.9.55 工程程管理部部有責任任指導、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督及幫幫助項

26、目目經(jīng)理部部派出的的質(zhì)量安安全管理理人員按按合同要要求做好好質(zhì)量控控制和安安全防護護工作，落落實有關(guān)關(guān)的組織織措施與與技術(shù)措措施，確確保工程程項目達達到合同同和設(shè)計計文件規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標準準。5.9.66 工程程管理部部有責任任通過派派出人員員收集和和分析有有關(guān)工程程項目的的質(zhì)量安安全方面面信息，及及時向公公司經(jīng)理理及主管管領(lǐng)導報報告。5.9.77 工程程管理部部有責任任指導及及幫助基基層單位位解決在在履行BB級合同同同時遇遇到的質(zhì)質(zhì)量安全全問題。5.9.88 工程程管理部部負責指指導、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督及幫幫助項目目經(jīng)理部部派出的的調(diào)度人人員做好好項目施施工的計計劃調(diào)度度工作，落落實保證證工期的

27、的措施，確確保合同同工期的的實現(xiàn)。5.9.99 有責責任指導導與幫助助基層單單位解決決在履行行B級合合同時遇遇到的調(diào)調(diào)度等方方面的問問題。5.10 財務(wù)部部5.10.1 財財務(wù)部必必須派專專人負責責對A級級合同文文本初稿稿的工程程價款撥撥款結(jié)算算等方面面條款進進行評審審。5.10.2 負負責指導導、協(xié)調(diào)調(diào)、監(jiān)督督及幫助助項目經(jīng)經(jīng)理部派派出的財財務(wù)會計計人員按按合同的的要求建建立健全全項目的的經(jīng)濟核核算系統(tǒng)統(tǒng)，填報報有關(guān)財財務(wù)成本本報告，做做好項目目成本控控制、工工程價款款撥款結(jié)結(jié)算以及及資金運運用等方方面的工工作。5.10.3 有有責任通通過派出出人員收收集和分分析有關(guān)關(guān)工程項項目成本本控制、

28、工工程款結(jié)結(jié)算和資資金運用用等方面面的信息息，及時時向公司司經(jīng)理和和總會計計師報告告。5.10.4 有有責任指指導與幫幫助基層層單位解解決在履履行B級級合同時時遇到的的財務(wù)會會計、成成本控制制、經(jīng)濟濟核算及及財務(wù)決決算等方方面的問問題。5.11 各類資資源（勞勞動力、物物資、能能源、機機具等）供供應(yīng)部門門5.11.1 各各類資源源供應(yīng)部部門必須須指定人人員對AA級合同同文本初初稿有關(guān)關(guān)勞動力力、物資資、能源源或機具具等方面面的條款款進行評評審。各各類資源源供應(yīng)部部門的負負責人應(yīng)應(yīng)對合同同的相關(guān)關(guān)方面連連帶負責責。5.11.2 各各類資源源供應(yīng)部部門有責責任指導導及監(jiān)督督項目經(jīng)經(jīng)理部派派出的人人

29、員做好好本崗位位工作，確確保全面面履行合合同，并并在資源源供應(yīng)上上提供幫幫助。5.11.3 各各類資源源供應(yīng)部部門有責責任指導導和幫助助基層單單位解決決履行BB級合同同時遇到到得有關(guān)關(guān)資源供供應(yīng)方面面的具體體問題。6 合同管管理領(lǐng)導導小組6.1.11 公司司應(yīng)成立立合同管管理領(lǐng)導導小組，全全面領(lǐng)導導合同管管理工作作，確保保國家的的有關(guān)方方針、政政策、法法律和法法規(guī)在企企業(yè)得到到嚴格的的貫徹執(zhí)執(zhí)行，維維護國家家利益和和企業(yè)的的合法權(quán)權(quán)益。6.1.22 合同同領(lǐng)導小小組的組組長由公公司經(jīng)理理擔任,由主管管經(jīng)理和和各總師師擔任副副組長。領(lǐng)領(lǐng)導小組組應(yīng)有公公司其他他有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導、計計劃經(jīng)營營部負責責人和

