2023年公司客服人員年度總結(jié)（通用8篇）

1、 2023公司客服人員年度總結(jié)（通用8篇）公司客服人員年度總結(jié) 篇1 我是客服部的新員工xxx，來到公司已經(jīng)工作一段時間了，作為一個新人，在試用期間我學(xué)到了許多電話接聽和跟進(jìn)的技巧，同時對于事項的處理，也有了更多的閱歷，現(xiàn)就我試用期客服的工作，做下總結(jié)。 一、學(xué)習(xí) 我之前是沒有做過客服工作的，作為一個新人，剛到公司的時候，主管就帶著我們進(jìn)展培訓(xùn)，實操，一周的學(xué)習(xí)之后，我們也走上了崗位，從開頭的線上文字溝通工作做起，主管會給到我們一些和客戶溝通的話術(shù)，這樣我們答復(fù)起來，就不會顯得完全不明白了，并且我們的位置也是旁邊有一位公司的老同事，這樣能夠更好的帶我們和教我們。一段時間的線上溝通之后，我們就開

2、頭嘗試接聽電話和撥打電話的工作了，在這期間我慢慢了解了我們公司的產(chǎn)品，熟識了怎樣和客戶的溝通，還有怎樣解決客戶的問題，不懂的地方，我就向老同事或者主管去請教，所以在電話里溝通的時候，已經(jīng)很熟識了，就不會顯得手足無措，完全不明白要和客戶講什么。也能很好的幫他們解決一些問題。 二、工作 我所作的工作主要是兩個方面，一個是線上的和我們客戶的溝通，幫他們解決一些問題，還有一個是接聽電話解決他們的問題，并在后續(xù)沒解決的情景下再電話聯(lián)系跟進(jìn)，直到徹底的解決。剛開頭的時候，我還需要看著話術(shù)，怎樣答復(fù)，或者直接發(fā)話術(shù)，可是經(jīng)過這段時間的工作，我已經(jīng)脫離話術(shù)了，自我獨立的來解決問題，像客戶的一些比擬簡潔的問題，

3、我完全能夠自我和他說清晰，而不再需要從話術(shù)里找一條相宜的發(fā)給客戶了，而一些技術(shù)上的難題，假如我明白的，也是盡量解決，實在是解決不了的只能找技術(shù)的同事來幫助了。在電話的溝通當(dāng)中，我也能夠完成每日主管給到的任務(wù)，跟進(jìn)解決客戶的問題。 三、缺乏 雖然工作了一段時間了，可是我覺得我要學(xué)習(xí)的東西還是有許多的，對產(chǎn)品方面還需要連續(xù)熟識，一些常見的產(chǎn)品我是已經(jīng)熟識了，可是間或客戶遇到了一些比擬冷門的產(chǎn)品問題，我還是不能很好的準(zhǔn)時解決。在和客戶的溝通方面，還需要多聽其他同事的錄音，多學(xué)習(xí)他們溝通的優(yōu)點，提升自我在溝通中的工作本領(lǐng)。在工作之余，我也需要多去看一些溝通方面的書籍，更好的把握客戶的心理，特別是一些心

4、情比擬感動的客戶，更是需要好好的去解決他們的問題，避開因我的溝通本領(lǐng)不行，導(dǎo)致消失投訴的情景。 有許多的收獲，同樣我需要學(xué)習(xí)的方面也是還有許多的，客服的工作看起來比擬簡潔，可是我越做的久，越是發(fā)覺，還有許多東西需要我去加深，去討論，才能做到更好。試用期雖然完畢了，但我的學(xué)習(xí)才開頭沒多久，在今后的客服工作中我要更加的努力，做好自我的工作。 時間馬上過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問、總結(jié)工作閱歷，加強自身修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了自我崗位的各項職責(zé)，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下： 一、工作態(tài)度 我喜愛自我的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對待每一項工

