山西太原第一熱電廠機組脫硫改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1、編號：HD-H-TL1-01國電山西太原第一熱電廠#12機組脫硫改造工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 批準(zhǔn)： 審查： 編制：山西和祥工程項目管理有限公司太一電廠項目監(jiān)理部2010年9月 目 錄監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)工程概況監(jiān)理范圍及目標(biāo)監(jiān)理工作主要內(nèi)容監(jiān)理措施監(jiān)理機構(gòu)及人員配備監(jiān)理流程監(jiān)理設(shè)施附件監(jiān)理人員崗位責(zé)任制監(jiān)理工作守則工程管理制度監(jiān)理用表格1、監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)1.1 國家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、條例、規(guī)定。1.2國家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、概予算編制與管理規(guī)定。1.3批準(zhǔn)的初步設(shè)計、概算和經(jīng)過審查的施工圖紙、設(shè)計變更和工程洽商單。1.4設(shè)備制造廠家提供的正式圖紙和技術(shù)文件以及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)

2、準(zhǔn)。1.5 項目法人批準(zhǔn)或發(fā)布的適用于本工程建設(shè)的管理制度。1.6 本工程監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱和項目法人書面授權(quán)。1.7項目法人與設(shè)計單位、供貨單位、施工單位、調(diào)試單位等簽訂的合同、協(xié)議及附件。2、工程概況2.1工程名稱： 國電山西太原第一熱電廠#12機組（300MW）脫硫改造工程2.2項目法人名稱： 國電龍源環(huán)保工程有限公司2.3工程地點 太原第一電廠位于太原市西南15KM處的晉陽湖畔，擔(dān)負(fù)著向太原市工業(yè)和人民生活供電、供熱的任務(wù)，是太原市極重要的電熱源點。2.4工程項目組成及其規(guī)模、水文地質(zhì)情況2.4.1本期工程為五期#12機組（300MW）脫硫改造工程，其主要工作內(nèi)容為原有脫硫系統(tǒng)拆除，安

3、裝新的脫硫系統(tǒng)。施工內(nèi)容主要包括機務(wù)安裝，電氣、熱控項目安裝及設(shè)備的分部試運等工作。2.4.2 水文地質(zhì)情況主擬建場地地層特點是，按粒徑劃分可定名為砂土層，但砂粒的母巖源于西山煤系地層，以泥、頁巖為主，屬軟質(zhì)巖石風(fēng)化碎屑。本工程各粒徑的砂土，均屬于軟質(zhì)巖屑并充填全風(fēng)化軟巖碎屑，野外觀察似土混砂粒，含極少量長石、石英砂。根據(jù)巖土工程勘察報告（GB50021-2001），本工程重要等級為二級，場地及地基等級為二級，巖土工程勘察等級為乙級。根據(jù)地質(zhì)勘察報告，場地地層為（1）雜填土灰黑、灰褐色，成分以粘性土為主，含少量砂礫及碎石塊，表層多為20cm厚的混凝土覆蓋。鉆探揭露厚度1.40m-5.7m。（2

4、）圓礫：灰褐色，濕，松散稍密，鉆探揭露厚度1.0m-2.3m。（3）粉土：黃褐色，稍濕一濕，稍一中度。鉆探揭露厚度1.1m-7.1m.（4）粉質(zhì)粘土4-1軟質(zhì)粘土地：黃褐或褐黃色，軟塑，鉆探揭厚度1.0m-8.4m.4-2可塑粉質(zhì)土：黃褐或黃褐色，可塑，鉆探揭露厚度0.7m-5.3m.25 投資總額工程靜態(tài)投資：212784萬元工程動態(tài)投資：223642萬元26 工程特點國電太原第一熱電廠#12機組煙氣脫硫工程脫硫裝置及公用系統(tǒng)由日本日立公司承包。脫硫裝置采用簡易型濕式石灰石石膏高速水平流型，采用一爐一塔，該脫硫裝置處理的煙氣量為50%，脫硫效率80%。脫硫系統(tǒng)的吸收劑儲存和制備系統(tǒng)、石膏漿液

5、脫水和儲存系統(tǒng)等公用部分為50%煙氣脫硫機組出力的原則設(shè)置。生產(chǎn)的石膏儲存于石膏儲存庫房內(nèi)汽車外運。由于進(jìn)入21世紀(jì)，國內(nèi)電力環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研及業(yè)主反饋意見，現(xiàn)有脫硫裝置不能滿足全煙氣脫硫要求，SO2不能達(dá)標(biāo)排放，須對原脫硫系統(tǒng)進(jìn)行改造。2.7 工程參建單位2.7.1 項目法人：國電龍源環(huán)保工程有限公司2.7.2 設(shè)計單位：國電龍源環(huán)保工程有限公司 山西縱橫設(shè)計院2.7.3 承建單位：本工程采用分段招標(biāo)方式確定施工單位 土建施工標(biāo)段：湖北荊門市嘉園建設(shè)工程有限公司 設(shè)備安裝標(biāo)段：北京電建設(shè)備安裝公司 樁基標(biāo)段：山西宏圖工程建設(shè)有限公司2.7.4 監(jiān)理單位：山西和祥工程項目管理有限

6、公司2.8 主要設(shè)備及供貨廠家2.8.1 汽輪機2.8.2 發(fā)電機2.8.3 鍋爐2.8.4 電除塵器2.8.5 鋼球磨煤機制造廠:沈陽重型機器有限公司型號: MTZ3570保證出力: 42.7 t/h轉(zhuǎn)速: 15.57r/min煤粉細(xì)度: 10%主軸承溫度: 55裝球量最大/最佳: 69/58.9t2.8.6 引風(fēng)機制造廠:沈陽鼓風(fēng)機股份有限公司型號: AN-28/V194型靜葉可調(diào)式軸流風(fēng)機風(fēng)量： 299.4m3/s全壓升: 4120 Pa效率： 83.3% 風(fēng)機及電機軸承溫升：402.8.7 送風(fēng)機2.8.8 鍋爐給水泵2.8.9 凝結(jié)水泵2.8.10 給水泵汽輪機2.8.11 高壓加熱

7、器2.8.12 高壓除氧器2.8.13 循環(huán)水泵制造廠: 長沙通大有限公司型號: 64LKXA-23.5 立式斜流泵流量: 21456m3/h(冬季) 17640m3/h(夏季)揚程: 14/23.50 mH2O (冬季/夏季)效率: 84.6%/88% (冬季/夏季)入口溫度: 12/33 (冬季/夏季)2.8.14 熱網(wǎng)設(shè)備29 主要工程項目概述2.9.1 建筑工程工藝樓為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，混凝土砌塊墻封閉；增壓風(fēng)機基礎(chǔ)為鋼筋大體積混凝土;煙道支架基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，上部支架為鋼結(jié)構(gòu)；吸收塔基礎(chǔ)、事故漿罐基礎(chǔ)為鋼筋大體積混凝土；工藝水箱、石灰石漿液箱為鋼筋混凝土基礎(chǔ)；電控樓、廢水處理

