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文檔簡介

1、割接流程和關(guān)鍵點指引、案例分析一、流程&關(guān)鍵點確認(rèn)表*以下崗崗位負(fù)責(zé)責(zé)人簽名名時,是是保證已已知自己己的崗位位和如何何完成崗崗位的。流程與關(guān)關(guān)鍵點按按順序(“”為關(guān)鍵鍵點)崗位負(fù)責(zé)責(zé)人備注Heallth cheeck的的LOGG 割接接方案,CANN流程確確定提交割割接方案案割接參數(shù)數(shù)表制作作提交割割接參數(shù)數(shù)表割接前傳傳輸核對對ADJUUSTMMENTT、PLLAN制制作保存pplann reeporrtPLAAN檢查查(ceellnnamee,cggi ,量)CNAII/TAABLEEVIEEW/OOTHEER?應(yīng)保存類類似CNNAI結(jié)結(jié)果或TTABEEL VVIEWW表格等等。第一次次UP

2、DDATAA前一致致性檢查查報告存存檔應(yīng)保存CCHHECKK RPP 1SST第一次次UPDDATAA前MSSC數(shù)據(jù)據(jù)檢查如果割割往在用用BSCC,第一一次UPPDATTA前做做FALLLBAACK AREEA。第一次目目標(biāo)BSSC的UUPDAATA,保證范范圍沒錯錯。查看看UPDDATAAREPPORTT表頭,如果錯錯,立即即選終止止。保存uupdaatarrepoort 1sttDIP對對通和新新MO開開啟。如果割割往新BBSC,第一次次全網(wǎng)(舊網(wǎng))UPDDATAA前做FFALLLBACCK AAREAA(122:000)第一次全全網(wǎng)UPPDATTA以及及UPDDATAA報告檢檢查。保存u

3、udattareeporrt 22nd凌晨留割割接時最最后一個個人檢查查大概情情況(割割漏,小小結(jié)載波波開啟的的遺留問問題)BABBYSIIT(交交接、任任務(wù)完成成是否到到位)遺留問問題交接接表舊MOO刪除什么時間間,什么么手段話務(wù)統(tǒng)統(tǒng)計應(yīng)提交類類似第第10次次割接話話務(wù)統(tǒng)計計最后一次次全網(wǎng)UUPDAATA保存uupdaatarrepoort 3rdd一致性性報告檢檢查(CCGI、CELLLNAAME的的遺漏、相臨小小區(qū)、)保存cccheeck rp 2nddHeallth cheeck的的LOGG二、各關(guān)關(guān)鍵點操操作指引引和建議議 割接接方案,CANN流程確確定這一關(guān)鍵鍵點需要要有割接接負(fù)責(zé)

4、人人完成。主要內(nèi)內(nèi)容包括括:確定內(nèi)部部割接方方案。割割接方案案需要簡簡要并明明顯的體體現(xiàn)割接接難點、割接量量、時間間控制、難點和和崗位指指定對應(yīng)應(yīng)的負(fù)責(zé)責(zé)人、對對應(yīng)的PPLANN和CAAN計劃劃。方案案的格式式可參考考割接案案例。要求在割割接前為為每崗位位負(fù)責(zé)人人簽定流程關(guān)關(guān)鍵點確確認(rèn)表以下是一一些建議議的CAAN操作作流程,主要是是討論全全網(wǎng)UPPDATTA在不不DELL舊MOO,對網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的影影響,以以及如何何縮短夜夜間工作作時間,如何減減少夜間間工作人人力。(分是否否同名小小區(qū)來討討論)以下以東東莞第110次割割接案例例為例子子說明一一下。PLAAN檢查查這一關(guān)鍵鍵點主要要介紹控控制PLL

5、AN制制作錯誤誤的手段段。通過VVIEWW-PLLANRREPOORT查查看PLLAN的的情況。檢查重重點:割割接小區(qū)區(qū)總數(shù),目標(biāo)BBSC、MSCC是否正正確。 使用用CNAAI對制制作的PPLANN檢查的的方法。 或在沒CCNAII理論基基礎(chǔ)下,用VIIEW-OBJJECTT INN TAABLEE VIIEW檢檢查(主主要檢查查對象:CELLLNAAME、CGII、BSSC名、EA、CO、RO、經(jīng)緯度度、客戶戶認(rèn)為必必要檢查查的參數(shù)數(shù)。)第一次次UPDDATAA前MSSC數(shù)據(jù)據(jù)檢查為保證CCAN的的UPDDATAA操作的的順利完完成以及及切換關(guān)關(guān)系的正正常運做做,在第第一次UUPDAATA