30、有有關(guān)部室室的負責責人參加加。領(lǐng)導導小組的的日程管管理事務(wù)務(wù)由計劃劃經(jīng)營部部辦理。6.13 合同領(lǐng)領(lǐng)導小組組的主要要職權(quán)包包括：a 幫助公公司經(jīng)理理依法履履行合同同管理職職責；b 把合同同管理工工作具體體地貫穿穿于企業(yè)業(yè)施工經(jīng)經(jīng)營管理理的全過過程，確確立合同同管理在在公司經(jīng)經(jīng)營管理理上的主主導地位位；c 審定公公司加強強合同管管理的長長期工作作規(guī)劃和和有關(guān)的的規(guī)章、制制度和標標準。d研究合同同管理方方面需公公司經(jīng)理理決策的的重大問問題，提提出決策策方案。e審定A級級工程合合同文本本；f審定對工工程合同同管理上上做出貢貢獻或造造成損失失的集體體、個人人的獎懲懲意見。6.2計劃劃經(jīng)營部部6.2.1

31、1計劃經(jīng)經(jīng)營部是是公司工工程合同同的主管管部門。6.2.22在工程程合同管管理上，計計劃經(jīng)營營部主要要職責包包括：a 貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家和上級級部門的的方針、政政策、法法律、法法規(guī)；b 制定公公司工程程合同管管理的規(guī)規(guī)章、制制度和標標準，經(jīng)經(jīng)公司經(jīng)經(jīng)理批準準發(fā)布后后予以組組織實施施；c 統(tǒng)一管管理公司司的所有有工程合合同，并并監(jiān)督其其履行及及終結(jié)；d 統(tǒng)一管管理公司司訂立工工程合同同的書面面委托代代理法律律文件（以以下簡稱稱“授權(quán)委委托書”）；e 統(tǒng)一管管理公司司的合同同專用章章；f 負責組組織A級級工程合合同的評評審、洽洽談、訂訂立、變變更和解解除；g 負責協(xié)協(xié)助評審審B級工工程合同同文本；h

32、 負責組組織A級級合同的的交底；i規(guī)劃本企企業(yè)有關(guān)關(guān)合同管管理方面面的培訓訓教育，并并督促和和協(xié)助教教育部門門加以實實施；j 根據(jù)上上級有關(guān)關(guān)規(guī)定，組組織辦理理合同管管理人員員資格評評審的申申報工作作；k 組織開開展“重合同同、守信信用”活動；l 向合同同管理領(lǐng)領(lǐng)導小組組報告工工程合同同的履約約情況和和管理情情況；m 根據(jù)需需要，辦辦理工程程合同的的公證、簽簽證；n 參加本本企業(yè)工工程合同同糾紛的的仲裁申申請或訴訴訟。6.3基層層工程合合同管理理部門6.3.11 公司司（各二二級單位位、項目目經(jīng)理部部）所屬屬經(jīng)營部部門為工工程合同同的基層層管理部部門。三三級單位位隊、車車間無權(quán)權(quán)簽訂工工程合同

33、同。6.3.22 基層層工程合合同管理理部門的的主要職職責是：a 貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家和上級級主管部部門的有有關(guān)方針針、政策策、法規(guī)規(guī)、法律律以及本本公司有有關(guān)工程程合同管管理的規(guī)規(guī)章、制制度、標標準；b 根據(jù)法法定代表表人的授授權(quán)，負負責組織織B級合合同的評評審、洽洽談、訂訂立、變變更和解解除；c 管理本本單位管管轄的BB級合同同，并監(jiān)監(jiān)督和履履行、終終結(jié)；d 負責組組織B級級合同的的交底；e 向計劃劃經(jīng)營部部報告所所轄工程程合同的的履行情情況和管管理情況況；f 根據(jù)公公司的統(tǒng)統(tǒng)一部署署，組織織本單位位的有關(guān)關(guān)人員進進行合同同管理方方面的理理論學習習，法律律知識學學習和業(yè)業(yè)務(wù)知識識學習；g 按公

34、司司的要求求，辦理理本單位位合同管管理人員員資格評評審申報報表的填填寫；h 根據(jù)公公司的安安排，在在本單位位開展“重合同同、守信信用”活動。6.4工程程合同管管理員（以以下簡稱稱“合同管管理員”）6.4.11 公司司所屬的的具有獨獨立承擔擔工程施施工任務(wù)務(wù)能力的的單位，如如各二級級公司、項項目經(jīng)理理部，應(yīng)應(yīng)配合合合同管理理員。根根據(jù)需要要和可能能，合同同管理員員可以是是專職的的，也可可以是兼兼職的。6.4.22 合同同管理員員必須符符合下列列基本條條件；a 堅持四四項基本本原則，有有良好的的職業(yè)道道德；b 樹立合合同意識識，具備備必要的的經(jīng)濟法法律知識識和業(yè)務(wù)務(wù)知識，按按上級或或當?shù)刂髦鞴懿块T