8、車間為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，混凝土砌塊墻封閉；室外工程等。2.9.2 機務(wù)部分吸收塔制作、吸收塔鋪梁、地板安裝、吸收塔本體安裝、吸收塔內(nèi)部件安裝、循環(huán)泵安裝、循環(huán)漿液管安裝、煙道制作、煙道安裝、煙道擋板門安裝、磨機安裝、正空皮帶機安裝、事故漿液罐安裝、澄清池安裝、管道安裝。 電器部分脫硫變安裝；脫硫變電纜敷設(shè)、安裝；脫硫變調(diào)試；電氣、儀控電纜橋架安裝；電氣盤柜及變壓器安裝；儀控設(shè)備及儀表管安裝、設(shè)備檢測；電氣電纜敷設(shè)及接線；儀控電纜敷設(shè)及接線；變壓器、盤柜檢測送電；制漿系統(tǒng)電氣、儀控系統(tǒng)安裝；廢水系統(tǒng)電氣、儀控系統(tǒng)安裝。 燃料供應(yīng)系統(tǒng)一期輸煤系統(tǒng)已按照4300MW設(shè)計建設(shè)，該系統(tǒng)為雙路系統(tǒng)，一路

9、運行，一路備用，采用程序控制。火車來煤經(jīng)翻車機翻卸后運至筒倉，兩種不同煤種通過筒倉按比例混合后送入煤倉間。已建設(shè)一組煤場，安裝一臺DQ1500/1200.30型斗輪堆取料機。本期工程再擴(kuò)建一組煤場，安裝一臺斗輪堆取料機及其相應(yīng)設(shè)施，輸煤系統(tǒng)煤倉間膠帶機延長160m。 水處理系統(tǒng)一期鍋爐補給水處理系統(tǒng)的原水為地下水，采用過濾反滲透強酸除碳強堿混床除鹽工藝。安裝兩套反滲透裝置和兩套一級除鹽加混床設(shè)備。本期鍋爐補給水與熱網(wǎng)補給水處理水源采用冷卻塔的排放水，并進(jìn)行反滲透脫鹽處理。本期增加的主要設(shè)備有：高纖維過濾器3臺、多介質(zhì)過濾器3臺、活性碳過濾器3臺、混床1臺、順流再生陽離子交換器1臺、順流再生陰離

10、子交換器1臺、機械攪拌澄清器2座、重力式濾池2座、反滲透裝置2套。新增的鍋爐補給水室在一期水處理室基礎(chǔ)上向東擴(kuò)建36m。凝結(jié)水精處理由混床除鹽系統(tǒng)、體外再生系統(tǒng)等組成，混床除鹽系統(tǒng)布置在汽機房0m，體外再生設(shè)備布置于兩臺爐之間的精處理站?；瘜W(xué)水處理站和主廠房等排出的各類廢水，通過各自收集系統(tǒng)收集后送至工業(yè)廢水處理站集中處理。脫硫廢水經(jīng)處理后，送往工業(yè)廢水處理站回用于干灰加濕系統(tǒng)。 電氣系統(tǒng)一期工程電氣主接線采用雙母線帶旁路，母聯(lián)不兼旁路，以220KV電壓接入系統(tǒng)。其中包括三個進(jìn)線（#1主變、#2主變、#01備變）、六回出線（衡水兩回、前鋪兩回、交河兩回）。本期仍以220KV電壓接入系統(tǒng)，不新增

11、220KV出線。兩臺機組設(shè)一臺高壓啟動/備用變壓器，電源由一期220KV配電裝置母線引接，低壓側(cè)設(shè)6KV備用段。每臺機組設(shè)一臺高壓廠用工作分裂變壓器，分別設(shè)A、B兩個6KV工作段，機組對應(yīng)的廠用負(fù)荷分接于兩段。廠用低壓工作電源電壓為380/220V，中性點直接接地系統(tǒng)。直流電系統(tǒng)采用動力、控制合用的供電方式，電源電壓為220V。 熱工控制系統(tǒng)爐、機、電采用集中控制方式，兩爐間設(shè)一個集中控制室，以CRT和鍵盤操作作為監(jiān)視和控制中心，實現(xiàn)爐、機、電的集中控制。除氧給水及熱網(wǎng)系統(tǒng)采用集中控制，由DCS系統(tǒng)完成。循環(huán)水處理控制設(shè)DCS遠(yuǎn)程I/O站，由DCS系統(tǒng)完成。凝結(jié)水處理、鍋爐補給水處理、污水處理

12、系統(tǒng)均采用PLC程序控制。除灰渣與脫硫系統(tǒng)共用一個控制室，采用PLC程序控制。水工系統(tǒng)循環(huán)水系統(tǒng)采用帶自然通風(fēng)冷卻塔的二次循環(huán)供水系統(tǒng)，冷卻塔淋水面積為6000m2，塔高120m，供水高度11.67m。配4臺立式循環(huán)水泵，總出力34000m3/h，布置在冷卻塔附近的集中循環(huán)水泵房內(nèi)。循環(huán)冷卻水系統(tǒng)補給水水源由衡水市污水處理站引來的經(jīng)深度處理后的中水作補給水，深度處理站布置在冷卻塔北側(cè)廠區(qū)外。輔機冷卻水全部采用經(jīng)升壓后的循環(huán)水，回水并入循環(huán)水回水管。鍋爐補給水、熱網(wǎng)補給水水源采用一期循環(huán)冷卻水系統(tǒng)排污水。生活用水直接由原生活消防低壓給水管引接。生活污水就近排入原有廠區(qū)生活污水管網(wǎng)。3、監(jiān)理范圍和

13、目標(biāo)3.1 監(jiān)理范圍根據(jù)與項目法人簽訂的“建設(shè)監(jiān)理合同”，對衡水發(fā)電廠二期工程生產(chǎn)系統(tǒng)的建筑安裝工程施工階段、調(diào)試階段的“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理服務(wù)，服務(wù)至移交試生產(chǎn)為止。其主要監(jiān)理范圍如下：3.1.1 開工準(zhǔn)備3.1.2 地基處理工程；3.1.3 生產(chǎn)廠區(qū)的全部建筑安裝工程；3.1.4 本期脫硫工程；3.1.5 工程調(diào)試；3.2 監(jiān)理控制目標(biāo)3.2.1 質(zhì)量控制目標(biāo)施工質(zhì)量應(yīng)符合電力部頒發(fā)的“電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范”和“火電工程施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)”。工程項目合格率100%，分項工程優(yōu)良率：土建80%以上，安裝達(dá)98%，受監(jiān)焊口一次合格率 98%以上，機組按原電力部火電機組達(dá)標(biāo)考

14、核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)移交。3.2.2 進(jìn)度控制目標(biāo)控制里程碑進(jìn)度，保證主體施工進(jìn)度按計劃（或經(jīng)項目法人同意的調(diào)整計劃）進(jìn)行。機組按施工合同規(guī)定工期移交試生產(chǎn)。施工工期：以主廠房基礎(chǔ)第一罐混凝土澆灌開始計算工期至機組完成168小時試運轉(zhuǎn)移交生產(chǎn)止工期為24.5個月。3.2.3 投資控制目標(biāo)對授權(quán)監(jiān)理范圍內(nèi)的工程投資，控制在工程項目承包總價內(nèi)，為工程整體不超過概算奠定基礎(chǔ)。3.2.4 安全文明控制目標(biāo)協(xié)助項目法人對安全健康和環(huán)境工作進(jìn)行監(jiān)督管理，實現(xiàn)本工程安全監(jiān)理控制目標(biāo)：（1）不發(fā)生與監(jiān)理有直接責(zé)任的人身死亡事故；（2）不發(fā)生重大機械、設(shè)備損壞事故；（3）不發(fā)生重大火災(zāi)事故；（4）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的

