員工技能等級(jí)資格評(píng)審規(guī)范(含表格)

1、word 完整版-行業(yè)資料分享員工技能等級(jí)資格評(píng)審規(guī)范（ISO9001：2015）1.0 目的樣作用。2.0 范圍本辦法適用于各分公司生產(chǎn)一線的計(jì)件員工進(jìn)行技能等級(jí)的評(píng)定。3.0 員工技能等級(jí)的劃分5級(jí)工。員工技能等級(jí)資格評(píng)審的組織。總經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理組成，并由總裁任組長。經(jīng)理，制造部（車間PMC12員工技能等級(jí)資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)能力能了解本崗位產(chǎn)品基本加工流程、工作內(nèi)容、要求事項(xiàng)。能獨(dú)立操作設(shè)備、使用工裝夾具，并懂得設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。能自覺接受新知識(shí)、新技能。能對所在崗位的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一般性的維修處理。704921綜合素質(zhì)位的生產(chǎn)任務(wù)。500在工作期間未出現(xiàn)過無故曠工、長期遲到

2、早退。同事，顧全大局，積極進(jìn)取。工作，并持之以恒。能認(rèn)真參加培訓(xùn)，并取得良好效果。在工作期間能遵守國家法規(guī)，沒有發(fā)生過嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜、破壞公司財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工，參與賭博等），沒有受過公司嚴(yán)重警告以上處理。本綜合素質(zhì)考核滿分為 30 分。二級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)能力本車間同工種一級(jí)工的技能水平較高一籌。能了解和掌握本崗位產(chǎn)品工藝制作流程、方法、要求。能勝任本車間二個(gè)不同崗位的生產(chǎn)技能。能熟練操作設(shè)備、使用工裝夾具，會(huì)按規(guī)定做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。能按崗位技能要求，指導(dǎo)、帶領(lǐng)培訓(xùn)新進(jìn)員工。能對所在崗位的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一般性的維修處理。704921綜合素質(zhì)位的生產(chǎn)任務(wù)。500在工作期間

3、未出現(xiàn)過無故曠工、遲到早退。熱愛本崗位工作，勤勞主動(dòng)，人品正派，遵守公德，互助協(xié)作，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。1000（工、報(bào)廢等。工作，并持之以恒。能認(rèn)真參加培訓(xùn)，并取得良好效果。在工作期間能遵守國家法令，沒有發(fā)生過嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜、破壞公司財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工，參與賭博等），沒有受過公司嚴(yán)重警告以上處理。本綜合素質(zhì)考核滿分為 30 分。三級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)能力且比本車間同工種二級(jí)工的技能水平較高一籌。能運(yùn)用基本技能和專門技能完成產(chǎn)品加工較為復(fù)雜的生產(chǎn)任務(wù)。施和對策。的知識(shí)。能勝任本車間三個(gè)不同崗位的生產(chǎn)技能。能對所在崗位的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一般性的維修處理。704921綜合

4、素質(zhì)位的生產(chǎn)任務(wù)。500在工作期間未出現(xiàn)過無故曠工、長期遲到早退。同事，顧全大局，積極進(jìn)取。沒有發(fā)生過直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)總額為800（返工、報(bào)廢等。工作，并持之以恒。能認(rèn)真參加培訓(xùn)，并取得良好效果。在工作期間能遵守國家法規(guī)，沒有發(fā)生過嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜、破壞公司財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工，參與賭博等），沒有受過公司嚴(yán)重警告以上處理。本綜合素質(zhì)考核滿分為 30 分。四級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)能力務(wù)，且比本車間同工種三級(jí)工的技能水平較高一籌。的生產(chǎn)任務(wù)。藝問題。訓(xùn)，且培訓(xùn)效果明顯。的知識(shí)。能勝任本車間四個(gè)不同崗位的生產(chǎn)技能。能對所在崗位的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一般性的維修處理。704921綜合素質(zhì)位的生產(chǎn)

5、任務(wù)。500在工作期間未出現(xiàn)過無故曠工、遲到早退。同事，顧全大局，積極進(jìn)取。沒有發(fā)生過直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)總額為650（返工、報(bào)廢等。工作，并持之以恒。能認(rèn)真參加培訓(xùn)，并取得良好效果。在工作期間能遵守國家法令，沒有發(fā)生過嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜、破壞公司財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工，參與賭博等），沒有受過公司嚴(yán)重警告以上處理。本綜合素質(zhì)考核滿分為 30 分。五級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)能力具有非常熟練的專業(yè)操作技能，除獨(dú)立全面完成本職生產(chǎn)任務(wù)外，還較高一籌。能針對本車間生產(chǎn)提出合理化建議和改善措施，并配合跟蹤落實(shí)。能在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)產(chǎn)品加工質(zhì)量異常時(shí)，在第一時(shí)間內(nèi)做出應(yīng)變措施和對策，予以解決。能運(yùn)用基