5、作，工作投入，有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁職責(zé)感，遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時間，保證工作能按時完成。 二、業(yè)務(wù)本領(lǐng) 多干多學(xué)：我初來公司工作，這個工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn)，但為了盡快上手，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟識了所做的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作本領(lǐng)，在詳細(xì)的工作中構(gòu)成了一個清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。常常同其他業(yè)務(wù)員溝通、溝通，分析市場情景、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。 三、為了提高我們的效勞水平，我個人認(rèn)為更應(yīng)當(dāng)供應(yīng)人性化效勞 預(yù)定人員在講話和接電話時應(yīng)客氣、禮貌、虛心、簡潔、利索、大方

6、、善解人意、愛護(hù)對方，養(yǎng)成使用“您好”、“請稍后”、“請放心”、“祝旅途開心”等“謙詞”的習(xí)慣，給人親切無間，春風(fēng)拂面之感。每個電話，每個確認(rèn)，每個報價，每個說明都要布滿真誠和熱忱，以表達(dá)我們效勞的態(tài)度，表達(dá)我們的信念，顯示我們的實力?；貜?fù)郵件、回傳傳真，字面要潔凈利落、清晰美麗，簡明扼要、精確鮮亮，標(biāo)準(zhǔn)格式。以贏得對方的好感，以換取對方的信任與合作。 我們明白，公司的利益高于一切，增加員工的仆人翁職責(zé)感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做奉獻(xiàn)。明白一個簡潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的進(jìn)展離不開大家的支持，大家的利益是經(jīng)過公司的成長來表達(dá)的。在旅游旺季，大家的努力也得到了回報，也堅決了我

7、們更加努力工作，取得更好成績的決心。 回憶這這一年來的工作，我非常圓滿地完成了本職工作，這是公司的培育，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、教育，同事的支持與幫助，包涵了我的缺點和錯誤，教會了我做人做事，才有了自我的今日。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實履行好老狡猾實做人，實實在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予的舞臺上，為公司的進(jìn)展盡一份職責(zé)。在以后的工作中，我將更加努力地工作，“百尺竿頭更進(jìn)一步”。 公司客服人員年度總結(jié) 篇2 回首20 xx年物業(yè)公司客服部，可說是進(jìn)一步進(jìn)展的一年，不斷改良完善各項治理機能的一年。在這當(dāng)中，物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，同時也得到了其他各部門的大力幫助，經(jīng)過全體

8、客服人員一年來的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步，各項工作制度不斷得到完善和落實。 回憶一年來的客服工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下： 一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度 在20 xx年初步完善的各項規(guī)章制度的根底上，20 xx年的重點是深化落實，為此，客服部依據(jù)公司的進(jìn)展現(xiàn)狀，加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解?？头恳矞?zhǔn)時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢。 二、理論聯(lián)系實際，積極開展客服人員的培訓(xùn)工作 在物業(yè)公司的屢次親自指導(dǎo)下，我部門從客服人員最根本的形象建立，從物業(yè)治理最根本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)治理的各個環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法

9、律法規(guī)綜合學(xué)問，進(jìn)展了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 三、日常報修的處理 據(jù)每日工作記錄記錄業(yè)主來電來訪投訴及效勞事項，依據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)展派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，依據(jù)報修的完成狀況準(zhǔn)時地進(jìn)展回訪。 全年客服處理報修電話累計達(dá)14346個，解決各類故障14346個，排解原施工問題、報修故障解決率為100%；共接收投訴電話984個，準(zhǔn)時處理、反應(yīng)984個。 四、信息公布工作 共計向客戶發(fā)放各類書面通知23次。運用短信群發(fā)的形式發(fā)送通知累計1386條，做到通知擬發(fā)準(zhǔn)時、詳盡，表述清楚、用詞精確，同時積極協(xié)作通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。 五、物業(yè)費的收繳工作 依據(jù)公司下達(dá)的收費通知，積極

