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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)自查報(bào)告匯編九篇企業(yè)自查報(bào)告篇1我企業(yè)在20 xx(稅款所屬期為20 xx年1月至20 xx年12 月)年期間,按月進(jìn)行了個(gè)稅申報(bào),現(xiàn)對(duì)于xx 地稅的疑問進(jìn)行自查。、根據(jù) xxx 地稅納稅評(píng)估分析得出, 我企業(yè) 20 xx 年個(gè)人所得稅實(shí)際入庫(kù)數(shù)據(jù)與明細(xì)申報(bào)數(shù)據(jù)核對(duì)不一致,差異元,現(xiàn)經(jīng)自查,有部份員工沒有按照相關(guān)稅法及法規(guī)進(jìn)行申報(bào),有漏報(bào)的現(xiàn)象存在。原因:因我企業(yè)會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng),交接不清晰,加上新入職會(huì)計(jì)人員對(duì)個(gè)人所得稅法及相關(guān)規(guī)定認(rèn)識(shí)淺薄,有漏報(bào)人員的現(xiàn)象,漏報(bào)新入職員工及離職員工的工資薪金合計(jì):xxx元。 因 xxx 稅務(wù)師事務(wù)所有限公司在給我企業(yè)出20 xx 年企業(yè)所得稅匯算清繳監(jiān)證報(bào)
2、告時(shí),錯(cuò)誤的把部份成本記入了工資薪金所得,導(dǎo)致工資薪金的增加969342。 02 元(如需證實(shí), xxx 稅務(wù)師事務(wù)所可提供相關(guān)證明)。、除以上三個(gè)因素造成差異外,其余一切依照工資薪金所得進(jìn)行計(jì)稅申報(bào),并沒有存在福利費(fèi)的發(fā)放及其他非貨幣形式發(fā)放的工資所得,同時(shí),工資表上所列出的員工全屬本企業(yè)員工,并無虛列印象。3、我企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)人員在賬務(wù)上處理不到位,給xxx地稅局帶來困擾,以后會(huì)按排相關(guān)人員進(jìn)行不定期的會(huì)計(jì)知識(shí)及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn),并要求事務(wù)所出“企業(yè)所得稅匯算清繳監(jiān)證報(bào)告”的數(shù)據(jù)一定要按實(shí)申報(bào),并準(zhǔn)確、清晰的反映企業(yè)的所得,合法計(jì)稅申報(bào)。我企業(yè)辦稅人員以后一定會(huì)謹(jǐn)遵相關(guān)法規(guī),配合 xxx 地稅
3、的涉稅事項(xiàng)辦理, 并定按其要求做好相關(guān)納稅申報(bào)的工作。企業(yè)所得稅自查報(bào)告二:根據(jù)貴單位稅務(wù)通知書要求,我們高度重視,組織勞資、財(cái)務(wù)及有關(guān)管理人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析與討論,并專門召開會(huì)議,針對(duì)需要求整改的問題和關(guān)注的事項(xiàng)逐項(xiàng)研究,認(rèn)真部署整改措施,嚴(yán)格自查自糾,強(qiáng)化督促整改?,F(xiàn)將自查整改落實(shí)情況報(bào)告如下:一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,抓住整改關(guān)鍵環(huán)節(jié)我們一致認(rèn)為, 稅務(wù)通知書反饋的問題是中肯、務(wù)實(shí)的,對(duì)我們隊(duì)伍建設(shè)和有關(guān)業(yè)務(wù)工作是一個(gè)很好的促進(jìn),一定要虛心、誠(chéng)心、真心實(shí)意地接受批評(píng)建議,認(rèn)真加強(qiáng)整改。一是要強(qiáng)調(diào)整改工作“一把手”親自抓,同時(shí)堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。二是要認(rèn)真
4、分解整改內(nèi)容,明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人員和整改時(shí)限。對(duì)于整改措施不落實(shí)、不到位的,加大追究有關(guān)責(zé)任人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是要進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)納稅工作特別是個(gè)人所得稅交納工作的督促檢查,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定的落實(shí),確保我們的納稅工作合理、穩(wěn)步推進(jìn)。二、針對(duì)問題,嚴(yán)格措施,有關(guān)問題逐項(xiàng)落實(shí)這次整改工作,我們加大整改力度,把稅務(wù)通知書的有關(guān)要求逐項(xiàng)列出整改措施,落實(shí)到單位和個(gè)人,認(rèn)真解決。(一)責(zé)成財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定期限,及時(shí)補(bǔ)繳個(gè)人所得稅款 * 元;(二)懇請(qǐng)充分考慮 * 工作和個(gè)人所得稅繳納情況的特殊性,不再補(bǔ)繳* 年度個(gè)人所得稅。年,正我們的 * 工作異常繁重。 全體人員放棄休
5、假,加班加點(diǎn),連續(xù)超負(fù)荷工作,付出了異常艱辛的努力。為鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,我們?yōu)樗麄儼l(fā)放了誤餐補(bǔ)貼和補(bǔ)助。此前,在稅務(wù)部門個(gè)人所得稅軟件計(jì)算系統(tǒng)使用之前,由于工作人員對(duì)稅法學(xué)習(xí)、理解、把握不夠全面,業(yè)務(wù)不夠熟練,存在計(jì)算個(gè)稅難特別是介于稅率臨界點(diǎn)上把握不準(zhǔn)的問題,存在著不夠起征點(diǎn)或高于起征點(diǎn)都按一個(gè)稅率(5%)計(jì)算的問題,但對(duì)數(shù)額較大、重點(diǎn)納稅人員,我們嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn),按稅法規(guī)定按章納稅,對(duì)按可以免征個(gè)稅的誤餐補(bǔ)貼也扣繳了個(gè)稅。鑒于此, 我們認(rèn)為: 盡管在個(gè)稅扣繳上存在部分人員計(jì)算不準(zhǔn)確的情況,但總體說來, * 年我單位上繳個(gè)稅總額并不少,建議不再補(bǔ)繳。三、加強(qiáng)教育引導(dǎo),建立合法繳稅的長(zhǎng)效機(jī)制一
6、是加強(qiáng)引導(dǎo), 進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。 我們將采取積極措施,提高干部特別是勞資、財(cái)務(wù)、稅管干部對(duì)合法繳稅工作重要性的認(rèn)識(shí),教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體民警樹立正確的思想認(rèn)識(shí),特別是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)錯(cuò)誤思想的整治,做到常抓不懈。二是加強(qiáng)稅法學(xué)習(xí), 全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。 針對(duì)這次暴露出來的問題,我們將加大對(duì)干部的教育培訓(xùn)力度,特別是要加強(qiáng)對(duì)稅法等有關(guān)法律的學(xué)習(xí),建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的公安民警隊(duì)伍和稅務(wù)繳納管理干部隊(duì)伍。感謝稅務(wù)部門對(duì)我們工作的關(guān)心、支持和批評(píng)指導(dǎo),我們將以次為動(dòng)力,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)稅務(wù)繳納工作,并繼續(xù)依法履行職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。企業(yè)自查報(bào)告篇