6、本技能和專門技能完成產(chǎn)品技術(shù)要求高、加工復(fù)雜、難度大的生產(chǎn)任務(wù)。能勝任本車間所有關(guān)鍵崗位生產(chǎn)技能，并掌握加工核心技術(shù)。定知識(shí)。能對所在崗位的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一般性的維修處理。704921綜合素質(zhì)位的生產(chǎn)任務(wù)。500在工作期間未出現(xiàn)過無故曠工、長期遲到早退。同事，顧全大局，積極進(jìn)取。沒有發(fā)生過直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)總額為500（返工、報(bào)廢等。工作，并持之以恒。能認(rèn)真參加培訓(xùn)，并取得良好效果。在工作期間能遵守國家法規(guī)，沒有發(fā)生過嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜、破壞公司財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工，參與賭博等），沒有受過公司嚴(yán)重警告以上處理。30員工技能等級(jí)資格的評(píng)審一級(jí)工31（含續(xù)簽。80工。二級(jí)工11（含續(xù)

7、簽。85工。三級(jí)工1.51（含續(xù)簽。90工。四級(jí)工21（含續(xù)簽。95工。五級(jí)工31（含續(xù)簽。95工。員工技能等級(jí)資格評(píng)審程序評(píng)審流程圖參評(píng)人員申報(bào)參評(píng)人員申報(bào)評(píng)審組評(píng)審參評(píng)人員生產(chǎn)班、車間評(píng)議評(píng)審委員會(huì)復(fù)評(píng)及上報(bào)核準(zhǔn)參評(píng)人員資料核查組織實(shí)操考核和理論考試頒發(fā)技能等級(jí)資格證書評(píng)審工作程序參評(píng)人員申報(bào)由各分公司在崗位從事生產(chǎn)的一線員工自愿申報(bào)，并填寫員工技能等級(jí)資格申報(bào)表，并擬制個(gè)人技能工作總結(jié)，交于本班班長。參評(píng)人員生產(chǎn)班和車間評(píng)議參評(píng)人員生產(chǎn)班長組織本班人員會(huì)議，對參評(píng)人員的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行全面評(píng)議，作出評(píng)價(jià)意見，并填寫在申報(bào)表中“生產(chǎn)班意見欄”內(nèi)， 同時(shí)由車間主管組織各生產(chǎn)線線長、

8、班長對參評(píng)人員再進(jìn)行評(píng)議，作出評(píng)價(jià)意見，并填寫在申報(bào)表中。參評(píng)人員資料核查分公司技能等級(jí)資格評(píng)審小組收到參評(píng)人員的申報(bào)表和個(gè)人技能工作總結(jié)資料后，負(fù)責(zé)進(jìn)行核查。組織實(shí)操考核和理論考試。由分公司評(píng)審組依據(jù)“員工技能等級(jí)資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定，準(zhǔn)備實(shí)際操作項(xiàng)目內(nèi)容、理論考試試題，組織對參評(píng)人員進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)操考核和理論考試。評(píng)審組評(píng)審依據(jù)員工技能等級(jí)資格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對參評(píng)人員進(jìn)行客觀、公正、合理的評(píng)審，并作出評(píng)審結(jié)論，由“評(píng)審組”負(fù)責(zé)填寫員工技能等級(jí)資格評(píng)審表評(píng)審委員會(huì)復(fù)評(píng)及上報(bào)核準(zhǔn)由各分公司“員工技能等級(jí)資格評(píng)審組”負(fù)責(zé)將經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^的參評(píng)人員的員工技能等級(jí)資格評(píng)審表報(bào)送公司評(píng)審委員會(huì)復(fù)評(píng)，并將結(jié)果報(bào)總裁

9、核準(zhǔn)。級(jí)資格人員，具體辦理頒發(fā)技能等級(jí)資格證書員工技能等級(jí)工資待遇五個(gè)級(jí)別的工資待遇，是按當(dāng)月本人計(jì)件工資總額乘以本人技能等級(jí)工資系數(shù)，所得結(jié)果即為本人技能等級(jí)工資。一級(jí)工工資X A（一級(jí)工工資系數(shù)。二級(jí)工工資X B（二級(jí)工工資系數(shù)。三級(jí)工工資X C（三級(jí)工工資系數(shù)。四級(jí)工工資四級(jí)工工資=當(dāng)月本人計(jì)件工資總額X D（四級(jí)工工資系數(shù)。五級(jí)工工資五級(jí)工工資=當(dāng)月本人計(jì)件工資總額X E（五級(jí)工工資系數(shù)。說明各分公司員工在取得技能等級(jí)）15員工技能等級(jí)工資待遇”執(zhí)行。理離廠手續(xù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)將技能等級(jí)資格證書退交給人事行政部。相關(guān)文件生產(chǎn)過程控制程序不合格品控制程序標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序產(chǎn)品防護(hù)控制程序糾正措施與預(yù)防措施控制程序相關(guān)表單員工技能等級(jí)資格申報(bào)表個(gè)人技能工作總結(jié)員工技能等級(jí)資格評(píng)審表技能等級(jí)資格證書員工技能等級(jí)資格申報(bào)表姓名性別民族籍貫現(xiàn)技能等級(jí)出生年月現(xiàn)工作部門文化程度進(jìn)廠日期申報(bào)何技能等級(jí)現(xiàn)從事何技能等級(jí)工作自我鑒定：生產(chǎn)班意見生產(chǎn)線意見車間意見班長/日期：線長/日期：主管/日期：個(gè)人技能工作總結(jié)工作總結(jié) 【包括：a）技術(shù)能力、b）綜合素質(zhì)】：