15、重大交通事故；（5）不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；4、監(jiān)理服務(wù)主要內(nèi)容4.1 參加對對施工準(zhǔn)備招標(biāo)和施工招標(biāo)的標(biāo)底審查及評標(biāo)工作,參與對承包商的施工合同談判工作。4.2 審查承包商選擇的分包單位、資質(zhì)和施工范圍。4.3 參加施工圖設(shè)計交底、組織圖紙審查。4.4 核查設(shè)計變更、變更設(shè)計并監(jiān)督設(shè)計變更文件的落實。4.5 審查承包商單位工程、分部工程開工申請報告、根據(jù)項目法人授權(quán)范圍，簽發(fā)單位工程開工令。4.6 審查承包商質(zhì)量管理體系和質(zhì)管體系文件，并監(jiān)督實施。4.7 檢查現(xiàn)場施工人員、特殊工種有效操作證。4.8 主持審查承包商提交的施工組織設(shè)計及重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書。4.9 協(xié)助項目法人

16、進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、制定安全文明施工的各項管理制度經(jīng)項目法人批準(zhǔn)后實施。監(jiān)督檢查承包商建立與落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。巡視檢查施工現(xiàn)場；定期組織安全檢查；召開“安全工作例會”；執(zhí)行安全文明施工考評與獎罰。4.10審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分表”并監(jiān)督實施。4.11 制定并實施關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的見證點（W點）、停工待檢點（H點）、旁站點（S點）的工程質(zhì)量監(jiān)理計劃，配備旁站監(jiān)理人員進(jìn)行有效的旁站監(jiān)督。4.12 主持分項、分部工程關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量驗收和評價，協(xié)助項目法人完成工程各階段質(zhì)量監(jiān)督檢查，質(zhì)檢時配合質(zhì)檢部門工作。4.13 檢查施工建安工程所用原材料、構(gòu)配件質(zhì)量，對原材料檢驗試

17、件設(shè)專人進(jìn)行見證取樣。4.14 監(jiān)督設(shè)備代辦單位的催交和裝運。參加設(shè)備的現(xiàn)場開箱驗收。監(jiān)督到貨設(shè)備的保管及發(fā)放。 4.15檢驗重要施工機械、起吊設(shè)備有效使用合格證件。 查驗檢驗工具、測量儀器與試驗設(shè)備的有效合格證件。 檢查承包商試驗室及其試驗人員的資質(zhì)與持證上崗證件。4.16 根據(jù)項目法人制定的里程碑計劃和一級網(wǎng)絡(luò)計劃，檢查承包商編制的二級網(wǎng)絡(luò)計劃并監(jiān)督實施。4.17 協(xié)助項目法人編制項目年度資金計劃，對承包商的月度報表進(jìn)行審查，核減虛報與不實，審查承包商工程預(yù)（結(jié)）算書。4.18 主持工程調(diào)度會與其它協(xié)調(diào)會，組織整個工程的調(diào)度，協(xié)調(diào)各標(biāo)段之間的關(guān)系。4.19 定期召開質(zhì)量分析會，通報質(zhì)量狀況

18、、分析質(zhì)量趨勢，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實施。4.20 建立MIS管理信息系統(tǒng)，進(jìn)行質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同管理，運用P3軟件對工程進(jìn)度、投資進(jìn)行控制。4.21 定期向項目法人書面報告監(jiān)理工作。調(diào)度會紀(jì)要、安全專報、監(jiān)理月報、年報、及重要階段提出監(jiān)理專項報告。4.22監(jiān)督承包合同的履行，協(xié)調(diào)項目法人與承包商在執(zhí)行承包合同過程中發(fā)生的爭議。4.23 參與調(diào)試單位的招標(biāo)，標(biāo)底審查、評標(biāo)及合同談判。4.24 組織審查調(diào)試計劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施及調(diào)試報告。4.25 協(xié)調(diào)工程的分部試運工作，并組織進(jìn)行驗收。4.26 參與工程整套啟動試運及驗收。5、監(jiān)理措施5.1 質(zhì)量控制措施5.1.1 審查承包商的質(zhì)量

19、管理體系，檢查質(zhì)管體系文件、組織機構(gòu)及資質(zhì)證件，檢查管理制度是否健全，人員構(gòu)成是否合理。定期組織檢查質(zhì)量體系運行是否正常。5.1.2 參加設(shè)計交底、組織施工圖審查。5.1.3 核查承包商的施工技術(shù)人員配備、施工人員素質(zhì)、機具設(shè)備配備是否滿足施工要求，監(jiān)理單位要求承包商撤換對工程工作不力和質(zhì)量不利的人員。5.1.4 審查分包單位的資質(zhì)和施工范圍，發(fā)現(xiàn)與申報資質(zhì)不符或未經(jīng)確認(rèn)，監(jiān)理單位有權(quán)要求承包商更換分包單位。5.1.5 用于本工程的原材料、半成品、予制件、加工件等，必須具備完整的合格證和技術(shù)文件，按規(guī)定或監(jiān)理工程師的要求由承包商提出檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后，方能用于工程。5.1.6 用于本

20、工程的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，必須具備完整的技術(shù)鑒定證明文件、試驗報告和施工措施，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后，方能用于工程。5.1.7 檢查工程中使用的計量器具、試驗儀器儀表的精度、檢驗證件和檢驗日期是否有效。對不符合者，監(jiān)理有權(quán)要求更換或重新檢驗。5.1.8 檢查承包商的實驗室、試驗測試人員資質(zhì)證件，對規(guī)定持證上崗的工種，必須持有有效證件方可操作。如持證人員與所從事的作業(yè)不符，或證件有效期已過，有權(quán)通知調(diào)換合格人員。5.1.9 審查承包商編制的專業(yè)施工組織設(shè)計、重大施工方案和施工技術(shù)措施、施工安全措施，并督促實施。5.1.10 施工前必須對施工圖紙進(jìn)行審查、未經(jīng)審查的圖紙不準(zhǔn)在工程中使用。5.1.

21、11 參加設(shè)備的開箱檢查，不合格的設(shè)備及有缺陷的設(shè)備不允許在工程中使用。對設(shè)備保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求保管單位及時糾正。5.1.12 審查承包商申報的開工報告，未經(jīng)批準(zhǔn)的工程項目不得開工。5.1.13 制定監(jiān)理細(xì)則編制計劃。根據(jù)施工圖紙、設(shè)備圖紙、技術(shù)資料、規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)等編制監(jiān)理細(xì)則，滿足工序施工過程控制的需要。5.1.14 對于冷卻塔、循環(huán)水溝等有防水、防凍、防腐指標(biāo)的砼工程，在施工前應(yīng)進(jìn)行試配，經(jīng)試驗合格，并經(jīng)監(jiān)理人員審查確認(rèn)后，才能施工。5.1.15 安裝設(shè)備出現(xiàn)缺陷，沒有進(jìn)行消缺或設(shè)備允許進(jìn)行解體檢查，而未解體檢查不得進(jìn)行安裝。5.1.16 施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢

22、查施工情況，完成規(guī)定的監(jiān)檢項目，尤其對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行跟蹤或旁站監(jiān)督檢查，把存在的問題解決在施工過程中，不留隱患。5.1.17 監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查的重點是:施工人員是否按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),按圖紙(含設(shè)計變更)、按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，是否認(rèn)真執(zhí)行三級檢查（自檢、互檢、專檢）。如有違反現(xiàn)象，應(yīng)及時制止。5.1.18 檢查施工中用的原材料、預(yù)制件、加工件、外購件及設(shè)備等，是否與申報批準(zhǔn)的相符，如有不符應(yīng)查明原因，及時糾正。5.1.19 對違章情節(jié)嚴(yán)重的,可能危及工程結(jié)構(gòu)安全、設(shè)備人身安全，監(jiān)理人員有權(quán)通知暫停施工并通報項目法人。5.1.20完成后的分項、分部、隱蔽工程或重要工序，監(jiān)理工程師應(yīng)