7、 2一、企業(yè)概況及歷史沿革情況制藥有限公司座落于 xxx ,是一家專業(yè)從事中成藥制劑研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。公司始建于 xx 年月,原名 xx ,經(jīng) xx 月改制,經(jīng)省局批準(zhǔn)存的 xx 制藥有限公司, xx 竣工,并于 xx 通過國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局組織的 gmp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查,順利通過認(rèn)證。公司建有液體制劑車間、固體制劑車間與中藥提取車間,擁有片劑、 口服液、 顆粒劑與膠囊劑生產(chǎn)線, 其中年產(chǎn)量為片、支、袋、粒等。二、生產(chǎn)質(zhì)量管理情況(一)機(jī)構(gòu)與人員1、公司人員情況公司現(xiàn)有員工xx 人,具有高中、中專以上學(xué)歷xx 人,占總?cè)藬?shù)的 %,其中高級(jí)職稱 x 人,占職工總數(shù)的 x%,中級(jí)職
8、稱 x 人,占職工總數(shù)的 x%,初級(jí)職稱 x 人,占職工總數(shù)的x%。、機(jī)構(gòu)設(shè)置公司實(shí)行董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面主持公司工作,并分管質(zhì)量管理工作,公司下設(shè)質(zhì)量管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、等,其中質(zhì)量管理部下設(shè)質(zhì)量保證( qa)和質(zhì)量控制( qc ),生產(chǎn)技術(shù)部下設(shè)口服液體制劑車間、口服固體制劑車間、提取車間與技術(shù)實(shí)驗(yàn)室,并配備有相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)人員和技術(shù)人員。公司主要管理人員簡(jiǎn)介董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,專業(yè)、學(xué)歷、職稱、從事藥品相關(guān)工作 x 年,熟悉國(guó)家和醫(yī)藥行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī),有豐富的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn), 是公司生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)和和實(shí)施gmp的主要組織者??偨?jīng)理,專業(yè)、學(xué)歷、職稱、從事藥品相關(guān)工作x 年,熟悉國(guó)家和醫(yī)藥
9、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī),有豐富的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。副總經(jīng)理,專業(yè)、學(xué)歷、職稱、從事藥品相關(guān)工作x 年,熟悉國(guó)家和醫(yī)藥行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī),有豐富的專業(yè)知識(shí)與制藥經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量管理部經(jīng)理專業(yè)、學(xué)歷、職稱、從事藥品相關(guān)工作年,有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及制藥和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家和醫(yī)藥行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī),能堅(jiān)持原則,為公司質(zhì)量管理的主要實(shí)施者,在質(zhì)量管理上具有否決權(quán)。4 、質(zhì)量管理人員質(zhì)量管理部共有質(zhì)量管理人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員17 人,文化程序及比例,都經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)并有質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能勝任本崗位工作。生產(chǎn)人員生產(chǎn)技術(shù)部共有員工 x 人,文化層次及比例, 全部經(jīng)過崗前崗位培訓(xùn),能勝任本崗位工作。、人員
10、培訓(xùn)公司人員培訓(xùn)采用聘請(qǐng)專家及由公司管理人員工授課、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及外送等形式進(jìn)行,每年都制定處度培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施。 xx 年共進(jìn)行 xx 人次培訓(xùn),其中外訓(xùn) xx 人次,內(nèi)訓(xùn) xx 人次。對(duì)于新招員工或調(diào)動(dòng)原崗位者一律實(shí)行上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)考核合格后方能上崗。(二)廠房與設(shè)施、廠區(qū)環(huán)境公司廠址位于xxx ,方位情況,附近無煙塵、噪音污染源,衛(wèi)生狀況良好,空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良,周圍道路通暢,交通運(yùn)輸方便。公司占地面積xx ,其中建筑面積xx 綠化面積xx ,綠化率 x%;廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔,種植有無花灌木與草坪,無雜草,無露土地面,無垃圾積土,積水與明溝等蛟蠅滋生地;廠區(qū)內(nèi)道路平整、暢通,路面為水泥路面,
11、不起灰,不積水,并設(shè)有專門的物流通道;不同用途的廠房,根據(jù)主流風(fēng)向進(jìn)行合理布局,能有效避免交叉污染。2 、生產(chǎn)車間1)制劑車間公司制劑車間包括口服液體制劑車間和口服固體制劑車間,其中口服固體制劑車間包括片劑生產(chǎn)線、顆粒劑、硬膠囊劑生產(chǎn)線,完全按照產(chǎn)品工藝流程及所要求的空氣潔凈度級(jí)別進(jìn)行布局,同一廠房?jī)?nèi)的生產(chǎn)操作和相鄰廠房之間的生產(chǎn)操作不存在互相妨礙,生產(chǎn)區(qū)與貯存區(qū)有與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的面積與空間用于安裝設(shè)備成、貯存物料、中間產(chǎn)品與成品,能有效的防止差錯(cuò)與交叉污染。制劑車間廠房根據(jù)各劑型的空氣潔凈度級(jí)別要求分為一般生產(chǎn)區(qū), 30 萬級(jí)區(qū)與 10 萬級(jí)區(qū),以分別滿足口服固體制劑與口服液體制劑的生產(chǎn)要
12、求,其中固體制劑車間面積,萬級(jí)面積液體制劑車間面積, 10 萬級(jí)潔凈區(qū)面積。 30潔凈區(qū)與一般區(qū)裝修均采用彩鋼板隔斷,環(huán)氧沙漿涂層地面,地面、墻壁、天花板的交界處成弧形,建筑物平整光滑、不產(chǎn)塵、易清潔消毒,保證藥品生產(chǎn)環(huán)境符合要求。潔凈室內(nèi)的管道、燈具、風(fēng)口等設(shè)施表面平整光滑,易清潔,與墻壁或天棚的連接部位密封嚴(yán)密,潔凈室與非潔凈室之間設(shè)置緩沖設(shè)施,人員和物料分別按人凈和物凈程序進(jìn)出潔凈區(qū)。 進(jìn)入潔凈室的空氣經(jīng)過凈化,濕度控制在18-26 ,相對(duì)濕度控制在45-65%,潔凈區(qū)經(jīng)檢測(cè)達(dá)到潔凈級(jí)別的要求;配料、粉碎、制粒、壓片等產(chǎn)塵量的功能間與相鄰房間保持負(fù)壓,并采用空氣直排方式,避免了交叉污染,
13、廠房?jī)?nèi)照明在300 以上,廠房?jī)?nèi)設(shè)有應(yīng)急照明設(shè)施。電氣照明、工程設(shè)備配線及各類管道均置于技術(shù)夾層內(nèi),與機(jī)器連接的各種管路采用316l 或 304 不銹鋼。( 2)提取車間位于廠區(qū)東側(cè),為獨(dú)立廠房,總面積為xx ,其中參照30 萬級(jí)管理的面積為xx ,提取兩國(guó)間的墻壁等內(nèi)表面平整,無脫落,無霉跡,藥材凈選間設(shè)有不銹鋼工作臺(tái)以及排氣扇等設(shè)施, 用于直接入藥的凈藥材和干膏的配料、粉碎、混合、過篩的功能間設(shè)有通風(fēng)除塵設(shè)施,并參照30 萬級(jí)管理。3、公用系統(tǒng)生產(chǎn)所用工藝用水為飲用水和純化水,純化水采用二級(jí)反滲透制水工藝制備,貯罐及環(huán)形輸送管道采用316l不銹鋼材質(zhì),經(jīng)驗(yàn)證水質(zhì)符合中國(guó)藥典20 xx 年版