35、門要求取取得合同同管理人人員資格格證書；c 有二年年以上合合同管理理實踐經(jīng)經(jīng)驗，對對于合同同管理工工作認真真細致，責責任心強強；d 具有一一定的洽洽談技能能和寫作作能力。6.4.33 合同同管理員員的主要要職責：a 貫徹執(zhí)執(zhí)行上級級有關(guān)的的法律、法法規(guī)；b 起草合合同文本本初稿，參參與B級級合同的的評審、洽洽談、訂訂立；c 協(xié)助法法定代表表人授權(quán)權(quán)的代理理人依法法訂立或或變更工工程合同同；d 具體辦辦理本單單位合同同管理的的日常業(yè)業(yè)務(wù)，特特別是要要督促有有關(guān)管理理人員及及時辦理理現(xiàn)場簽簽證手續(xù)續(xù)。7 工程合合同訂立立的委托托代理7.1 法法定代表表人有權(quán)權(quán)直接依依法簽訂訂合同，并并受法律律保護

36、。法法定代表表人如果果不能直直接簽訂訂，可以以授權(quán)委委托代理理人簽訂訂工程合合同。在在代理人人的代理理行為符符合民民法通則則種關(guān)關(guān)于代理理制度時時，法定定代表應(yīng)應(yīng)對代理理人的代代理行為為負法律律責任。7.2 代代理人在在到公司司計劃經(jīng)經(jīng)營部正正式取得得授權(quán)委委托書后后，方可可在委托托書規(guī)定定的代理理事項、權(quán)權(quán)限和時時間的范范圍以內(nèi)內(nèi)行使代代理權(quán)。未未經(jīng)法定定代表人人授權(quán)或或者代理理人超越越代理權(quán)權(quán)限簽訂訂的工程程合同無無效，由由此引起起的經(jīng)濟濟糾紛和和法律責責任由代代理人承承擔。7.3 訂訂立工程程合同時時，代理理人的主主要職責責是：a 遵守國國家法律律，執(zhí)行行上級法法規(guī)；b 嚴格按按照授權(quán)權(quán)

37、委托書書規(guī)定的的授權(quán)范范圍行使使代理權(quán)權(quán)；c 在工程程合同簽簽訂前，代代理人應(yīng)應(yīng)及時向向授權(quán)的的法定代代表人、主主管領(lǐng)導導或上級級合同管管理部門門（機構(gòu)構(gòu)）報告告工程合合同洽談?wù)勄闆r，組組織擬訂訂合同文文本初稿稿，按規(guī)規(guī)定辦理理合同評評審批準準手續(xù)；d 工程合合同簽訂訂后，代代理人應(yīng)應(yīng)將訂立立的工程程合同正正本（另另加一本本副本）交交計劃經(jīng)經(jīng)營部登登記及保保存；e 訂立的的工程合合同在履履行過程程種如需需變更，原原則上應(yīng)應(yīng)由原合合同的承承辦人出出面協(xié)商商，取得得一致意意見后，按按訂立合合同相同同的程序序簽訂補補充協(xié)議議或變更更協(xié)議。如如果授權(quán)權(quán)委托書書規(guī)定的的代理期期限已過過，在簽簽訂協(xié)議議前

38、法定定代表人人必須另另行簽發(fā)發(fā)授權(quán)委委托書；f 妥善保保管授權(quán)權(quán)委托書書，禁止止將其轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)借給其其他單位位或個人人使用；g 代理期期滿或不不在繼續(xù)續(xù)履行代代理職務(wù)務(wù)時，代代理人應(yīng)應(yīng)負責將將授權(quán)委委托書交交回計劃劃經(jīng)營部部；8工程合同同的評審審、批準準和簽訂訂8.1 各各級工程程合同的的文本未未經(jīng)評審審不得批批準。各各級工程程合同未未經(jīng)批準準不得簽簽訂。8.2 工工程合同同評審和和批準8.2.11 工程程合同的的評審和和批準，實實行“權(quán)限分分解，相相互制約約”的制度度，即洽洽談權(quán)、評評審權(quán)與與批準權(quán)權(quán)分開，并并連帶負負責。8.2.22 業(yè)務(wù)務(wù)人員在在其自身身管理范范圍內(nèi)部部有工程程合同洽洽談權(quán)，并

