創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)試驗(yàn)MOOC單元測(cè)驗(yàn)+期末考試_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)MOOC單元測(cè)驗(yàn)by紫邪整理1-3章單元測(cè)試1、下列關(guān)于人類“認(rèn)知一行為”的基本過(guò)程描述正確的是認(rèn)知過(guò)程指人腦通過(guò)感覺(jué)、知覺(jué)、記憶、思維、想象等形式反映客觀對(duì)象的性質(zhì)及對(duì) 象間關(guān)系的過(guò)程思維是指人腦對(duì)客觀事物的間接的和概括的反映,是借助于語(yǔ)言揭示事物本質(zhì)特征 以及內(nèi)部規(guī)律的理性認(rèn)識(shí)過(guò)程認(rèn)知是創(chuàng)新準(zhǔn)則與外部環(huán)境間的過(guò)濾機(jī)制人是有限理性的,創(chuàng)新程度越高表明技術(shù)、市場(chǎng)等方面的認(rèn)知距離越大認(rèn)知的挑戰(zhàn)越 大2、我們?yōu)槭裁匆?xùn)練創(chuàng)新思維:思維影響認(rèn)知,認(rèn)知影響行動(dòng)思維存在定勢(shì),制約了創(chuàng)造力提高我們的創(chuàng)造力創(chuàng)新思維有助于我們深度洞察與重新構(gòu)建解決方案3、為什么我們要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn):創(chuàng)業(yè)行動(dòng)是

2、需要低成本快速驗(yàn)證方法的!創(chuàng)業(yè)過(guò)程是在高度不確定性下進(jìn)行的!創(chuàng)業(yè)過(guò)程中隱含了眾多的假設(shè),需要去驗(yàn)證!創(chuàng)業(yè)成功是難以復(fù)制的!4、創(chuàng)業(yè)要解決從“00.11N”的問(wèn)題,包含以下哪些部分:模式的不確定性應(yīng)用的不確定性需求的不確定性【不選】融資的不確定性5、熊彼特在1912年出版的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論中第一次提出技術(shù)創(chuàng)新是指:發(fā)明一種新生產(chǎn)工藝流程采用一種新的企業(yè)組織形式找到一種原料的新來(lái)源【不選】引進(jìn)一個(gè)新商業(yè)模式、開(kāi)辟一個(gè)新市場(chǎng)6、關(guān)于創(chuàng)意的表述正確的是:靈光一現(xiàn),實(shí)現(xiàn)某種目的的可行的突破口、切入點(diǎn)、環(huán)境、條件等;創(chuàng)意并不一定具有價(jià)值針對(duì)用戶洞察,發(fā)展點(diǎn)子的過(guò)程通過(guò)觀察和靈感,基于核心判斷,通過(guò)特定流程,得

3、到的各種解決方案7、創(chuàng)新的價(jià)值性體現(xiàn)在哪些方面:滿足社會(huì)需求,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值滿足用戶需求,創(chuàng)造用戶價(jià)值滿足制衡需求,創(chuàng)造戰(zhàn)略價(jià)值滿足伙伴需求,創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值8、以下對(duì)創(chuàng)業(yè)描述正確的是:不確定性強(qiáng)快速行動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新性試錯(cuò)性資源高度約束9、創(chuàng)業(yè)類型包括:機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)社會(huì)創(chuàng)業(yè)生存型創(chuàng)業(yè)10、為什么創(chuàng)意并不必然是好的創(chuàng)新:缺乏關(guān)鍵資源與工藝、工具或方法以形成可檢驗(yàn)迭代產(chǎn)品原型創(chuàng)意解決的是一個(gè)不值得解決的問(wèn)題,未產(chǎn)生價(jià)值,人們不需要或者不足以讓他們 買單創(chuàng)意針對(duì)的問(wèn)題在非真實(shí)情境中存在的,或是在扭曲因素影響下才存在,常在引導(dǎo) 需求中會(huì)發(fā)生【不選】創(chuàng)意太容易,往往得來(lái)毫不費(fèi)勁11、創(chuàng)意不等于創(chuàng)新是因?yàn)椋喝?/p>