10、開展物業(yè)費的解釋、通知工作，做好催繳工作。 六、水電費的收繳工作 做好首次入戶抄表工作。按期完成每月水電表抄表工作的同時，準(zhǔn)時完成每月水電費數(shù)據(jù)錄入、出賬。打印繳費通知單后，按時張貼繳費通知單到每戶。對未按時繳費的用戶進(jìn)展催繳，對逾期的實行停水處理。 七、建立健全業(yè)主檔案工作 已完善及更新業(yè)主檔案xxx份，并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。門禁卡辦理累計xxx人次，公寓入住人員登記累計xxx人次。公寓入住證明（辦暫住證需要）累計xx人次。 八、工作中存在的缺乏、發(fā)覺的問題及遇到的困難 1、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)治理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的學(xué)問仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，效勞標(biāo)準(zhǔn)及溝通技巧也要進(jìn)一步加強。 2、局

11、部報修工作的跟進(jìn)、反應(yīng)不夠準(zhǔn)時。 3、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善。 4、客服工作壓力大，員工身體素養(yǎng)及自我心理調(diào)整力量需不斷提高。 5、精神文明建立，像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化消遣活開工作上尚未組織開展起來。 公司客服人員年度總結(jié) 篇3 勞碌的工作見證了我們的成長，在我們客服部每一個人都不斷的成長蛻變，在崗位上有新來的人也有多年老員工，但是對于工作卻從來沒有遺忘，從不會或忘，時機與機遇總是處在同一條水平線上，想要抓住，就必需要比別人更努力。 我們客服不但要講究努力也講究方法，缺一不行，由于彼此相輔相成，只有大家共同努力才能夠有更好的工作下去，這樣是為了我們自己更好的努力

12、，究竟在工作中我們會遇到許多非意向客戶，這些客戶會鋪張我們大局部時間，所以這就需要我們努力的去撥打更多的電話，去聯(lián)系更多的客戶給更多的時機才行，這才能讓我們把握更多的學(xué)問與技巧，讓我們有更多的可能。 我們不需要見客戶，但是卻需要與客戶聯(lián)系，解決客戶的問題，查找有需要的客戶，在茫茫的人海里面查找到自己需要的客戶這四一個特別簡單的過程，這是一個勞碌的工作，每天都要如此，堅持做下去，堅決的完成下去，每天都如此。但是對待客戶卻需要一如既往的敬重，要去維護(hù)他們，去照看他們的感受，究竟不能輕易損失客戶，假如是由于我們沒有做好而損失客戶就會起到連鎖反響，結(jié)果特別惡劣，影響也很大，究竟每個人都有每個人的圈子，

13、一點點集中就會影響到公司的聲譽，給我們工作更大的壓力。 為了給公司做好銷售和售后工作，每個人都負(fù)責(zé)意向工作，這樣安排為了更好的完成任務(wù)，避開由于勞碌消失過失，避開影響到彼此，每個人都要為自己的工作努力為自己的工作付出汗水，打電話，聯(lián)系客戶，尋求客戶的訴求，我們就會把這些信息回報上去給公司領(lǐng)導(dǎo)更多的幫忙讓他們知道，避開由于不知道如何工作不知道怎么做好導(dǎo)致自己工作消失問題。 在我們部門，每一個人都會敬重同事，關(guān)系同事，一個人解決不了的問題會相互交換解決，當(dāng)工作收到局限就會對部門成員培訓(xùn)讓他們具備更多的力量，學(xué)的多才能做的好，同事我們客服部，會把一些優(yōu)秀的溝通反思記錄成話術(shù)，讓大家廣泛學(xué)習(xí)，同事也嘉

