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1、交接班及日常檢查管理制度 良好的開(kāi)端便是成功的一半,因此認(rèn)真做好交接班動(dòng)作,既利人又利己,更有助于發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題,以便及時(shí)處理,保證生產(chǎn)長(zhǎng)期正常進(jìn)行: 1.機(jī)臺(tái)檢查: 液壓系統(tǒng): A檢查液壓元件(電磁閥,油管)等有無(wú)漏油。 B.檢查液壓油溫控制是否正常40度正負(fù)5度,最高不得超過(guò)55度。 C.檢查各油泵有無(wú)噪音。 D.檢查液壓油油量是否充足。 電氣系統(tǒng): E.檢查各部位電氣線是否松動(dòng),脫落或脫皮,主要指探測(cè)棒信號(hào)線。 F.各機(jī)臺(tái)行程開(kāi)關(guān)是否正常。 G.鎖模系統(tǒng)的動(dòng)作是否正常,連貫,平穩(wěn)。 H.是否有異常摩擦和松動(dòng)的聲音。 I.系統(tǒng)前端有無(wú)松動(dòng)。 J.后模板在模具鎖緊時(shí)是否會(huì)扭動(dòng)。 K.檢查開(kāi)關(guān)
2、模動(dòng)作是否連貫平穩(wěn)。 潤(rùn)滑系統(tǒng): L.潤(rùn)滑油箱內(nèi)是否清潔,油量是否在正確范圍內(nèi)。 M.鎖模系統(tǒng)各處肘節(jié)是否有油,各處連桿是否有油,對(duì)各黃油嘴進(jìn)行加油。 冷卻系統(tǒng): N.各冷卻水管有無(wú)漏水,有無(wú)通暢。 O.各冷卻水管有無(wú)全部打開(kāi)。 2.模具檢查: P.觀察模具是否粘有毛邊及生產(chǎn)時(shí)外射太大,倘若如此須立即處理OK后方能繼續(xù)生產(chǎn)。 Q.取一產(chǎn)品用以檢查模具是否嗑傷,壓凹及各頂針長(zhǎng)度,位置是否正常。 R.關(guān)模時(shí),合模導(dǎo)柱,滑塊及斜導(dǎo)柱是否有異常聲音。 3.環(huán)境衛(wèi)生及其它輔助設(shè)備檢查: S.必須保證機(jī)臺(tái)周邊工作環(huán)境的整潔有序,各物料定位擺置地面不得留存油污,鋅屑或鋅塊。 T.電風(fēng)扇,噴槍的工作是否正常,有無(wú)缺相,漏水,漏氣等故障。若有,須立即處理。 V.燃燒爐周邊是否正常(火力,煙霧) w.其它常用配件如鐵夾,鐵勺,鐵槽,銅片等是否完好。 交班要求: X.機(jī)臺(tái)環(huán)境必須干凈整潔,并應(yīng)得到接班人員同意為準(zhǔn),雙方若有異議,應(yīng)報(bào)告領(lǐng)班處理,不準(zhǔn)在機(jī)臺(tái)上吵鬧,更不準(zhǔn)停機(jī)停產(chǎn)。 Y.接班人員未準(zhǔn)時(shí)到位時(shí),交接人員不得擅自前往交涉,而應(yīng)報(bào)備干部請(qǐng)求指示。 Z.本班產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定存放到指定區(qū)域,并擺放整齊,每箱產(chǎn)品均應(yīng)有工作記錄。 AA.下班前應(yīng)將工作單交品管人員和帶班干部鑒核確認(rèn)本班的產(chǎn)品數(shù)量及品質(zhì)狀況。 BB.
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