23、按規(guī)定進(jìn)行檢查驗收。質(zhì)量檢查驗收的依據(jù)為部頒火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)國家現(xiàn)行規(guī)范。 堅持上道工序未檢驗合格不準(zhǔn)其進(jìn)行下道工序，隱蔽工程未經(jīng)檢驗合格或簽證，不許覆蓋或封閉，必要時有權(quán)通知停工并糾正。5.1.21 檢查質(zhì)量事故處理情況,是否按已制定的處理措施執(zhí)行,如不符通知停工并糾正。5.1.22 參加單機分部試運的全過程檢查,整理試運信息,對出現(xiàn)的問題,協(xié)助分析并審查處理措施,檢查結(jié)果并記錄。5.1.23 監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和處理問題的情況,應(yīng)及時記入監(jiān)理日志中,重大問題要及時報告總監(jiān),通報項目法人。5.1.24 質(zhì)量檢查驗收程序完成的分項、隱蔽工程或重要工序以及單機分部試運完成后，承包

24、商應(yīng)按規(guī)定自行檢查驗收，合格后填報驗單，附分項工程質(zhì)量檢查驗收記錄；隱蔽工程驗收記錄報監(jiān)理部，由專業(yè)監(jiān)理工程師會同承包商專責(zé)檢驗員到現(xiàn)場參加檢查，符合要求，簽署確認(rèn)意見；如不符合要求，責(zé)成承包商改正，合格后申請復(fù)檢，復(fù)檢合格后簽署確認(rèn)意見。按規(guī)定應(yīng)由監(jiān)理工程師檢查驗收并簽證的項目，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗確認(rèn)，承包商不得進(jìn)行下道工序施工。安裝工藝分系統(tǒng)試運完成后的中間檢查驗收或單位工程完工后的檢查驗收程序是：承包商在自檢合格后，填寫報驗單并附檢驗記錄和檢驗報告送監(jiān)理部，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，會同施工、設(shè)計單位、制造廠代表和項目法人代表聯(lián)合檢查驗收，檢驗合格各方簽署意見，辦理簽證手續(xù)。對不合格部分或未

25、完項目列出清單，分別確定處理措施和完成日期，待處理完合格后再辦理簽證手續(xù)。建筑工程完工后需進(jìn)行設(shè)備安裝的項目，應(yīng)辦理交付安裝手續(xù)，填寫土建交付安裝中間驗收交接表，交付單位、接受單位、監(jiān)理單位三方辦理簽證手續(xù)。工程竣工驗收，未經(jīng)有關(guān)各方簽證確認(rèn)，監(jiān)理部有權(quán)不予簽署工程結(jié)算意見，項目法人不予支付工程款。對質(zhì)量監(jiān)督中心站按監(jiān)檢大綱進(jìn)行檢驗的項目，監(jiān)理工程師應(yīng)提出該項目質(zhì)量控制情況報告并協(xié)助質(zhì)監(jiān)站做好迎檢工作。整套試運完成后，對試運情況提出監(jiān)理報告供啟動驗收委員會決策時參考。5.1.26 質(zhì)量事故的處理:監(jiān)理工程師參加一般質(zhì)量事故的原因分析，審查處理措施，參加處理后的檢查驗收。監(jiān)理工程師參加重大質(zhì)量事

26、故的調(diào)查、分析，研究處理措施，監(jiān)督按處理措施執(zhí)行。在機組分部試運和整套試運期間如出現(xiàn)問題，監(jiān)理人員要參加原因分析及處理意見的研究，檢查處理情況和效果。5.2 進(jìn)度控制措施:5.2.1 審查承包商編制的各階段網(wǎng)絡(luò)計劃,報項目法人批準(zhǔn)。審定承包商編報的月、季、年度施工計劃。5.2.2 審查施工組織設(shè)計、施工方案時，應(yīng)對其保證工期的可行性、合理性提出意見。5.2.3 定期召開工程協(xié)調(diào)會議，通報工程進(jìn)展情況，及時協(xié)調(diào)各方之間的配合問題。5.2.4 審查承包商提交的工程進(jìn)度報告，核定形象進(jìn)度或完成工作量，通報有關(guān)各方。5.2.5 監(jiān)理人員應(yīng)對工程進(jìn)度完成情況，定期進(jìn)行盤點，預(yù)見影響關(guān)鍵工序的趨勢，分析原

27、因，及時通報有關(guān)各方，采取補救措施。發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異，影響關(guān)鍵線路時，應(yīng)及時召開專門會議，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)或其它方面研究配套措施予以補救，并按承包合同規(guī)定進(jìn)行處理。5.3 投資控制措施:5.3.1以承包合同規(guī)定的合同價為控制目標(biāo),進(jìn)行項目分解，分項控制。5.3.2審查承包商月付款申請，先核對計量和確認(rèn)無不合格品時，按照價款支付辦法支付。5.3.3 編制資金使用計劃(年、季)及價款支付辦法，避免資金早付、多付。5.3.4 嚴(yán)格審查(控制)設(shè)計變更和工程月支付,避免額外支付資金。5.3.5 在簽訂承包合同時，合同條款應(yīng)做到“明確、詳盡、嚴(yán)謹(jǐn)、合法”，公正處理違約索賠事項。5.5安全控制措

28、施5.5.1要求承包商按電力及地方主管部門的有關(guān)規(guī)定，編制各項安全施工管理制度、文明施工措施及計劃，并報監(jiān)理部審查。監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見并經(jīng)總監(jiān)理師審定簽字后，報項目法人審批。不符合安全文明要求的項目不能開工；5.5.2檢查承包商報送的安全施工監(jiān)察機構(gòu)及文明施工組織機構(gòu)，并在施工中監(jiān)督其運行情況；5.5.3審查承包商提交的專業(yè)施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施中安全措施的可靠性和可操作性，并監(jiān)督實施；5.5.4抓好各承包商之間交叉作業(yè)場所的安全文明施工；5.5.5 監(jiān)理人員在現(xiàn)場巡視或檢查時，發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境或安全防護(hù)設(shè)施不齊，將危及人身或設(shè)備安全時，有權(quán)通知停工整改；5.5.6 每月組織一次

29、現(xiàn)場安全文明施工檢查，對現(xiàn)場存在的安全防護(hù)設(shè)施不齊，危及人身或設(shè)備安全等情況，及時通知承包商按安全文明施工要求進(jìn)行整改。重點檢查：施工環(huán)境：現(xiàn)場整潔、材料設(shè)備堆放有序、道路平整、排水暢通；安全設(shè)施：“三寶”使用標(biāo)準(zhǔn)化，平臺有欄桿，孔洞有蓋板，腳手架符合標(biāo)準(zhǔn)；施工機械：機具安全裝置齊全，操作人員持證上崗，力能管線鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。5.5.7 監(jiān)督施工單位按規(guī)定組織各類安全教育和培訓(xùn)；5.5.8 對于從事特殊作業(yè)的人員，必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗。監(jiān)理人員應(yīng)建立施工單位特殊作業(yè)人員登記臺帳，定期和不定期進(jìn)行特殊作業(yè)人員的上崗證檢查；5.5.9 在冬季、雨季及大風(fēng)等特殊氣候條件下施工，要及時督促施工單位