4、乏價(jià)值性缺乏可行性缺乏真實(shí)性【不選】缺乏新穎性12、心智模式影響人們?nèi)绾卫斫膺@個(gè)世界以及如何采取行動(dòng),包括:假設(shè)印象成見(jiàn)邏輯、規(guī)則13、打破心智枷鎖的方法有:轉(zhuǎn)變思維方向轉(zhuǎn)變行動(dòng)依據(jù)轉(zhuǎn)變思維方法【不選】轉(zhuǎn)變行動(dòng)速度14、以下哪些屬于非邏輯思維的:整合思維設(shè)計(jì)思維【不選】逆向思維、系統(tǒng)思維15、以下哪些屬于邏輯思維的:發(fā)散思維側(cè)向思維【不選】整合思維、強(qiáng)制聯(lián)想15.1導(dǎo)致心智枷鎖的原因:希望盡快對(duì)一個(gè)問(wèn)題下結(jié)論,難以忍受暫時(shí)的模糊與混沌情況,阻斷模糊思維,很快 停止思考,過(guò)早地下結(jié)論追求唯一正確答案解決問(wèn)題,事實(shí)上很多問(wèn)題沒(méi)有所謂的正確答案,或者不止一個(gè)正 確答案傾向復(fù)制以前的成功,或者避免過(guò)去

5、的挫折,鎖定了觀察、解釋、選擇的空間由于人的知識(shí)、信息、經(jīng)驗(yàn)和能力都是有限的,難以達(dá)到絕對(duì)的最優(yōu)解,而只以找到 滿意解為滿足心智模式隱藏的主觀映射“模型”,不容易察覺(jué)和檢視,難以更新以符合事物的本質(zhì) 與規(guī)律 TOC o 1-5 h z 16、技術(shù)上的領(lǐng)先并不等于創(chuàng)新成功(J)17、創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制下對(duì)機(jī)會(huì)的追尋(J)18、創(chuàng)新很多,但有用的創(chuàng)新不多,能提供持續(xù)商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)新更少(J)19、商業(yè)機(jī)會(huì)是實(shí)現(xiàn)某種商業(yè)盈利目的的突破口、切入點(diǎn)、環(huán)境、條件等,就是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) (X)20、心智模式會(huì)導(dǎo)致選擇性注意(J)在創(chuàng)業(yè)迭代試錯(cuò)的過(guò)程中,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)對(duì)創(chuàng)新(創(chuàng)意)提出明確需求,新的創(chuàng)新(創(chuàng)

6、 意)目標(biāo)更加聚(J)心智模式是一把“雙刃劍”(J)心智模式會(huì)讓我們?nèi)菀缀雎粤酥匾膯?wèn)題或線索(J)4-6章單元測(cè)試多選(每題4分)1、以下屬于創(chuàng)意的基本過(guò)程的是:(ABCD)A.抽象搜集的用戶信息,提煉洞察、收斂聚焦并確立創(chuàng)新的方向B.創(chuàng)意分類、評(píng)估和挑選,圍繞有價(jià)值的創(chuàng)意方向進(jìn)行再創(chuàng)意C.解決問(wèn)題的起點(diǎn),深入了解并發(fā)現(xiàn)用戶、發(fā)現(xiàn)需求D.修改、分拆創(chuàng)意命題,讓創(chuàng)意命題更明確,準(zhǔn)備創(chuàng)意材料2、取得創(chuàng)意突破的七種武器SCAMPER包括:(ABCD)A.原有材質(zhì)、功能或外觀是否有微調(diào)的空間B.哪些功能可以和原有功能整合C.原有材質(zhì)功能或外觀是否有修改或更夸大的空間口.除了現(xiàn)有功能之外,能否有其他用