14、質(zhì)量要求。凈化空調(diào)采用集中空調(diào)機(jī)組三級(jí)過濾,送入潔凈區(qū)的空氣質(zhì)量和壓差控制經(jīng)驗(yàn)證測(cè)試符合潔凈區(qū)的要求。壓縮空氣系統(tǒng)均使用 304 管道安裝,經(jīng)除油、除塵、微米微孔濾膜過濾,質(zhì)量符合潔凈區(qū)空氣質(zhì)量要求。、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施總倉(cāng)儲(chǔ)面積為 xx ,其中化學(xué)原料庫(kù) xx,中藥材庫(kù) xx(含陰涼庫(kù) xx 、凈料庫(kù) xx),包材庫(kù) xx 、成品庫(kù) xx ,危險(xiǎn)品庫(kù),中間品庫(kù) xx ,并設(shè)有特殊藥品專柜、毒性藥材專柜和貴細(xì)藥材專柜以及不合格品專區(qū)與退貨專區(qū),能滿足公司所有物料與生產(chǎn)產(chǎn)品的貯藏要求,并與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)。倉(cāng)庫(kù)安裝有空調(diào)、 排氣扇等通風(fēng)、 除濕與降溫設(shè)施, 設(shè)置有擋鼠板、滅蠅燈等防蟲防鼠設(shè)施,并有完備的消防
15、設(shè)施。、檢驗(yàn)設(shè)施公司檢驗(yàn)室面積xx,設(shè)有化學(xué)分析室、天平室、精密儀器室、微生物限度檢查一竅不通、標(biāo)定室、高溫室、中藥標(biāo)本室、陰涼留樣室與試劑倉(cāng)庫(kù)等功能間。(三)設(shè)備公司所有設(shè)備均能滿足公司產(chǎn)品的生產(chǎn)需要, 其與藥品接觸部位的材質(zhì)均為不銹鋼, 表面平整光潔, 清潔消毒方便,與藥物直接接觸的各類貯槽、容器、輸送泵及物料管道的材質(zhì)均采用優(yōu)質(zhì)低碳不銹鋼316l 并經(jīng)拋光和鈍化處理。工藝用純化水采用飲用水作為制備水源, 經(jīng)過多介質(zhì)過濾、活性炭吸附、二級(jí)反滲透處理制得,其輸送管道和貯罐均采用優(yōu)質(zhì)低碳不銹鋼 316l 加工而成,管道的設(shè)施和安裝無死角、盲管,安裝后均經(jīng)過鈍化處理,經(jīng)驗(yàn)證水質(zhì)符合中國(guó)藥典 20
16、 xx 年版二部純化水項(xiàng)下的要求。根據(jù)生產(chǎn)品種的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求, 公司配備有高效液相色譜儀、 氣相色譜儀、 原子吸收分光光度計(jì)、 藥物溶出儀、酸度計(jì)、電子天平等精密檢測(cè)儀器,能滿足生產(chǎn)產(chǎn)品與原輔料的全部檢驗(yàn)項(xiàng)目需要。所有用于生產(chǎn)和檢驗(yàn)的儀器、儀表、量器與衡器,全部經(jīng)過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門校驗(yàn)合格,并貼有校驗(yàn)合格標(biāo)簽,其適用范圍與精度完全能夠滿足公司產(chǎn)品生產(chǎn)與檢驗(yàn)需要。所有設(shè)備均制訂有標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、 清潔規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,操作人員和保養(yǎng)人員均嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),設(shè)備的使用、維修與保養(yǎng)均予以記錄并入檔保存。(四)物料物料的購(gòu)入、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放與使用嚴(yán)格按照公司相關(guān)文件進(jìn)行,所購(gòu)入物料按批取樣檢
17、驗(yàn),其質(zhì)量完全符合國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)、包裝材料標(biāo)簽或其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。公司所有物料按照其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的貯藏條件按批號(hào)、規(guī)格進(jìn)行存放, 其中固體與液體分開,原藥材與凈藥材分開;物料分別按其狀態(tài)情況(待驗(yàn)、合格、不合格)等用狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌或都圍繩進(jìn)行區(qū)分管理,其中不合格物料設(shè)專區(qū)管理。藥品標(biāo)簽說明書嚴(yán)格按照國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的內(nèi)容、樣式與文字進(jìn)行印刷,按品種、規(guī)格與批號(hào)專庫(kù)存放,專人管理, 經(jīng)質(zhì)量管理部校對(duì)無誤后計(jì)數(shù)發(fā)放使用,殘損標(biāo)簽計(jì)數(shù)銷毀,其發(fā)放、使用與銷毀均記錄在案。有機(jī)溶劑等危險(xiǎn)品存放在危險(xiǎn)品庫(kù), 庫(kù)內(nèi)外按消防要求備有專用滅火器材,并有相應(yīng)的管理制度。(五)衛(wèi)生公司按照生產(chǎn)和空氣潔凈等級(jí)的村注
18、制定了廠區(qū)區(qū)、 不同生產(chǎn)區(qū)域以及個(gè)人衛(wèi)生管理制度和廠房、設(shè)備與容器清潔規(guī)程,并配備了足夠數(shù)量的清潔工人負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境及車間的清潔衛(wèi)生工作。廠區(qū)、生產(chǎn)車間、設(shè)備、管道、容器均按照規(guī)定方法、程序與時(shí)間間隔進(jìn)行清潔,衛(wèi)生狀況符合規(guī)定要求,并定期對(duì)潔凈區(qū)進(jìn)行消毒,消毒劑的配制有詳細(xì)記錄。對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的人員與物品進(jìn)行嚴(yán)格管理,非生產(chǎn)用品、生活用品與私人雜物不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),進(jìn)入潔凈的臨時(shí)人員都經(jīng)過了指導(dǎo),并嚴(yán)格控制人數(shù)。工作服按照生產(chǎn)操作與空氣潔凈度等級(jí)要求進(jìn)行選材,并有明顯的樣式或顏 * 分,避免了混用,不同潔凈級(jí)別的工作服,按照規(guī)定的清洗周期,由專人進(jìn)行清洗整理。公司給后有員工建立了健康檔案, 定期組織
19、體檢, 建立了身體不適應(yīng)生產(chǎn)情況主動(dòng)報(bào)告制度,及時(shí)把患有傳染病、皮膚病及體表有傷口員工調(diào)離直接接觸藥品崗位。(六)驗(yàn)證公司每年根據(jù)驗(yàn)證管理制度成立驗(yàn)證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu), 制定年度驗(yàn)證計(jì)劃, 并根據(jù)驗(yàn)證對(duì)象成立驗(yàn)證小組, 提出驗(yàn)證項(xiàng)目,制定驗(yàn)證方案并按計(jì)劃組織實(shí)施。每年驗(yàn)證的主要內(nèi)容包括空氣凈化系統(tǒng)、工藝用水系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝及其變更、設(shè)備清洗、主要原輔材料變更,其驗(yàn)證方案、驗(yàn)證記錄與驗(yàn)證報(bào)告等驗(yàn)證文件及時(shí)進(jìn)行了歸檔保存。年度進(jìn)行的驗(yàn)證有:(七)文件按照 gmp要求,公司建立了 gmp文件體系, 其主要內(nèi)容包括廠房、設(shè)施、設(shè)備使用、維護(hù)、檢修管理制度與記錄,物料采購(gòu)、驗(yàn)收、生產(chǎn)操作、檢驗(yàn)、發(fā)放、成品銷售和用
20、戶投訴管理制度與記錄,不合格品管理、物料退庫(kù)和報(bào)廢、緊急情況處理管理制度與記錄,物料、中間產(chǎn)品和成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)操作規(guī)程與批檢驗(yàn)記錄,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性考察計(jì)劃、原始數(shù)據(jù)和分析匯總報(bào)告,文件的起草、修訂、審查、批準(zhǔn)、撤銷、印制、分發(fā)、回收及保管管理制度,廠房、設(shè)備、人員衛(wèi)生管理制度與記錄,人員培訓(xùn)管理制與記錄。正式生產(chǎn)的產(chǎn)呂均有藥品申請(qǐng)與審批文件, 并制定了相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及批生產(chǎn)記錄與批檢驗(yàn)記錄。公司 gmp文件由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)頒發(fā)與日常管理,每季度對(duì)現(xiàn)有文件進(jìn)行檢查,確保了使用的 文件為現(xiàn)行版本,并根據(jù)國(guó)家藥事法規(guī)與國(guó)家藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變化以及公司內(nèi)部管理制度的變化等情況及