30、編制相關(guān)的施工措施，監(jiān)理工程師要進(jìn)行認(rèn)真審查，并監(jiān)督執(zhí)行；5.5.10 監(jiān)理部在對施工分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查時（包括資質(zhì)證），應(yīng)同時審查其安全文明施工保證措施，并做好審查記錄；5.5.11 對施工中發(fā)生的安全事故，監(jiān)理部應(yīng)督促并監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照規(guī)定的要求，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、研究、分析、處理、統(tǒng)計和上報。事故調(diào)查報告抄報監(jiān)理部和項目法人，協(xié)助主管部門對事故進(jìn)行調(diào)查，并督促事故單位認(rèn)真落實事故調(diào)查報告中整改意見。5.6 信息管理措施5.6.1 監(jiān)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)信息的收集、整理、歸檔。及時收集承包商和項目法人在進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的信息，進(jìn)行整理匯總并及時通報；5.6.2 按規(guī)定通過報表、報告、會

31、議紀(jì)要等方式提供資料，形成全工程、全過程信息網(wǎng)絡(luò)；5.6.3使用計算機分類管理“驗評文件”、“施工圖紙”、“技術(shù)書籍”和“監(jiān)理通用文件”等各類文件資料，督促監(jiān)理工程師及時提交文件。檢查文件格式、編碼等的正確性，按時對文件進(jìn)行匯總、打印和報告；5.6.4 建立MIS管理信息系統(tǒng),包括質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同管理。運用P3軟件對工程進(jìn)度、投資的控制。5.6.5監(jiān)理部向項目法人提供的信息資料為：監(jiān)理月報、監(jiān)理主持的會議紀(jì)要、設(shè)計變更審查意見、整改通知單、聯(lián)絡(luò)單、監(jiān)理檢查驗收簽證單、監(jiān)理工作報告、監(jiān)理總結(jié)等。6.監(jiān)理機構(gòu)及人員配備6.1 監(jiān)理機構(gòu)6.1.1 根據(jù)本工程監(jiān)理業(yè)務(wù)需要,本公司組建衡水電

32、廠二期工程項目監(jiān)理部。監(jiān)理部實行總監(jiān)理師負(fù)責(zé)制，代表公司在現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。6.1.2 監(jiān)理部組織機構(gòu)如圖:專家咨詢總監(jiān)理師1人專家咨詢總監(jiān)理師1人行政事務(wù)安全控制信息管理投資控制合同管理（3人）土建組（9人）電儀組（4人）熱機組（9人）技 經(jīng)行政事務(wù)安全控制信息管理投資控制合同管理（3人）土建組（9人）電儀組（4人）熱機組（9人）技 經(jīng) 組（3人）質(zhì)量控制進(jìn)度控制(22人)監(jiān)理部辦公室監(jiān)理部辦公室（4人）6.2人員配備選用有豐富設(shè)計或施工經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理工程師培訓(xùn),取得資格證書的人員擔(dān)任監(jiān)理工作,其中高級職稱7名,中級職稱8名,監(jiān)理員5名。所有人員按工程進(jìn)展需要,及時到位,監(jiān)理期現(xiàn)場平均15人,

33、高峰期28人。 7、監(jiān)理流程火力發(fā)電工程建設(shè)項目施工監(jiān)理工作流程 簽訂監(jiān)理合同 成立項目監(jiān)理部 編寫監(jiān)理規(guī)劃 項目法人審查 編寫監(jiān)理實施細(xì)則 1 . 審查二級進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃； 參加施工招標(biāo)、評標(biāo)和合同談判 2 . 審查施工組織設(shè)計； 3 . 審查施工技術(shù)方案、措施； 審查分包商資質(zhì) 4 . 審查質(zhì)量管理體系/質(zhì)保手冊； 5 . 審查安全、文明施工措施； 參與施工圖紙審查及設(shè)計交底 6 . 審查質(zhì)量檢驗項目劃分； 7 . 檢查勞動力、材料、機具配備 施工準(zhǔn)備監(jiān)理 8. 審查開工報告，簽署監(jiān)理意見. 施工過程監(jiān)理 （質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制， 工程進(jìn)度控制 信息、合同管理、組織協(xié)調(diào)） 1主要原材料

34、、構(gòu)（配）件、 單位工程竣工予驗收 設(shè)備質(zhì)量控制； 2. 主要工序質(zhì)量控制； 參加單位工程竣工驗收 3. 隱蔽工程及分項、分部工程 質(zhì)量驗評. 編寫施工質(zhì)量評估報告 1. 核定分項、分部工程量； 參加總體工程竣工驗收 2. 工程付款簽證 ； 審查承包商工程結(jié)算書 1. 單位工程質(zhì)量驗評； 工程監(jiān)理工作總結(jié) 2. 單位工程技術(shù)資料核查；. 監(jiān)理資料整理歸檔 監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證 單位工程質(zhì)量控制程序 參加設(shè)計交底 印發(fā)設(shè)計交底記錄 組織圖紙審查 印發(fā)圖紙審查記錄 審批施工組織設(shè)計（施工作業(yè)指 審定“分包 商資質(zhì) 導(dǎo)書）簽認(rèn)施工組織設(shè)計（施工 報審表“ 作業(yè)指導(dǎo)書）報審表 審查“單位工程開工報告” 審

35、定建筑、安裝 參加隱蔽工 檢驗分項工 鑒 定 裝 材料、購配件、 程檢查驗收 程質(zhì)量簽認(rèn) 飾 工 程 設(shè)備質(zhì)量，簽認(rèn) 簽認(rèn)“工程 “工程質(zhì)量 樣 板 間 “主要工程材料 質(zhì)量報驗單“ 報驗單“ 質(zhì)量并簽認(rèn) 報審表“ 單 位 工 程 施 工 完 成 監(jiān) 理 組 織 監(jiān)理單位參加由項目法人 工 程 預(yù) 驗 收 組 織 的 竣 工 驗 收 監(jiān)理簽認(rèn)“竣工移交 項目法人監(jiān)理共同 驗收證書” 核 定 竣 工 工 程 質(zhì)量 隱蔽工程、分項工程質(zhì)量認(rèn)可程序 承 包 商 質(zhì) 量 保 證 隱 蔽、分 項 分 項 工 程 質(zhì) 資 料 齊 全、 驗 收 記 錄 量 評 定 完 成 、 準(zhǔn) 確 真 實 簽 認(rèn) 齊 全

36、 自 評 合 格 可不 以能 承包商填“工程質(zhì)量 進(jìn)進(jìn) 報驗單”報監(jiān)理部 行下 下一 一 道 道工 監(jiān) 理 工序 工 程 師 序 檢 查 質(zhì) 量 檢查隱蔽、 檢 查 隱 蔽、 保 證 資 料 分項工程 分 項 工 程 是否符合要求 是否完成 質(zhì)量是否合格 不合格，令其整改 合格，簽證認(rèn)可 建筑、安裝材料購配件簽認(rèn)程序 承 包 商 材 料 、購 材料、購配件現(xiàn)場 配 件 清 單 試驗、檢驗報告 監(jiān)理工程師 審查材料、購配件出廠 現(xiàn)場查驗：1、數(shù)量2、觀感質(zhì)量3、核 合格證， 對材料標(biāo)志與出廠合格證是否相符見證取樣、試驗見證取樣、試驗承包商填寫建筑安裝材料、購配件報驗單擊承包商填寫建筑安裝材料、購