7、途3、以下屬于設(shè)計(jì)思維內(nèi)容的是:(ABCD)A.高度迭代,在實(shí)踐和反饋中不斷摸索,持續(xù)改進(jìn)解決方案B.以用戶為中心,進(jìn)入真實(shí)世界找到新視角,獲得新洞察C.重新界定問(wèn)題,拓展解決問(wèn)題的思路D.邀請(qǐng)用戶、合作伙伴、利益相關(guān)方共同參與變革4、以下屬于設(shè)計(jì)思維過(guò)程的E-D-I-P-T內(nèi)容是:(ABCD)A.使用原型設(shè)計(jì)階段確定的解決方案對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試B.把在共情階段創(chuàng)建和收集的信息集中在一起進(jìn)行綜合處理,以確定核心問(wèn)題C.從故事版、圖表、繪圖再到模型,創(chuàng)造一些價(jià)格低廉的產(chǎn)品或產(chǎn)品功能用于測(cè)試D.通過(guò)觀察、參與并同情人們以了解他們的經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)機(jī),獲得對(duì)試圖解決的問(wèn)題的共 情理解。5、應(yīng)用場(chǎng)景的基本要素

8、包括:(ABCD)A.情感B.時(shí)間C.場(chǎng)合D.空間6、駕馭待辦任務(wù)原則包括:(ABCD)A.任務(wù)指代某人真正想在特定情境下完成的事;B.好的創(chuàng)新解決原來(lái)滿意度低或根本沒(méi)有解決方案的問(wèn)題;C.任務(wù)可以是功能性的、情緒性的,或與產(chǎn)品消費(fèi)相關(guān)的;D.情境比顧客特點(diǎn)、產(chǎn)品特性、新技術(shù)或趨勢(shì)都重要;7、如何提供解決方案的內(nèi)生性粘性:(BCD)A.與其他應(yīng)用場(chǎng)景或待辦任務(wù)的關(guān)聯(lián)或融合;B.超出用戶期望的體驗(yàn),如產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格;C.針對(duì)高頻、剛性、痛苦的待辦任務(wù);D.覆蓋用戶多應(yīng)用場(chǎng)景的多項(xiàng)待辦任務(wù);8、精益創(chuàng)業(yè)原則包括:(ABCD)A.用戶導(dǎo)向:從自我導(dǎo)向轉(zhuǎn)向用戶導(dǎo)向B.快速迭代:從完美計(jì)劃轉(zhuǎn)向快速迭C

9、.聚焦原則:從廣泛用戶轉(zhuǎn)向天使用戶D.行動(dòng)導(dǎo)向:從計(jì)劃導(dǎo)向轉(zhuǎn)向行動(dòng)導(dǎo)向9、以下對(duì)精益創(chuàng)業(yè)的表述正確的是:(ABCD)A.精益創(chuàng)業(yè)只是在高度不確定中的一種快速行動(dòng)思維之一B.由行而知科學(xué)試錯(cuò)的方式來(lái)獲取認(rèn)知,驗(yàn)證性學(xué)習(xí)證實(shí)或者證偽原先的假設(shè)C.是應(yīng)對(duì)棘手問(wèn)題的有效方法之一D.由知而行將所收獲認(rèn)知轉(zhuǎn)為行動(dòng),產(chǎn)品在上市前解決用戶反饋的問(wèn)題,逼近用戶真 實(shí)需求10、商業(yè)模式的潛能的影響因素包括:(BCD)A.可度量性B.可重復(fù)性C.反模仿性D.可擴(kuò)展性11、大多數(shù)創(chuàng)意沒(méi)有價(jià)值可能是由于:(ABCD)A.創(chuàng)意解決的是用戶的高頻率的“痛點(diǎn)”或者“癢點(diǎn)”需求,并且導(dǎo)致該需求的因素是 穩(wěn)定、長(zhǎng)期持續(xù)存在的B.