21、時(shí)組織相關(guān)文件的修訂工作。(八)生產(chǎn)管理公司所用產(chǎn)品均嚴(yán)格按照注冊(cè)批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝制定工藝規(guī)程、崗位操作法或標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程組織生產(chǎn),工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的修改嚴(yán)格按照文件管理的程序進(jìn)行,無隨意更改情況。固體制劑在成型或者分裝前的混合工序、 液體制劑在灌裝的混合工序劃定批次并編制批號(hào),在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制塵埃的產(chǎn)生與擴(kuò)散,并及時(shí)進(jìn)行清場(chǎng)、物料平衡檢查與批記錄的填寫,液體制劑的配制、過濾、灌封、滅菌等過程都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。中間產(chǎn)品均制定了公司內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)定了貯存期與貯存條件,生產(chǎn)過程生產(chǎn)的不合格中間品實(shí)行專區(qū)管理、醒目標(biāo)識(shí),不直接流入下一道工
22、序,并在規(guī)定的期限內(nèi)按照不合格品處理程序進(jìn)行處理。中藥制劑生產(chǎn)過程中,中藥材在使用前均按規(guī)定進(jìn)行揀選、整理、剪切、洗衣滌等加工處理,直接入藥的藥材粉末在使用前均進(jìn)行了滅菌處理,經(jīng)檢驗(yàn)微生物限度均符合公司內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),毒性貴細(xì)藥材的投料均進(jìn)行監(jiān)控并有監(jiān)控記錄。工藝用水除制劑的配料用水以及直接接觸藥品的設(shè)備與容器的最后一次洗滌用水均使用純化水。工藝用水根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果制定了檢驗(yàn)周期,并定期按時(shí)檢驗(yàn)。(九)質(zhì)量管理公司設(shè)立質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理和檢驗(yàn),由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo), 獨(dú)立履行物料和中間產(chǎn)品使用、成品放行的決定權(quán)。質(zhì)量管理部下設(shè)檢驗(yàn)室,配制有高效液相色譜儀等儀器,制定了檢驗(yàn)用設(shè)備、儀器
23、、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品(或?qū)φ掌罚?、滴定液、培?xùn)基等管理辦法。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)制定和修訂物料、 中間產(chǎn)品和成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、 取樣和留樣制度, 并對(duì)物料、中間產(chǎn)品和成品進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、留樣,并按試驗(yàn)原始數(shù)據(jù)如實(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告。質(zhì)量管理部根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果定期監(jiān)測(cè)潔凈室的塵粒數(shù)的微生物數(shù),評(píng)估主要物料供應(yīng)商質(zhì)量體系、審核不合格品處理程序、審核批記錄、并及時(shí)評(píng)價(jià)原料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量穩(wěn)定性。(十)產(chǎn)品銷售與收回公司產(chǎn)品只有檢驗(yàn)合格并經(jīng)過批記錄審核合格批準(zhǔn)予以放行后,方可銷售。公司制定了藥品銷售、 退化和收回管理制度與記錄, 建立了客戶檔案,所有產(chǎn)品均有完整的銷售記錄,能追查每批藥織品的銷
24、售情況,并保存至藥品有效期后一年。(十一)投訴與不良反應(yīng)報(bào)告公司制定了質(zhì)量投訴、 藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告管理制度、處理程序與記錄,并批定質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)信息的收集整理與報(bào)告,以及質(zhì)量投訴的處理,建立了完整的產(chǎn)品投訴與不良反應(yīng)檔案,確?;颊哂盟幇踩?。(十二)自檢公司制定了自檢管理制度, 規(guī)定了自檢的范圍、 周期以及參與人員。公司每年年初制定年度自檢計(jì)劃與實(shí)施方案,并按期完成。自檢過程中及時(shí)填寫自檢記錄,自檢完成后及時(shí)出具自檢報(bào)告,批出存在的偏差,提出整改的措施和期限并責(zé)任到人,同時(shí)對(duì)整改的項(xiàng)目進(jìn)行定期回檢。xx年公司進(jìn)行的自檢情況,基本達(dá)到gmp 要求。企業(yè)自查報(bào)告篇 3一、企業(yè)概況實(shí)
25、收資本xxxx ,公司下設(shè)工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxxx 元。二、自查情況1. 根據(jù)貴局大檢查安排意見,我們重點(diǎn)對(duì)本企業(yè)20 xx年至 20 xx 年 5 月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查,自查結(jié)果為:營(yíng)業(yè)稅檢查情況:截止 20 xx 年 5 月底,本企業(yè)少繳營(yíng)業(yè)稅: . 元 ; 城建稅: . 元; 教育費(fèi)附加: . 元; 土地增值稅: . 元 ; 水利基金: 2. 元 ; 少繳稅的主要原因是: 20 xx年 6 月公司競(jìng)拍土地畝,當(dāng)時(shí)的成交價(jià)為每畝地500 萬元,原計(jì)劃土地拿到后能盡快開工建設(shè),加快資金回籠,但由于在拆遷過程中個(gè)別住戶設(shè)置障礙,以至于拖到現(xiàn)在
26、無法拆遷,加之大部分住戶的安置補(bǔ)償、過渡費(fèi)等費(fèi)用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難,因此造成了稅款的拖欠。代扣稅檢查情況根據(jù)稅務(wù)局要求, 我們對(duì)建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督,并積極進(jìn)行了代扣代繳,盡管如此目前還有一些問題:由于工程未決算,目前已付工程款 xx 元,工程款暫未代扣稅金。其他由于正在辦理外派證,已付xx 元,暫未代扣稅金。經(jīng)過自查, 我們充分認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤, 除積極補(bǔ)交稅款外,在今后的工作中我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)稅收知識(shí),改正錯(cuò)誤,遵紀(jì)守法,照章納稅,為國(guó)家富強(qiáng),企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。企業(yè)自查報(bào)告 篇 4 市局所得稅科:我局按照上級(jí)的要求,在時(shí)間緊、任務(wù)重、人
27、員少的情況下,認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)所得稅執(zhí)法自查?,F(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,積極部署檢查工作為落實(shí)好企業(yè)所得稅稅收?qǐng)?zhí)法檢查工作, 我局專門成立了執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織落實(shí)此項(xiàng)工作。組長(zhǎng):郭本州副組長(zhǎng):李洪山周云峰王安康丁利偉成員:稅政、征管、票管、監(jiān)審、法規(guī)等部門負(fù)責(zé)人辦公室設(shè)在法規(guī)科,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和具體檢查工作。各中心所、城關(guān)分局、各科室加強(qiáng)溝通,相互配合,認(rèn)真做好檢查工作。二、制定檢查方案,細(xì)化檢查項(xiàng)目針對(duì)企業(yè)所得稅重點(diǎn)檢查內(nèi)容,我局對(duì)每一項(xiàng)逐條進(jìn)行細(xì)化,認(rèn)真對(duì)照進(jìn)行自查。截止20 xx 年 8 月我局的企業(yè)所得稅納稅人共計(jì)查賬戶155 戶,核定戶58 戶,定期定額7戶,我局認(rèn)真
