月進度計劃比較

1、月進度計劃比較(共4頁)-本頁僅作為文檔封面，使用時請直接刪除即可-內頁能夠依據(jù)需求調整適合字體及大小-一、本月施工單位進度計劃1）XX路上邊層計劃5月9日進行試驗段施工，計劃10日開始正式攤鋪，計劃24日達成。達成100%5月25日開始消缺及清理工作。計劃月尾達成2）XXX路快車道上邊層計劃5月25日開始攤鋪，至31日計劃攤鋪100698平米。計劃達成100%XXX路人行道路沿石接上月施工節(jié)點開始施工計劃，計劃施工14185米，占工程總量的34%。計劃累計達成100%3）XXXX快車道下邊層計劃4日開始攤鋪，計劃8日達成。計劃攤鋪66000平米，計劃達成100%。XXXX人行道路沿石計劃1日

2、開始施工，計劃月尾達成。計劃施工28996米，計劃達成100%二、本月施工單位資源計劃1）XX路道路面層計劃投入攤鋪機三臺及配套機械，計劃投入人員35人。消缺及清理階段計劃投入20人2）XXX路道路快車道上邊層計劃投入三臺攤鋪機及配套機械，計劃投入人員35人。XXX路人行道路沿石計劃接上月施工節(jié)點開始，計劃20日達成，計劃達成14158米，計劃達成36%，累計達成100%。計劃投入作業(yè)人員40人，叉車一臺。23）XXXX路快車道下邊層瀝青計劃4日開始，8日結束。計劃攤鋪66000平米，計劃達成100%，計劃投入三臺攤鋪機及配套機械，投入人工35人。XXXX人行道路沿石計劃1日開始施工至31日結

3、束。計劃達成28996米。計劃達成100%。計劃投入人員50人。三、本月進度計劃剖析及采納舉措1）本月計劃中攤鋪機安排較合理，分三段構成流水施工。第一XXXX大道快車道下邊層。施工完成后機械、人員調至XX路施工上邊層。XX路上邊層施工完成后，機械、人員調至XXX路施工快車道上邊層。施工單位對該部分計劃設計過程中考慮了實驗段的工藝間隔，但對天氣、現(xiàn)場施工壞境等要素考慮不足。如XX路面層攤鋪工序，現(xiàn)場沒法施行交通管束，車流較大，商店及道口許多。對進度按計劃實行造成必定阻擋。2）人行道路沿石安裝工序，本月強度較大。施工單位兩個路段計劃共投入人員90人組織平行施工。此中XX路計劃每天達成700米，XX

4、XX每天計劃達成935米。聯(lián)合先期人行道沿石人均日工作量狀況剖析?？蛛y按計劃達成。施工單位須在兩路段平行施工時期增添人員約3040人進行協(xié)助施工。3）針對以上狀況，監(jiān)理單位組織施工單位項目經理及總工就資源調配問題召開現(xiàn)場進度會。3進度會確立施工單位瀝青施工由5月1日開始，每條路段預留一天的靈活時間。人行道沿石安裝平行施工時期XXXX增添15人，XXX路增添8人。四、本月計劃進度與實質進度比較（附圖）五、本月監(jiān)理進度總結本月監(jiān)理單位對施工單位上報的進度計劃進行了整體剖析，對施工單位項目經理及總工對計劃進行優(yōu)化是保證本期計劃按進度計劃達成的前提條件。本月降雨，現(xiàn)場造成兩天沒法進度瀝清攤鋪施工。因先期對天氣