37、配件報驗單擊 材料購配件現(xiàn)場檢驗記錄，試驗報告（或見證取樣試驗報告） 材料、購配件 材料購配件現(xiàn)場檢驗記錄，試驗報告（或見證取樣試驗報告） 清單 出廠合格證 監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師同意簽認(rèn)報驗單不同意簽認(rèn)同意簽認(rèn)報驗單 材料購配件不能入庫限時清出現(xiàn)場材料購配件入庫在指定部位使用材料購配件不能入庫限時清出現(xiàn)場材料購配件入庫在指定部位使用注：對材料質(zhì)量有懷疑時，應(yīng)隨時抽樣，監(jiān)理承建單位復(fù)試過程設(shè) 計 變 更 程 序 設(shè) 計 單 位 提 出 “設(shè)計變更通知單” 監(jiān) 理 工 程 師 從質(zhì)量、投資、工 期 角 度 審 查 其 合 理 性 并 提出 意 見 項目法人審定 承包商提出設(shè)計變更費用和工期估算 承

38、包商提出設(shè)計變更費用和工期估算 監(jiān)理工程師審定費用及工期增減 批準(zhǔn)承包商 報項目法人 實 施 審核、備案 進(jìn)度控制工作流程 承包合同規(guī)定開、竣工日期 承包商編制施工綜合進(jìn)度計劃 包括 編制勞力、機械 報監(jiān)理部審查 設(shè)備、材料、購 配 品 供應(yīng)計劃 監(jiān)理單位審查 N Y 報項目法人審批 承包商編制年、季 月度施工進(jìn)度計劃 N 監(jiān)理單位審查 Y 承包商組織實施進(jìn)度計劃 修訂施工進(jìn)度計劃 偏離計劃 監(jiān)理單位檢查計劃實施情況 嚴(yán)重 偏離 根據(jù)形象進(jìn)度計 計劃 劃編寫監(jiān)理月報 提醒承包商 承包商提出 補救措施方案 承包商根據(jù)總進(jìn)度控制 計劃編制下期施工進(jìn)度計劃 支付月進(jìn)度款程序 承包商根據(jù)月度工程量統(tǒng)計

39、報表 填寫月工程進(jìn)度款申報表 監(jiān) 理 工 程 師 根據(jù)分項工程檢驗 根據(jù)合同核定 認(rèn)可書測量、計算 核 定 工 程 量 單價、取費標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān) 理 工 程 師 簽 認(rèn) 月 度 款 申 請 表 監(jiān)理月報中登載經(jīng) 認(rèn)可的月完成工程 量和月支付工程款 報 項 目 法 人 8、監(jiān)理設(shè)施攝像機 照像機 計算機 打印機 土建常規(guī)檢測設(shè)備 經(jīng)緯儀 水準(zhǔn)儀 砼回彈儀 測厚儀 9、附件監(jiān)理人員崗位責(zé)任制1.1總監(jiān)理師職責(zé)1.2 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1.3 監(jiān)理員職責(zé)監(jiān)理人員工作守則3.工程管理制度3.1 審批開工申請的規(guī)定3.2 建筑安裝材料質(zhì)量核查的規(guī)定3.3 專業(yè)施工組織設(shè)計（施工作業(yè)指導(dǎo)書）審查和確認(rèn)辦法3.4

40、 對承包商質(zhì)量管理體系的審查辦法3.5 設(shè)計交底與圖紙審查制度3.6 施工質(zhì)量檢查驗收制度3.7 施工進(jìn)度計劃監(jiān)理規(guī)定3.8 安全文明施工的規(guī)定3.9 設(shè)計變更、工程洽商單的規(guī)定3.10 月計量支付辦法3.11 設(shè)備開箱檢驗及設(shè)備缺陷處理規(guī)定3.12 機組分部試運規(guī)定3.13 工程質(zhì)量事故處理規(guī)定3.14 工程監(jiān)理檔案管理規(guī)定4.監(jiān)理用表格總監(jiān)理師職責(zé)項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，代表公司主持項目監(jiān)理部工作，全面履行建設(shè)監(jiān)理合同，確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則。審查確認(rèn)分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的

41、進(jìn)展情況，進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換工作。主持現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令批閱“監(jiān)理日志”。審定承包商提交的開工報告及專業(yè)、施工組織設(shè)計，主持審查承包商質(zhì)量體系和文件，并監(jiān)督實施。審查簽署承包商的申請、支付證書和竣工結(jié)算。審查和處理重大工程變更。參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查。調(diào)解項目法人與承包商的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。審查簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包商的竣工申請，組織監(jiān)理人員對單位工程進(jìn)行預(yù)驗收質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收

42、。主持整理工程項目的監(jiān)理資料。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師承擔(dān)本專業(yè)工程項目進(jìn)度，質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)。負(fù)責(zé)編制本專業(yè)工程項目“監(jiān)理細(xì)則”，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實施。對所負(fù)責(zé)的工程項目控制目標(biāo)進(jìn)行分解，制定控制流程，確定方法和手段，制定控制措施，保證園滿完成監(jiān)理任務(wù)。及時準(zhǔn)確地做好本專業(yè)的信息管理工作。審查承包商提交的計劃，施工方案、申請、變更、報告等。并向總監(jiān)理工程師報告。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。深入現(xiàn)場檢查工程情況掌握工程現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測工程存在的問題，包括承包商在組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題，并采取措施妥善處理，重大問題向總監(jiān)理工程師報告。主持本專業(yè)，分項、分部

43、工程、隱藏工程、單位工程，質(zhì)量檢查與驗收。檢查、檢測 并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品質(zhì)量。參加工程例會，組織專業(yè)會議，并做好會前準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)處理本專業(yè)范圍內(nèi)各承包商之間有關(guān)問題。參加設(shè)計交底和組織專業(yè)圖低審查、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書審查工作。定期提出本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)，記好監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。監(jiān) 理 員 職 責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。，檢查承包商在現(xiàn)場人力、材料、施工機械投入和運行情況，并做好記錄。負(fù)責(zé)工程計量并簽署原始憑證。檢查承包商是否按施工圖紙、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、按作業(yè)指導(dǎo)書、按進(jìn)度計劃施工，并對發(fā)生的問題予以解決糾正，并向監(jiān)理工程師匯報。監(jiān)督現(xiàn)場的材料、試件、試樣的

44、取樣工作。擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向監(jiān)理工程師報告。記好監(jiān)理日志。監(jiān)理人員工作守則遵守國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例和規(guī)定，遵守公司規(guī)章制度。按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，認(rèn)真到位履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，用數(shù)據(jù)說話，用圖、文、聲、像記載，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化監(jiān)理。真實反映工程建設(shè)情況，自覺抵制不正之風(fēng)，不得利用職務(wù)謀取私利。不得在施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)、供應(yīng)單位兼職。不得為所監(jiān)理工程項目指定承包商，購配件、材料、設(shè)備和施工方法。不得泄露所監(jiān)理工程認(rèn)為需要保密的事項。嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事，不超越職權(quán)作出許諾。審批開工申請的規(guī)定為對工程實行

45、有效監(jiān)控，承包商在單位工程開工前七天，填報工程開工申請單，報送監(jiān)理部審查，工程開工申請表要按欄目填寫清楚。監(jiān)理部接到承包商申報的工程開工申請表后，認(rèn)真審查下列開工條件：施工圖紙經(jīng)過設(shè)計交底及圖紙審查。施工現(xiàn)場具備開工條件。專業(yè)施工組織設(shè)計或施工作業(yè)指導(dǎo)書是否確認(rèn)。技術(shù)裝備與技術(shù)工人是否滿足施工要求。材料進(jìn)場情況是否滿足連續(xù)施工要求。分包單位資質(zhì)已經(jīng)審查。開工前的各種手續(xù)已辦妥。該工程開工是否符合承包合同規(guī)定的總進(jìn)度計劃規(guī)定的開工日期。三、經(jīng)審查符合開工條件，監(jiān)理簽署意見，報項目法人批準(zhǔn)。建筑安裝材料質(zhì)量核查的規(guī)定用于工程上進(jìn)場的水泥、鋼材、焊條、電纜、電線、閥（截）門、磚、砂、石、外加劑、防水