28、進(jìn)行中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法、中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例學(xué)習(xí),不搞應(yīng)付,把執(zhí)行企業(yè)所得稅政策落到實(shí)處。三、基本情況、對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。我的的關(guān)聯(lián)企業(yè)非常少,再加上有的所得稅歸國(guó)稅管理,人員業(yè)務(wù)水平有待于提高,我局對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理需要加強(qiáng)。、對(duì)小型微利企業(yè)的認(rèn)定需要加強(qiáng),截止目前,我局沒有一戶小型微利企業(yè),使小型微利企業(yè)的所得稅政策沒有體現(xiàn)。、對(duì)我房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)所得稅稅收政策有待于落實(shí)。、對(duì)企業(yè)的企業(yè)所得稅征收方式依法進(jìn)行了認(rèn)定,企業(yè)辦理稅務(wù)登記證之初,在征管系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)定,對(duì)于每年6月之前的手工紙質(zhì)認(rèn)定從20 xx 年到現(xiàn)在沒有進(jìn)行。這個(gè)情況也向市局反映過。、對(duì)于企
29、業(yè)所得稅減免稅資料存在審批文書使用和填寫不規(guī)范現(xiàn)象,填寫有漏項(xiàng)現(xiàn)象。減免稅資料整理有待于進(jìn)一步規(guī)范。、彌補(bǔ)虧損臺(tái)賬有待于進(jìn)一步規(guī)范。四、改正方法1、強(qiáng)化稅收政策的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合具體工作崗位,分門別類進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)個(gè)體稅收管理員,重點(diǎn)學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),以及稅務(wù)文書的制作等;對(duì)企業(yè)稅收管理員,重點(diǎn)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)小企業(yè)會(huì)計(jì)制度、成本會(huì)計(jì),以突出培養(yǎng)查賬能手為重點(diǎn),進(jìn)一步提高稅務(wù)干部的執(zhí)法水平。、從小處著手,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同主管領(lǐng)導(dǎo)一道解決問題。邊干邊學(xué),不懂就問,不會(huì)就查,認(rèn)真落實(shí)未落實(shí)、未執(zhí)行的各項(xiàng)政策。、理順工作思路,使用合適的工作方法,杜絕眉毛胡子一把抓。,充分運(yùn)
30、用地稅綜合管理系統(tǒng)加強(qiáng)日常稅收管理,人機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步提高稅收管理的質(zhì)量和深度。、抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。以加強(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)管理為突破口,以點(diǎn)帶面,進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)體稅收管戶管理、定額核定、定額審批、稅款征收等各項(xiàng)工作,推動(dòng)了我縣征管工作全面提高。五、總結(jié)整改,以備市局檢查自查結(jié)束后, 我局將嚴(yán)格按照政策要求, 對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,該補(bǔ)充的補(bǔ)充,該完善的完善。通過企業(yè)所得稅稅收自查工作,使全局地稅干部依法行政、依法治稅的工作水平和工作質(zhì)量得到提高和促進(jìn)。企業(yè)自查報(bào)告篇 5為進(jìn)一步鞏固專項(xiàng)資金綜合治理工作成果,落實(shí)各級(jí)加強(qiáng)反腐倡廉工作的部署,認(rèn)真查糾專項(xiàng)資金管理使用中的問題,建立健全專項(xiàng)資金長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,確
31、保專項(xiàng)資金使用的有效性、規(guī)范性和安全性,根據(jù)省、市、區(qū)專項(xiàng)資金綜合治理工作文件精神,我鎮(zhèn)制定了 xx 年專項(xiàng)資金綜合治理工作方案,并由鎮(zhèn)財(cái)政所組織業(yè)務(wù)人員對(duì) xx 至 xx 年的專項(xiàng)資金的來源、性質(zhì)、使用情況進(jìn)行了全面清理、自查,現(xiàn)將我鎮(zhèn)的自查情況匯報(bào)如下:一、嚴(yán)格管理??顚S梦益?zhèn)在專項(xiàng)資金管理使用上嚴(yán)格按照區(qū)民政局、 財(cái)政局專項(xiàng)資金使用規(guī)定,切實(shí)做到專戶儲(chǔ)存、專人負(fù)責(zé)、專項(xiàng)管理、??顚S谩⒋_保專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效益和安全,做到“倆個(gè)堅(jiān)持”:(一)堅(jiān)持專款專用、重點(diǎn)使用原則在專項(xiàng)資金管理使用上,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的使用范圍,??顚S茫魏螁挝缓蛡€(gè)人都不得以任何借口和任何手法擠占和挪用。一是救災(zāi)救濟(jì)資
32、金分配。以保障災(zāi)民基本生活為依據(jù), 根據(jù)災(zāi)害大小、 損失程度、 自救能力, 突出重點(diǎn),不搞特殊化,不搞平均主義,無挪用、坐支、截留等違紀(jì)行為。在發(fā)放過程中堅(jiān)持民主評(píng)議、登記造冊(cè)、公開發(fā)放的程序,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。二是農(nóng)村居民最低生活保障資金。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)村居民最低生活保障制度的意見中的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持專帳管理、??顚S玫脑瓌t,嚴(yán)格審核,手續(xù)完備,程序合規(guī),無弄虛作假、優(yōu)親厚友、擠占、挪用、虛報(bào)等情況,堅(jiān)持客觀、公平、合理,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持按季度發(fā)放制度,實(shí)行銀行打卡發(fā)放,無擅自扣留低保金現(xiàn)象,確保貧困家庭保障金的足額發(fā)放,充分發(fā)揮資金使用效益。三是農(nóng)村醫(yī)療救助金按照農(nóng)村醫(yī)療救助
33、政策嚴(yán)格審批程序,做到對(duì)象明確、資料齊全、手續(xù)完備、救助科學(xué),定期向社會(huì)公布,接受社會(huì)監(jiān)督。(二)堅(jiān)持情況反饋、加強(qiáng)監(jiān)督檢查加強(qiáng)專項(xiàng)資金使用情況的跟蹤監(jiān)督和經(jīng)常性的檢查, 確保專項(xiàng)資金真正落實(shí)到人民群眾身上。一是堅(jiān)持層層公開制度。結(jié)合村務(wù)公開工作,將各項(xiàng)民政事業(yè)專項(xiàng)資金的分配和使用納入公開內(nèi)容,從村、小組層層公開,接受人民群眾的監(jiān)督。二是堅(jiān)持逐級(jí)反饋制度。資金的分配情況,逐級(jí)反饋上報(bào),切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督。三是定期進(jìn)行檢查。每年鎮(zhèn)財(cái)政所都要對(duì)專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行檢查,深入到各村入戶核對(duì)檢查看是否落實(shí)到戶到人,是否使用得當(dāng),是否存在優(yōu)親厚友等現(xiàn)象和問題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施,及時(shí)糾正,認(rèn)真處理,強(qiáng)化
