水利工程施工項目部五大員崗位職責

1、第 水利工程施工項目部五大員崗位職責 水利工程施工項目部五大員崗位職責 一、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。貫徹安全第 一、預防為主的方針。 二、項目經理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對本工程項目全面負責,為本工程項目第一責任人。 三、全面負責在本項目內貫徹落實安全、質量、進度、成本、環(huán)境和職業(yè)健康的方針和總體目標。 四、負責組織編制項目的施工組織設計方案和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和月度施工進度計劃。 五、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織項目部成員按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。 六、認真履

2、行建設工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。 七、按單項和分部分項組織好成本核算，并根據(jù)核算結果改進施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。 八、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。 九強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。 十、深入實際了解項目部人員的生活、工作和學習情況，采納合理化建議，保質、保量和按期完成本工程的施工任務。 項目副經理崗位職責 一、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司安全、質量、進度、成本、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案

3、，對各施工質量、工期、安全負直接領導責任。 二、負責落實施工總體進度計劃和月度施工進度計劃，主持每月的工程協(xié)調會議，項目經理外出時，代理負責項目部各項工作。 三、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向和施工班組進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持三不放過原則。 四、負責協(xié)調各施工班組工作的配合，定期檢查與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。 五、堅持安全教育制度，做好工人的入場教育、技能教育、安全意識教育及法制觀念教育，做好安全文化宣傳，教育員工不違章作業(yè)，遵守安全操作規(guī)程，不違反勞動紀律，增強法制觀念。 六、負責材料與設備管理，做好內部和

4、外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。 七、協(xié)助項目經理對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 八、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。 項目總工崗位職責 一、在項目經理領導下，主持項目技術管理、質量管理工作。 二、全面負責施工項目的技術工作，組織編制單位工程施工組織設計，負責編制分部分項工程、重點工序、關鍵技術部位的施工方案或施工工藝。 三、熟悉施工圖紙，了解設計意圖，參加圖紙會審及交底，根據(jù)工程結構特點和施工技術措施，向有關作業(yè)人員進行質量技術、

5、安全交底，確保工程安全生產和工程質量。 四、負責組織向施工負責人進行書面施工技術指導、檢查技術人員的日常工作。復核特殊過程、關鍵工序的施工技術。 五、檢查、指導現(xiàn)場施工人員對施工技術交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。 六、編制或審核施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向公司技術管理部門報審。 七、組織編制安全、質量、進度、成本、環(huán)境、職業(yè)健康保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產生的偏差。 八、推廣運用新技術、新工藝、新材料、新設備，開展QC活動，組織技術攻關。結合工程實際，做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的工法開發(fā)。 九、組織、安排做好相關技術文件的編制、收集整理工作，及時編

6、寫施工技術總結，及時完成竣工文件的編制工作。 十、完成領導交辦的其它工作。 安全員崗位職責 一、在項目經理領導下，負責項目部安全管理工作。 二、安全員是工程項目安全生產、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責任人，嚴格貫徹公司體系要求，嚴格執(zhí)行相關規(guī)章、規(guī)程是安全員的責任。 三、協(xié)助項目經理建立健全項目部安全生產管理體系，編制并完善各項安全制度。 四、組織、參與安全技術交底，對施工全過程的安全施行控制，并做好記錄。 五、負責監(jiān)督、檢查施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，應立即督促整改。充分詳細對施工項目各分部工程的危險源進行辨識，評價其風險等級，制定相應的措施計劃清單，針對不

7、可容許的風險要制定管理方案，且協(xié)助項目組織貫徹落實。 六、控制安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時采取預防措施，組織班組展開安全活動，提供安全技術培訓。 七、負責檢查施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、施工的要點和防護、季節(jié)性的施工方案實施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標志等。 八、負責對施工組織設計中編制的安全技術措施進行重點檢查。 九、負責每日班前站班會，落實站班會的各項安全措施。 十、擔任普通事故的調查、剖析，提出處置意見，輔佐處置嚴重工傷事故、機械事故，并參與制定糾正和預防措

8、施，避免事故再發(fā)作。 水利工程施工項目部五大員崗位職責 項目經理是現(xiàn)場施工過程中最高責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術、信息和管理等所有生產要素的組織管理人，其職責主要有： 1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。 2、對工程全面負責，在組織工程施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源合理配置。在施工中認真執(zhí)行施工組織設計，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質量達到合同要求。協(xié)調工程所需人、財、物，對工程的質量負全面責任。 3、組織編制工