14、獎大家開發(fā)新的話術(shù)，更多的話術(shù)時機讓我們可以有更好的時機去完成工作，有了底子才能有時機去完成自己的工作任務(wù)，才能夠把客戶效勞到位，讓客戶成為我們忠實的粉絲，成為我們的重點客戶，對自己的工作我從來沒有輕慢過，由于我知道一點，就是對于工作要仔細(xì)負(fù)責(zé)，還要精確細(xì)心才行，避開由于自己的工作消失了問題導(dǎo)致彼此之間消失沖突?？蛻羰侵攸c照看對象，對于客戶做好溝通也會做好效勞，為我們公司爭取到合作。 公司客服人員年度總結(jié) 篇4 為客戶去進(jìn)展線上的詢問效勞，給客戶來解決他們的詢問問題，幫忙詢問的客戶去選擇他們適宜的一個產(chǎn)品，在做客服的過去一年工作之中，我是較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的客服工作目標(biāo)，個人也是得到了很大的

15、職業(yè)成長，對于過去一年的客服方面工作，我也是要仔細(xì)的去做下總結(jié)。 一、學(xué)習(xí)方面 想要做好客服的工作，就必需要不斷的去學(xué)習(xí)，去提升自己的效勞水平，對公司的產(chǎn)品必需要熟識，懂得和客戶去溝通的技巧。這一年來，我仔細(xì)的把公司的產(chǎn)品都一一的去了解熟識，每一個參數(shù)，每一共性能我都是盡可能的去知道，只有是知道了公司銷售的這些產(chǎn)品，那么我在面對客戶詢問問題的時候，也是能更好的去幫忙他們來解決，讓他們下單購置我們的產(chǎn)品。通過學(xué)習(xí)，我也是懂得了面對不同的客戶來詢問，要用不同的一些溝通方法去和客戶暢談確定，每一個詢問的客戶的狀況都是會不一樣的，也是需要我們使用到不一樣的技巧去說，而不是就千篇一律的。特殊是對待客戶我

16、們也是要有效勞的急躁，并且對自己的產(chǎn)品也是布滿了信念的，只有這樣才能讓客戶感覺到我們的專業(yè)。 二、工作方面 通過熟識公司的產(chǎn)品，然后再去為客戶效勞，這一年來，我的工作也是在整個部門算不錯的，銷售出去的產(chǎn)品也是許多，雖然沒有排在第一，但也是名列前茅的。在為客戶做好效勞的時候，依據(jù)不同的一個客戶，我也是有選擇性的推舉更加適宜他們的產(chǎn)品，有些客戶喜愛性價比高的，有些客戶喜愛功能多的，不同的客戶，也是有不一樣的需求，我也是依據(jù)不同的狀況去進(jìn)展溝通，而不是千篇一律的用同一個話術(shù)，那樣的話可能就拿不到客戶的訂單了。在為客戶去效勞之中，我也是有好的效勞態(tài)度，無論客戶有什么樣的問題，或者有一些刁難的狀況，我還

17、是會仔細(xì)的去效勞，不會消失心情上的問題，我明白這是為了工作，而不是客戶針對個人的我。 通過一年的客服工作，對于這個崗位我也是有了更多的理解，自己也是取得了一些小小的成績，在工作力量上面也是得到了提升。不過我也是知道，在做客服的工作之中，我還是有一些缺乏的，像一些客戶，我也是很難去搞定，溝通的技巧上面也是還有提升的空間，在今后的一個客服工作之中，我要連續(xù)的努力，連續(xù)的去提升自己的力量，讓自己在客服的工作之中做的更加的好。 公司客服人員年度總結(jié) 篇5 20 xx年的工作已接近尾聲，一年來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了肯定的成績。 今年以來，公司經(jīng)理室連續(xù)以