34、管理,有效杜絕了專項(xiàng)資金在分配使用過程中的違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,保證了專項(xiàng)資金的使用安全。二、專項(xiàng)資金撥付使用情況(一)家電下鄉(xiāng)補(bǔ)。xx 年 6 月至 xx 年 12 月,區(qū)財(cái)政下?lián)芗译娤锣l(xiāng)津貼 58900 元,實(shí)付 65900。90 元。xx 年區(qū)財(cái)政下?lián)?14597。75 元,實(shí)付 6596。85 元。 xx 年至 xx 年區(qū)財(cái)政共計(jì)下?lián)?72497。75 元,我鎮(zhèn)實(shí)付 72497。 75 元。我鎮(zhèn)家電下鄉(xiāng)資金全數(shù)實(shí)時(shí)地按要求經(jīng)由“一卡通”形式,對(duì)全鎮(zhèn)村民進(jìn)行了補(bǔ)貼。(二)糧食補(bǔ)。xx 年共下?lián)芗Z食補(bǔ)638494。80 元。(三)退耕還林補(bǔ)。xx 年共下?lián)?343760 元、 xx 年共下?lián)?3
35、43760 元、xx 年共下?lián)?343760 元。3 年共計(jì) 1331280 元。(四)汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)。 xx 年 6 月至 xx 年 5 月區(qū)財(cái)政下?lián)芷囅锣l(xiāng)補(bǔ)助426402。 25 元,我鎮(zhèn)共下發(fā)418440。 40 元,余額 7961。 85 元。(五)水庫(kù)移民補(bǔ)。xx 年至 xx 年 3 月,我鎮(zhèn)共計(jì)對(duì)水庫(kù)移民補(bǔ)助5130 元。(六)教育補(bǔ)貼助學(xué)資金。 xx 年區(qū)財(cái)政撥款 727200 元,實(shí)際發(fā)放 727200 元。xx 年區(qū)財(cái)政撥款 666350 元,實(shí)際發(fā)放 666350 元。兩年共計(jì)發(fā)放 1493550 元。(七)新農(nóng)合醫(yī)療資金。年門診補(bǔ)償涉及 2371 人,上級(jí)撥款 70147。
36、 45 元,我鎮(zhèn)實(shí)際發(fā)放 70147。45 元;住院補(bǔ)償涉及 526 人,上級(jí)撥款 719884。72 元,我鎮(zhèn)實(shí)際發(fā)放 719884。 72 元;二次補(bǔ)償涉及 400 人,上級(jí)撥款 200512。86 元,我鎮(zhèn)實(shí)際發(fā)放 200512。86 元。 xx 年門診補(bǔ)償涉及8853 人,上級(jí)撥款141847。 55元,我鎮(zhèn)實(shí)際發(fā)放 141847。 55 元;住院補(bǔ)償涉及 617 人,上級(jí)撥款 1442591。 12 元,我鎮(zhèn)實(shí)際發(fā)放 1442591。 12 元;二次補(bǔ)償涉及 581 人,上級(jí)撥款 212641。 14 元,我鎮(zhèn)實(shí)際發(fā)放212641。14元。兩年來上級(jí)共計(jì)撥款2477614。 84元,
37、我鎮(zhèn)共計(jì)發(fā)放2477614。 84元。(八)農(nóng)村最低生活保證金。xx 年上級(jí)撥款1554000元,我鎮(zhèn)按照規(guī)定以70 元 / 月 / 人發(fā)放,共計(jì)補(bǔ)助 1850 人次,實(shí)際發(fā)放金額1554000 元。xx 年上級(jí)撥款1464160 元,我鎮(zhèn)按照規(guī)定以70 元 / 月 / 人發(fā)放,共計(jì)補(bǔ)助1624 人次,實(shí)際發(fā)放金額 1464160 元。(九)五保供養(yǎng)資金。xx 年上級(jí)撥款213900 元,我鎮(zhèn)按規(guī)定以 1850 元 / 年/ 人的形式進(jìn)行發(fā)放,共計(jì)補(bǔ)助144 人次,實(shí)際發(fā)放金額213900 元。 xx 年上級(jí)撥款 213900 元,我鎮(zhèn)按規(guī)定以 1850元 / 年 / 人的形式進(jìn)行發(fā)放,共計(jì)補(bǔ)
38、助144人次,實(shí)際發(fā)放金額213900 元。三、自查情況三年來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金的發(fā)放, 無截留、挪用、擅自擴(kuò)大或縮小資金使用范圍、改變補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的行為,各專項(xiàng)資金按規(guī)定報(bào)帳制,嚴(yán)格管理,會(huì)計(jì)核算真實(shí)規(guī)范。今后,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化法制意識(shí),提高管理水平,堅(jiān)持專款專用,重點(diǎn)使用原則,監(jiān)督、管理好專項(xiàng)資金。加大督促檢查工作力度,及時(shí)向上級(jí)部門反饋各項(xiàng)專項(xiàng)資金的使用情況,提高工作效率和科學(xué)化管理水平,保證專項(xiàng)資金安全有效的使用, 促進(jìn)我鎮(zhèn)事業(yè)全面發(fā)展。企業(yè)自查報(bào)告篇 6一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工。我鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作,黨委、政府高度重視,尤其是今年的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)和創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城區(qū)行動(dòng),均成立
39、了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),班子成員為成員,相關(guān)科室、 村和有關(guān)單位為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常組織、協(xié)調(diào)、資料收集、匯總上報(bào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召集專題工作會(huì),及時(shí)解決各項(xiàng)工作中存在的問題,并制定整改措施。形成了各部門、村齊抓共管的良好管理局面。二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)水平。我鄉(xiāng)因有工業(yè)園區(qū)和化工園區(qū)的落戶, 由此產(chǎn)生的各類環(huán)境問題也凸現(xiàn)出來。針對(duì)這些問題,我鄉(xiāng)利用閉路電視、張貼宣傳畫、書寫橫幅、發(fā)放宣傳資料等多種形式對(duì)企業(yè)和居民進(jìn)行了廣泛的宣傳教育。并形成鄉(xiāng)村宣傳網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)模環(huán)保宣傳全覆蓋。在各村、社區(qū)設(shè)置環(huán)保義務(wù)督察員,加強(qiáng)了環(huán)保宣傳及監(jiān)督工作。全年共計(jì)
40、張貼宣傳畫 260 處,書寫橫幅、標(biāo)語 68 幅,發(fā)放宣傳資料 16500 余份,營(yíng)造了良好環(huán)保宣傳氛圍。三、狠抓落實(shí),確保完成任務(wù)。結(jié)合市縣相關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù), 我鄉(xiāng)進(jìn)行了細(xì)化分工,落實(shí)責(zé)任任務(wù),組織機(jī)關(guān)干部全力以赴,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。我鄉(xiāng)共糾正違規(guī)使用燃煤5 處,沒收銷毀燃煤爐具5 個(gè),取締燃煤銷售點(diǎn)2 處。建立了日常監(jiān)督巡查制度,并開通投訴電話,受理村民相關(guān)投訴。防止新增燃煤使用點(diǎn)及反彈情況出現(xiàn)。為進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,完善設(shè)施配套建設(shè),實(shí)施了一系列工程項(xiàng)目:新增垃圾清運(yùn)箱體10 個(gè),配置雙體式不銹鋼果皮箱80 個(gè),新裝路燈照明設(shè)施20 余處。四、主要矛盾問題。