39、并負責考考察對方方合同當當事人承承擔義務(wù)務(wù)和履行行合同的的條件、能能力判斷斷合同內(nèi)內(nèi)容的可可行性，起起草合同同文本初初稿。8.2.33 對于于各級工工程合同同的初稿稿都應(yīng)建建立會簽簽制度，由由各級的的主管領(lǐng)領(lǐng)導和職職能部門門，按其其應(yīng)負的的合同管管理責任任進行會會簽。8.2.44. AA級工程程合同文文本，由由計劃經(jīng)經(jīng)營部組組織評審審，經(jīng)公公司經(jīng)理理或主管管領(lǐng)導批批準。8.2.55 B級級工程合合同文本本，由二二級公司司負責組組織評審審，計劃劃經(jīng)營部部協(xié)助評評審，由由訂立單單位的主主管領(lǐng)導導批準。8.2.66 合同同評審是是對合同同的合法法性、合合同價款款、結(jié)算算方式、承承包方式式條款評評審。

40、評審合同內(nèi)內(nèi)容為是是否符合合有關(guān)法法律、政政策與國國家計劃劃，當事事人是否否具有法法人資格格，法人人有無履履行合同同的權(quán)利利能力和和行為能能力，雙雙方權(quán)利利義務(wù)是是否平等等以及程程序、形形式是否否符合法法律、政政策的規(guī)規(guī)定；在在經(jīng)濟上上和技術(shù)術(shù)上是否否可行。8.3 工工程合同同的簽訂訂8.3.11 訂立立工程合合同必須須采取書書面形式式。8.3.22 工程程合同必必須經(jīng)當當事人雙雙方的法法定代表表人或持持有授權(quán)權(quán)委托書書的代理理人簽名名并加蓋蓋企業(yè)合合同專用用章，方方可成立立。8.3.33 工程程合同正正式簽訂訂前，要要再次確確認雙方方的合同同當事人人是否訂訂立合同同的權(quán)利利能力和和行為能能力

41、，再再次考察察對方的的主體資資格、經(jīng)經(jīng)營范圍圍、履約約能力、資資質(zhì)信譽譽、項目目批準文文件和投投資來源源，再次次考察工工程項目目所在地地的地理理條件、施施工環(huán)境境、交通通運輸、物物資供應(yīng)應(yīng)以及地地方政府府有關(guān)規(guī)規(guī)定和主主管部門門的意見見。8.3.44.工程程合同的的公證或或簽證，執(zhí)執(zhí)行法定定和自愿愿相結(jié)合合的原則則。凡各各級政府府及主管管部門明明文規(guī)定定必須公公證或簽簽證的，按按規(guī)定辦辦理；沒沒有明文文規(guī)定的的，是否否進行公公證或簽簽證，由由合同當當事人自自行確定定。9 合同專專用章的的管理9.1 合合同專用用章由公公司計劃劃經(jīng)營部部統(tǒng)一刻刻制，編編號登記記，并按按規(guī)定報報送有關(guān)關(guān)部門批批準備

42、案案后正式式行文起起用。9.2 合合同專用用章由合合同保管管員負責責保管，按按規(guī)定起起用加蓋蓋，并進進行使用用登記。對對外訂立立的工程程合同，必必須加蓋蓋統(tǒng)一刻刻制及編編號的合合同專用用章。不不得以其其它印章章代替。9.3 檢檢查確認認工程合合同文本本已經(jīng)批批審及批批準后，方方可在合合同上加加蓋合同同專用章章。工程程合同文文本未經(jīng)經(jīng)評審批批準或者者合同未未依法訂訂立時，合合同管理理員有權(quán)權(quán)拒絕蓋蓋章。10 工程程合同的的履行、變變更和解解除10.1 工程合合同的履履行10.1.1 工工程合同同依法訂訂立，對對合同當當事人都都具有法法律約束束力，雙雙方必須須全面履履行合同同規(guī)定的的義務(wù)。除了由于

43、對對方原因因以致無無法履行行合同的的情況外外，施工工企業(yè)對對訂立的的工程合合同都不不得擅自自終止履履行。10.1.2 工工程合同同的履行行必須遵遵循“全面適適當履行行、節(jié)約約合理、增增進效益益和互助助協(xié)作”的原則則。如果由于對對方應(yīng)提提供的條條件不具具備以致致影響工工程合同同的履行行，相應(yīng)應(yīng)主管部部門應(yīng)以以企業(yè)或或法定代代表人名名義及時時向?qū)Ψ椒教岢鰰鴷媛?lián)絡(luò)絡(luò)單（備備忘錄），要要求及催催促對方方按合同同約定履履行義務(wù)務(wù)，提供供條件，使使合同得得以履行行。聯(lián)絡(luò)絡(luò)單應(yīng)寫寫明要求求答復的的合理期期限，并并經(jīng)對方方主管部部門簽收收。超過過期限未未做答復復的，聯(lián)聯(lián)絡(luò)單即即自動生生效，對對于對方方當事人

