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文檔簡(jiǎn)介

1、PAGE PAGE 2 遼寧銷售分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)健康、安全全與環(huán)境境管理體體系HSE加油站作業(yè)業(yè)計(jì)劃書書中國(guó)石油遼遼寧鞍山山銷售分分公司零零售公司司 發(fā)發(fā)布PAGE PAGE 22目 錄應(yīng)用 HYPERLINK l _1_目的 目的的和范圍圍 1項(xiàng)目概述 22政策和目標(biāo)標(biāo) 3人員、組織織機(jī)構(gòu)與與職責(zé)4主要施工設(shè)設(shè)備、QQHSEE設(shè)施及及用品 5危害識(shí)別與與控制 6應(yīng)急計(jì)劃 7管理制度和和作業(yè)指指南88信息交流 9監(jiān)測(cè)與整改改 100審核和總結(jié)結(jié)回顧111目的和和范圍本指南規(guī)定定了加加油站HHSE作作業(yè)計(jì)劃劃書的的基本工工作要求求,適用用于鞍山山銷售分分公司零零售公司司所屬各各加油站站。應(yīng)用加油油

2、站HSSE作業(yè)業(yè)計(jì)劃書書可幫幫助各基層組組織保證證其自身身及相關(guān)關(guān)方實(shí)現(xiàn)現(xiàn)健康、安安全與環(huán)環(huán)境管理理目標(biāo)。相關(guān)基本操作要求依照加油站HSE作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)作業(yè)文件實(shí)施作業(yè)要求。本作業(yè)計(jì)劃劃書包括括施工管管理(如如清罐、高高空作業(yè)業(yè)、加油油站現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)維護(hù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化改改造等),其其它固定定生產(chǎn)作作業(yè)場(chǎng)所所(如加加油站內(nèi)內(nèi)的重點(diǎn)點(diǎn)防護(hù)區(qū)區(qū)域)均均應(yīng)參照照加油油站HSSE作業(yè)業(yè)計(jì)劃書書組織織實(shí)施管管理。加油站HHSE作作業(yè)計(jì)劃劃書是是項(xiàng)目試試行過程程中的HHSE管管理文件件,是有有針對(duì)性性的,應(yīng)隨項(xiàng)項(xiàng)目或施施工具體體情況而而定的文文本。結(jié)結(jié)合具體體作業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目做出出細(xì)化和和補(bǔ)充,是是HSSE作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書的支

3、支持文件件,是支支持而不不是取代代現(xiàn)有的的HSEE管理體體系文件件。2術(shù)語和和定義2.1 HHSE條條款提供給投標(biāo)標(biāo)者的文文件,內(nèi)內(nèi)容包括括與工程程承包商商工作有有關(guān)的HHSE設(shè)設(shè)施和工工作條件件等具體體要求。2.2 工工程承包包商承擔(dān)成品油油銷售業(yè)業(yè)務(wù)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目、檢檢修項(xiàng)目目的土建建、安裝裝、包裝裝等工程程項(xiàng)目的的組織實(shí)實(shí)施。2.3 甲甲方單位位是指項(xiàng)目HHSE管管理的責(zé)責(zé)任主體體,是指指對(duì)工程程承包方方有評(píng)價(jià)價(jià)、選擇擇權(quán)限的的單位,包包括:銷銷售公司司、地區(qū)區(qū)公司及及所屬企企業(yè)、各各級(jí)單位位。3.項(xiàng)目概概述3.1項(xiàng)目目概況支持性文件件:加加油站規(guī)規(guī)范化管管理程序序投資建設(shè)設(shè)項(xiàng)目管管理程序序