41、、園區(qū)工程項(xiàng)目建設(shè)對(duì)我鄉(xiāng)環(huán)保工作造成沖擊。項(xiàng)目工地不文明施工行為常有發(fā)生,噪音、炮損、揚(yáng)塵污染、帶泥上路、冒裝撒漏等情況嚴(yán)重影響了我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況,群眾關(guān)于噪音、揚(yáng)塵等問題反映十分強(qiáng)烈。、農(nóng)村污染治理有待進(jìn)步加強(qiáng)。農(nóng)村部分區(qū)域生活污水、生活垃圾尚未得到有效處理,農(nóng)村環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施薄弱。、各村缺少必備的排污處理設(shè)施。五、下一步工作計(jì)劃。一是加強(qiáng)監(jiān)管防控工作。我鄉(xiāng)將加強(qiáng)日常巡查監(jiān)管,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)排污情況,立即進(jìn)行制止,向縣環(huán)保局執(zhí)法大隊(duì)報(bào)告。二是繼續(xù)加大宣傳力度,確保年底環(huán)保工作知曉度達(dá)到考核指標(biāo)。使環(huán)保工作深入人心,營(yíng)造人人參與的濃郁社會(huì)氛圍,動(dòng)員全社會(huì)關(guān)心、支持環(huán)保工作開展。三是做好
42、無煙區(qū)創(chuàng)建工作,全面鋪開噪音防治、揚(yáng)塵污染控制等工作,力求全鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量得到整體提升。企業(yè)自查報(bào)告篇7根據(jù)集團(tuán)公司市場(chǎng)管理部的安排, 我們上游東部檢查分團(tuán)一行 9 人,從 8 月 2 日至 6 日在華北局進(jìn)行設(shè)備檢查。這次檢查是集團(tuán)公司重組以來的第一次,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)管理部十分重視,專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進(jìn)行檢查嘗試,由于時(shí)間短、任務(wù)重,加之我們的水平有限,走馬觀花,總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方,請(qǐng)華北局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們諒解。一、設(shè)備檢查的具體做法。設(shè)備檢查一方面是針對(duì)設(shè)備購(gòu)置、 基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)保養(yǎng)及油水管理、維修、報(bào)廢、設(shè)備等設(shè)備壽命周期全過程管理的檢查,另一方面
43、對(duì)全員設(shè)備管理進(jìn)行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的特點(diǎn),我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式,在幾天的檢查中,我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、 井下作業(yè)公司以及壓裂大隊(duì)、 50645、40545、40543、40541 鉆井隊(duì)的設(shè)備管理工作匯報(bào); 查看了這些單位的管理制度、設(shè)備檔案、維護(hù)保養(yǎng)記錄及自查自改情況等,現(xiàn)場(chǎng)查看了四個(gè)鉆井隊(duì)、壓裂大隊(duì)等單位的設(shè)備管理情況;詢問了設(shè)備管理者和操作者“四懂三會(huì)”、“油水管理” 、“十字作業(yè)”等管理知識(shí),并現(xiàn)場(chǎng)演示了設(shè)備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機(jī)、泥漿泵等10 余臺(tái)設(shè)備,還檢查了機(jī)化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊(duì)的檢查中,我們分了5 個(gè)組,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)
44、管理、鉆井設(shè)備進(jìn)行了抽查,并作了現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),肯定了工作中的成績(jī),指出了存在的問題,提出了整改的要求。二、華北局在設(shè)備管理方面的特點(diǎn)。通過短短幾天的設(shè)備檢查, 我們認(rèn)為華北局的領(lǐng)導(dǎo), 對(duì)設(shè)備管理工作非常重視,各項(xiàng)管理制度健全,加大了裝備更新改造的投入,在設(shè)備管理方面做了扎實(shí)有效的工作;各基層隊(duì)設(shè)備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設(shè)備管理方面所做的工作,深刻感受到了華北局在設(shè)備管理方面取得的成績(jī)。、高度重視設(shè)備大檢查工作。華北局在接到集團(tuán)公司“關(guān)于開展設(shè)備管理大檢查的通知”文件后,成立了設(shè)備檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司的檢查文件, 并作了具體安排。 二級(jí)單位進(jìn)行了自查自改,管理局
45、成立了七個(gè)專業(yè)檢查組,對(duì)全局44 個(gè)二級(jí)單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行了全面檢查,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了問題,明確了設(shè)備管理工作今后的努力方向,為集團(tuán)公司的檢查工作奠定了基礎(chǔ)。針對(duì)集團(tuán)公司檢查組檢查基層隊(duì)伍過程中發(fā)現(xiàn)的問題,鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視,召開了專門會(huì)議, 迅速提出了問題的整改意見和方案, 并落實(shí)到位,八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是,華北石油管理局對(duì)設(shè)備管理大檢查高度重視, 態(tài)度端正,整改雷厲風(fēng)行。、設(shè)備管理體制和制度群眾性的設(shè)備管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)健全。管理局成立了以主管副局長(zhǎng)為主任的設(shè)備管理委員會(huì),各二級(jí)單位也都成立了廠、處級(jí)設(shè)備管理委員會(huì),各基層隊(duì)成立了設(shè)備管理小
46、組。定期召開設(shè)備管理會(huì)議,研究設(shè)備管理有關(guān)事項(xiàng),并有原始記錄。專業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)健全。管理局恢復(fù)了在重組改制過程中已撤消的設(shè)備管理職能部門,重新成立了設(shè)備管理處。各主要二級(jí)單位設(shè)有專職的設(shè)備管理科室,三級(jí)單位設(shè)有機(jī)動(dòng)組,基層隊(duì)有專職設(shè)備管理人員。 管理局堅(jiān)持半年檢查一次,二級(jí)單位每季檢查一次,三級(jí)單位每月檢查一次,小隊(duì)每周檢查一次,崗位天天檢查的設(shè)備檢查制度。整章建制工作成效顯著。設(shè)備管理處一成立就從建章立制做起,狠抓基礎(chǔ)工作,在短短的幾個(gè)月內(nèi)就匯編了18 冊(cè)、1500 萬字的設(shè)備操作維護(hù)規(guī)范與管理制度,對(duì)規(guī)范基層的設(shè)備管理,指導(dǎo)操作者正確維護(hù)和操作設(shè)備,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備維修費(fèi)用,促進(jìn)
47、職工素質(zhì)和設(shè)備管理水平的提高,為全員設(shè)備管理打下了基礎(chǔ)。做了各油田想做而沒有做的事。、裝備購(gòu)置和更新改造重組改制后, 管理局決策層充分認(rèn)識(shí)到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng)市場(chǎng)的準(zhǔn)入證,是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。幾年來,加大了裝備更新改造投入,共投資億元。在充分考慮裝備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可維修性的基礎(chǔ)上,以滿足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提,購(gòu)置了符合本企業(yè)實(shí)際的裝備,增強(qiáng)了施工作業(yè)單位的裝備實(shí)力和技術(shù)檔次,提高了參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,設(shè)備新度系數(shù)由提高到。在檢查資料的過程中,隨機(jī)抽查了 HQ-20 xx 壓裂車、 XJ750 修井機(jī)、 ZJ50dBF、TdS-11SA 進(jìn)口頂驅(qū)關(guān)鍵設(shè)備的前期調(diào)研、可行性
