金偉燦與莫伯尼的藍(lán)海策略_第1頁
金偉燦與莫伯尼的藍(lán)海策略_第2頁
金偉燦與莫伯尼的藍(lán)海策略_第3頁
金偉燦與莫伯尼的藍(lán)海策略_第4頁
金偉燦與莫伯尼的藍(lán)海策略_第5頁
已閱讀5頁，還剩5頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、藍(lán)海策略BLUE OCEAN STRATEGY 開創(chuàng)無人競爭的全新市場現(xiàn)在最熱門的經(jīng)營策略藍(lán)海策略本書將以許多圖表，淺顯的文字為讀者說明舉世矚目、蔚為話題的藍(lán)海策略！1藍(lán)海策略全球最受矚目的經(jīng)營策略之一你讀懂了嗎？什麼是藍(lán)海策略脫離紅海的策略價值創(chuàng)造的實現(xiàn)靈活運(yùn)用策略羅盤分析工具與架構(gòu)訂立策略與商業(yè)模型的建築2藍(lán)海策略的誕生提倡者：金偉燦、莫博尼藍(lán)海策略Blue Ocean Strategy發(fā)表於2004年10月號的哈佛商業(yè)評論2005年出版藍(lán)海策略 單行本，瞬間風(fēng)行 全世界成為當(dāng)時 最暢銷的書籍。3何謂藍(lán)海策略？在所有尚未誕生的市場、未知的市場空間打造出一片無人競爭的市場方法跳脫競爭日益激烈

2、的市場瞄準(zhǔn)沒有敵人存在的市場視競爭本身為無意義行為4實現(xiàn)藍(lán)海市場的關(guān)鍵價值創(chuàng)新的實現(xiàn)正是創(chuàng)造未知的市場藍(lán)海市場的關(guān)鍵！價值創(chuàng)新指的是：透過提供買方從位有過的價值，建構(gòu)出一個提升獲利的商業(yè)模式，重新定義及存市場的邊界。5藍(lán)海策略備受矚目的原因於紅海市場勝出的策略競爭策略與五力分析競爭策略與三種基本策略以紅海為前提的行銷手法異於舊觀點的藍(lán)海策略實現(xiàn)精明的戰(zhàn)略行動6異於舊觀點的藍(lán)海策略無須進(jìn)行五力分析同步實現(xiàn)差異化與 低成本不同於市場區(qū)隔而 要擺脫區(qū)隔7現(xiàn)狀分析與策略定位活用策略草圖進(jìn)行現(xiàn)狀分析重建市場邊界非顧客六大途徑區(qū)分非顧客的三個層次將非顧客轉(zhuǎn)為顧客替代產(chǎn)業(yè)與策略族群切換訴求與看見未來8非顧客六大途徑著眼於顧客以外的地方搭配六大途徑，找出重建市場邊界的方向。9口袋本圖解001藍(lán)海策略藍(lán)海策略你懂了

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論