4、承包方控控制程序序招投標(biāo)管管理程序序加油站創(chuàng)創(chuàng)星達(dá)標(biāo)標(biāo)管理辦辦法項(xiàng)目施工工管理細(xì)細(xì)則3.2地理理環(huán)境支持性文件件:規(guī)規(guī)劃計(jì)劃劃管理程程序投資建設(shè)設(shè)項(xiàng)目管管理程序序3.3社會(huì)會(huì)環(huán)境支持性文件件: 環(huán)境境監(jiān)測(cè)與與監(jiān)督檢檢查管理理程序安全監(jiān)督督檢查程程序3.4氣象象支持性文件件:環(huán)環(huán)境監(jiān)測(cè)測(cè)與監(jiān)督督檢查管管理程序序3.5外部部依托支持性文件件: 環(huán)境境監(jiān)測(cè)與與監(jiān)督檢檢查管理理程序安全監(jiān)督督檢查程程序物資采購(gòu)購(gòu)控制程程序3.6工區(qū)區(qū)、營(yíng)地地布置3.6.11支持性性文件: 環(huán)境境監(jiān)測(cè)與與監(jiān)督檢檢查管理理程序安全監(jiān)督督檢查程程序初步設(shè)計(jì)計(jì)審批管管理辦法法施工圖會(huì)會(huì)審管理理辦法3.6.22實(shí)施作作業(yè)期間間施

5、工方方在選址址施工地地應(yīng)考慮慮,即作作業(yè)區(qū)所所屬地、地地區(qū)附近近居民有有無特殊殊民族風(fēng)風(fēng)俗、宗宗教信仰仰等生活活習(xí)慣,社社會(huì)治安安和秩序序情況,地地方政府府、部門門的相關(guān)關(guān)要求。3.6.33施工前前,要對(duì)對(duì)施工區(qū)區(qū)域的地地理位置置、海拔拔高度、地地勢(shì)等現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境境進(jìn)行監(jiān)監(jiān)測(cè)。3.7法律律、法規(guī)規(guī)及其他他要求3.7.11支持性性文件法律法規(guī)規(guī)管理程程序記錄控制制程序目標(biāo)指標(biāo)標(biāo)管理程程序 4政策和和目標(biāo)4.1 HHSE政政策4.2 HHSE管管理目標(biāo)標(biāo)鞍山銷售分分公司零零售部HHSE目目標(biāo) 建立立并不斷斷完善HHSE管管理體系系,確保保其持續(xù)續(xù)有效運(yùn)運(yùn)行。 在遵遵守健康康、安全全與環(huán)境境方面的的法

6、律、法法規(guī)和其其他要求求的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,不不斷提高高零售部部在健康康、安全全與環(huán)境境方面的的績(jī)效水水平。 樹立立“以人為為本”的管理理理念,為為員工創(chuàng)創(chuàng)造健康康、安全全、誠(chéng)信信、和諧諧的工作作氛圍。 提高高員工的的健康、安安全與環(huán)環(huán)境意識(shí)識(shí),激勵(lì)勵(lì)全體員員工積極極參與HHSE管管理工作作,創(chuàng)造造有零售公司司特色的的企業(yè)文文化。 對(duì)HHSE管管理體系系的充分分性、有有效性和和適宜性性進(jìn)行管管理評(píng)審審,對(duì)HHSE管管理體系系的改進(jìn)進(jìn)措施進(jìn)進(jìn)行決策策。 根據(jù)據(jù)生產(chǎn)實(shí)實(shí)際要求求及時(shí)配配備能力力充分的的設(shè)備、器器具、人人員和基基礎(chǔ)設(shè)施施等資源源。5 職責(zé)5.1零售售公司HHSE部部門和工工程建設(shè)設(shè)管理部部門

7、根據(jù)據(jù)項(xiàng)目的施施工方案案,管理和和維護(hù)本本單位的的工程承承包商HHSE管管理程序序,相關(guān)關(guān)職能部部門具體體負(fù)責(zé)程程序的執(zhí)執(zhí)行,并并提供培培訓(xùn)、監(jiān)監(jiān)督和考考核。5.2基層層單位按按要求執(zhí)執(zhí)行本單單位工程程承包商商HSEE管理程程序,并并對(duì)工程程承建包包商提供供培訓(xùn)、日日常監(jiān)督督和安全全表現(xiàn)評(píng)評(píng)估。5.3 承承包房相相關(guān)員工工接受零零售公司司HSEE部門的的培訓(xùn),執(zhí)執(zhí)行工程程承包商商HSEE管理程程序,參參與工程程承包商商HSEE管理審審核,并并提出改改進(jìn)建議議。5.4 基基層單位位站經(jīng)理理作為工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人,負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助監(jiān)監(jiān)管施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安全行行為和安安全防護(hù)護(hù)措施。5.5 基基層單位位在