48、研究報(bào)告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗(yàn)收相關(guān)資料,總體上講,各種資料齊全,符團(tuán)公司對(duì)重大關(guān)鍵設(shè)備的購(gòu)置要求,但 TdS-11SA 相關(guān)資料還不夠完善,希望高度重視重大關(guān)鍵設(shè)備的購(gòu)置工作。、設(shè)備管理大部分單位在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理中,能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度的落實(shí),注重設(shè)備的使用與維護(hù),保證了設(shè)備的安全運(yùn)行,開展了有效的設(shè)備管理活動(dòng)。一是開展了設(shè)備的年審工作,年審范圍從設(shè)備主機(jī)配置、設(shè)備性能及完整性、油水管理、 “十字”作業(yè)、外圍配套、生活設(shè)施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定,進(jìn)行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新,通過開展這項(xiàng)活動(dòng),使各單位設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了較大程度的提高。二是強(qiáng)化了設(shè)備油
49、水管理, 不斷提高油水管理水平。 井下作業(yè)公司壓裂大隊(duì)把設(shè)備油水管理同延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費(fèi)用聯(lián)系起來,嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑油的“五定”制度,實(shí)行定期監(jiān)測(cè),按質(zhì)換油的方法,各種設(shè)備油品按質(zhì)換油率達(dá)到 90%以上。設(shè)備冷卻液經(jīng)過實(shí)踐進(jìn)行優(yōu)選,從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。三是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,狠抓“三基”工作,嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度。依據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)要求,堅(jiān)持回場(chǎng)檢驗(yàn)和三級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)時(shí)間都按規(guī)定執(zhí)行,有保養(yǎng)人簽字,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是井下壓裂大隊(duì)將設(shè)備管理指標(biāo)分解到班組和單車,落實(shí)到崗位,人人有責(zé),形成了臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,人人參與設(shè)備管理的良好局面。、設(shè)備管理信息化建
50、設(shè)初見成效。已經(jīng)建立了局機(jī)關(guān)到二級(jí)單位和部分三級(jí)單位的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),開發(fā)了設(shè)備管理軟件,初步實(shí)現(xiàn)了信息統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)管理的部分功能,特別是大型設(shè)備的技術(shù)檔案初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實(shí)性、和準(zhǔn)確度,也提高了信息管理的效率。三、問題與建議設(shè)備管理制度制定以后如何落實(shí)到位,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理是設(shè)備工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。設(shè)備管理要注重細(xì)節(jié)、注重效果,向設(shè)備管理深度延伸。通過檢查,我們發(fā)現(xiàn)基層隊(duì)的設(shè)備管理水平還不夠平衡,還存在著一些問題,需要改進(jìn)提高。、 40541 鉆井隊(duì)的 ZJ40L 鉆機(jī)裝機(jī)功率偏小,匹配不合理, 2 臺(tái) 8v190 柴油機(jī)帶鉆盤、絞車和1 臺(tái)泥漿泵,正常鉆進(jìn)時(shí)長(zhǎng)期單泵組打鉆,油耗增高,難以滿
51、足工藝要求,建議管理局考慮改造問題。、 50645 鉆井隊(duì)使用的復(fù)合驅(qū)動(dòng)鉆機(jī),它的先進(jìn)性之一就是具有自動(dòng)送鉆功能,轉(zhuǎn)盤無級(jí)變速和扭矩顯示功能,而這些功能對(duì)提高機(jī)械鉆速,延長(zhǎng)鉆頭使用壽命,保證井下安全有著直接的作用,而這臺(tái)鉆機(jī)已打完一口井,還尚未使用。建議強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì),加快設(shè)備新技術(shù)的消化和吸收。使先進(jìn)裝備盡快發(fā)揮其功效。、分清設(shè)備管理職責(zé),管理部門應(yīng)該明確,操作者在設(shè)備管理方面應(yīng)該干什么,怎么干,盡快編制設(shè)備的潤(rùn)滑路線圖和潤(rùn)滑周期表,下發(fā)到基層隊(duì)。提高操作者的設(shè)備管理意識(shí),從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。企業(yè)自查報(bào)告篇 8一、健全工作機(jī)制,完善制度建設(shè)我單位成立了以局黨組書記、單晨
52、光為組長(zhǎng)的xx 省地方稅務(wù)局機(jī)構(gòu)信息公開( 政務(wù)公開 ) 工作領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了機(jī)構(gòu)信息公開 ( 政務(wù)公開 ) 工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。機(jī)構(gòu)信息公開( 政務(wù)公開 ) 工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全省地稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)信息公開工作總體規(guī)劃、重大事項(xiàng)、重要文件的審核與決策,全面推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全省地稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)信息公開工作。機(jī)構(gòu)信息公開 ( 政務(wù)公開 ) 工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體承辦領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。同時(shí),局內(nèi)各單位均安排了專兼職人員擔(dān)任機(jī)構(gòu)信息公開聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)信息采集、信息發(fā)布、綜合協(xié)調(diào)等工作。 各市、州地稅局也相應(yīng)成立了由 j 長(zhǎng)任組長(zhǎng)的機(jī)構(gòu)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各地機(jī)構(gòu)信息公開工作進(jìn)行整體部署和統(tǒng)一指導(dǎo),在系統(tǒng)內(nèi)形成了責(zé)任明確、層層落實(shí)的工作格局。我單位從涉及群眾切身利益
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