18、抓業(yè)務(wù)進(jìn)展及內(nèi)務(wù)治理并重，實現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的治理模式，帶著客服全體員工，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，客服治理工作取得了肯定的成績，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶效勞活動，進(jìn)一步整合效勞資源，促進(jìn)以保單為中心的效勞向以客戶為中心的效勞轉(zhuǎn)型，不斷提升效勞水平，制造客戶價值，積極擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基?？蛻粜诓烤o緊圍繞公司總體進(jìn)展目標(biāo)，在做好本職工作的同時做好效勞創(chuàng)新，表達(dá)在以下幾個方面。 一、在制度建立方面，連續(xù)加強客戶效勞根底治理工作，進(jìn)一步完善相關(guān)治理制度 一個優(yōu)秀的團(tuán)隊須有一個素養(yǎng)、技術(shù)過硬的效勞隊伍，今年以來，我部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不

19、斷加大效勞考核力度，以進(jìn)一步提高客服人員綜合素養(yǎng)。 保險公司個人工作總結(jié)針對我司局部柜員在柜面效勞禮儀方面尚存在不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象的問題，我司客戶效勞部著力抓好全體客戶效勞人員的效勞標(biāo)準(zhǔn)性，并從加強效勞意識、強化效勞執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客戶效勞人員做了一些強化訓(xùn)練，加大了現(xiàn)場監(jiān)視考核力度，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)，并予以相應(yīng)懲罰。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的標(biāo)準(zhǔn)性，效勞禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升，也為我司不斷提高效勞水平奠定了很好的根底作用。 二、強化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)，樹立執(zhí)行理念，確保制度執(zhí)行力全面有效開展 為進(jìn)一步強化公司業(yè)務(wù)治理制度執(zhí)行力建立，從制度上為業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)頑強保障，客戶效勞部對于

20、分公司篩選出局部需客服員工加強學(xué)習(xí)的文件和制度，進(jìn)展了仔細(xì)梳理及匯合，并制定了業(yè)務(wù)治理強化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)規(guī)劃，根據(jù)學(xué)習(xí)規(guī)劃，定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)治理進(jìn)展了學(xué)習(xí)，要求全部參與人員仔細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)展測試并撰寫學(xué)習(xí)心得;依據(jù)測試及檢查狀況，要求各相關(guān)崗位撰寫整改報告。從自身動身，樹立了強化風(fēng)險意識，確保了此項工作的全面有效開展，切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。 三、以效勞為本，促進(jìn)銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和效勞工作相結(jié)合 我司根據(jù)上級公司文件精神，面對全部客戶推出國壽“1+n“效勞規(guī)劃。旨在通過舉辦客戶效勞活動，不斷親密公司與客戶的關(guān)系，

21、進(jìn)一步提高客戶滿足度，樹立公司良好的對形狀象。為切實有效的開展活動，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，并加強了對此項工作的宣傳力度，根據(jù)活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關(guān)工作。提升了效勞品質(zhì)、增加了客戶忠誠度，進(jìn)一步提升公司效勞水平，充分維護(hù)了客戶權(quán)益，樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)效勞，為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作供應(yīng)了很好的根底，也為加強我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為穩(wěn)固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。 四、從效勞的本身動身，“一切為了客戶著想“，不斷創(chuàng)新效勞內(nèi)容 1、積極協(xié)作分公司做好vip客戶工

22、作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶效勞體系，為vip客戶供應(yīng)附加值，效勞工作，分公司開展了面對全區(qū)vip客戶供應(yīng)特約商家優(yōu)待效勞的活動，通過此項活動的開展，為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用，在肯定程度上提升了公司的知名度。 2、公司理賠部把“上門送賠款“工作做細(xì)做新，積極為學(xué)生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊，連續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關(guān)注程度，真正表達(dá)公司人性化的理賠效勞。 繁忙的工作，有成績也有缺乏，在做好總結(jié)的同時，要不斷改良，現(xiàn)就缺乏與差距結(jié)合2023年的.工作如何進(jìn)展改良做如下安排： (一)抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實及執(zhí)行工作，連續(xù)做好客戶效勞部人員特殊是新人的專