8、每年年開展的的危害害與風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素識(shí)識(shí)別過過程中,將將施工項(xiàng)項(xiàng)目在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)過程中中可能存存在的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)考慮慮在內(nèi)。6 培訓(xùn)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督6.1 培培訓(xùn)6.1.11甲方項(xiàng)項(xiàng)目所在在單位應(yīng)應(yīng)對(duì)工程程承包商商員工進(jìn)進(jìn)行入場(chǎng)場(chǎng)安全教教育,內(nèi)內(nèi)容包括括:HSEE目標(biāo);作業(yè)區(qū)區(qū)域概述述;工作場(chǎng)場(chǎng)所的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及安安全環(huán)保保要求;工作場(chǎng)場(chǎng)所的有有害物質(zhì)質(zhì);現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)和報(bào)警警;工作許許可證制制度;事故報(bào)報(bào)告;車輛安安全;門禁和和保衛(wèi);其他安安全注意意事項(xiàng)。6.1.22 工程程承包商商應(yīng)確保保其員工工經(jīng)過必必要的法法規(guī)、安安全規(guī)定定、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)主要風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及控控制措施施的培訓(xùn)訓(xùn),以滿滿足工作作需要,并并向甲方方提供

9、書書面記錄錄。6.1.33 在特特殊作業(yè)業(yè)或特殊殊區(qū)域作作業(yè)前,甲甲方單位位應(yīng)協(xié)助助工程承承包商對(duì)對(duì)作業(yè)人人員進(jìn)行行專門培培訓(xùn)。6.1.44 甲方方單位和和工程承承建包商商應(yīng)通過過書面考考試、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)演示示等方式式,驗(yàn)證證培訓(xùn)效效果。若若驗(yàn)證不不合格,應(yīng)應(yīng)重新培培訓(xùn);當(dāng)當(dāng)合同執(zhí)執(zhí)行周期期較長(zhǎng)時(shí)時(shí),甲方方單位還還應(yīng)組織織定期的的再培訓(xùn)訓(xùn)。6.2 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督6.2.11 項(xiàng)目目主管部部門、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、安全全總監(jiān)(監(jiān)監(jiān)督)應(yīng)應(yīng)對(duì)工程程承包商商作業(yè)進(jìn)進(jìn)行日常常HSEE檢查,特特殊任務(wù)務(wù)作業(yè)應(yīng)應(yīng)進(jìn)行專專項(xiàng)HSSE檢查查,檢查查應(yīng)有記記錄。6.2.22 甲方方單位應(yīng)應(yīng)制定HHSE獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)和處處罰辦法法,對(duì)

10、工工程承包包商遵循循健康、安安全和環(huán)環(huán)境管理理要求的的情況進(jìn)進(jìn)行考核核。6.2.33 工程程承包商商應(yīng)定期期對(duì)其HHSE管管理體系系運(yùn)行情情況進(jìn)行行內(nèi)部審審核,并并將審核核結(jié)果提提供給甲甲方單位位。6.2.44 甲方方單位應(yīng)應(yīng)定期對(duì)對(duì)工程承承包商進(jìn)進(jìn)行HSSE審核核,包括括現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)活動(dòng)動(dòng)的審核核和承包包商HSSE管理理系統(tǒng)的的全面審審核,并并把發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題告知工工程承包包商。6.2.55 工程程承包商商應(yīng)對(duì)甲甲方單位位檢查、審審核提出出的問題題及時(shí)整整改。6.2.66 工程程承包商商應(yīng)向甲甲方單位位報(bào)告所所有與工工作有關(guān)關(guān)的事故故、事件件,甲方方單位應(yīng)應(yīng)參與工工程承包包商事故故調(diào)查。6.2