44、人具有約約束力。10.1.3 公公司各單單位應(yīng)建建立健全全合同履履行的管管理制度度，加強強對工程程合同履履行的管管理制度度，加強強對工程程合同履履行的管管理、監(jiān)監(jiān)督及檢檢查，推推動有關(guān)關(guān)部門或或單位全全面適當當?shù)芈男行泻贤?0.1.4 工工程合同同發(fā)生糾糾紛時，當當事人應(yīng)應(yīng)及時協(xié)協(xié)商解決決。協(xié)商商不成時時，任何何一方均均可向合合同約定定的有關(guān)關(guān)部門或或者國家家規(guī)定的的合同管管理機關(guān)關(guān)申請仲仲裁，也也可以直直接向人人民法院院起訴。10.1.5 各各單位要要健全工工程合同同交底制制度。各各級工程程合同在在簽訂后后要進行行交底，由由合同承承辦人向向參與合合同履行行的有關(guān)關(guān)部門或或單位的的管理人人員

45、、技技術(shù)人員員與工人人詳細說說明合同同的內(nèi)容容和要求求，雙方方享有的的權(quán)利和和應(yīng)承擔擔的義務(wù)務(wù)與責任任以及合合同履行行中應(yīng)注注意的方方面。10.2 工程合合同的變變更和解解除10.2.1工程程合同的的變更是是指合同同條款或或合同當當事人的的變更，工工程合同同的解除除是指終終止合同同效力，解解除原有有合同關(guān)關(guān)系。10.2.2 凡凡發(fā)生經(jīng)經(jīng)濟合同同法266條規(guī)定定的情況況之一者者，允許許變更或或解除工工程合同同。10.2.3 當當事人一一方要求求變更或或解除工工程合同同時，應(yīng)應(yīng)及時通通知對方方。變更或解除除工程合合同的建建議和答答復，在在雙方協(xié)協(xié)議的期期限內(nèi)或或有關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)主管管部門規(guī)規(guī)定的期期限內(nèi)

46、提提出。10.2.4 變變更或解解除合同同的通知知或協(xié)議議，應(yīng)當當采取書書面形式式（包括括文書、電電報等）。協(xié)協(xié)議未達達成前，原原工程合合同繼續(xù)續(xù)有效。10.2.5 工工程合同同訂立之之后如已已辦理公公證、簽簽證手續(xù)續(xù)，變更更或解除除合同時時也必須須辦理相相應(yīng)的公公證、簽簽證手續(xù)續(xù)。10.2.6變更更或解除除工程合合同協(xié)議議的洽談?wù)劇彶椴?、批準準和簽訂訂，按訂訂立工程程合同相相同的程程序辦理理。10.2.7 因因變更或或解除工工程合同同使一方方遭受損損失的，除除依法可可以免除除責任的的外，應(yīng)應(yīng)由責任任方負責責賠償。10.2.8 工工程合同同變更或或解除后后，施工工企業(yè)要要做好善善后處理理工作

47、，對對于涉及及的財產(chǎn)產(chǎn)、債權(quán)權(quán)、債務(wù)務(wù)應(yīng)當認認真研究究，妥善善解決，不不留尾項項。10.2.9 工工程合同同訂立后后，不得得因承辦辦人或法法定代表表人的變變動而變變更或解解除合同同。10.2.10 對方當當事人由由于上級級機關(guān)的的原因，不不能履行行合同義義務(wù)的，應(yīng)應(yīng)當按照照合同約約定向我我方賠償償損失或或者采取取其他補補償措施施。由于對方上上級機關(guān)關(guān)或與合合同無關(guān)關(guān)的第三三方的非非法干預預，遭致致對方當當事人單單方面要要求變更更或解除除合同時時，如雙雙方協(xié)商商不成，施施工企業(yè)業(yè)有權(quán)依依法向國國家規(guī)定定的合同同管理機機關(guān)申請請仲裁或或直接向向人民法法院起訴訴。造成成我方經(jīng)經(jīng)濟損失失的，企企業(yè)有權(quán)