46、、防腐、保溫、裝飾材料等，承包商需向監(jiān)理工程師報驗。填寫建筑、安裝材料報驗單，并附材料清單（材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量），材料出廠合格證，材料現(xiàn)場復(fù)驗報告或見證取樣試驗報告等。經(jīng)監(jiān)理工程師核定質(zhì)量合格后，方可使用于工程上。監(jiān)理工程師接到建筑、安裝材料報驗單，認(rèn)真進(jìn)行核查1.資料核查：11材料清單、材料出廠合格證、材料現(xiàn)場復(fù)驗報告或見證取樣試驗報告是否齊全；12材料出廠合格證、材料現(xiàn)場復(fù)驗報告書上試驗項目是否符合規(guī)定試驗項目，出廠合格證與復(fù)驗報告書上技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計要求和國家、專業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)。2.現(xiàn)場核實：21報驗數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地、批號是否與實物相符。22材料觀感質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，有無缺陷。監(jiān)理

47、工程師經(jīng)核查，證明報驗材料，符合技術(shù)規(guī)范要求，通知同意用于工程指定部位。監(jiān)理工程師經(jīng)核查，不能證明報驗材料符合技術(shù)規(guī)范要求，書面批復(fù)承包商該批材料不能在工程上使用，并限時運出現(xiàn)場，或另指定堆放地點，并標(biāo)牌寫明不合格品，不準(zhǔn)使用于工程上。監(jiān)理工程師經(jīng)核查，對報驗材料質(zhì)量有懷疑，監(jiān)理工程師指令承包商重新抽樣進(jìn)行復(fù)驗，或監(jiān)理工程師見證抽樣和試驗，或另指定試驗單位試驗。專業(yè)施工組織設(shè)計（施工作業(yè)指導(dǎo)書）審查和確認(rèn)辦法承包商應(yīng)在工程開工前14天，向監(jiān)理部報送經(jīng)承包商完成自審的專業(yè)施工組織設(shè)計，監(jiān)理部接到后，由監(jiān)理部組織有關(guān)項目法人、承包商進(jìn)行審查，匯總審查意見，于開工前七天書面批復(fù)承包商。專業(yè)施工組織設(shè)

48、計審查重點是：施工進(jìn)度計劃：是專業(yè)施工組織設(shè)計重要內(nèi)容，審查時應(yīng)統(tǒng)籌考慮各種因素，看其能否滿足工程承包合同規(guī)定的開竣工日期，在滿足合同規(guī)定的竣工日期前提下，做到施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性。施工方案：它約束著整個施工進(jìn)度，是施工進(jìn)度計劃安排的基礎(chǔ)，在滿足進(jìn)度計劃前提下，審查其技術(shù)上是否可行，施工工藝是否先進(jìn)，工程質(zhì)量能否確保，施工安全是否可靠，經(jīng)濟(jì)上是否合理。施工總平面布置：審查其是否充分協(xié)調(diào)了空間，時間與物的關(guān)系。其中對交通、材料、設(shè)備、加工體系、起吊機械等布置應(yīng)特別注意，因這幾項如布置不當(dāng)調(diào)整較難，費時較長，可能造成較大浪費，對施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。資源供應(yīng)計劃：主要審查材料、設(shè)備、

49、施工、機械和勞力供應(yīng)計劃是否與所采用施工方法和施工進(jìn)度相一致，有無可靠的保證，運輸上有無問題，力能供應(yīng)是否按文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋪設(shè)。監(jiān)理部對重要的分部、分項工程，規(guī)定承包商報送施工作業(yè)指導(dǎo)書，在該分部、分項工程開工前7天報監(jiān)理工程師審查。監(jiān)理工程師接到施工作業(yè)指導(dǎo)書后3天內(nèi)，書面批復(fù)確認(rèn)是否。施工作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)審查確認(rèn)后，該分部、分項工程方可施工。施工作業(yè)指導(dǎo)書審查重點是：施工作業(yè)指導(dǎo)書編寫內(nèi)容是否完整。操作方法，工藝流程要符合文明施工要求，確保工程質(zhì)量，提出了防止工程質(zhì)量通病項目和措施。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否達(dá)到設(shè)計要求與施工質(zhì)量驗收規(guī)范，是否達(dá)到機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。旁站點、見證點、停工待檢點的設(shè)置，是

50、否滿足工程質(zhì)量予控、監(jiān)控的要求。五、監(jiān)理工程師在監(jiān)督檢查專業(yè)施工組織設(shè)計，施工作業(yè)指導(dǎo)書實施過程中。發(fā)現(xiàn)有不符合項及時通知承包商，要求即時糾正，以保證專業(yè)施工組織設(shè)計和施工作業(yè)指導(dǎo)書得到貫徹。必要的變更，需經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。對承包商質(zhì)量管理體系的審查辦法為履行工程承包合同，實現(xiàn)“四控制”目標(biāo)，項目法人向承包商提出了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，承包商為保證工程質(zhì)量，建立質(zhì)量體系，開展質(zhì)量管理活動，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)。監(jiān)理部需對承包商施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行檢查。 一、承包商已經(jīng)通過ISO質(zhì)量體系認(rèn)證，則要求承包商根據(jù)ISO標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程承包合同要求編制質(zhì)量計劃送監(jiān)理部審查。 二、監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師組織若干專

51、家對承包商施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查。 三、質(zhì)理管理體系審查內(nèi)容與方法： 1、文件審查，審查（質(zhì)量計劃）所描述的目標(biāo)是否符合承包商對工程質(zhì)量達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)作出的承諾。 11是否有明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)，質(zhì)量方針和目標(biāo)既具有一定水平，又與實際能力相適應(yīng)； 12質(zhì)量職能的建立，是否規(guī)定了質(zhì)量管理，質(zhì)量檢驗等質(zhì)量機構(gòu)的職責(zé)，職權(quán)及相對其他部門的組織獨立性。是否規(guī)定了主要質(zhì)量活動的責(zé)任部門和聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)部門； 13檢查質(zhì)量體系要素，是否包含了相應(yīng)質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)要求的全部體系要素，各體系要素的控制程序是否能滿足質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求； 2、現(xiàn)場檢查：通過查證質(zhì)量手冊（質(zhì)量計劃）的實際執(zhí)行情況的文件記錄。對

52、質(zhì)量體系運行的有效性作出評價，判定是否真正具備滿足相應(yīng)質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的能力。 3、檢查承包商為實施質(zhì)量保證是否建立下列制度程序文件及實施情況： 31質(zhì)量管理制度 311質(zhì)量責(zé)任制度； 312質(zhì)量驗收制度；313單位工程質(zhì)量驗評項目劃分；314質(zhì)量事故報告和處理制度；315質(zhì)量獎懲制度；316對分包工程及包工隊質(zhì)量管理制度。32技術(shù)管理制度321技術(shù)責(zé)任制度；322施工組織設(shè)計，施工作業(yè)指導(dǎo)書編制及審批制度；323施工技術(shù)交底制度；324施工圖紙審查制度；325工程洽商單和材料代用管理制度；326技術(shù)檢驗制度；327專項施工技術(shù)培訓(xùn)和考核制度；328試驗室資質(zhì)認(rèn)證及特種工上崗管理制度；329砼