11、.77 如有有必要,應(yīng)應(yīng)要求承承包商員員工參與與甲方單單位組織織的應(yīng)急急演習(xí)。6.2.88 在項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行期間,工工作范圍圍發(fā)生變變更時(shí),甲甲方單位位和工程程承包商商應(yīng)對(duì)HHSE要要求及時(shí)時(shí)進(jìn)行修修正,以以滿足合合同要求求。6.2.99 工程程承包商商在運(yùn)送送危險(xiǎn)物物料進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)前要要提前通通知甲方方單位,并并獲得批批準(zhǔn)。6.2.110 甲甲方單位位和工程程承包商商應(yīng)對(duì)分分包商進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督和和審核。4人員、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)與職責(zé)責(zé)4.1組織織機(jī)構(gòu)與與職責(zé)支持性文件件:加油油站規(guī)范范化管理理程序機(jī)構(gòu)編制制控制程程序人力資源源管理程程序4.2能力力評(píng)估支持性文件件:能能力評(píng)價(jià)價(jià)管理規(guī)規(guī)定業(yè)績(jī)

12、考核核管理規(guī)規(guī)定考勤管理理辦法4.3培訓(xùn)訓(xùn)支持性文件件:培培訓(xùn)管理理辦法安全教育育管理程程序5主要設(shè)備備、QHSEE設(shè)施及及用品5.1主主要設(shè)備備一覽表表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)主要技術(shù)性能出廠日期檢修日期能力評(píng)估5.2QHSEE設(shè)施一一覽表序號(hào)設(shè)施名稱型號(hào)主要技術(shù)性性能出廠日期檢修日期損壞情況能力評(píng)估5.3醫(yī)療用用品一覽覽表序號(hào)醫(yī)療器具及及藥品名稱規(guī)格應(yīng)(適)用用性使用范圍出廠日期有效期5.4支持持性文件件設(shè)備設(shè)施施控制程程序特種設(shè)備備管理規(guī)規(guī)定檢測(cè)設(shè)備備管理規(guī)規(guī)定消防設(shè)備備管理規(guī)規(guī)定勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品管管理規(guī)定定6危害識(shí)別別與控制制由各加油站站組織在在開工前前對(duì)作業(yè)業(yè)全過程程中的危危害進(jìn)行行識(shí)別,對(duì)對(duì)

13、識(shí)別出出的主要要危害進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià),制定定相應(yīng)的的控制和和削減措措施,分分配關(guān)鍵鍵任務(wù),使使危害降降低到“合合理實(shí)際際并盡可可能低”的的水平。6.1危危害識(shí)別別危害識(shí)別以以加油油站作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書相關(guān)關(guān)條款作作依據(jù),按按程序進(jìn)進(jìn)行的有有層次的的集體決決策活動(dòng)動(dòng)。要明確確有各種種實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人人員參與與,全體體員工有有責(zé)任參參與作業(yè)業(yè)的危害害識(shí)別。應(yīng)明確本作作業(yè)識(shí)別別的方式式、范圍圍、參加加人員,并并對(duì)識(shí)別別出的危危害填寫寫崗位位危害因因素調(diào)查查表和和環(huán)境境因素調(diào)調(diào)查表。6.2風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)由各加油站站組建本本站的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)小組。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組可由站經(jīng)理、前庭經(jīng)理、安全員、計(jì)量員、開票(收銀)員及加油員

14、等組成。小組成員依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和各種相關(guān)資料進(jìn)行差距分析,對(duì)危害和影響列出清單。并進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)可利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖,分析危害發(fā)生的頻率和后果,按頂端事件順序進(jìn)行排列,找出主要的危害。具體涉及施工項(xiàng)目的還應(yīng)邀請(qǐng)施工方主要技術(shù)負(fù)責(zé)人參與到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組中。然后填寫崗位危害因素調(diào)查表、風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)帳、環(huán)境因素調(diào)查表、環(huán)境因素臺(tái)帳等相關(guān)基礎(chǔ)調(diào)查表。參見下列調(diào)調(diào)查表崗位危害因因素調(diào)查查表填寫時(shí)間:填寫人:審核:序號(hào)崗位活動(dòng)/設(shè)備備危害因素涉及的部危害事件發(fā)生的可能能性后果嚴(yán)重性性位、區(qū)域危害因素調(diào)調(diào)查匯總總表單位: 填寫人人: 審核人人: 填填寫時(shí)間間:崗位活動(dòng)設(shè)備備危害因素危害因素類類型辨識(shí)日期涉及的部位位、區(qū)域