6、前前,一定定要對MMSC數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行檢查。關(guān)于為什什么要做做FALLLBAACK AREEA和應(yīng)應(yīng)該在什什么時候候做。做FALLLBAACK AREEA是為為了防止止割接完完后需要要到回割割接前的的小區(qū)關(guān)關(guān)系而做做的。根根據(jù)不同同類型的的割接,需要在在CANN操作的的不同時時間段做做FALLLBAACK AREEA。如果目標(biāo)標(biāo)BSCC是在用用的,必必須在做做第一次次UPDDATAA前做FFALLL BAACK AREEA。因因為這時時的FAALLBBACKK ARREA保保存了目目標(biāo)(在在用)BBSC的的數(shù)據(jù)。如果目標(biāo)標(biāo)BSCC是全新新的,可可以在做做完目標(biāo)標(biāo)BSCC UPPDATTA時再再做

7、FAALLBBACKK ARREA。這時的的FALLL BBACKK ARREA除除了保存存原網(wǎng)數(shù)數(shù)據(jù),還還保存了了新BSSC的數(shù)數(shù)據(jù)。BABYYSITT這一關(guān)鍵鍵點主要要是給出出BABBYSIIT主要要完成什什么內(nèi)容容。舊MO刪刪除舊MO的的刪除,如果割割接量大大的時候候,建議議留到次次日白天天完成。以減輕輕當(dāng)晚工工作量和和出錯幾幾率。下下面介紹紹如何有有效的刪刪除舊MMO,以以及在各各種情況況下建議議的刪除除方法。話務(wù)統(tǒng)計計這一關(guān)鍵鍵點介紹紹次日BBABYYSITT時的話話務(wù)統(tǒng)計計,應(yīng)該該檢查什什么指標(biāo)標(biāo),有什什么要求求和規(guī)范范。,一致性報報告檢查查(CGGI、CCELLLNAMME的遺遺

8、漏、相相臨小區(qū)區(qū)、)這一關(guān)鍵鍵點介紹紹如何檢檢查UPPDATTA報告告、一致致性報告告,應(yīng)該該檢查一一些什么么重點。三、割接接小組和和交換部部其他同同事的割割接工程程能力調(diào)調(diào)查表。namee基站割接接的大概概割接參數(shù)數(shù)表制作作割接前傳傳輸核對對PLANN制作CNAII操作CAN操操作CNA報報告檢查查話務(wù)統(tǒng)計計MO操作作MSC數(shù)數(shù)據(jù)各種情況況下割接接經(jīng)驗方案確定定,流程程控制李逸文545413234445張廣義趙俊杰555515345534鐘帥文414212234433鐘盛江434515335333陳建輝554535555334鄭偉生徐利群楊翔明陳日輝張作勝梁文博214111124411杜殳5

9、44212225433附:人員員能力調(diào)調(diào)查表5=明白白+曾做做過,4=明白白,曾跟跟進(jìn)3=曾做做過/跟跟進(jìn)但認(rèn)認(rèn)識模糊糊2=有認(rèn)認(rèn)識,沒沒碰過1=UNNKNOOW。四、案例例分析。割接案案例分析析主要研究究PLAAN制作作、CAAN操作作流程、流程控控制。格式包括括案例大大概描述述規(guī)模(割接的的網(wǎng)元數(shù)數(shù)、基站站量描述述)是否存存在同名名小區(qū)割割接(同同名小區(qū)區(qū)割接指指新舊小小區(qū)名相相同)是否存存在同CCGI小小區(qū)割接接(同CCGI小小區(qū)割接接指新舊舊小區(qū)CCGI相相同)對于本本案例CCNA操操作如何何進(jìn)行,是否存存在難點點,哪些些是難點點,如何何實施。在過程程中,是是否與計計劃有出出入處,如何

10、調(diào)調(diào)整。(例如ffalll baack是是怎樣實實施的)是否有有數(shù)據(jù)錯錯誤,帶帶起什么么后果,怎樣調(diào)調(diào)整。結(jié)果和和遺留問問題。1、割接接到新MMSC/BSCC、不同同小區(qū)名名、不同同CGII。技術(shù)概述述:新MMSC、BSCC、不同同小區(qū)、CGII。2、割接接到新MMSC/BSCC、同小小區(qū)名、不同CCGI。3、割接接到新MMSC/BSCC、同(/不同同)小區(qū)區(qū)名、同同CGII。4、同MMSC內(nèi)內(nèi)BSCC割接。技術(shù)概述述:同名名、同CCGI(因錯誤誤引起)、同MMSC,割接到到在用BBSC。5、割接接到在用用BSCC。技術(shù)概述述:不同同名、CCGI、MSCC,割接接到在用用BSCC。技術(shù)概述述:同名名、在用用BSCC。不同同MSCC,不同同CGII。各種問題題、小結(jié)結(jié)的案例例分析:東莞XMMSC割割接信令令負(fù)荷異異常東莞七期期二、三三次割接接總結(jié)潮州七期期CBSSC2割割接總結(jié)結(jié)順德7期期基站割割接報告告FALLLBACCK案例例分析附第一次次割接流流程小結(jié)結(jié)報告(鐘盛江江)附

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