23、業(yè)學(xué)問及技能的培訓(xùn)，提高效勞人員的整體綜合素養(yǎng)。 (二)協(xié)作公司團(tuán)險、中介、個險三支銷售渠道各項業(yè)務(wù)競賽活動的開展，更好地對業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)強有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極協(xié)作公司團(tuán)險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務(wù)競賽活動，全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、安康地進(jìn)展。 (三)以效勞為本，促進(jìn)銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和效勞工作嚴(yán)密結(jié)合，全面詮釋國壽“1+n“效勞內(nèi)涵 1、協(xié)作分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費、轉(zhuǎn)賬付費工程實施方案，保證此工程的順當(dāng)實施。 2、保證“兩鴻“滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費工作的順當(dāng)進(jìn)展，同時為了提高銷售人員活動量，挖掘積存客戶，有效整合客戶資源，做好客戶的二

24、次開發(fā)，努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保，為2023年開門紅奠定根底，以進(jìn)一步提升公司效勞品質(zhì)，增加客戶對公司的滿足度。 3、進(jìn)一步加強柜面治理工作，營建良好的學(xué)習(xí)氣氛，組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，建立體系化的培訓(xùn)教程，鼓舞員工不斷提高自身綜合素養(yǎng)。 總之，客戶效勞部明年的進(jìn)展思路將以加強客服隊伍建立為根本，以加強柜面效勞質(zhì)量考核為重點，以人員治理方法為后盾，以教育訓(xùn)練為根底，積極推動柜面職場標(biāo)準(zhǔn)化建立，不斷創(chuàng)新效勞方式，建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)治理方法和監(jiān)視、考核機制，提高客戶滿足度，提升柜面運營力量，防范經(jīng)營風(fēng)險，樹立中國人壽熱忱、真誠的效勞形象，使柜面真正擔(dān)當(dāng)起中國人壽品牌載體的重任。 公司客服人員年度總結(jié)

25、 篇6 2022年我在滁州移動公司10086任職客服話務(wù)員。一年的工作，使我對客服工作有了肯定的了解和熟悉?，F(xiàn)就將我的感想及對客服工作的熟悉作如下總結(jié)： 一、客服人員所需的根本技能及素養(yǎng)要求： 客服人員所需的根本技能需要有良好的效勞精神、具有良好的溝通力量、一般話流利、工作仔細(xì)細(xì)致、需要有良好的團(tuán)隊精神和工作協(xié)作意識，紀(jì)律意識強及良好的有良好的心態(tài)。 二、作為客服人員，需要肯定的技能技巧： (1)學(xué)會忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶，是一種美德，需要包涵和理解客戶?？蛻舻男愿癫煌松^、世界觀、價值觀也不同，因此客戶效勞是依據(jù)客戶本人的喜好使他滿足。 (2)不輕易承諾，說到就要做到

26、?？蛻粜谌藛T不要輕易地承諾，任憑同意客戶做什么，這樣會給工作造成被動。但是客戶效勞人員必需要注意自己的諾言，一旦同意客戶，就要盡心盡力去做到。在移動公司作為話務(wù)員期間，公司規(guī)定在接到客戶投訴問題后，要在48小時之內(nèi)必需做出處理，這是一種信譽的表達(dá)，也是對作為客服的根本要求。 (3)勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任?？蛻粜谌藛T需要常常擔(dān)當(dāng)各種各樣的責(zé)任和失誤。消失問題的時候，同事之間往往會相互推卸責(zé)任?？蛻粜谑且粋€企業(yè)的效勞窗口，應(yīng)當(dāng)去包涵整個企業(yè)對客戶帶來的全部損失。因此，在客戶效勞部門，不能說這是那個部門的責(zé)任，一切的責(zé)任都需要通過客服人員化解，需要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。 三、作為客服，需要肯定的技能素養(yǎng)： (1