15、域時(shí)態(tài)狀態(tài)危害事件導(dǎo)致后果過去現(xiàn)在將來正常異常緊急風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表表單位: 填寫寫人: 審核核人: 填填寫時(shí)間間:崗位活動(dòng)設(shè)備備危害因素涉及的部位位、區(qū)域域危害事件發(fā)生的可能能性后果嚴(yán)重性性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)時(shí)間注:重大風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則則 11、凡違違反國(guó)家家和地方方政府法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),由由此而構(gòu)構(gòu)成的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)即為為重大風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。 22、歷史史上本單單位或同同類單位位發(fā)生過過事故,但但目前防防范措施施仍不到到位,由由此而構(gòu)構(gòu)成的的的風(fēng)險(xiǎn)即即為重大大風(fēng)險(xiǎn)。 33、運(yùn)用用矩陣法法進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià),風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)值55以上(包包括5)的的風(fēng)險(xiǎn)為重重大風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)臺(tái)帳單位: 填填寫人: 審核人人: 填寫寫時(shí)間: 崗位活動(dòng)設(shè)

16、備備危害因素涉及的部位位區(qū)域危害事件發(fā)生的原因因或途徑徑導(dǎo)致的后果果風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)削減與與控制措措施管理方案運(yùn)行控制監(jiān)測(cè)監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案環(huán)境因素調(diào)調(diào)查表 (通通表)單位: 填寫寫人: 時(shí)間:序號(hào)崗位活動(dòng)/產(chǎn)品品/服務(wù)務(wù)環(huán)境因素廢棄物性質(zhì)狀態(tài)時(shí)態(tài)環(huán)境因素類類別頻率排放濃度排放量強(qiáng) 度噪聲去向現(xiàn)有措施可以采取的的措施廢水廢氣固體廢棄物物噪聲粉塵放射物質(zhì)電離輻射能源消耗物料損耗其它說明: 11、在環(huán)環(huán)境影響響欄劃“”即可可。2、狀態(tài)欄欄具體填填寫“正?!?、“異?!被颉熬o急”。3、廢棄物物性質(zhì)根根據(jù)“國(guó)家危危險(xiǎn)廢棄棄物名錄錄”填寫“一般”、“危險(xiǎn)”。4、頻率欄欄為“連續(xù)” 、“ 次/ 月”或“ 次/檢修”等

17、排放量量欄根據(jù)據(jù)計(jì)量數(shù)數(shù)據(jù)或物物料衡算算結(jié)果填填寫,單單位以國(guó)國(guó)際單位位為準(zhǔn),如如m3、噸/小時(shí)。5、強(qiáng)度欄欄填寫噪噪聲等級(jí)級(jí),單位位為dBB(A)。6、此表主主要由分分廠基層層單位(排排污單位位)填寫寫,包括括廢氣排排放、廢廢水排放放、固體體廢棄物物排放、噪噪聲以及及泄漏情情況、事事故和緊緊急狀態(tài)態(tài)等各方方面(包包括檢、維維修)的的內(nèi)容,應(yīng)應(yīng)盡可能能填細(xì)填填全。崗位如:計(jì)計(jì)量員活動(dòng)產(chǎn)品服服務(wù)如: 油油罐切水水, 上上罐檢尺尺, 使用復(fù)復(fù)印機(jī)等等。環(huán)境因素如如: 含油油污水排排放, 油氣揮揮發(fā), 臭氧氧的揮發(fā)發(fā)10、時(shí)態(tài)態(tài)填寫“過去”,“現(xiàn)在”,“將來”。11、電離離輻射如如:計(jì)算算機(jī)屏幕幕1