9、程施工組織設計，包括工程計劃和技術方案，制訂安全生產和質量保證措施，并組織實施。 4、根據(jù)公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，據(jù)此與有關部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行。主持項目部的管理評審及改進措施的落實。 5、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調施工隊之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調配和供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，提高綜合經濟效益，圓滿完成任務。 6、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟來往，定期向公司經理報告工作。 施工員崗位責任 1、學

10、習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制定的建設法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。 2、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。 3、參與編制施工組織設計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。 4、對質量安全等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查，負責組織班組開展質量自檢、互檢及分部分項工程質量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。 5、計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產的正常進行。 6、選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產任務，施工前要向班組進行技術交底、質量交底，并組織實施。

11、7、發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報公司。參與配合對事故的調查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復發(fā)生。 8、必須樹立安全第一的思想，遇到生產與安全發(fā)生矛盾時，應首先解決安全問題，再進行生產。 9、必須及時執(zhí)行安全部門下達的事故隱患整改通知書及上級有關部門的安全生產指令。 10、組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應及時制定改進措施整改做到不安全的部位不安排生產。 質檢員崗位責任 1、在項目經理的領導下，負責整個施工過程的質量和計量工作。 2、嚴格按照施工組織設計中規(guī)定的質量要求，并按照施工規(guī)范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。 3、認真實施施工工序管理，嚴格

12、工序交接制度，對重點工序實施重點監(jiān)督管理。 4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的三檢工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建設單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。 5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。 6、監(jiān)督施工班組進行質量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。 7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監(jiān)督整改。 8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量儀器、耗材的自檢和送檢工作。 安全員崗位責任 1、學習和貫徹國家和建

13、設行政管理部門頒布的安全生產、勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產制度，并督促貫徹落實。 2、經常對職工進行安全生產的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全教育工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。 3、參加工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。 4、按安全操作規(guī)程和安全標準要求，結合施工組織設計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。 5、深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進措施。 6、負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析

14、報告和處理意見。 7、有權對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。 材料員崗位責任 1、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經審批后送有關單位。 2按材料采購權限，做好選擇采購工作；對材料價值比較大的，應現(xiàn)場報項目經理參考，為項目經理做好參謀。 3、具體落實材料成本目標，并進行動態(tài)控制。 4、參與材料采購合同的管理。 5、做好材料進場、調撥、轉移、竣工驗收前的物質利用和材料處理工作。 6、做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。 7、參與工程設計交底會議，做

15、好材料部門供料管理。 8、做好與文明施工有關的材料管理工作。 9、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。 10、做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登錄三材供應卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。 預算員崗位責任 1、學習和貫徹執(zhí)行國家以及建設行政管理部門制訂的建筑經濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。 2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審。 3、熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工圖、施工組織設計和有關工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。 4、掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法 5、根據(jù)施工圖預算的費

16、用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。 6、經常深入現(xiàn)場，對設計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好方案調整。 7、根據(jù)施工預算，開展經濟活動分析，進行兩算對比協(xié)助班組搞好經濟核算。 8、在竣工后，協(xié)助有關部門編制竣工結算與竣工決算。 施工班組長崗位責任 1、執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度和領導提出的有關安全方面的意見，協(xié)助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務指導； 2、協(xié)助班長主持本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產情況和職工的要求，協(xié)助班長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術培訓。 3、參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)

17、助落實整改措施； 4、有權制止違章作業(yè)，有權抵制和越級上告違章指揮行為； 5、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。 技術負責人崗位責任 1、貫徹國家、地方和行業(yè)有關的安全生產法規(guī)和標準，主持項目安全施工組織設計和安全技術措施的編制和報審工作。 2、主持項目的安全技術和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產決策中的技術可靠性。 3、主持施工組織設計的編制、審定施工方案、技術措施的同時，負責落實施工組織、施工方案和技術措施的執(zhí)行。 4、支持對工人進行安全技術教育和培訓工作，主持工程項目的安全技術交底工作。 5、主持對安全技術措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全