27、)良好的語言表達(dá)力量。與客戶溝通過程中，一般話流利，語速適中，用詞恰當(dāng)，謙恭自信。 (2)豐富的行業(yè)學(xué)問及閱歷。豐富的行業(yè)學(xué)問及閱歷是解決客戶問題的必備武器。不管做那個行業(yè)都需要具備扎實的專業(yè)學(xué)問和閱歷。不僅能跟客戶溝通、賠禮賠禮，而且要成為此項效勞的專家，能夠解釋客戶提出的問題。假如客戶效勞人員不能成為業(yè)內(nèi)人士，不是專業(yè)人才，有些問題可能就解決不了。作為客戶，最盼望得到的就是效勞人員的幫忙。因此，客戶效勞人員要有很豐富的行業(yè)學(xué)問和閱歷。 (3)要學(xué)會換位思索，我們在考慮自已利益的同時也要會客戶著想，這樣是維護(hù)客戶、留住客戶最好且最有力的方法，在遇到客戶投訴時如能換位思索可以平衡工作心情，提升

28、自身素養(yǎng)。 公司客服人員年度總結(jié) 篇7 保險分公司自成立以來，仔細(xì)貫徹執(zhí)行xxx保監(jiān)局關(guān)于效勞體系建立和效勞創(chuàng)新的指示精神，始終堅持把國家利益放在首位，以社會責(zé)任感和客戶利益為重，貫徹落實“速度、效益、誠信、標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路，通過強化效勞意識，深化效勞體系建立，全力打造xxx保險專業(yè)、誠信的效勞品牌，現(xiàn)將我司客戶效勞工作匯報如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力 保險分公司自成立之日起，始終把“效勞第一、客戶至上”作為自己的品牌定位和不懈的追求，在公司的經(jīng)營戰(zhàn)略中，非常注意治理、效勞和業(yè)務(wù)三個方面的共贏，特地成立客戶效勞公司領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長，總經(jīng)理助理擔(dān)當(dāng)執(zhí)行組長，中層干部組成督察員，負(fù)責(zé)指

29、導(dǎo)、監(jiān)察、考核、懲處等工作，隨時發(fā)覺客戶效勞工作存在的問題和漏洞，準(zhǔn)時進(jìn)展有效的處理和解決，并對效勞質(zhì)量有問題的員工實行“輕、中、重”的懲罰，確保效勞通道更為順暢，效勞流程更為簡潔，為保證我公司的效勞品質(zhì)奠定了堅實的根底。 二、強化制度，標(biāo)準(zhǔn)效勞 以客戶為導(dǎo)向建立工作流程和制度是我司客戶效勞工作的一大特色。我們堅持寓治理于效勞之中，一手抓治理一手抓效勞，最大限度降低出錯率，削減或杜絕投訴，壓縮客戶上門的現(xiàn)象，保證客戶效勞中心的工作井然有序。建立客戶效勞工作手冊，確定標(biāo)準(zhǔn)，明確權(quán)責(zé)，在全部與客戶接觸的工作環(huán)節(jié)上從儀表、語言、行為、時效等方面提出詳細(xì)的要求，樹立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的對外效勞形象。加強與總部

30、和分公司各部門的溝通與協(xié)調(diào)，建立快速效勞機制，準(zhǔn)時解決在對外效勞過程中存在的問題和困難，提高效勞效率和質(zhì)量。通過標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的效勞，配以嚴(yán)格高效的治理，xxx保險客戶效勞中心始終以自己的準(zhǔn)則詮釋著品牌和效勞的意義。 三、強化培訓(xùn)，提高意識 打造xxx的效勞品牌就是打造xxx人的品牌。為了增加我司客服人員的效勞意識和效勞水平，提高在#市場的品牌知名度，我司在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，大力加強克制員工隊伍建立，不斷提高員工素養(yǎng)。組織員工學(xué)習(xí)了客戶效勞工作制度，并利用節(jié)假日聘請專業(yè)人士對客服工作人員進(jìn)展崗位培訓(xùn)。發(fā)發(fā)動工找出自身工作中的缺乏，對公司的客服工作提出合理化建議，并積極改良。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣導(dǎo)