53、攪拌系統(tǒng)計量裝置檢驗制度。33物資管理制度331材料、購配件采購、檢驗、保管、發(fā)放管理制度；332設(shè)備訂購、運輸、開箱檢驗、保管、發(fā)放管理制度；333鋼材、水泥、焊條跟蹤管理臺帳；334計量器具的管理及檢驗制度。四、檢查完后，提出書面報告，審查中發(fā)現(xiàn)的不符合項列表，限期整改。對承包商質(zhì)量管理體系作出評價，審查報告報項目法人，抄送承包商。設(shè)計交底與圖紙審查制度 1、施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)，同時也是工程監(jiān)理的重要依據(jù)文件之一，對施工圖紙進(jìn)行設(shè)計交底和審查是基建工程技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，是工程監(jiān)理事前控制的主要工作。為使施工各方充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容、正確按圖紙施工，確保工程質(zhì)量，避免

54、返工浪費，必須在工程開工前進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙審查工作。 2.設(shè)計交底和圖紙審查分兩個步驟： 21施工圖紙交付后，監(jiān)理單位要及時組織專業(yè)監(jiān)理人員對圖紙進(jìn)行專業(yè)審查，并對承包商的專業(yè)審查工作進(jìn)行監(jiān)督，以確保各審查質(zhì)量。22在專業(yè)審查的基礎(chǔ)上，由項目法人組織并主持召開圖紙設(shè)計交底和綜合審查會議，設(shè)計、建設(shè)、施工、調(diào)試等各有關(guān)單位的主要設(shè)計和技術(shù)人員參加，首先由主要設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計交底，再進(jìn)行綜合會審工作，并解答專業(yè)審查所提出的問題，會后由監(jiān)理及時下發(fā)會議紀(jì)要。 3、設(shè)計交底和圖紙審查應(yīng)事先通知參加人員，做好準(zhǔn)備，以確保審查的深度和質(zhì)量。 4、未經(jīng)設(shè)計交底與審查的施工圖，不得用于施工。 5、圖紙審查的

55、重點： 51施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。 52設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)。 53圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。 54構(gòu)件加工要求和分段是否符合施工能力。55各專業(yè)之間的設(shè)計是否協(xié)調(diào)。56設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備在施工技術(shù)、機具和物質(zhì)供應(yīng)上有無困難。 57施工圖之間和總分圖之間，總分尺寸之間有無矛盾。 58能否滿足生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運行和檢修作業(yè)的要求。施工質(zhì)量檢查驗收制度為加強工程質(zhì)量監(jiān)控，落實“預(yù)防為主，事先控制”的要求，以達(dá)到工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。工程質(zhì)量監(jiān)控依據(jù)：工程監(jiān)理合同和工程承包合同中關(guān)于工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。國家標(biāo)準(zhǔn)：建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收

56、規(guī)范。原電力部標(biāo)準(zhǔn)：電力建設(shè)施工驗收技術(shù)規(guī)范及火電施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計文件：施工圖及設(shè)計變更。制造廠設(shè)備圖，技術(shù)說明書規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求。原電力部：電力基建質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱。原電力部：火電機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)。原電力部：火電施工質(zhì)量調(diào)整試運質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。原電力部：“火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程”（1996版）。上級頒發(fā)的技術(shù)法規(guī)、規(guī)定和決定。施工質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容：1.施工前質(zhì)量予控。11審查施工隊伍的資質(zhì)與實際素質(zhì)，是否符合工程技術(shù)要求。12核查試驗室資質(zhì)和試驗人員上崗證。13核查特殊工種持證上崗。14審閱、確認(rèn)專業(yè)施工組織設(shè)計和施工作業(yè)指導(dǎo)書。 15審查采用新材料

57、、新工藝、新結(jié)構(gòu)材質(zhì)證明書和施工方案。 16參加和組織設(shè)計交底與圖紙審查。 17審批開工申請。 18核查承包商質(zhì)量管理體系。施工過程中質(zhì)量監(jiān)控：21檢驗材料、購配件、質(zhì)量。22進(jìn)行分項工程，關(guān)鍵工序，隱蔽工程檢驗和簽證。23監(jiān)督承包商作好施工技術(shù)檢驗。24審查設(shè)計變更與工程洽商單。25對砼、加工配制品生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。26編制防治質(zhì)量通病項目與措施，監(jiān)督檢查防治措施實現(xiàn)。27召開工地質(zhì)量予控、分析會。28嚴(yán)格進(jìn)行土建交安檢查，簽證。29參加調(diào)查，處理質(zhì)量事故。210督查安全文明施工。3、調(diào)試、竣工的質(zhì)量監(jiān)控：31檢查工程設(shè)備分部試運條件，監(jiān)督機組分部試運。32參加機組整套試運，參加審查試運

58、計劃、措施，記錄試運中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，并匯總督促承包商及時進(jìn)行處理。33進(jìn)行已完工程初驗，匯總結(jié)尾及缺陷項目，審閱承包商提出的關(guān)于未完工程的施工計劃與保證措施，督促承包商按期完成，參加項目法人組織工程竣工驗收。34審查工程竣工資料和竣工圖。施工質(zhì)量監(jiān)控方法：工程開工前，根據(jù)“火電施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合工程實際，提出由監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗驗收項目表。監(jiān)理工程師認(rèn)真執(zhí)行工地巡視制和關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理制。召開工地質(zhì)量予控會，分析質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)展趨勢和存在問題，并提出防范措施。監(jiān)理工程師指定檢驗項目，需工程施工完畢，經(jīng)承包商工地、項目部質(zhì)量專職人員檢查合格，提前24小時（最遲不少于4小時），填寫工

59、程報驗單，申請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗，報驗單應(yīng)附自檢質(zhì)量評定記錄，材質(zhì)合格證和施工技術(shù)檢驗報告等，由承包商質(zhì)量專職人員、監(jiān)理工程師共同對報驗工程進(jìn)行核查、測定，工程符合施工質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，由監(jiān)理工程師簽證、核定質(zhì)量等級，才能進(jìn)行下一道工序施工。如檢驗不合格，承包商進(jìn)行整改，自檢合格后，重新進(jìn)行報驗，若檢查驗收仍達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，則承包商承擔(dān)違約責(zé)任。規(guī)定由監(jiān)理工程師檢查驗收的項目，承包商未報驗而擅自繼續(xù)施工，監(jiān)理工程師有權(quán)指令暫停施工，要求對工程進(jìn)行檢驗，不論檢驗結(jié)果如何，造成費用由承包商承擔(dān)。監(jiān)理工程師在約定檢驗時間超過4小時未到現(xiàn)場檢驗，承包商可自行檢驗并作好檢驗記錄，即可繼續(xù)

60、施工。如監(jiān)理工程師要求進(jìn)行補檢，補檢結(jié)果合格，項目法人承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，相應(yīng)順延工期。補檢結(jié)果不合格，承包商承擔(dān)發(fā)生的費用，工期也予順延。停工待檢點，必須停工等候申報監(jiān)理工程師檢驗，如監(jiān)理工程師未按申報約定時間檢驗，不論工程質(zhì)量是否合格，造成停工損失，由監(jiān)理單位承擔(dān)失職責(zé)任。6、監(jiān)理工程師在巡視中或在關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工與設(shè)計、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書不符時，監(jiān)理工程師查明原因，提出要求施工人員進(jìn)行糾正，按設(shè)計、規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量檢驗時，堅持八不檢驗：61工程質(zhì)量達(dá)不到國家和原電力部頒發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求不予檢驗；62凡是上一道工序質(zhì)量不合格，下一