18、2、能源源消耗一一般指水水,電,汽汽,風(fēng)的的消耗。13、物料料損耗一一般指各各種油品品及化學(xué)學(xué)試劑等等.6.3風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)小組應(yīng)應(yīng)對(duì)可能能構(gòu)成風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的危危害,制制定詳細(xì)細(xì)風(fēng)險(xiǎn)削削減和控控制措施施,措施施應(yīng)從人人、機(jī)、物物、環(huán)等等方面進(jìn)進(jìn)行考慮慮。各加油油站把風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)削減減和控制制措施作作為相關(guān)關(guān)人員的的QHSEE關(guān)鍵任任務(wù)進(jìn)行行分配,形形成關(guān)鍵鍵崗位QQHSEE任務(wù)清清單,清清單至少少應(yīng)包括括危害、危危害地點(diǎn)點(diǎn)或環(huán)節(jié)節(jié)、潛在在后果、發(fā)發(fā)生頻率率、削減減和控制制措施、責(zé)責(zé)任人、監(jiān)監(jiān)督人等等。對(duì)作業(yè)業(yè)重大危危害建議議采用領(lǐng)領(lǐng)結(jié)式關(guān)關(guān)聯(lián)圖描描述,形形象表明明設(shè)置的的屏障(削削減和控控制措施

19、施)。QHSEE關(guān)鍵任任務(wù)(施施工項(xiàng)目目)應(yīng)經(jīng)經(jīng)加油站站經(jīng)理填填報(bào)、主主管經(jīng)理理審核,并并將各自自的任務(wù)務(wù)單發(fā)至至員工,指指定有QQHSEE關(guān)鍵任任務(wù)的員員工必須須負(fù)責(zé)檢檢查任務(wù)務(wù)的關(guān)聯(lián)聯(lián)性和準(zhǔn)準(zhǔn)確性。并并認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行這些些任務(wù),確確保潛在在的主要要事故危危害得到到控制。6.4支持持性文件件危害因素素識(shí)別評(píng)評(píng)價(jià)管理理程序環(huán)境因素素識(shí)別評(píng)評(píng)價(jià)管理理程序7應(yīng)急計(jì)劃劃7.1應(yīng)應(yīng)急組織織為有效控制制和及時(shí)時(shí)處理作作業(yè)過程程中的各各類突發(fā)發(fā)事件,應(yīng)應(yīng)建立各各類應(yīng)急急組織,并并明確職職責(zé)與權(quán)權(quán)限。(附應(yīng)急組組織設(shè)置置)加油站應(yīng)急急組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置及主要要職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮組長(zhǎng):職責(zé)第一時(shí)間進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指揮,根根據(jù)

20、不同同事件類類型指揮揮和調(diào)動(dòng)動(dòng)各應(yīng)急急小組,并并采取相相應(yīng)措施施。搶險(xiǎn)滅火組組成員職責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況,按照照預(yù)案程程序果斷斷地采取取相應(yīng)措措施,控控制危險(xiǎn)險(xiǎn)源,消消除險(xiǎn)情情。醫(yī)療救護(hù)組組成員職責(zé)負(fù)責(zé)受傷人人員的救救護(hù)工作作。通訊報(bào)警組組成員職責(zé)負(fù)責(zé)通訊聯(lián)聯(lián)系,報(bào)報(bào)告險(xiǎn)情情,請(qǐng)求求支援,傳傳達(dá)上級(jí)級(jí)命令。治安保障組組成員職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周周圍的安安全維護(hù)護(hù)及人員員、車輛輛、物資資的疏散散。物資供應(yīng)組組成員職責(zé)負(fù)責(zé)滅火器器材及所所需物資資的運(yùn)輸輸和供應(yīng)應(yīng)。常用應(yīng)急電電話火警“1119”,匪警警“1100”,醫(yī)療療救助“1200”,交通通事故“1222”市公司儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)安全部部2222410042。7

