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品質(zhì)管理控制流程參考范文目的：的，特制定本流程。主題內(nèi)容與適用范圍主題內(nèi)容：規(guī)范公司從產(chǎn)品入庫到客戶滿意的品管控制流程。范圍：a.滿意b.此程序作業(yè)流程適用于范圍：威克特與寶仕所有產(chǎn)品職責(zé)品質(zhì)管理主要職責(zé)部門：（）原材料、外協(xié)件、外購品的檢驗。機械加工件、沖壓件、在制品、成品質(zhì)量的巡檢與控制。產(chǎn)品品質(zhì)異常的控制、改善及處理。出入庫產(chǎn)品檢測報告的填寫。客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施制定與跟蹤。負(fù)責(zé)與客戶質(zhì)量部門的溝通。（）生產(chǎn)工藝的編制。成品及原材料的進貨檢驗標(biāo)準(zhǔn)。特殊工序的控制。協(xié)助新產(chǎn)品及樣品的質(zhì)量檢驗。品質(zhì)管理的相關(guān)職責(zé)部門：生產(chǎn)部職責(zé)：對所制造的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)。采購部職責(zé)：對原材料及直購產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。詳細(xì)內(nèi)容：進行入庫保管發(fā)料生產(chǎn)首件檢查并記錄開始正式生產(chǎn)生產(chǎn)過程品質(zhì)控制（巡檢、自檢）入庫前檢查（IQC）入庫保管出庫前檢查發(fā)貨到客戶客戶質(zhì)量反饋產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查分析提出糾正預(yù)防措施客戶滿意后將相關(guān)文件歸檔（詳見流程圖）形成的文件：進貨點檢記錄表到貨檢測報告不良產(chǎn)品調(diào)查書首件檢查記錄巡檢記錄表出庫檢測報告不良產(chǎn)品記錄單不良產(chǎn)品對策書品質(zhì)管理控制流程圖：

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