18、生產工作中所存在的技術問題。 6、主持安全防護設備設施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 7、參加重大安全隱患、安全傷亡事故調查分析，主持提出鑒定意見和改進措施。 8、主持和組織領導有關生產安全的信息工作和技術總結與發(fā)展工作。 水利工程施工項目部五大員崗位職責 一、在項目經理領導下，負責項目部物資管理工作。 二、制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明。 三、負責項目部物資驗收、搬運、儲存、標識、發(fā)放的管理。 四、及時準確掌握項目部材料設備庫存、消耗、調動狀況，建立健全材料設備管理臺賬

19、。根據(jù)施工生產進度的要求，合理的組織材料、設備供應，杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。 五、負責項目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險化學品的收、發(fā)、存工作。 六、負責勞動保護用品的計劃、申請、登記、發(fā)放、回收工作。 七、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；做好材料核算管理工作，準確及時地完成各類報表、臺帳等工作。 八、協(xié)助項目經理做好工程竣工工作，余料及時整理退庫或轉移。 九、完成領導交辦的其它工作。 資料員崗位職責 一、在項目經理領導下，負責項目部資料管理工作。 二、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設計圖紙等，建立項目工程檔案。負責資料收發(fā)、借閱，并辦理

20、簽收手續(xù)。 三、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄。對資料、文件往來做好登記和歸檔。 四、按資料管理規(guī)定做好各類文件資料的及時編制、收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。 五、及時收集資料與工程施工的每一道工序密切相關，必須與工程的施工同步進行，以保證文件資源的準確性和時效性。 八、參加有關工程會議并做好記錄工作。 九、定期檢查，每月25日檢查當月所完成工程的施工資料。 十、及時組卷、保管、移交、歸檔，整理后的文件應及時組卷，按照合同和有關規(guī)定，及時把需要向建設單位、監(jiān)理單位、城建檔案館保存的竣工資料，分別進行移交，完好歸檔。十 一、完成項目部領導

21、交辦的其他工作。 第二篇：工程項目部八大員崗位職責 項目經理崗位責任制 1貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。 2經公司授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據(jù)質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。 3負責在本項目內貫徹落實公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。 4負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。 5嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。 6負責

22、組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗證計價工作。 7負責對項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。 8嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。 9積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。10強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。11配合公司對項目部物資申購的審批和分包方合同評審。 12協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。1

23、3負責建立例會制度，協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。 技術負責人崗位職責 1、依據(jù)公司的總目標和業(yè)主的要求，分別制定本項目部分項質量目標、安全管理目標和實施進度計劃。 2、組織有關人員參加圖紙會審，匯集相關信息；編制本項目的施工組織設計和專項施工方案，并對方案的實施進行連續(xù)指導、監(jiān)控。 3、組織項目部積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新結構，制定措施計劃并實施。 4、組織學習和貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的技術標準、規(guī)范、操作規(guī)程和質量環(huán)境、安全管理制度。 5、負責工程項目的施工、檢驗、試驗、交工整個過程質量活動的控制監(jiān)督。 6、負責處理在施工過程中遇到的施工技術問題時負責與監(jiān)理（建設）方、設計院、審

24、計單位銜接洽商，并將結果及時下發(fā)給施工人員。 7、負責督促各專業(yè)工長和職能人員做好施工過程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項資料的真實、準確、齊全和可追溯。 8、負責收集、傳遞、處理施工過程中的業(yè)主或者是監(jiān)理公司的意見，同時應把業(yè)主的要求及時向公司內部傳遞。 9、負責建立項目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標及管理方案、作業(yè)指導書、應急響應預案。 10、協(xié)助項目經理建立和完善項目質量、環(huán)境安全體系。建立健全項目各級人員質量、安全責任制，進行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責分工，明確各級人員的責任。 11、協(xié)助項目經理組織項目每周進行質量、環(huán)境、安全管理體系運行自檢，進行內部溝通，負責項目不符合項糾正措施的制定、實施與跟蹤驗證。 12、協(xié)助項目經理對現(xiàn)場重大安全事故的緊急響應，防止事故擴大，減少人員和財產損失。 13、協(xié)助上級主管部門做好事故的調查和處理，提供有效證據(jù)。 14、審核技術人員或工長編制的施工方案。 預算員崗位職責 1、加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程投資目標。 2、預算員主要負責進行工程投標報價、編制投標經濟標、編制工程預決算、進行工程成本控制分析，通過對工程預決算工作管理及與各相關部門的協(xié)調配合，從而保證工程投資目標的實現(xiàn)。 3、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)