31、，培育出一批具有很強效勞意識、很強的效勞力量、真正為客戶、為公司品牌塑造投入和付出的優(yōu)秀客服人員，在全公司范圍內(nèi)形成一個統(tǒng)一思想、統(tǒng)一熟悉，自上而下重視效勞的環(huán)境。 四、明確目標(biāo)，措施得力 效勞是xxx的改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，把效勞提高到生存的高度，“效勞效益”是我司經(jīng)營戰(zhàn)略的一個新觀念，在效勞上我們拒絕一切形式主義和不切實際的做法，提出三個提倡：實實在在的效勞、深入細(xì)致的效勞、卓有成效的效勞。 （一）優(yōu)化職場效勞形象 1、設(shè)客戶效勞詢問崗和客戶效勞崗，對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶供應(yīng)從迎接、詢問、引導(dǎo)直到辦理完業(yè)務(wù)后送出職場等全程效勞。 2、設(shè)立客戶效勞角，擺放一些客戶可能需要的物品，有

32、止疼片、創(chuàng)可貼，針線包，讓客戶有家的感覺。 3、制定職場行為準(zhǔn)則，推出“微笑加站立”和“三個一”活動，即遞上一本書、端上一杯茶、送上一聲問候。 （二）完善客戶效勞體系建立 1、我們堅持做到“比出險客戶親人早到三分鐘”的效勞理念，xxx客戶效勞電話將為客戶供應(yīng)全天24小時受理報案、查勘救援效勞； 2、實行“一站式”效勞，快速查勘，準(zhǔn)時理賠，工作日保證8小時受理客戶理賠資料、領(lǐng)取賠款，為廣闊客戶供應(yīng)全方位理賠效勞； 3、在工作中積極與客戶聯(lián)系，主動替客戶著想，嚴(yán)格根據(jù)限時理賠效勞的承諾，對案件不拖、不等、不靠，保證了較高的結(jié)案率； 4、建立客戶回訪制度，設(shè)置客戶效勞專線系統(tǒng)，指定專人負(fù)責(zé)，保單生效

33、后，通過電話、信函、問卷等形式對客戶進(jìn)展回訪，如發(fā)覺問題，保證在5個工作日內(nèi)給客戶滿足答復(fù)。 5、我們還為保險金額較大的保戶供應(yīng)VIP效勞，包括防災(zāi)防損提示、理財效勞、法律詢問效勞、免費送油效勞、免費供應(yīng)節(jié)日、生日、紀(jì)念日的問候和祝愿等。 通過一些列貼心細(xì)致的效勞舉措，在客戶心中樹立起誠信效勞的品牌形象，在同行業(yè)也有較好的口碑。 為xxx客戶供應(yīng)專業(yè)優(yōu)質(zhì)的全程效勞、供應(yīng)周全完善的風(fēng)險保障是我們不變的承諾。盡管#分公司成立時間不長，但我們專業(yè)、誠信、高效的效勞的宗旨卻始終如一，我們的效勞質(zhì)量和品牌形象也得到了廣闊客戶和同業(yè)的認(rèn)可，獲得了上級監(jiān)管部門的確定。在今后的工作中，我司將遵照#保監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和指示，連續(xù)深化效勞理念，提高效勞意識，提升效勞品質(zhì)，為推動#市保險行業(yè)又快又好地進(jìn)展做出自己的努力。 公司客服人員年度總結(jié) 篇8 轉(zhuǎn)瞬間，20 xx年在我們勞碌的工作中已經(jīng)過去?；厥?0 xx年物業(yè)公司客服部，可說是進(jìn)一步進(jìn)展的一年，不斷改良完善各項治理機能的一年。 在這當(dāng)中，物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，同時也得到了其他