48、權(quán)向?qū)Ψ椒教岢鲑r賠償要求求。11工程分分包合同同的管理理11.1 工程分分包是指指公司或或其所屬屬單位將將承包或或自營的的部分工工程或者者這些工工程的施施工勞務(wù)務(wù)發(fā)包給給本單位位以外的的、具有有相應(yīng)資資質(zhì)、能能力與法法人資格格的施工工單位承承擔。主體工程或或關(guān)鍵性性的分部部分項工工程一律律不能分分包給外外單位。嚴嚴禁轉(zhuǎn)包包和倒賣賣工程合合同。11.2 工程分分包可按按建設(shè)部部或工程程所在地地主管部部門的規(guī)規(guī)定、招招標文件件或工程程合同的的規(guī)定以以及本公公司的有有關(guān)規(guī)定定辦理。11.3 由公司司簽訂的的工程合合同，將將工程任任務(wù)分給給二級公公司或項項目經(jīng)理理部后，二二級公司司或項目目經(jīng)理部部如需

49、分分包，須須事先報報公司主主管領(lǐng)導導和有關(guān)關(guān)部室并并經(jīng)同意意后方可可分包，未未經(jīng)同意意不得分分包。屬屬二級單單位按管管理范圍圍自行簽簽訂的工工程合同同，各二二級單位位可自行行安排隊隊伍和進進行分包包。11.4 分包工工程由分分包單位位向總包包單位負負責。整整個承包包工程由由總包單單位向發(fā)發(fā)包單位位負責。11.5 分包單單位的選選擇11.5.1 分分包合同同訂立之之前，計計劃經(jīng)營營部會同同有關(guān)部部室或經(jīng)經(jīng)授權(quán)委委托辦理理的基層層單位必必須對分分包單位位進行調(diào)調(diào)查，嚴嚴格審查查其資質(zhì)質(zhì)、資歷歷、營業(yè)業(yè)執(zhí)照、稅稅務(wù)登記記、近期期承擔工工程的進進度與質(zhì)質(zhì)量、履履約能力力與信譽譽等情況況。11.6 分包

50、合合同的訂訂立11.6.1 工工程分包包合同由由計劃經(jīng)經(jīng)營部或或授權(quán)委委托辦理理的基層層單位對對外訂立立。施工工隊未經(jīng)經(jīng)批準無無權(quán)對外外訂立分分包合同同。11.6.2 分分包合同同，由訂訂立單位位負責組組織評審審，主管管領(lǐng)導批批準，經(jīng)經(jīng)法定代代表人授授權(quán)委托托的代理理人簽訂訂。并將將分包合合同文本本和有關(guān)關(guān)資料報報公司計計劃經(jīng)營營部備案案。11.6.3 分分包合同同文本應(yīng)應(yīng)力求精精確周詳詳，做到到內(nèi)容明明確，范范圍明確確，要求求明確，責責任明確確。11.7 總包單單位應(yīng)建建立必要要制度，采采取有效效措施，對對分包單單位和分分包工程程的進度度、質(zhì)量量、安全全、技術(shù)術(shù)、撥款款與結(jié)算算等方面面加強管

51、管理和監(jiān)監(jiān)督。12 工程程合同的的管理臺臺帳和存存檔12.1 計劃經(jīng)經(jīng)營部和和基層單單位的合合同管理理部門應(yīng)應(yīng)建立工工程合同同管理臺臺帳。12.2 計劃經(jīng)經(jīng)營部負負責合同同資料的的收集、整整理和管管理合同同資料包包括合同同正本、附附件以及及與合同同有關(guān)的的圖表、證證件、信信函、電電報、電電傳通知知、協(xié)議議等。12.3 工程合合同終止止后，計計劃經(jīng)營營部應(yīng)整整理好合合同資料料，移交交公司檔檔案管理理部門，統(tǒng)統(tǒng)一建檔檔保存。12.4 合同檔檔案應(yīng)按按國家有有關(guān)規(guī)定定確保保保存期限限。13 考核核和獎懲懲13.1 公司定定期對所所屬各部部門、各各單位的的合同管管理工作作進行考考核，納納入企業(yè)業(yè)內(nèi)部承