21、.2應(yīng)急急及實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)演習(xí)附應(yīng)急演練練實(shí)戰(zhàn)圖圖片7.3支持持性文件件應(yīng)急管理理程序8管理制度度和作業(yè)業(yè)指南8.1管理理制度各加油站應(yīng)應(yīng)結(jié)合作作業(yè)項(xiàng)目目要求,收收集整理理應(yīng)執(zhí)行行的相關(guān)關(guān)健康、安安全與環(huán)環(huán)境管理理的規(guī)章章制度,并并列出清清單。對(duì)對(duì)作業(yè)有有特殊要要求,或或根據(jù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理要求,應(yīng)應(yīng)寫明需需要制定定完善的的相關(guān)管管理制度度(包括括相關(guān)崗崗位職責(zé)責(zé)和操作作規(guī)程)。如本項(xiàng)目或或作業(yè)過過程涉及及的崗位位職責(zé)、操操作規(guī)程程和工作作許可,已已在QQHSEE作業(yè)指指導(dǎo)書(有有效文本本)中。8.2崗位位作業(yè)指指導(dǎo)書崗位工作指指導(dǎo)書目目錄序號(hào)文件名稱文件編號(hào)應(yīng)用部門實(shí)施日期1加油崗位操操作規(guī)程程QJ/L

22、NNXS-AS-ZDSS-300(20005 A)加油站2005年年9月11日2計(jì)量崗位操操作規(guī)程程QJ/LNNXS-AS-ZDSS-299(20005 A)加油站2005年年9月11日3收銀(開票票)崗位位操作規(guī)規(guī)程QJ/LNNXS-AS-ZDSS-711(20007 AA)加油站2007年年1月11日4變配電設(shè)備備操作規(guī)規(guī)程QJ/LNNXS-AS-ZDSS-322(20005 A)加油站2005年年9月11日5滅火器操作作規(guī)程QJ/LNNXS-AS-ZDSS-344(20005 A)加油站2005年年9月11日6加氣崗位操操作規(guī)程程QJ/ LLNXSSASSZDDS339(220055 A

23、)加氣站2005年年9月11日7卸氣崗位操操作規(guī)程程QJ/ LLNXSSASSZDDS338(220055 A)加氣站2005年年9月11日8變配電設(shè)備備檢修操操作規(guī)程程QJ/LNNXS-AS-ZDSS-355(20005 A)加油站2005年年9月11日9發(fā)電機(jī)組操操作規(guī)程程QJ/LNNXS-AS-ZDSS-333(20005 A)加油站2005年年9月11日10防雷防靜電電設(shè)施檢檢、維修修規(guī)程QJ/LNNXS-AS-ZDSS-311(20005 A)加油站2005年年9月11日11維修工崗位位操作規(guī)規(guī)程QJ/LNNXS-AS-ZDSS-288(20005 A)加油站2005年年9月11日1

24、2維修電工崗崗位操作作規(guī)程QJ/LNNXS-AS-ZDSS-277(20005 A)加油站2005年年9月11日支持性文件件:操作作規(guī)程管管理辦法法檢維修管管理程序序8.3文件件控制各加油站應(yīng)應(yīng)在進(jìn)行行作業(yè)前前掌握該該作業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目文件件,以及及受控文文件,并并建立控控制文件件或辦法法??梢酪罁?jù)QQHSEE加油站站作業(yè)指指導(dǎo)書相相關(guān)條款款指示內(nèi)內(nèi)容實(shí)施施作業(yè)。支持性文件件:文件資資料控制制程序檔案管理理程序信息交流流管理程程序9信息交流流9.1 QQHSEE會(huì)議各加油站應(yīng)應(yīng)建立QQHSEE會(huì)議制制度,通通過會(huì)議議掌握和和了解QQHSEE的相關(guān)關(guān)信息。會(huì)會(huì)議包括括但不限限于如下下內(nèi)容:開工前前動(dòng)員會(huì)會(huì)、開工工前班組組會(huì)議、班班前QHSEE會(huì)議、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)QHSEE會(huì)議、QHSE工作分析會(huì)、階段總結(jié)會(huì)及項(xiàng)目完成后的評(píng)估會(huì)等。9.2 報(bào)告和和記錄明確應(yīng)填寫寫的報(bào)告告和記錄錄。報(bào)告告和記錄錄可包括括以下內(nèi)內(nèi)容:作作業(yè)報(bào)告告、作業(yè)業(yè)報(bào)表、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)項(xiàng)目的聯(lián)聯(lián)

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