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文檔簡介
1、踐行安全文化促進管道安全發(fā)展姓名:XXX部門:XXX日期:XXX踐行安全文化促進管道安全發(fā)展中國石化管道儲運公司是中國石化集團公司惟一從事油氣儲運專業(yè)化管理運營的企業(yè)?,F(xiàn)有員工近8000人,管轄著23條長輸管道,約5100 公里,主要擔(dān)負(fù)著勝利油田、中原油田、河南油田、華北油田以及進口原油的接卸、中轉(zhuǎn)及儲運任務(wù),為中國石化集團公司所屬的20 多家煉化企業(yè)輸送原油,是聯(lián)系油田、碼頭和煉化企業(yè)的橋梁和紐帶,對確保上下游企業(yè)的正常運營起著至關(guān)重要的作用。強化安全管理是基礎(chǔ)性工作近年來,公司強化安全責(zé)任,完善安全管理制度,加大安全教育培訓(xùn)力度,狠抓“三基”建設(shè),開展應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演練工作,構(gòu)建良
2、好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,為安全文化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。強化安全管理,落實安全責(zé)任公司把安全工作作為各項工作的重中之重。兩級領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視安全生產(chǎn)工作,公司安委會41 名成員切實履行崗位安全職責(zé),堅持按時深入承包單位檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,查找和解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,全員共簽訂安全承諾書8400份。通過全過程、全方位的安全承包,全面落實了要害部位的分級管理與分級監(jiān)控,確保了要害部位的監(jiān)督到位、管理到位。完善管理制度,確保安全生產(chǎn)堅持每季度召開公司安全環(huán)保委員會會議,通報安全管理情況,研究解決安全工作中的重大問題,對存在問題制訂整改方案,落實防范措施,提出具體的要求,指導(dǎo)各單位的安全管理工作。
3、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)許可證條例, 建立健全了申辦安全生產(chǎn)許可證所需的基礎(chǔ)資料。強化安全教育、培訓(xùn),提高全員安全意識管道儲運公司積極開展“百日安全無事故競賽”“職業(yè)病防治法 宣傳周”“安全生產(chǎn)月”等系列活動, 圍繞“遵章守法、 關(guān)愛生命”的活動主題,組織了安全旗升旗儀式、唱安全歌曲、安全知識答卷、安全網(wǎng)頁設(shè)計、安全板報聯(lián)展、社區(qū)有獎安全知識競猜、“6月 5 日世界環(huán)境日”和“6月 12日安全咨詢?nèi)铡钡然顒印?公司還編發(fā)了1700份 典型事故案例匯編到崗位,對一線職工了解事故發(fā)生根源、增強事故預(yù)防能力起到了促進作用。狠抓“三基”建設(shè),完善 HS*系公司把HSEf理體系的運行作為企業(yè)“三基”工作的重
4、要組成部分。在體系運行中,我們要求基層站隊:一是要轉(zhuǎn)變思想觀念,強化全員HSE識和技能培訓(xùn);二是嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進HSET理理念滲透進各項工作;三是全員積極參與 HSBfe害識別和風(fēng)險評價,努力做到 有效識別、有效預(yù)防、有效整治和有效控制。在基層建設(shè)上,普遍開展了 HS訃質(zhì)教育,即以人為本,確保生產(chǎn)運行過程中組織環(huán)境狀態(tài)下的安全、健康、環(huán)保;在基礎(chǔ)工作上,全員參與開展編制具有操作性強的應(yīng)急預(yù)案和作業(yè)指導(dǎo)書,確?!皩懳宜觯鑫宜鶎憽?,各項作業(yè)活動均采用作業(yè)活動分析、安全檢查表等危害識別的方法;在崗位練兵上,強調(diào)兩個結(jié)合,一是把識別危害的能力和處理危害的能力與職業(yè)技能鑒定結(jié)合起來;二是把常態(tài)