52、承包經(jīng)營營責任制制的考核核內(nèi)容?？己藘?nèi)容應(yīng)應(yīng)包括工工程合同同有效率率、履約約率以及及工程合合同管理理制度的的實施情情況。13.2 對于各各級合同同管理部部門或人人員，具具備下列列業(yè)績之之一者，可可根據(jù)具具體情況況和貢獻獻大小，由由企業(yè)給給予表彰彰或獎勵勵：a提供的工工程任務(wù)務(wù)信息或或改進工工程合同同管理的的建議被被采納，為為公司帶帶來明顯顯經(jīng)濟效效益；b工程投標標過程中中采取有有效措施施或提出出的建議議被采納納，為公公司帶來來明顯經(jīng)經(jīng)濟效益益；c工程合同同訂立過過程中發(fā)發(fā)生重大大問題，積積極采取取補救措措施，使使國家和和公司避避免重大大經(jīng)濟損損失；d及時處理理合同糾糾紛，依依法維護護公司合合法

53、權(quán)益益，避免免或挽回回經(jīng)濟損損失；e對于利用用工程合合同進行行違法活活動的行行為，發(fā)發(fā)現(xiàn)后敢敢于檢舉舉揭發(fā)；f被上級管管理部門門或當?shù)氐毓ど绦行姓芾砝砭衷u選選為“優(yōu)秀合合同管理理員”。13.3 凡發(fā)生生下列情情況之一一者，根根據(jù)應(yīng)承承擔的責責任和所所造成的的損失大大小，由由企業(yè)分分別處以以批評教教育、經(jīng)經(jīng)濟賠償償或行政政處分，構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的還應(yīng)應(yīng)當依法法追究刑刑事責任任：a訂立無效效合同，造造成經(jīng)濟濟損失；b因工程合合同內(nèi)容容不完備備、條款款不齊全全、文字字不明確確而發(fā)生生糾紛，給給企業(yè)造造成經(jīng)濟濟損失；c發(fā)生合同同糾紛不不及時采采取措施施予以解解決造成成經(jīng)濟損損失；d利用工程程合同進進行違

54、法法活動；e合同履行行過程中中，由于于推諉責責任延誤誤合同履履行而造造成經(jīng)濟濟損失；f未按法定定程序辦辦理工程程合同的的變更或或解除而而造成經(jīng)經(jīng)濟損失失；g丟失、損損毀合同同資料，丟丟失授權(quán)權(quán)委托書書或者丟丟失合同同專用章章。13.4 獎懲的的具體實實施辦法法，按國國務(wù)院企企業(yè)職工工獎懲條條例辦辦理。QG/13J08-03-2002工程投標管理規(guī)定一 總 則 為了了適應(yīng)社社會主義義市場經(jīng)經(jīng)濟體制制的需要要，加強強公司對對工程建建設(shè)投標標的管理理，提高高中標率率和達到到提高經(jīng)經(jīng)濟效益益的目的的。根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國招招投標法法和 工程程建設(shè)施施工招標標投標管管理辦法法”有關(guān)規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合公司

55、司具體情情況，特特制定本本管理辦辦法。二 機構(gòu)與與職責1.公司計計劃經(jīng)營營部在公公司主管管經(jīng)理和和總經(jīng)濟濟師領(lǐng)導導下，負負責公司司工程（招招）投標標管理工工作，其其主要職職責是：（1）貫徹徹執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)投標標的法規(guī)規(guī)和方針針、政策策、制定定投標的的規(guī)定和和方法；（2）指導導、檢查查、組織織本公司司的投標標工作；（3）總結(jié)結(jié)、交流流（招）投投標工作作經(jīng)驗，提提供服務(wù)務(wù)、咨詢詢；（4）維護護公司利利益，監(jiān)監(jiān)督重大大工程的的投標活活動；（5）具體體負責國國家、省省、部、市市重點工工程項目目、公司司確定的的窗口項項目的投投標工作作。根據(jù)據(jù)需要公公司可成成立投標標小組對對特定工工程組織織投

56、標。2.公司有有關(guān)各部部室職責責：（1）計劃劃經(jīng)營部部負責投投標組織織工作，具具體負責責標價制制定、合合同評審審及商務(wù)務(wù)標書編編制的組組織工作作，負責責施工統(tǒng)統(tǒng)籌控制制計劃的的編制，工工期、形形象進度度的保證證措施及及相應(yīng)條條款的編編制；（2）工程程管理部部負責施施工組織織設(shè)計或或施工方方案的編編制及相相應(yīng)條款款的評審審和負責責建立質(zhì)質(zhì)保體系系、職業(yè)業(yè)安全健健康、環(huán)環(huán)境保證證措施及及相應(yīng)條條款的評評審；（3）產(chǎn)業(yè)業(yè)開發(fā)部部負責設(shè)設(shè)備材料料供應(yīng)及及詢價工工作及相相應(yīng)條款款的評審審；（4）財務(wù)務(wù)部負責責成本預預測和盈盈虧分析析及相應(yīng)應(yīng)條款的的評審；（5）人事事勞資部部負責提提供勞動動力資源源計劃及