10、具有極其忠誠(chéng)的小用戶群并可以快速擴(kuò)展,仍然處在機(jī)會(huì)窗口期間,且容易形成領(lǐng)先 優(yōu)勢(shì)或競(jìng)爭(zhēng)壁壘C.能夠解決實(shí)際存在的問(wèn)題而不是不著邊際地空想出來(lái)的問(wèn)題D.具備實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵資源與工藝、工具或方法,容易開(kāi)發(fā)原型檢驗(yàn)、迭代12、提升創(chuàng)意質(zhì)量的方向包括:(BCD)A.創(chuàng)意的擴(kuò)展性B.創(chuàng)意的價(jià)值性C.創(chuàng)意的可行性D.創(chuàng)意的洞察性13、商業(yè)模式的潛能的影響因素包括:(ABC)A.反模仿性B.可重復(fù)性C.可擴(kuò)展性D.可度量性判斷(每題2分)1、創(chuàng)業(yè)者需要去發(fā)現(xiàn)身邊的問(wèn)題,而不要憑空想象,大多數(shù)好的點(diǎn)子最初都是只針對(duì)很小 的特定用戶群體。(J)2、點(diǎn)子數(shù)量越多,跨度越大,有效的創(chuàng)新解決方案才越有可能出現(xiàn)。(J)3、

11、創(chuàng)意過(guò)程中暫緩判斷、相互評(píng)價(jià)、理性歸納,以免打斷創(chuàng)意發(fā)散的過(guò)程(J)4、突破性創(chuàng)意都是非常規(guī)的,挑選最差創(chuàng)意也或許會(huì)成為最佳的選擇(J)5、將兩件或者多件看上去風(fēng)馬牛不相及的事物或者元素想法設(shè)法加在一起,容易突破常規(guī) 思維,產(chǎn)生新穎性的創(chuàng)意(J)6、在6-5-3傳遞創(chuàng)意法創(chuàng)意成員分別充當(dāng)“夢(mèng)想家”、“現(xiàn)實(shí)主義者”、“批評(píng)家”來(lái)解決問(wèn) 題(X)7、待辦任務(wù)是理解需求復(fù)雜組合的方法,是指人們?cè)谔囟ㄇ榫跋略噲D取得的進(jìn)展(J)8、解決方案只要滿足用戶的部分需求即可(X)9、小眾市場(chǎng)(或者領(lǐng)先用戶)是通向大眾市場(chǎng)的關(guān)鍵(J)10、商業(yè)模式封底測(cè)算是指在信息不全的情況下進(jìn)行快速的數(shù)量級(jí)估算(J)11、商場(chǎng)

12、促銷時(shí)候的試吃產(chǎn)品屬于MVP的一種(X)創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)考試一、多選1、下列關(guān)于人類“認(rèn)知一行為”的基本過(guò)程描述正確的是(ABCD)A.認(rèn)知過(guò)程指人腦通過(guò)感覺(jué)、知覺(jué)、記憶、思維、想象等形式反映客觀對(duì)象的性質(zhì)及對(duì) 象間關(guān)系的過(guò)程B.人是有限理性的,創(chuàng)新程度越高表明技術(shù)、市場(chǎng)等方面的認(rèn)知距離越大認(rèn)知的挑戰(zhàn)越 大C.思維是指人腦對(duì)客觀事物的間接的和概括的反映,是借助于語(yǔ)言揭示事物本質(zhì)特征以 及內(nèi)部規(guī)律的理性認(rèn)識(shí)過(guò)程D.認(rèn)知是創(chuàng)新準(zhǔn)則與外部環(huán)境間的過(guò)濾機(jī)制2、熊彼特在1912年出版的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論中第一次提出技術(shù)創(chuàng)新是指:(ACDE)A.采用一種新的企業(yè)組織形式B.引進(jìn)一個(gè)新商業(yè)模式C.開(kāi)辟一個(gè)新市場(chǎng)