5、的崗位練兵與定期的可持續(xù)改進結(jié)合起來,確保生產(chǎn)力要素與HSET理體系要素有機結(jié)合,共同作用于安全生產(chǎn)。安全文化建設(shè)實施的原則和內(nèi)容2004年起,公司在管道企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,組織所屬各單位開展了更趨于系統(tǒng)的安全文化建設(shè)。兩次對一線輸油站、庫進行了調(diào)研,廣泛征求基層單位員工的意見,在員工中征集安全理念1500余條,經(jīng)過兩上兩下反復(fù)論證,基本形成了中國石化管道安全理念識別系統(tǒng)、安全行為識別系統(tǒng)和安全視覺識別系統(tǒng)。實施的具體原則為以下3 個方面。安全核心理念的灌輸要使接受者能夠獲得直觀的感受以環(huán)境和氛圍的營造來傳達企業(yè)安全文化思想,約束企業(yè)員工行為,并形成良性循環(huán),使員工對企業(yè)安全文化理念的接受和所受
6、到的行為約束,化為自覺的認(rèn)識和行動,以真正解決安全管理工作中的“人因”問題,形成“安全生產(chǎn)、以人為本、預(yù)防為主、持續(xù)改進”的安全核心理念。安全行為觀的灌輸要實現(xiàn)與企業(yè)文化對接和融合的視覺化表現(xiàn)安全文化是企業(yè)文化大旗下的一個分支系統(tǒng),安全文化亦是企業(yè)文化的一種深化和表現(xiàn)。因此,安全文化系統(tǒng)要體現(xiàn)對企業(yè)文化思想的延續(xù),安全文化的視覺系統(tǒng)將實現(xiàn)這種延續(xù)的視覺化表現(xiàn),使企業(yè)文化的整體性得以直觀地體現(xiàn)。形成了“管道安全至高無上、長輸為業(yè)責(zé)任為天”的安全價值觀和“強化安全意識、牢記安全制度、嚴(yán)守安全規(guī)程”的安全行為觀。安全視覺系統(tǒng)的展示應(yīng)起到直觀而鮮明的提醒和警示作用安全文化視覺系統(tǒng)以標(biāo)牌的形式,或書以文
7、字、或加以圖形、或文字與圖形結(jié)合,樹立或懸掛于需要進行安全提醒、警告的位置,其直觀而鮮明的警示作用,既是對企業(yè)員工生產(chǎn)過程中安全防范的即時性提醒,也是一種長久安全意識培育的手段。形成的視覺識別系統(tǒng)為統(tǒng)一的色彩識別、形象識別和導(dǎo)示識別。安全文化實施的效能與意義中國石化管道企業(yè)安全文化的系統(tǒng)構(gòu)建,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分,是管道科學(xué)管理的必然趨勢。它的管理實踐意義主要體現(xiàn)于以下 3 個方面。一是有助于實現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。中國石化管道企業(yè)安全文化系統(tǒng)構(gòu)建的過程,也是公司抓住戰(zhàn)略機遇期,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),深化內(nèi)部改革,實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的過程。企業(yè)管理目標(biāo)的實現(xiàn)取決于全體職工團隊精神的狀態(tài)和企業(yè)安全文化的氛圍。二是有助于企業(yè)提高職工隊伍整體素質(zhì)。企業(yè)安全文化的形成,是以員工整體素質(zhì)的持續(xù)提高為基礎(chǔ)的。近年來,管道儲運公司根據(jù)自身發(fā)展的需要,不失時機地部署了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作,采取了一系列有力措施,以人為本,把“經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能”三支人才隊伍的安全培訓(xùn)作為重點,強化企業(yè)安全管理,凝才聚智,為員工安全理念的養(yǎng)成構(gòu)建了有力的支撐體系。三是有助于企業(yè)安全管理的科學(xué)化。近年來, 公司不斷提高安全管理的水平,成功引入了 HSE?安全管理方法,而其有
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