57、及相應(yīng)條條款的評評審；（6）法律律事務(wù)室室負責合合法經(jīng)營營咨詢及及相應(yīng)條條款的評評審；（7）物業(yè)業(yè)管理公公司負責責后勤保保障；（8）經(jīng)理理辦公室室提供施施工組織織機構(gòu)設(shè)設(shè)置方案案。公司各二級級公司經(jīng)經(jīng)營部門門除協(xié)助助配合公公司組織織的投標標及合同同評審工工作。并并將有關(guān)關(guān)情況上上報公司司計劃經(jīng)經(jīng)營部。三、投標工工作程序序1.獲取招招標信息息2.投標可可行性研研究3.申請資資格預審審（未通過）4.獲取招招標文件件5 勘勘 察察 現(xiàn) 場6 工工程 量計計 算或 復核核7 業(yè)主主 答復 標書 問題題8 各種種 詢價 及市市 場調(diào)查查9.編制施施工組織織設(shè)計17.辦理投標保函10.制定定資金計計劃11

58、.報價價（策略略）方針針研究12.編選選定額、確確定費率率13.計算算單價、匯匯總標價價14.標價價、合同同條款評評審15調(diào)整標標價及合合同條款款16.確定定標書主主要內(nèi)容容18.封送送標書、保保函19.開標標（未中標）20.議標標（未中標）21.辦理理履約保保函22.需方方合同評評審、談?wù)勁小⒑灪灦ê贤?、交保保函?投標內(nèi)內(nèi)容投標應(yīng)按招招標文件件的要求求及公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定編制制投標書書，投標標書應(yīng)包包括下列列內(nèi)容：綜合說明本本公司概概況、資資質(zhì)能力力、營業(yè)業(yè)范圍、資資源狀況況、工程程業(yè)績、工工程建設(shè)設(shè)經(jīng)驗、施施工能力力等；對招標文件件和合同同主要條條件的理理解、評評審、確確認；工程總報價價

59、和價格格組成分分析；施工方案（施施工圖階階段）或或施工組組織設(shè)計計（在初初步設(shè)計計階段）其其中包括括重點工工程的施施工辦法法、選用用的主要要施工機機械、施施工總平平面圖設(shè)設(shè)計及臨臨時設(shè)施施占地數(shù)數(shù)量等；保證工程質(zhì)質(zhì)量、進進度、施施工安全全、HSSE管理理措施和和標價的的主要技技術(shù)經(jīng)濟濟組織措措施；計劃開工、竣竣工日期期，工程程總進度度；施工組織機機構(gòu)表，主主要管理理人選及及簡歷；人力資源動動員計劃劃；優(yōu)惠條件；招標文件中中規(guī)定的的其它必必須隨投投標書呈呈交的有有關(guān)資料料。五 附 則則1. 二級級公司按按責任范范圍進行行的投標標項目，參參照招標標文件和和本辦法法要求執(zhí)執(zhí)行；2. 只有有公司和和各

60、二級級單位具具有工程程投標資資格，施施工隊、車車間不具具備工程程投標資資格。3. 在投投標工作作中需要要辦理法法定代表表人委托托代理、外外出施工工許可證證明、資資信證明明、借用用資質(zhì)證證書、營營業(yè)執(zhí)照照等，需需到公司司計劃經(jīng)經(jīng)營部辦辦理有關(guān)關(guān)許可手手續(xù)；4. 簽訂訂合同后后，應(yīng)立立即組織織施工及及管理力力量，進進行施工工準備，積積極認真真的履行行合同，完完成合同同規(guī)定的的義務(wù)；5.及時總總結(jié)投標標及中標標的經(jīng)驗驗教訓，中中標信息息要及時時反饋到到公司計計劃經(jīng)營營部，存存檔備查查；6.中標工工程在合合同執(zhí)行行過程中中，中標標單位和和招標單單位發(fā)生生分歧時時，應(yīng)通通知協(xié)商商解決，經(jīng)經(jīng)協(xié)商不不能解決