13、D.找到一種原料的新來(lái)源E.發(fā)明一種新生產(chǎn)工藝流程3、為什么我們要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn):(ABCD)A.創(chuàng)業(yè)成功是難以復(fù)制的!B.創(chuàng)業(yè)行動(dòng)是需要低成本快速驗(yàn)證方法的!C.創(chuàng)業(yè)過(guò)程是在高度不確定性下進(jìn)行的!D.創(chuàng)業(yè)過(guò)程中隱含了眾多的假設(shè),需要去驗(yàn)證!4、關(guān)于創(chuàng)意的表述正確的是:(ABCD)A.針對(duì)用戶洞察,發(fā)展點(diǎn)子的過(guò)程B.創(chuàng)意并不一定具有價(jià)值C.靈光一現(xiàn),實(shí)現(xiàn)某種目的的可行的突破口、切入點(diǎn)、環(huán)境、條件等;D.通過(guò)觀察和靈感,基于核心判斷,通過(guò)特定流程,得到的各種解決方案5、導(dǎo)致心智枷鎖的原因:A.由于人的知識(shí)、信息、經(jīng)驗(yàn)和能力都是有限的,難以達(dá)到絕對(duì)的最優(yōu)解,而只以找到 滿意解為滿足B/心智模式隱藏的

14、主觀映射“模型”,不容易察覺(jué)和檢視,難以更新以符合事物的本質(zhì) 與規(guī)律C.希望盡快對(duì)某一個(gè)問(wèn)題下結(jié)論,難以忍受暫時(shí)的模糊與混沌狀況,阻斷模糊思維,很 快停止思考,過(guò)早地下結(jié)論D.傾向復(fù)制以前的成功,或者避免過(guò)去的挫折,鎖定了觀察、解釋、選擇的空間E.追求唯一正確答案解決問(wèn)題,事實(shí)上很多問(wèn)題沒(méi)有所謂的正確答案,或者不止一個(gè)正 確答案6、以下哪些屬于邏輯思維的:(CD)A.強(qiáng)制聯(lián)想B.整合思維C.發(fā)散思維D.側(cè)向思維7、創(chuàng)意不等于創(chuàng)新是因?yàn)椋海ˋCD)A.缺乏可行性B.缺乏新穎性C.缺乏價(jià)值性D.缺乏真實(shí)性8、以下對(duì)精益創(chuàng)業(yè)的表述正確的是:(ABCD)A.由知而行將所收獲認(rèn)知轉(zhuǎn)為行動(dòng),產(chǎn)品在上市前解

15、決用戶反饋的問(wèn)題,逼近用戶真實(shí) 需求B.精益創(chuàng)業(yè)只是在高度不確定中的一種快速行動(dòng)思維之一C.是應(yīng)對(duì)棘手問(wèn)題的有效方法之一D.由行而知 科學(xué)試錯(cuò)的方式來(lái)獲取認(rèn)知,驗(yàn)證性學(xué)習(xí)證實(shí)或者證偽原先的假設(shè)9、提升創(chuàng)意質(zhì)量的方向包括:(ABC)A.創(chuàng)意的價(jià)值性B.創(chuàng)意的洞察性C.創(chuàng)意的可行性10、商業(yè)模式的潛能的影響因素包括:(ABC)A.可擴(kuò)展性B.可重復(fù)性C.反模仿性11、取得創(chuàng)意突破的七種武器SCAMPER包括:A.原有材質(zhì)功能或外觀是否有修改或更夸大的空間B.原有材質(zhì)、功能或外觀是否有微調(diào)的空間C.哪些功能可以和原有功能整合口.除了現(xiàn)有功能之外,能否有其他用途12、以下屬于創(chuàng)意的基本過(guò)程的是:A.解

