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1、 2023公司行政上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2023公司行政上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃 今年上半年轉(zhuǎn)瞬已過去,回憶這半年來,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和各部門的支持與協(xié)作下,行政部順當完成上半年的各項工作。行政安全、后勤保障工作較為簡單和瑣碎,始終以來,本部堅持以“分工不分家”的原則來做好各個部門的后勤效勞保障工作,各拘束行政工作各方面都有所提升,但也有缺乏之處,需不斷學習,不斷積存工作閱歷,努力完善行政全面工作,現(xiàn)將這半年的工作狀況總結(jié)如下: 一、安全生產(chǎn)工作 安全生產(chǎn)工作是行政后勤工作的永恒主題,我們始終堅持“以人為本”的治理概念,仔細貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅固樹
2、立“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),安全重于泰山“的安全意識,完善和落實各項安全治理責任制,強化對特種作業(yè)人員的安全培訓,加強安全生產(chǎn)治理,較好地完成安全生產(chǎn)工作任務(wù),促進各車間(班組)各項安全工作的開展。 二、行政后勤保障工作 為保障員工身心安康,制造良好休息住宅,由行政部牽頭,更換新床,并對整體宿舍進展殺蟲,以避開蟲叮蚊咬,傳播疾病。員工就餐是行政部后勤職工生活保障工作中的重點,為到達眾人就餐需求及在與飲食公司的協(xié)作下不斷改善就餐質(zhì)量和效勞,以收集廣闊職員工的建議為依據(jù),對飲食公司行政部建立實時有效的監(jiān)視、跟蹤機制。 行政對外工作是全公司對應(yīng)政府相關(guān)部門唯一途徑,是外界傳達于公司信息的唯一渠道
3、,社保的辦理、工傷的處理及理賠、職業(yè)病體檢及排查等諸多系列工作。作為行政部的附屬部門保安隊,在這半年的工作中,在處理救火、特別等突發(fā)大事時能夠鎮(zhèn)靜、冷靜;在日常工作、巡邏中,發(fā)覺擔心全因素能夠準時處理(排解)。 為了統(tǒng)一標準、提升保安隊伍的整體素養(yǎng),全員經(jīng)過培訓、考取上崗證,全面提高了保安員的效勞意識及效勞技巧。車務(wù)科是公司交通運輸治理科室、半年以來,在交通運輸安全方面作出巨大努力與奉獻,事故率為零。因司機為特別工種,上班時間非固定,是按各部需求出車,任勞任怨。 三、制度建立 加強制度建立,提高行政治理力量。建立健全具有全局性、穩(wěn)定性和長期性的各項規(guī)章制度,在現(xiàn)有根底上,進一步完善、優(yōu)化和健全
4、部門職責、崗位職責、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學性、標準性和長效性的后勤效勞保障工作制度,明確職責,合理分工。 新增治理性制度文件2份,制度的功能在于標準和約束行為,為此加強制度建立將有利于標準和約束后勤工作,使后勤保障工作有章可循、有法可依,也使今后的后勤保障工作更加程序化、標準化和法制化。 四、增產(chǎn)、節(jié)省 為了更好掌握本錢、實施做好增產(chǎn)節(jié)省制度,行政部在一切對外制作設(shè)施、設(shè)置等進展了嚴格把關(guān)和管控。對于公司及宿舍水電使用,將節(jié)省水電向全體員工進展教育和宣傳,并隨時調(diào)配房間住宿人員,對宿舍治理準時修理損壞的輸水、電源等設(shè)施,避開及杜絕鋪張。 五、行政工作中的缺乏點 半年以來,行政工作根本完成原定規(guī)劃及總經(jīng)辦下達的任務(wù)。但也存在諸多缺乏,在生產(chǎn)安全治理方面缺乏連續(xù)性的跟蹤,有時未能按時有效完成隱患整改,在食宿治理方面未到達精益求精。后勤保障方面需進一步提升。 六、下半年的工作規(guī)劃 必需強化行政業(yè)務(wù)學習意識,因此,我們既要學習行政工作業(yè)務(wù)學問,同時增長實際工作的本事。在安全生產(chǎn)工作方面,加強安全生產(chǎn)教育,對責任人進展追責的同時落實治理人員的“一崗雙責”工作。加強進取意識,提高創(chuàng)新力量。有效履行和不斷強化行政治理的職能,提高效勞質(zhì)量。 現(xiàn)隨著公司經(jīng)營治理的轉(zhuǎn)型升級,如今行政工作的內(nèi)容和要
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