公司經(jīng)營報(bào)告

1、Word 公司經(jīng)營報(bào)告 公司經(jīng)營報(bào)告 第1篇 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 常年的公交生涯已經(jīng)讓我厭倦，我想要辭職，特別愧疚現(xiàn)在提出，由于我已經(jīng)對(duì)這個(gè)工作已經(jīng)感到了疲乏，不但是身體更是心理疲乏。 我是一個(gè)資深的司機(jī)，我們工作時(shí)間特別長蟲早上六點(diǎn)開頭到晚上九點(diǎn)半下班，雖然有換班的時(shí)間，但是這樣工作讓我的工作壓力特別大，讓我的身體也承受不住，以前我還年輕還能夠連續(xù)堅(jiān)持，哪怕有些不舒適只要堅(jiān)持還是能夠度過的，但是這次我是在是難以承受。 做我們這行的人都知道向我我們這行的人很簡單的的職業(yè)病就是，腰椎病，這樣的病癥對(duì)我們?nèi)R索沒有任何好處，想要能夠治好自己的病痛也需要花費(fèi)大量的時(shí)間精力。以前可以靠著年前連續(xù)工作在

2、加上工作簡潔，只要能夠開車其他幾乎不用在意，現(xiàn)在我已經(jīng)特別困難，一個(gè)是身體的疲憊，一個(gè)是心里的.疲憊，想要轉(zhuǎn)變現(xiàn)在已經(jīng)是中年了已經(jīng)承受不起這樣高強(qiáng)度的工作壓力我也有些厭倦了，盼望能夠轉(zhuǎn)變，盼望功能夠重新開頭，每個(gè)人的選擇都有所不同我的學(xué)著就是辭職，由于我知道接近五十歲我已經(jīng)開頭老買連續(xù)這樣長期工作對(duì)我并不是一件好是，我需要的更多是轉(zhuǎn)變自己現(xiàn)在的現(xiàn)狀，不在猶如以前一樣始終都這樣勞累的工作。 以前舍命工作為的也是一雙兒女盼望能夠給他們供應(yīng)就好的，哪怕在苦再累也要扛住，現(xiàn)在已經(jīng)不同了，現(xiàn)在我已經(jīng)不在是以前的那個(gè)時(shí)候，一對(duì)兒女已經(jīng)長大成人，更是找到了自己心儀的工作，成家立業(yè)，我也沒有多說擔(dān)憂的，現(xiàn)在我

3、可以作為想做的事情了，我準(zhǔn)備去用我剩下來的一些連續(xù)開一個(gè)小超市，小賣部，守著小賣部去工作去做好自己的工作，每天都有時(shí)間在家里療養(yǎng)，也可以追求自己喜愛的生活。 對(duì)于我這樣的選擇，相對(duì)我們公司萊索并不是很好的選擇，我也知道，但是我已經(jīng)不想在連續(xù)工作，想要去好好的轉(zhuǎn)變現(xiàn)在的現(xiàn)狀，我多年來工作身體已經(jīng)特別虛弱，需要調(diào)養(yǎng)好身體，需要休息了，長期緊繃的神經(jīng)也可以放松下來，作為一個(gè)公交司機(jī)我也比盼望我由于自己年紀(jì)到了在駕駛的過程中消失什么事故，我每次開車都是特別當(dāng)心謹(jǐn)慎的，由于我都擔(dān)憂自己的不慎導(dǎo)致工作消失什么問題，一旦出事不只是我個(gè)人還會(huì)危險(xiǎn)到整車的乘客，這樣如履薄冰的生活我也已經(jīng)不情愿在去面對(duì)了，盼望領(lǐng)

4、導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。 此致 敬禮！ 辭職人：xxx 20 xx年x月x日 公司經(jīng)營報(bào)告 第2篇 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 我叫xxx，于20 xx年x月x日到xxx公司工作，擔(dān)當(dāng)公交車駕駛員。很圓滿這個(gè)時(shí)候我向單位提出辭職，來到這里也快x個(gè)月了，單位的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，同事和領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我很好，在這里學(xué)了不少東西，我有幸得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱忱關(guān)心。工作上，我學(xué)到了很多珍貴的閱歷和技能；生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與關(guān)心；思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與關(guān)心，有了更成熟與深刻的人生觀。這近x個(gè)多月的工作閱歷將是我今后工作中的一筆珍貴的財(cái)寶。在xxx工作期間，嚴(yán)格遵守執(zhí)行管理處車輛使用

5、管理規(guī)定，做到了出車前有檢查、用車后有保養(yǎng)，該車輛在我使用期間未發(fā)生任何事故。但由于個(gè)人緣由不得不辭去這份工作，盼望領(lǐng)導(dǎo)諒解！ 此致 敬禮！ 辭職人：xxx 20 xx年x月x日 公司經(jīng)營報(bào)告 第3篇 敬重的管理處、管理所領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 我叫xxx，于20 xx年xx月xx日到隧道管理所工作，擔(dān)當(dāng)車牌號(hào)為的皮卡車駕駛員。很圓滿這個(gè)時(shí)候我向單位提出離職，來到這里也快x個(gè)月了，單位的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，同事和領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我很好，在這里學(xué)了不少東西，我有幸得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱忱關(guān)心。工作上，我學(xué)到了很多珍貴的閱歷和技能；生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與關(guān)心；思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事

6、們的指導(dǎo)與關(guān)心，有了更成熟與深刻的人生觀。 這近x個(gè)多月的工作閱歷將是我今后工作中的一筆珍貴的財(cái)寶。在隧道管理所工作期間，嚴(yán)格遵守執(zhí)行管理處車輛使用管理規(guī)定，做到了出車前有檢查、用車后有保養(yǎng)，該車輛在我使用期間未發(fā)生任何事故。但由于個(gè)人緣由不得不辭去這份工作，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)關(guān)心辦理相關(guān)離職手續(xù)。 此致 敬禮！ 辭職人：xxx 20 xx年x月x日 公司經(jīng)營報(bào)告 第4篇 20 xx年一年來，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和策略管理的角度，以成本

7、為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、xx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金方案的支配，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確 性。 二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作 在

8、經(jīng)過兩個(gè)月的xx年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20 xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平常會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和安排，費(fèi)用的詳細(xì)開支狀況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化；對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在協(xié)作固定資

9、產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，根據(jù)固定資產(chǎn)分類與代碼對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。 三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本方案，嚴(yán)格掌握成本費(fèi)用 依據(jù)xx集團(tuán)司企字xx117號(hào)文關(guān)于下達(dá)xx集團(tuán)20 xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案的通知和xx司字xx8號(hào)文關(guān)于下達(dá)xx分公司多樣化經(jīng)營二00暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營方案的通知，

10、財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了xx年財(cái)務(wù)方案和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行狀況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金；對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷。 四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模 上半年，隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而xx集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠，在資金支配上，做到公正、透亮 ，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與方案，合理

11、地支配融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的狀況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)行。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量 財(cái)務(wù)部依據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了xx機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了xx機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競賽考評(píng)方法，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確 性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)

12、量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。 平常財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的溝通會(huì)，解決上周工作中消失的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的會(huì)計(jì)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。 六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定 為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出準(zhǔn)備，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。 七、開展了以

13、涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動(dòng) 為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，協(xié)作各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年至xx年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了溝通，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。 下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體進(jìn)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好工作： 1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，準(zhǔn)時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財(cái)務(wù)掌握可行性措施或建議。 協(xié)作xx集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。 2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)xx集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作方案支配，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。 3、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)方法等。 4、xx集團(tuán)總