16、決問(wèn)題的起點(diǎn),深入了解并發(fā)現(xiàn)用戶、發(fā)現(xiàn)需求B.抽象搜集的用戶信息,提煉洞察、收斂聚焦并確立創(chuàng)新的方向C.修改、分拆創(chuàng)意命題,讓創(chuàng)意命題更明確,準(zhǔn)備創(chuàng)意材料D.采用不同的創(chuàng)意方法、流程,促進(jìn)點(diǎn)子不斷產(chǎn)生E.創(chuàng)意分類、評(píng)估和挑選,圍繞有價(jià)值的創(chuàng)意方向進(jìn)行再創(chuàng)意F.通過(guò)一定的介質(zhì)將頭腦里的想法在物理世界呈現(xiàn)出來(lái)13、駕馭待辦任務(wù)原則包括:A.任務(wù)指代某人真正想在特定情境下完成的事;B.任務(wù)可以是功能性的、情緒性的,或與產(chǎn)品消費(fèi)相關(guān)的;C.好的創(chuàng)新解決原來(lái)滿意度低或根本沒(méi)有解決方案的問(wèn)題;D.情境比顧客特點(diǎn)、產(chǎn)品特性、新技術(shù)或趨勢(shì)都重要;14、一下對(duì)右腦思維表述正確的是:A.尋找新的技術(shù),采用全新的商

17、業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等顛覆性的創(chuàng)新B.以客戶為中心來(lái)考慮問(wèn)題C.新價(jià)值鏈D.超越客戶的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值15、以下對(duì)棘手問(wèn)題描述準(zhǔn)確的是:A.它通常并不明顯,需要被發(fā)現(xiàn)B.它的解決方案以及通往解決方案的路徑往往都不明確,甚至很多時(shí)候這些問(wèn)題的最初 的呈現(xiàn)具有很強(qiáng)的誤導(dǎo)性C.必須首先把這個(gè)問(wèn)題“解決”一遍以便能夠明確地定義它,然后再次解決該問(wèn)題,從而形成一個(gè)可行的方案D.從不同角度看問(wèn)題,沒(méi)有單一清晰的解決方案,沒(méi)有永遠(yuǎn)不變的最優(yōu)解決方案 16、以下對(duì)應(yīng)用場(chǎng)景描述正確的是:(ABCD)A.在時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、情感等構(gòu)成的特定情境B.從“功能需求”到“應(yīng)用場(chǎng)景”中定義“待辦任務(wù)”C.由企業(yè)、用

18、戶及其他相關(guān)主體間的關(guān)系、行為所構(gòu)成的具體畫面或特定過(guò)程D.應(yīng)用場(chǎng)景是獨(dú)立于客戶存在,是一個(gè)更簡(jiǎn)單、更穩(wěn)定的焦點(diǎn)17、解決方案設(shè)計(jì)中的內(nèi)生性粘性包括:(ABCD)A.超出用戶期望的體驗(yàn),如產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格;B.針對(duì)高頻、剛性、痛苦的待辦任務(wù);C.認(rèn)知、關(guān)系鎖定,如用戶反饋、情感、忠誠(chéng);D.覆蓋用戶多應(yīng)用場(chǎng)景的多項(xiàng)待辦任務(wù);18、以下對(duì)精益創(chuàng)業(yè)中的MVP的描述正確的是:(ABCD)A.讓開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)以最小的付出(時(shí)間、精力、成本等),最大限度地了解到用戶需求的新產(chǎn) 品原型;B.只服務(wù)最小范圍的天使用戶(愿意嘗試、反饋、推廣);C.只保留最核心的功能(功能做減法);D.幫助創(chuàng)業(yè)者盡快開(kāi)始交互、驗(yàn)證性學(xué)習(xí)的過(guò)程,盡快驗(yàn)證商業(yè)假設(shè)19、以下屬于MVP形式的是:(ABCD)A.紙質(zhì)原型B.預(yù)售頁(yè)面C.數(shù)碼原型D.產(chǎn)品介紹視頻20、智慧互聯(lián)時(shí)代的市場(chǎng)基礎(chǔ)躍遷包括:(ABCD)A.從購(gòu)買到免費(fèi)B.社會(huì)資本取代市場(chǎng)資本C.從購(gòu)買到自制D.從購(gòu)買到租賃二、判斷題21、“手段”與“目的”共振推動(dòng)雙創(chuàng)從機(jī)會(huì)利用變?yōu)闄C(jī)會(huì)創(chuàng)造(J)22、解

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